銷售部9月工作計劃范文

銷售部9月工作計劃范文導讀：本文銷售部9月工作計劃范文，僅供參照，假如能幫助到您，歡迎評論和分享。工作計劃是預先為你的工作做好提早準備，預防工作實行過程中碰到的阻力，讓工作進展順利。提早進行工作計劃，讓您的工作狀態(tài)飽滿。( )里有各樣工作計劃，如學習計劃、旅行計劃、策劃計劃等應有盡有。本文為您供給銷售部9月工作計劃范文2篇。篇一：銷售部工作計劃范文銷售工作已給我企業(yè)以致我個人帶來了可貴的經(jīng)驗與財產(chǎn)，2013年里我將持續(xù)負責河南地域的銷售工作。跟著河南區(qū)市場漸漸發(fā)展成熟，競爭日趨強烈，機會與考驗并存。09年，銷售工作仍將是我們企業(yè)的工作要點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我河南區(qū)銷售主管，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重要，工作計劃是我工作必不行少的重要內(nèi)容。掌握此刻，展望將來。09年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作中我堅持做到：突出要點保護現(xiàn)有市場，掌握機遇開發(fā)潛伏客戶，注重銷售細節(jié)，增強優(yōu)良服務，牢固和提升市場據(jù)有率，踴躍爭取圓滿達成銷售任務。2013年銷售部工作計劃主要有以下四方面的內(nèi)容：一、銷量指標：至2013年12月31日，河南區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(2013年度銷售計劃表附后);二、計劃制定：1、年初制定《年度銷售工作計劃》;2、年關(guān)制定《年度銷售總結(jié)》;3、月初制定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;4、月底制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;三、客戶分類：依據(jù)08年度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其余用戶四大類，并對各級用戶進行全面剖析。四、實行舉措：1、技術(shù)溝通：今年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務部展開一次技術(shù)溝通商討會;參加有關(guān)行業(yè)展會兩次，此中展會時期安排一場大型聯(lián)誼座談會;2、客戶回訪：當前在國內(nèi)市場上流通的相像品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面伯仲之間，競爭越來越強烈,已組成市場威脅。為牢固和拓展市場，務必增強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。為與客戶增強信息溝通，增近感情，對VIP客戶每個月拜見一次;對一級客戶每兩月拜見一次;關(guān)于二級客戶依據(jù)實質(zhì)狀況另行安排拜見時間;適應掌握局勢，銷售工作已不只是是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我09年工作要點。3、網(wǎng)絡檢索：充散發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，經(jīng)過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。4、售后協(xié)調(diào)：當前狀況下，我企業(yè)仍舊以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不停增強優(yōu)良服務。用戶使用我們的產(chǎn)品好像享受我們供給的服務，從牢固市場、長遠合作的角度，我們務必增強為客戶負責的意識，掌握每一次與用戶接觸的機遇，供給熱忱詳盡周祥的售后服務，給企業(yè)增添一個取勝的籌碼。2013年度我將嚴格恪守企業(yè)各項規(guī)章