2022年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試題(十八)

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一、單項(xiàng)選擇題(共50題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.在固定總價(jià)合同條件下，通貨膨脹（）。[1分]

A對(duì)業(yè)主和承包商均沒有風(fēng)險(xiǎn)

B對(duì)業(yè)主來說沒有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大

C對(duì)業(yè)主來說風(fēng)險(xiǎn)小，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大

D對(duì)業(yè)主和承包商均有風(fēng)險(xiǎn)

2.為了便于人們較全面地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的存在，不至于遺漏重要的工程風(fēng)險(xiǎn)，有必要（）。[1分]

A建立風(fēng)險(xiǎn)因素清單

B建立風(fēng)險(xiǎn)事件清單

C建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單

D建立風(fēng)險(xiǎn)清單

3.在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，風(fēng)險(xiǎn)自留（）。[1分]

A既改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性

B只改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性

C不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，只改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性

D既不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性

4.組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織結(jié)構(gòu)活動(dòng)的整體效應(yīng)大于其局部效應(yīng)之和，這是（）原理的表現(xiàn)。[1分]

A要素有用性

B動(dòng)態(tài)相關(guān)性

C主觀能動(dòng)性

D規(guī)律效應(yīng)性

5.在國際上，衛(wèi)星測(cè)繪屬于（）。[1分]

A工程咨詢

B技術(shù)服務(wù)

C勞務(wù)服務(wù)

D工程承包

6.Partnerin9協(xié)議的起草方是（）。[1分]

A業(yè)主

B咨詢單位

C承包商

D不確定

7.監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息，這體現(xiàn)了建設(shè)工程信息管理工作的（）。[1分]

A有效性原則

B時(shí)效性原則

C標(biāo)準(zhǔn)化原則

D定量化原則

8.承包單位向監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收申報(bào)表采用（）。[1分]

A工程款支付申請(qǐng)表

B報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

C工程材料報(bào)審表

D工程竣工報(bào)驗(yàn)單

9.從管理理論和方法的角度看，我國的建設(shè)工程監(jiān)理與國際上通稱的建設(shè)項(xiàng)目管理是一致的。我國的建設(shè)工程監(jiān)理是（）。[1分]

A建設(shè)項(xiàng)目管理

B建設(shè)單位項(xiàng)目管理

C建設(shè)單位或承建單位項(xiàng)目管理

D專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理

10.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)達(dá)到規(guī)定的深度并注明（）使用年限。[1分]

A最短

B經(jīng)濟(jì)

C最長(zhǎng)

D合理

11.按照項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，（），正式成立項(xiàng)目法人。[1分]

A項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后

B項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后

C初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后

D工程正式開工后

12.中外合作企業(yè)的合作期滿時(shí)，企業(yè)的全部固定資產(chǎn)（）。[1分]

A歸中國合所有

B歸外國合所有

C按原合同約定的比例折價(jià)處理

D另簽協(xié)議折價(jià)處理

13.加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育屬于監(jiān)理企業(yè)（）的內(nèi)容。[1分]

A組織管理制度

B人事管理制度

C勞動(dòng)合同制度

D經(jīng)營管理制度

14.對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過程的組織和安排就是（）。[1分]

A目標(biāo)規(guī)劃

B計(jì)劃

C目標(biāo)控制

D目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

15.投資目標(biāo)的全方位控制主要是指（）。[1分]

A對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行綜合控制

B對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制

C對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制

D對(duì)按時(shí)間分解的各階段投資進(jìn)行控制

16.審查確認(rèn)施工分包單位是（）的任務(wù)。[1分]

A施工招標(biāo)階段

B施工階段投資控制

C施工階段進(jìn)度控制

D施工階段質(zhì)量控制

17.比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數(shù)量關(guān)系有：平行承發(fā)包模式合同數(shù)量（）施工總分包模式合同數(shù)量。[1分]

A多于

B少于

C等于

D數(shù)量不固定

18.下列說法中不正確的是：（）。[1分]

A平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式

B設(shè)計(jì)或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位

C項(xiàng)目總承包模式下宜委托專家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實(shí)施

D項(xiàng)目總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位

19.對(duì)監(jiān)理人員的平衡，搞好各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部（）的協(xié)調(diào)。[1分]

A人際關(guān)系

B需求關(guān)系

C組織關(guān)系

D計(jì)劃安排

20.監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容不包括（）。[1分]

A工作目標(biāo)和工作流程

B監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理取費(fèi)

C監(jiān)理組織和目標(biāo)控制

D合同管理和信息管理

21.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃是指（）。[1分]

A進(jìn)度控制的合同措施

B進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

C進(jìn)度控制的技術(shù)措施

D進(jìn)度控制的組織措施

22.在國際上，工程咨詢的發(fā)展趨勢(shì)之一是（）。[1分]

A與工程承包嚴(yán)格分開

B與工程承包相互滲透、相互融合

C逐步取代工程承包

D逐步從工程承包中分離

23.Partnerin9協(xié)議通常是由（）簽署的協(xié)議。[1分]

A業(yè)主與承包商

B業(yè)主與監(jiān)理單位

C監(jiān)理單位與承包商

D建設(shè)工程參與各方共同

24.與項(xiàng)目資源相關(guān)方面的信息應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程（）收集。[1分]

A決策階段

B設(shè)計(jì)階段

C施工招標(biāo)階段

D施工階段

25.總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的“工程款支付申請(qǐng)表”的批復(fù)用表為（）。[1分]

A工程款支付審批表

B工程款支付證書

C工程付款簽證

D工程付款單

26.使用信息的目的是（）。[1分]

A實(shí)現(xiàn)定量管理，為決策和管理服務(wù)

B實(shí)現(xiàn)定量管理，處理日常事務(wù)

C處理日常事務(wù)工作

D實(shí)現(xiàn)定性管理

27.建設(shè)工程參建各單位，在工程文件形成和積累的過程中，應(yīng)（）。[1分]

A由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，指定的專人具體實(shí)施完成該項(xiàng)工作

B由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查，各單位各自形成相應(yīng)的工程文件，匯總到建設(shè)單位

C將該項(xiàng)工作納入工程建設(shè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍

D由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查，各單位各自形成相應(yīng)的工程文件，匯總到建設(shè)單位后，提請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收

28.建設(shè)工程歸檔時(shí)要求提供的監(jiān)理文件立卷方法是（）。[1分]

A按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷

B按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃等28類組卷

C按照建設(shè)程序劃分5部分，各部分文件有不同組卷要求，分別按照要求組卷

D按照參建單位分別組卷，組卷按照文件歸檔整理規(guī)范進(jìn)行

29.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》適用于建設(shè)工程（）的監(jiān)理工作。[1分]

A施工階段

B施工招標(biāo)階段和施工階段

C設(shè)計(jì)階段和施工階段

D實(shí)施階段全過程

30.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中所稱的（），是指由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動(dòng)。[1分]

A見證

B旁站

C巡視

D平行檢驗(yàn)

31.按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，（）對(duì)國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。[1分]

A國務(wù)院

B國務(wù)院建設(shè)主管部門

C國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督部門

D國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門

32.國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，企業(yè)改制籌備委員會(huì)在提出改制申請(qǐng)后，應(yīng)順序進(jìn)行（）、認(rèn)繳出資額等工作。[1分]

A申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記、股權(quán)設(shè)置、簽發(fā)出資證明

B產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估、形成公司文件

C形成公司文件、設(shè)立登記、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記

D資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置

33.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中，當(dāng)人數(shù)一定時(shí)，管理跨度與管理層次的關(guān)系是（）。[1分]

A職能關(guān)系

B正比關(guān)系

C反比關(guān)系

D直線關(guān)系

34.FIDIC道德準(zhǔn)則中，“加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的觀念”，應(yīng)列為（）方面的道德要求。[1分]

A能力

B正直性

C對(duì)他人公正

D公正性

35.為了能對(duì)監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核，要求（），這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一。[1分]

A工作具有時(shí)序性

B職責(zé)分工具有嚴(yán)密性

C管理層次具有合理性

D工作目標(biāo)具有確定性

36.我國建設(shè)工程各項(xiàng)管理制度形成了相互關(guān)聯(lián)體系，以下正確的表述為（）。[1分]

A建立投資約束機(jī)制，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措、施工組織、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)保值增值

B建設(shè)工程臨理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的必要條件

C建設(shè)工程監(jiān)理制的主要內(nèi)容是：控制建設(shè)工程投資、工期和質(zhì)量;進(jìn)行建設(shè)工程合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系

D合同管理制的基本內(nèi)容是在合同中要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款

37.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過程中，最后才考慮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是（）。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)回避

B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C損失控制

D風(fēng)險(xiǎn)自留

38.建設(shè)行政主管部門在對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)年檢中發(fā)現(xiàn)，某甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)有18人取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書，其他各項(xiàng)資質(zhì)條件均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，其年檢結(jié)論為（）。[1分]

A合格

B基本合格

C基本不合格

D不合格

39.工程監(jiān)理企業(yè)如果申請(qǐng)多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，則其主要選擇的一項(xiàng)為主項(xiàng)資質(zhì)，其余的為（）。[1分]

A次項(xiàng)資質(zhì)

B輔項(xiàng)資質(zhì)

C增項(xiàng)資質(zhì)

D附加資質(zhì)

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意至有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

40.工程咨詢的全方位服務(wù)比建設(shè)項(xiàng)目管理中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的全方位控制的內(nèi)涵寬得多，還包括下列內(nèi)容中的（）。[2,0.5分]

A項(xiàng)目策劃

B項(xiàng)目融資

C組織協(xié)調(diào)

D決策支持

E合同管理

41.在以下內(nèi)容中，屬于Partnerin9模式特征的是（）。[2,0.5分]

A共同的目標(biāo)

B出于自愿

C高層管理的參與

D承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

E信息的共享

42.在下列監(jiān)理文件中，要求建設(shè)單位和監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存，并送城建檔案管理部門保存的是（）。[2,0.5分]

A監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

B工程開工/復(fù)工審批表

C質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見

D合同變更材料

E工程竣工決算審核意見書

43.《建筑法》關(guān)于建筑許可的規(guī)定包括對(duì)（）的規(guī)定。[2,0.5分]

A建筑工程施工許可

B建設(shè)單位應(yīng)具備的條件

C從事建筑活動(dòng)的單位應(yīng)具備的條件

D從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格

E從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)

44.項(xiàng)目法人責(zé)任制是項(xiàng)目法人對(duì)（），實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。[2,0.5分]

A項(xiàng)目的策劃、資金籌措

B項(xiàng)目評(píng)估

C建設(shè)實(shí)施

D生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務(wù)

E資產(chǎn)的保值增值

45.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照（）等資質(zhì)條件申請(qǐng)資質(zhì)。[2,0.5分]

A注冊(cè)資本

B專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量

C監(jiān)理業(yè)績(jī)

D企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人數(shù)量

E企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人所具備的條件

46.主動(dòng)控制也可以表述為（）。[2,0.5分]

A事前控制

B反饋控制

C前饋控制

D開環(huán)控制

E閉環(huán)控制

47.在下列內(nèi)容中，屬于施工階段特點(diǎn)的有：施工階段（）。[2,0.5分]

A是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

B是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段

C施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量起保證作用

D施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量起決定性影響

E施工階段合同關(guān)系復(fù)雜，合同爭(zhēng)議多

48.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解可以按以下途徑進(jìn)行（）。[2,0.5分]

A目標(biāo)維

B時(shí)間維

C方法維

D結(jié)構(gòu)維

E因素維

49.建設(shè)工程最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下幾種情況（）。[2,0.5分]

A承包商將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主

B業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商

C承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包

D第三方擔(dān)保

E抵押擔(dān)保

50.在下列內(nèi)容中，屬于Partnerin9模式要素的是（）。[2,0.5分]

A友好

B信任

C合作

D共享

E參與

51.下列表格中屬于監(jiān)理單位用表的是（）。[2,0.5分]

A監(jiān)理工作聯(lián)系單

B工程變更單

C監(jiān)理工程師通知單

D工程款支付證書工程臨時(shí)延期審批表

52.《建筑法》中關(guān)于（）等的規(guī)定，也適用于其他專業(yè)建筑工程的建筑活動(dòng)。[2,0.5分]

A建筑許可

B建筑工程發(fā)包、承包、禁止轉(zhuǎn)包

C建筑工程監(jiān)理

D建筑工程安全和質(zhì)量管理

E法律責(zé)任

53.在下列工作中，屬于項(xiàng)目法人董事會(huì)職權(quán)的是（）。[2,0.5分]

A負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

B審核初步設(shè)計(jì)和概算文件

C編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

D負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)

E負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

54.乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)必須具備下列資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的（）。[2,0.5分]

A企業(yè)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷且取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書

B技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷且取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書

C取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于l5人

D近三年內(nèi)監(jiān)理過五個(gè)以上三級(jí)房屋建筑工程項(xiàng)目

E近三年內(nèi)監(jiān)理過五個(gè)以上二級(jí)房屋建筑工程項(xiàng)目

55.目標(biāo)控制的效果取決于（）。[2,0.5分]

A目標(biāo)控制的措施是否得力和及時(shí)

B主動(dòng)控制是否與被動(dòng)控制有機(jī)結(jié)合

C目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量

D目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的循環(huán)性

E目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)分工是否明確

56.在下列內(nèi)容中，屬于設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制任務(wù)的是（）。[2,0.5分]

A配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)

B確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C限額設(shè)計(jì)

D審查階段性設(shè)計(jì)成果

E對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

57.在下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單的是（）。[2,0.5分]

A專家調(diào)查法

B財(cái)務(wù)報(bào)表法

C流程圖法

D風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

E經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

58.建設(shè)工程信息按照性質(zhì)分類時(shí)，技術(shù)類信息有（）。[2,0.5分]

A前期技術(shù)信息

B設(shè)計(jì)技術(shù)信息

C工程量信息