護(hù)理工作年度計(jì)劃四篇(大全)

第頁共頁最新護(hù)理工作年度方案四篇(大全)護(hù)理工作年度方案篇一一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度、員工手冊(cè)等二、人力資招聘與配置三、員工培訓(xùn)與開發(fā)四、建立真正以人為本的企業(yè)文化五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬構(gòu)造管理六、完善員工福利與鼓勵(lì)機(jī)制七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系九、公司日常工作及后勤的管理完成時(shí)限：xx年12月至xx年2月份起草各類管理制度，xx年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式公布。按人員配置及xx年流動(dòng)情況。分析^p評(píng)估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。1、人才儲(chǔ)藏：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。1〕在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)展深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。完成時(shí)限：xx年12月至xx年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。2〕招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘：?jiǎn)T工詳細(xì)施行時(shí)間：根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)方案，從根底的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、工程管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。詳細(xì)施行時(shí)間：1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫xx年度員工培訓(xùn)方案，方案xx年三月份完成；2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；3、方案培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。建立內(nèi)部溝通機(jī)制。1、建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有根本的保障。2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)進(jìn)步員工凝聚力詳細(xì)施行時(shí)間：此項(xiàng)工作納入月度方案來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極參加到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活潑起來！1、薪酬制度的透明化2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感！3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。詳細(xì)施行時(shí)間：在企業(yè)的開展過程中進(jìn)展適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善為在公司工作滿一年的員工購置社保，保障員工最根本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎(jiǎng)制度等，讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。1、方案制訂鼓勵(lì)政策：季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議〔提案〕獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最正確創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制〔如末位淘汰機(jī)制〕等。1〕給員工一個(gè)開展的空間和提升的平臺(tái)。建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、才能已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定根底。2〕提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬程度。首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬程度。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。詳細(xì)施行時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利鼓勵(lì)制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目的、政策、制度進(jìn)展落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)展一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反應(yīng)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、鼓勵(lì)制度再行調(diào)整和完善?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)步工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展。xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)展績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)視貫徹和運(yùn)行。1、詳細(xì)施行時(shí)間xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。2、主要工作內(nèi)容：根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在缺乏，對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)展修改，考核結(jié)果反應(yīng)與改良情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)展修改，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目的的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原那么適度的員工流動(dòng)，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動(dòng)率過小，會(huì)使公司得不到新穎的血液，影響公司的活力。但是過度的流動(dòng)，尤其是向外流動(dòng)，對(duì)企業(yè)來說是很大損失。詳細(xì)施行內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng)。對(duì)人員招聘工作進(jìn)展進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。并做好離任調(diào)查。1、《員工手冊(cè)》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中，方案在下年度十二月份整頓完畢。2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái)，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺(tái)，盡力進(jìn)步飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情，靈敏調(diào)整。4、標(biāo)準(zhǔn)清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。公司過去公布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作那么常抓不懈。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視，但凡牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。詳細(xì)施行時(shí)間xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。xx年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以施行。護(hù)理工作年度方案篇二在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認(rèn)真細(xì)致的開展團(tuán)員工作，開展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我校青年的特點(diǎn)，開展合適他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，積極探究共青團(tuán)組織效勞青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣闊青年效勞，使他們更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織，力爭(zhēng)創(chuàng)始共青團(tuán)工作的新場(chǎng)面。1、做好團(tuán)籍整理工作；2、調(diào)動(dòng)學(xué)生委員的積極性、創(chuàng)造性，使之成為團(tuán)委工作的助手，成為和學(xué)生溝通的橋梁；3、抓好團(tuán)員、團(tuán)干、入團(tuán)積極分子的培養(yǎng)和考核工作；4、組織好學(xué)生業(yè)余黨校，做好推優(yōu)入黨工作；5、做好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)及各團(tuán)支部的常規(guī)活動(dòng)記錄；6、充分利用校播送室、櫥窗、網(wǎng)頁等宣傳渠道，搞好學(xué)校宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校影響；1、堅(jiān)持上級(jí)黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，做好校德育處的助手，及時(shí)請(qǐng)示，及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)宣傳；2、與政教處、各學(xué)年組親密配合，努力完成各項(xiàng)工作；3、工作部署力求到位，及時(shí)檢查和總結(jié)；4、加強(qiáng)信息反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整工作方法和思路；1、召開團(tuán)員大會(huì)，提出今年工作思路和安排。2、開展愛園衛(wèi)生義務(wù)掃除、清雪活動(dòng)。1、組織團(tuán)員青年開展敬黨愛?；顒?dòng)。2、宣傳、發(fā)動(dòng)、組織團(tuán)員青年學(xué)____的精神。1、各小組舉行團(tuán)員青年與后進(jìn)生的“一幫一”互助活動(dòng)。2、組織局部有才能的團(tuán)員青年，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)建立我們團(tuán)支部的網(wǎng)頁。3、組織團(tuán)員老師看教育影片。1、開展迎“五四”活動(dòng)。2、吸收新團(tuán)員，開展新團(tuán)員入團(tuán)儀式。3、組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)《團(tuán)的章程》。4、和其他團(tuán)支部舉行聯(lián)誼活動(dòng)，豐富和充實(shí)業(yè)余文化生活，凝聚人心。1、團(tuán)支部學(xué)期工作總結(jié)，評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員。2、舉辦各種小型體育競(jìng)賽活動(dòng)：踢毽子、拔河；1、在老師節(jié)的降臨之機(jī)，我們學(xué)校的團(tuán)員青年表演節(jié)目為退休老師過節(jié)。1、與街道聯(lián)絡(luò)，搞一些社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)校園文化建立。2、開展文化藝術(shù)節(jié)評(píng)比活動(dòng)。3、舉行“秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)”。4、團(tuán)校開課，讓每一名團(tuán)員學(xué)一遍團(tuán)章，讀一篇學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料。1、搞一次社會(huì)調(diào)查，增加團(tuán)員青年的知識(shí)面和時(shí)代感。2、開展志愿助學(xué)行動(dòng)。3、開展“文明標(biāo)語”征集活動(dòng)，并進(jìn)展張貼。1、積極發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年多向各種團(tuán)刊投稿。2、配合工會(huì)舉辦元旦慶賀活動(dòng)。護(hù)理工作年度方案篇三根據(jù)教育局20xx年工作要點(diǎn)和學(xué)校20xx年工作方案以及教研室工作安排，英語學(xué)科堅(jiān)持以管理促標(biāo)準(zhǔn)，以培訓(xùn)促進(jìn)步，以研究促開展的原那么，從常規(guī)做起，從根底做起，從老師的專業(yè)成長做起，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為，提升英語老師教學(xué)才能和程度，全面進(jìn)步英語教學(xué)質(zhì)量。1.強(qiáng)化英語學(xué)科常規(guī)教學(xué)管理，落實(shí)《農(nóng)安縣中小學(xué)教學(xué)管理細(xì)那么》，理解并掌握各校學(xué)科落實(shí)情況。2.注重英語老師專業(yè)成長，有效開展關(guān)于英語老師中長期開展的研究，進(jìn)步英語老師的專業(yè)素養(yǎng)。4.深化英語學(xué)科課堂教學(xué)形式的研究，解決教學(xué)中的無效和低效問題。5.充分發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，拓寬和開發(fā)課程資，實(shí)現(xiàn)以縣級(jí)為引領(lǐng)，以農(nóng)安英語網(wǎng)絡(luò)英語角為平臺(tái)的英語學(xué)科教研形式。1．深化基層，調(diào)研教學(xué)問題。根據(jù)教研室關(guān)于深化開展調(diào)查研究，有效開展教研工作的要求，伴隨教研室或自主到基層學(xué)校聽課，認(rèn)真評(píng)課，與老師、學(xué)生座談，理解教學(xué)中的突出問題，重點(diǎn)評(píng)估課堂教學(xué)改革，調(diào)研學(xué)科課堂教學(xué)形式的優(yōu)化情況，討論有效教學(xué)策略，為主題教研活動(dòng)做準(zhǔn)備，通過研討形成解決策略，在標(biāo)準(zhǔn)英語常規(guī)教學(xué)行為上下功夫。2.深化研究，解決教學(xué)問題。充分利用有限的時(shí)間，在調(diào)研的根底上，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際到基地校研究課堂教學(xué)，重點(diǎn)掌握教材、教法及學(xué)生學(xué)習(xí)方式等方面的情況，形成有價(jià)值的、有效的、高效的課堂教學(xué)形式及優(yōu)質(zhì)的學(xué)科課堂教學(xué)策略。3.拓寬渠道，優(yōu)質(zhì)教學(xué)資?！?〕繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)安網(wǎng)絡(luò)英語角的.作用，教研室及時(shí)上傳優(yōu)質(zhì)教學(xué)資，引導(dǎo)學(xué)科老師學(xué)習(xí)研究，使網(wǎng)絡(luò)教研效果最大化。開展縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)集中備課，為七、八年級(jí)英語老師提供備課資，為九年級(jí)英語老師提供中考信息。進(jìn)展隨機(jī)教學(xué)研究，質(zhì)疑問難，經(jīng)歷共享。研究的問題，可提早通過qq群下發(fā)，保證研究時(shí)的質(zhì)量。要求70%以上的英語老師參加網(wǎng)絡(luò)研究，及時(shí)理解英語教學(xué)的?！?〕充分發(fā)揮骨干老師博客網(wǎng)頁的作用，將教學(xué)中的反思、教學(xué)體會(huì)等進(jìn)展上傳，并提倡更多的老師及時(shí)建立博客或吉林省教育社區(qū)的個(gè)人空間以及我縣英語老師教學(xué)研討的圈子，將英語學(xué)科教研真正做到教研網(wǎng)絡(luò)化。4．強(qiáng)化引領(lǐng)，發(fā)揮示范作用?！?〕發(fā)揮名師工作室及骨干老師的示范引領(lǐng)作用，充分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)研究?jī)?yōu)勢(shì)，通過教學(xué)研討等形式充分發(fā)揮骨干老師的帶頭作用。各成員要在課題研究中承當(dāng)主要任務(wù)，真正起到示范、引領(lǐng)、帶頭作用，從而幫助老師進(jìn)展教學(xué)研究，更好地理解教材，進(jìn)步使用教材的才能?！?〕新版教材七、八年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容實(shí)行縣級(jí)主備，以骨干老師引領(lǐng)的形式，進(jìn)展單元內(nèi)容及前兩課時(shí)導(dǎo)學(xué)案的備課，為全縣老師解決教學(xué)中的問題。做到主題突出，目的明確，效果明顯。〔3〕基地教研發(fā)揮學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，做好縣級(jí)引領(lǐng)。以優(yōu)秀老師帶動(dòng)學(xué)科教研，將教學(xué)中的突出問題作為教研主題，通過典型案例、老師導(dǎo)學(xué)案、集體研討等形式，認(rèn)真組織基地校英語學(xué)科的主題教研活動(dòng)，同時(shí)學(xué)期末形成學(xué)科教研報(bào)告。5.注重實(shí)效，彰顯教學(xué)成果?！?〕注重教〔學(xué)〕案的設(shè)計(jì)，創(chuàng)設(shè)高效課堂，在強(qiáng)化根底的同時(shí)，更側(cè)重聽說課、閱讀課、寫作課、講評(píng)課等的學(xué)案設(shè)計(jì)和編寫，以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的才能為主，以“實(shí)用、減負(fù)、增效”為原那么向課堂教學(xué)要質(zhì)量。于年末召開英語課堂教學(xué)形式交流研討會(huì)，實(shí)行參與式培訓(xùn)形式，老師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)交流，介紹教學(xué)中的典型經(jīng)歷，解決教學(xué)中的實(shí)際問題?！?〕做好教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)的工作，進(jìn)步抽測(cè)試卷的質(zhì)量。通過檢測(cè)，加強(qiáng)試卷與教學(xué)行為分析^p，通過考試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和校正教學(xué)問題，進(jìn)步質(zhì)量，改良老師教學(xué)行為和學(xué)校教學(xué)管理，形成一份教學(xué)質(zhì)量分析^p報(bào)告。通過抽測(cè)，加強(qiáng)對(duì)尖子生培養(yǎng)的管理，各校建立尖子生名冊(cè)及制定尖子生管理方案，建立管理檔案。進(jìn)展跟蹤管理，及學(xué)科成績(jī)分析^p研究?！?〕加強(qiáng)中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)。及時(shí)傳遞中考教學(xué)信息和優(yōu)質(zhì)資，開展九年級(jí)學(xué)法及主題教學(xué)方法指導(dǎo)及學(xué)科試題命制活動(dòng)，強(qiáng)化九年級(jí)教學(xué)活動(dòng)管理，進(jìn)步九年級(jí)教學(xué)效率，為中考做好充分的準(zhǔn)備。1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建立。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和研究才能。引領(lǐng)全縣英語老師學(xué)習(xí)理論，研讀課標(biāo)，解讀教材。2.注重交流，提升研究程度。召開學(xué)科調(diào)研會(huì)、研討會(huì)、經(jīng)歷介紹會(huì)。以調(diào)研的形式搜集全縣老師在教學(xué)中的實(shí)際問題，注重名師工作室成員的骨干老師的引領(lǐng)，召開專題研討會(huì)，解決問題交流經(jīng)歷。3.開展活動(dòng)，進(jìn)步工作效率?！?〕開展學(xué)科主題教研活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)和輻射作用，推廣先進(jìn)的教學(xué)形式及教學(xué)經(jīng)歷，優(yōu)化教學(xué)，促進(jìn)教研?！?〕在上學(xué)期英語老師口語大賽活動(dòng)的根底上，繼續(xù)進(jìn)展我縣英語老師口語技能進(jìn)步工程的研究及理論工作，以進(jìn)步老師的技能入手，促進(jìn)老師專業(yè)成長為最終目的，發(fā)揮口語優(yōu)秀的老師的輻射作用，促進(jìn)全縣英語老師全方位的朗讀活動(dòng)，整體進(jìn)步我縣英語老師的英語口語程度?！?〕強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)教研工作，繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)安網(wǎng)絡(luò)英語角的作用，引導(dǎo)全縣英語老師〔至少70%以上〕積極參加網(wǎng)絡(luò)研究，上傳有效資，交流教學(xué)經(jīng)歷及教學(xué)反思；強(qiáng)化骨干老師個(gè)人網(wǎng)絡(luò)教研的才能，建立博客及個(gè)人空間，形成有效的網(wǎng)絡(luò)教研體系，搭建開放的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)，促進(jìn)老師之間更廣泛的開展教學(xué)對(duì)話、交流和研討。護(hù)理工作年度方案篇四辭舊歲迎新年，光陰飛逝，又是一個(gè)新的學(xué)年，上學(xué)期期末前一個(gè)月，學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)完全完畢，帶著大一干事工作一學(xué)期了，在上學(xué)期的工作中，我們有過汗水，有過歡笑，在晶瑩的汗水里、歡樂的笑聲里浸透的是方法的探究，態(tài)度的改變和經(jīng)歷的積累。上學(xué)期工作時(shí)間不是很長，但該做的事一項(xiàng)沒少，在招新過后，一屆充滿生命力的新一屆學(xué)生會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，本著效勞同學(xué)鍛煉自己的宗旨，展開各方面的活動(dòng)組織工作，分別有迎新杯籃球賽、專業(yè)介紹、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、學(xué)習(xí)經(jīng)歷交流會(huì)、辯論賽、紅歌會(huì)、元旦聯(lián)歡晚會(huì)?；顒?dòng)內(nèi)容包含了文體，娛樂，競(jìng)賽等各個(gè)方面。方法也各具特色，讓同學(xué)們?cè)跐撘颇械玫藉憻挘玫竭M(jìn)步。新集體成立之后，為了促進(jìn)交流我們舉辦了素質(zhì)拓展訓(xùn)練，活動(dòng)中讓大一干事感覺到集體的溫暖，學(xué)習(xí)經(jīng)歷交流會(huì)以及專業(yè)介紹，撥開了同學(xué)們心中的迷霧