小型機(jī)具管理制度

小型機(jī)具治理制度(全面)(可以直接使用，可編輯全面資料，歡送下載〕中國(guó)水利水電第九工程局百里杜鵑工程經(jīng)理部小型機(jī)具治理制度中國(guó)水利水電第九工程局百里杜鵑工程經(jīng)理部2023年十二月七日小型機(jī)具治理方法目的：產(chǎn)的需要，制定此治理方法。適用范圍:本規(guī)定適用于工程部所以施工隊(duì)的小型機(jī)具的使用治理。治理方法：工地全部在使用中的各類機(jī)械設(shè)備如〔鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋鋸等〕都由施工隊(duì)自已負(fù)責(zé)治理、使用、保養(yǎng).各施工隊(duì)要加強(qiáng)所配備的小型機(jī)具的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，疼惜好使用〔緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、清潔、防腐〕操作。開(kāi)機(jī)前，必需依據(jù)各類機(jī)具的性能工作狀況檢查其他電氣、機(jī)械設(shè)備的注補(bǔ)充?！惨苿?dòng)、修理、調(diào)整、工作間休〕時(shí)，應(yīng)切斷電源，去除干凈常常檢查各部件狀況，確保機(jī)械良好。免雨淋。有異響噪音時(shí)，應(yīng)馬上停機(jī)并準(zhǔn)時(shí)修理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，有意損壞機(jī)具，對(duì)于違規(guī)違章的當(dāng)事人要賜予500~1000元經(jīng)濟(jì)懲罰。〔包括電線、電纜及配屬設(shè)備〕要妥當(dāng)保管，避開(kāi)喪失。各類機(jī)具的修理〔大修及配件〕由施工隊(duì)物資治理部負(fù)責(zé)。1000~5000元的經(jīng)濟(jì)懲罰。小型工廠治理制度為完善公司治理制度，逐步健全現(xiàn)代化治理機(jī)制，使內(nèi)部管章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)展，特制訂本治理章程。一．生產(chǎn)紀(jì)律1、遵守企業(yè)考勤制度。上班時(shí)間為上午8:00-12:00下午13:00-18:00。杜絕鋪張。3嚴(yán)禁損壞。4按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。二、工作責(zé)任規(guī)定影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)峻性作出相應(yīng)懲罰。則重重懲罰。并作出賠償。4、在生產(chǎn)工作過(guò)程中，遇有問(wèn)題是解決不了的，該請(qǐng)示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)峻后果的，將會(huì)追究當(dāng)事者之責(zé)任。管作出妥當(dāng)安排，否則追究當(dāng)事者之責(zé)任。出廠，一經(jīng)覺(jué)察，開(kāi)除處理。以處理。8、每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期三、五、日為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班9、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格依據(jù)安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)峻處理。10、本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)隱秘，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠全部隱秘，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追11與本廠無(wú)關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。員工在敬重事實(shí)的前提下，可用書(shū)面形式向公司或人事部投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。與公司領(lǐng)導(dǎo)。二日內(nèi)無(wú)法落實(shí)，可以另議。人財(cái)務(wù)大事的舉報(bào)者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報(bào)屬實(shí)，由人事部向公司申報(bào)賜予舉報(bào)人重罰。由人事部或公司從嚴(yán)處理。四．嘉獎(jiǎng)種類1、頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金2、提級(jí)提薪1、口頭警告2、書(shū)面警告、批判或罰款3、辭退或開(kāi)除〔15天用書(shū)面形式提出申請(qǐng)〔如無(wú)特別狀況〕，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案，由人事部與當(dāng)事人進(jìn)展協(xié)商，適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。離廠時(shí)應(yīng)上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無(wú)誤后15日內(nèi)結(jié)算個(gè)人全部工資，否則不予結(jié)算工資。員工在廠方承受辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。如覺(jué)察盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物,馬上無(wú)條件開(kāi)除,不計(jì)工資,嚴(yán)峻者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚砥撸獬齽趧?dòng)關(guān)系條款有以下情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)15日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；2、勞動(dòng)者不能勝任工作，3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)展法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)15日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明狀況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)，方可以裁減人員。解除勞動(dòng)合同。1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失2、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。15日以書(shū)面形式通公司解除勞動(dòng)合同：1、在試用期內(nèi)的。2威逼或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。3、公司未依據(jù)勞動(dòng)合同商定支付勞動(dòng)酬勞或者供給勞動(dòng)條件的。八．獎(jiǎng)懲罰理程序報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)展調(diào)查審核。違紀(jì)人接口頭批判后，頂撞主管的、態(tài)度不好的，人申報(bào)執(zhí)罰違紀(jì)人。消防安全制度〔一〕消防安全教育、培訓(xùn)制度1、每年以創(chuàng)辦消防學(xué)問(wèn)宣傳欄、開(kāi)展學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火?！捕撤阑鹧膊椤z查制度1、每月進(jìn)展一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。2、檢查中覺(jué)察火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄，并依據(jù)規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。3、對(duì)檢查中覺(jué)察的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)整改的，依據(jù)獎(jiǎng)懲制度賜予懲罰?！踩嘲踩枭⒃O(shè)施治理制度1、應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。2、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。3、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。〔四〕消防設(shè)施、器材維護(hù)治理制度1、消防設(shè)施日常使用治理由專職治理員負(fù)責(zé)，專職治理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施干凈、衛(wèi)生、完好。2、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試〔五〕火災(zāi)隱患整改制度1、對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)予以消退。2、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫(xiě)出隱患整改的復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)?！擦秤没稹⒂秒姲踩卫碇贫?1)嚴(yán)禁任憑拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(4)制止私用電熱棒、電爐等大功率電器。公司治理制度 第一節(jié)、總經(jīng)辦職責(zé)一、總經(jīng)辦主任的崗位職責(zé)保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、治理等工作。2成。實(shí)目標(biāo)治理完成狀況。5考核、評(píng)定。7門申報(bào)辦公用品購(gòu)置打算進(jìn)展審核。二、辦公室干事崗位職責(zé)隨時(shí)向主管供給人事檔案資料。234568、完成部門主管交辦的其它臨時(shí)性工作。9主任核準(zhǔn)、簽字，最終由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后支付。其次節(jié)、公司人員的聘用一、填寫(xiě)本公司聘職員履歷表。二、各部門在年初須將人力資源打算表、部門年度增員打算說(shuō)明表上交綜總經(jīng)辦整理后，將人員聘請(qǐng)打算表上報(bào)總經(jīng)理。三、應(yīng)聘人員應(yīng)有應(yīng)聘人員登記表、面試記錄表、甄選報(bào)告及聘請(qǐng)錄用通知單。四、員工應(yīng)有員工試用表，試用人員任用單的留存。一、各級(jí)主管任務(wù)的委派分為實(shí)授。發(fā)相關(guān)文件，交總經(jīng)辦備案。照公司薪金規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié)、辭退和辭職進(jìn)公司的進(jìn)展，特制定本條例。1、一年之內(nèi)記過(guò)三次者。244143、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。5、違反命令，擅離職守，情節(jié)嚴(yán)峻者。6、聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。8、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財(cái)物及文件資料等行為，嚴(yán)峻損毀公司形象，影響惡劣者。9、品德不端、行為不檢，屢教不改者。11、違反公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)峻者。四、被辭退員工無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn)。原崗位連續(xù)工作一個(gè)月。交手續(xù)。第五節(jié)、教育與培訓(xùn)一、本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)，為公司打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。二、有關(guān)教育與培訓(xùn)，其參與人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)等按《公司員工培訓(xùn)打算》辦理。員工培訓(xùn)分為：1以增進(jìn)員工專業(yè)綜合素養(yǎng)。3、員工參與培訓(xùn)其打算表、記錄表、考核表照實(shí)填寫(xiě)后存檔。第六節(jié)、考勤治理方法員工的出勤治理，均依照本公司規(guī)定執(zhí)行。一、一般出勤規(guī)定：1、遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未進(jìn)展指紋簽到，視為遲到。上班后半小時(shí)未〔不含三次〕不滿六次按曠工半天計(jì)，累計(jì)遲到超過(guò)六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。2、早退：下班前十五分鐘內(nèi)進(jìn)展指紋簽退。提前二格外鐘指紋簽退，視為計(jì)，以后每遲到三次按曠工半天計(jì)。3、曠工：請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)〔續(xù)假需請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)〕而擅自不連續(xù)曠工四天或全月累計(jì)曠工四天以上者解聘。員工曠工不滿半天按半天計(jì)。4、公司員工加班，第八節(jié)、員工請(qǐng)假治理方法本方法。凡本公司員工請(qǐng)假，均依照本方法之規(guī)定執(zhí)行。一、請(qǐng)假手續(xù)請(qǐng)假事由及相關(guān)工程，填制完畢后，報(bào)請(qǐng)部門主管批準(zhǔn)，批準(zhǔn)前方可請(qǐng)假。二、請(qǐng)假權(quán)限公司本部員工請(qǐng)假三天〔含三天〕之內(nèi)部門主管批準(zhǔn)，四天至七天內(nèi)向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。三、請(qǐng)假須知：1、公司本部員工請(qǐng)假單由各主管統(tǒng)一交生產(chǎn)主管，后交總經(jīng)辦。2、公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，必需在當(dāng)日以口頭請(qǐng)假，假滿返回后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不得超過(guò)兩天。3、員工請(qǐng)病假四天以上，必需附有醫(yī)院證明，辦理病假手續(xù)。4、請(qǐng)假未核準(zhǔn)而先行離開(kāi)或假期已滿且不到勤者，以曠工論處。四、請(qǐng)假治理：假。過(guò)二十天。超過(guò)規(guī)定期限按曠工論處，且假期內(nèi)不發(fā)工資。3451個(gè)月，特別狀況適當(dāng)延長(zhǎng)假期，假期內(nèi)工資照發(fā)。第九節(jié)、臨時(shí)人員治理方法一、雇用經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可雇傭。備案。二、治理工傷假外均不發(fā)給工資。三、停頓雇用用，終止雇用的臨時(shí)人用應(yīng)填寫(xiě)“離職申請(qǐng)〔通知單”經(jīng)主管核簽后，送到綜合辦，憑此結(jié)算薪資。第十一節(jié)、獎(jiǎng)罰制度一、嘉獎(jiǎng)機(jī)制者，并在全體職工大會(huì)上進(jìn)展表彰。部門或員工獲得的嘉獎(jiǎng)將記錄存檔。1、先進(jìn)集體評(píng)比范圍：公司內(nèi)的職能部門、工程經(jīng)理部。評(píng)定原則：能夠圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。部門內(nèi)部員工工作協(xié)調(diào)，員工團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)，員工行為文明禮貌。在完成生產(chǎn)〔工作〕任務(wù)，節(jié)約財(cái)資等方面做出奉獻(xiàn)的。較大的。辦公環(huán)境清潔、整齊、文明。2、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比范圍：公司內(nèi)部全體員工。評(píng)定原則：在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財(cái)資和能源等方面，做出成績(jī)的。成績(jī)的。較大的。失的。長(zhǎng)期遵守紀(jì)律，有帶動(dòng)作用的。3、其他嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容：精彩奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、制造創(chuàng)獎(jiǎng)、勤儉節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、獎(jiǎng)。以上各單項(xiàng)獎(jiǎng)由部門提名申報(bào)，辦公室評(píng)定。評(píng)定原則工作中對(duì)公司或社會(huì)做出突出奉獻(xiàn)的員工，得到社會(huì)或公司認(rèn)可的。有制造制造的、被社會(huì)或公司認(rèn)可并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的。在工作和生產(chǎn)工程中能廉潔奉公、樂(lè)觀負(fù)責(zé)、節(jié)約能源的。為公司提出合理化建議，被承受的。在精神文明建設(shè)中獲得社會(huì)或公司認(rèn)可的。見(jiàn)義勇為、舍己救人，得到社會(huì)或公司的認(rèn)可的。能為公司著想，能為公司制造利益的。二、懲罰機(jī)制違紀(jì)過(guò)失給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上損失的。處理方法：凡違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)峻，送交當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。20010%。200—300嚴(yán)禁在公司做私活，覺(jué)察將按市場(chǎng)價(jià)雙倍對(duì)當(dāng)事人懲罰。100-500違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，鋪張?jiān)牧稀⒛茉?，造成?jīng)濟(jì)損失的，對(duì)當(dāng)10%的罰款。第五局部、公司考核制度一、考核的目的：為了長(zhǎng)期、穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并使經(jīng)濟(jì)效益，特制定本考核方法?？己嗽u(píng)定的結(jié)果將用于以下各