2022年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與法規(guī)》預(yù)測(cè)試卷第一套

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一、單項(xiàng)選擇題

1.(2022年)下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。[1分]

A事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系

B建立信息溝通制度

C平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃

D委任工作職責(zé)分明

2.需要建設(shè)單位長(zhǎng)期保存、監(jiān)理單位短期保存的監(jiān)理文件是（）。[1分]

A監(jiān)理月報(bào)總結(jié)

B不合格項(xiàng)目通知

C月付款報(bào)審與支付

D工程延期報(bào)告及審批

3.下列關(guān)于工程監(jiān)理股份有限公司的表述中，正確的是（）。[1分]

A公司股東的數(shù)量沒有限制

B股東擁有的權(quán)益憑證是股權(quán)證書

C公司管理實(shí)行兩權(quán)分離

D公司發(fā)起人不得認(rèn)購(gòu)公司的全部股份

4.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，最具有合同效力的是（）。[1分]

A訪問協(xié)調(diào)法

B書面協(xié)調(diào)法

C情況介紹法

D交談協(xié)調(diào)法

5.(2022年)建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用，這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行（）控制。[1分]

A前饋

B系統(tǒng)

C全過程

D全方位

6.風(fēng)險(xiǎn)事件K、L、M、N發(fā)生的概率分別為PK=5%、PL=8%、PM=12%、PN=15%，相應(yīng)的損失后果分別為QK=30萬(wàn)元、QL=15萬(wàn)元、QM=1O萬(wàn)元、QN=5萬(wàn)元，則風(fēng)險(xiǎn)量相等的風(fēng)險(xiǎn)事件為()。[1分]

AK和M

BL和M

CM和N

DK和N

7.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要作用在于確定（）。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小

B風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)嚴(yán)重性

D風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)嚴(yán)重性

8.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。[1分]

A服務(wù)性

B科學(xué)性

C獨(dú)立性

D公正性

9.在計(jì)劃實(shí)施過程中，控制部門和控制人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這需要通過（）信息來(lái)實(shí)現(xiàn)。[1分]

A投入

B轉(zhuǎn)換

C反饋

D對(duì)比

10.在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃為（）。[1分]

A預(yù)防計(jì)劃

B安全計(jì)劃

C災(zāi)難計(jì)劃

D應(yīng)急計(jì)劃

11.監(jiān)理規(guī)劃中，屬于質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施的內(nèi)容為（）。[1分]

A質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃

B質(zhì)量目標(biāo)審核

C質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析

D質(zhì)量信息及時(shí)歸檔保存

12.監(jiān)理文件檔案資料中的旁站檢查記錄屬于（）。[1分]

A監(jiān)理工作記錄文件

B施工工作指導(dǎo)文件

C監(jiān)理工作指導(dǎo)文件

D施工質(zhì)量控制文件

13.下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則的是（）。[1分]

A獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬

B接受繼續(xù)教育

C不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

D加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇”的觀念

14.ProjectControlling與Partnering模式的共同之處是（）。[1分]

A信息共享

B不能獨(dú)立存在

C長(zhǎng)期協(xié)議

D協(xié)調(diào)機(jī)制

15.采用工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心麻痹而疏于損失控制，以致增加（）。[1分]

A潛在損失和隱蔽損失

B隱蔽損失和實(shí)際損失

C實(shí)際損失和未投保損失

D未投保損失和潛在損失

16.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的是（）。[1分]

A建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需要投入較多資金，也會(huì)需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間

B加快進(jìn)度以縮短工期，會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響

C降低投資會(huì)迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快

D縮短工期雖會(huì)增加一定的投資，但可以使工程提前投入使用，從而提早發(fā)揮投資效益

17.在EPC模式中，業(yè)主方管理工程實(shí)施的人員可能是（）。[1分]

A業(yè)主代表

BCM經(jīng)理

CEPC經(jīng)理

D工程師

18.采用工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加（）。[1分]

A潛在損失和隱蔽損失

B隱蔽損失和實(shí)際損失

C實(shí)際損失和未投保損失

D未投保損失和潛在損失

19.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及公共設(shè)施均作出了相應(yīng)的規(guī)定，下列表述中不符合該規(guī)定的為（）。[1分]

A監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套且數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要

C當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得承包單位同意

D在大中型項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)輔助管理

20.在建設(shè)項(xiàng)目信息的分類中，通常應(yīng)設(shè)置收容類目，以保證增加新的信息類型時(shí)，不至于打亂已建立的分類體系，這就要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類時(shí)，必須遵循（）原則。[1分]

A穩(wěn)定性

B可擴(kuò)展性

C綜合實(shí)用性

D兼容性

21.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位必須建立、健全（）制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。[1分]

A合同管理

B施工技術(shù)交底

C質(zhì)量的預(yù)控

D質(zhì)量的檢驗(yàn)

22.某工程案卷內(nèi)建設(shè)工程檔案的保管密級(jí)有秘密和機(jī)密，保管期限有長(zhǎng)期和短期，則該工程檔案的（）。[1分]

A密級(jí)為秘密，保管期限為長(zhǎng)期

B密級(jí)為機(jī)密，保管期限為長(zhǎng)期

C密級(jí)為秘密，保管期限為短期

D密級(jí)為機(jī)密，保管期限為短期

23.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问?，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。[1分]

A旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

B檢查、驗(yàn)收和工地會(huì)議

C檢查、驗(yàn)收和主動(dòng)控制

D目標(biāo)控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)

24.在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資全方位控制的時(shí)候，需要經(jīng)常定期進(jìn)行實(shí)際投資與計(jì)劃投資的比較，是因?yàn)椋ǎ?。[1分]

A計(jì)劃投資與實(shí)際投資的偏差性

B實(shí)際投資的波動(dòng)性

C投資變化速度的不均勻性

D計(jì)劃投資的細(xì)致性和準(zhǔn)確性以及實(shí)際投資發(fā)生的連續(xù)性

25.（）方法適用于監(jiān)理內(nèi)容比較明確的中小型工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算，業(yè)主和工程監(jiān)理企業(yè)都不會(huì)承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。[1分]

A按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算法

B工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法

C按時(shí)計(jì)算法

D固定價(jià)格計(jì)算法

26.下列關(guān)于目標(biāo)控制的表述中，正確的是（）。[1分]

A目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是客觀的

B目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是主觀的

C目標(biāo)控制的效果是主觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是客觀的

D目標(biāo)控制的效果是客觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是主觀的

27.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)由（）確定。[1分]

A承包單位負(fù)責(zé)人

B建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

C監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

D總監(jiān)理工程師

28.工程檔案資料隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡要清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無(wú)未了事項(xiàng)，這是（）職責(zé)。[1分]

A建設(shè)單位文檔管理

B文件檔案資料管理的通用

C監(jiān)理單位文檔管理

D施工單位文檔管理

29.(2022年)下列關(guān)于工程建設(shè)不同階段信息收集的表述中，正確的是（）。[1分]

A施工實(shí)施期的信息來(lái)源比較穩(wěn)定、單純，容易實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

B施工準(zhǔn)備階段的信息收集最為關(guān)鍵

C設(shè)計(jì)階段信息收集范圍廣泛，但內(nèi)容比較確定

D施工招投標(biāo)階段的信息收集由建設(shè)單位負(fù)責(zé)

30.監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程文件檔案資料的管理職責(zé)是（）。[1分]

A收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，立卷歸檔

B提請(qǐng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收

C負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作

D對(duì)施工單位工程文件的形成、積累、立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)管、檢查

31.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍監(jiān)理工作內(nèi)容是否（）。[1分]

A理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖

B包括了全部委托的工作任務(wù)

C與合同要求和建設(shè)意圖相一致

D適合工程的特點(diǎn)

32.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章由（）保管。[1分]

A中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)

B注冊(cè)機(jī)構(gòu)

C監(jiān)理工程師所在單位

D個(gè)人

33.(2022年)下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊(cè)規(guī)定的表述中，正確的是（）。[1分]

A初始注冊(cè)者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請(qǐng)

B注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿1周前，提出延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)

C在注冊(cè)有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時(shí)，應(yīng)辦理變更注冊(cè)手續(xù)，變更注冊(cè)有效期為3年

D每次申請(qǐng)注冊(cè)均需提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料

34.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以（）。[1分]

A低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期

B低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期

C低于預(yù)算的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量

D低于標(biāo)底的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量

35.對(duì)施工單位工程文件的形成、積累、立卷歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查是（）的職責(zé)。[1分]

A建設(shè)單位和施工總承包單位

B監(jiān)理單位和施工總承包單位

C建設(shè)單位和監(jiān)理單位

D地方城建檔案管理部門

36.（）是建設(shè)工程監(jiān)理工作中最常見的方法。[1分]

A會(huì)議協(xié)調(diào)法

B交談協(xié)調(diào)法

C書面協(xié)調(diào)法

D情況介紹法

37.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，某風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率為L(zhǎng)(小)，一旦發(fā)生造成的損失為M(中)，則其風(fēng)險(xiǎn)量等級(jí)為（）。[1分]

A小

B中等

C大

D很大

38.企業(yè)信用是企業(yè)（）的集中體現(xiàn)。[1分]

A經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)效益

B經(jīng)營(yíng)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)文化

C經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)文化

D經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化

39.下列管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是()。[1分]

A承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

B業(yè)主管理工程實(shí)施

C信息的開放性

D采用單價(jià)合同

40.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问?，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。[1分]

A旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

B檢查、驗(yàn)收和工地會(huì)議

C檢查、驗(yàn)收和主動(dòng)控制

D目標(biāo)控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)

41.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，其基本表式中的A類表為（）的用表。[1分]

A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C承包單位

D各方通用

42.關(guān)于地震災(zāi)后恢復(fù)重建的分工，（）具體組織實(shí)施房屋和市政公用設(shè)施的災(zāi)后恢復(fù)重建。[1分]

A發(fā)展改革部門

B交通運(yùn)輸、水利部門

C建設(shè)部門

D財(cái)政部門

43.采用EPC模式時(shí)，業(yè)主要更換業(yè)主代表，需提前()大通知承包商。[1分]

A7

B14

C21

D28

44.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是（）。[1分]

A熱愛本職工作

B保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量

C堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作

D為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法

45.不影響監(jiān)理效率的因素是（）。[1分]

A建設(shè)工程強(qiáng)度

B對(duì)工程的熟悉程度

C監(jiān)理人員素質(zhì)

D管理水平

46.(2022年)依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，具有專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，可以承擔(dān)（）建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。[1分]

A所有專業(yè)類別三級(jí)以下(含三級(jí))

B相應(yīng)專業(yè)類別三級(jí)以下(含三級(jí))

C相應(yīng)專業(yè)類別二級(jí)以下(含二級(jí))

D所有專業(yè)類別二級(jí)以下(含二級(jí))

47.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按（）實(shí)施。[1分]

A編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作

B編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作

C編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收

D成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料

48.監(jiān)理單位應(yīng)在工程（）將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時(shí)間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。[1分]

A竣工驗(yàn)收時(shí)

B竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)

C竣工驗(yàn)收前

D竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)

49.下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中，正確的是（）。[1分]

A設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量越大，設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量越好

B設(shè)計(jì)階段不是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段

C設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量之間沒有必然的聯(lián)系

D設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量影響不大

50.下列說(shuō)法正確的是（）。[1分]

A總監(jiān)理工程師只能擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工作

B在建設(shè)單位同意的情況下?？偙O(jiān)理工程師可以最多兩項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工作

C在建設(shè)單位同意的情況下，總監(jiān)理工程師可以最多三項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工作

D在建設(shè)單位同意的情況下，總監(jiān)理工程師可以最多四項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工作

二、多項(xiàng)選擇題

51.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給（）。[2分]

A不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位

B無(wú)資質(zhì)證書的單位

C以欺騙手段取得資質(zhì)證書的單位

D超越資質(zhì)等級(jí)的單位

E非本地區(qū)的施工企業(yè)

52.工程監(jiān)理股份有限公司的特征包括（）。[2分]

A有5個(gè)以上的發(fā)起人

B股票要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東

C公司管理實(shí)行兩權(quán)分離

D公司賬目必須公開

E公司一定要公開向社會(huì)發(fā)行股票

53.(2022年)下列監(jiān)理職責(zé)中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有（）。[2分]

A主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

B審查和處理工程變更

C審核簽認(rèn)竣工結(jié)算

D主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查

E簽發(fā)工程款支付證書

54.工程監(jiān)理企業(yè)中（）的專業(yè)資質(zhì)可以設(shè)立丙級(jí)。[2分]

A房屋建筑

B裝飾裝修

C水利水電

D機(jī)電安裝

E公路和市政

55.下列工作職權(quán)中，屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。[2分]

A提出開工報(bào)告

B確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位

C組織項(xiàng)目后評(píng)估

D提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

E組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

56.就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要體現(xiàn)在（）。[2分]

A作為對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員工作進(jìn)行考核的依據(jù)

B作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)

C作為監(jiān)理主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

D指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

E作為監(jiān)理單位的重要存檔資料

57.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，下列工程中，需要由施工單位組織專家對(duì)其專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的有（）。[2分]

A深基坑工程

B地下暗挖工程

C腳手架工程

D高大模板工程

E拆除工程

58.下列監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，體現(xiàn)針對(duì)具體工程特點(diǎn)、具有針對(duì)性內(nèi)容的有()。[2分]

A監(jiān)理工作依據(jù)

B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

C項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

D監(jiān)理工作程序

E監(jiān)理目標(biāo)控制措施

59.為了使建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)能夠真正發(fā)揮作用，在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫(kù)管理的主要任務(wù)有（）。[2分]

A數(shù)據(jù)積累

B數(shù)據(jù)修正

C數(shù)據(jù)調(diào)整

D建立編碼體系

E數(shù)據(jù)分析

60.(2022年)下列關(guān)于目標(biāo)控制計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。[2分]

A計(jì)劃不僅是工程實(shí)施的依據(jù)，也是對(duì)目標(biāo)的進(jìn)一步論證

B計(jì)劃是許多更細(xì)、更具體目標(biāo)的組合

C制訂計(jì)劃要考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響

D對(duì)計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)際上是做多方案的技術(shù)分析和比較

E計(jì)劃制定得越早，目標(biāo)控制的效果越好

61.監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于（）。[2分]

A確定監(jiān)理目標(biāo)

B控制監(jiān)理目標(biāo)

C工程合同管理

D信息溝通

E確定監(jiān)理工作內(nèi)容

62.下列監(jiān)理文件中，監(jiān)理單位應(yīng)長(zhǎng)期保存的有（）。[2分]

A監(jiān)理規(guī)劃

B監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題

C工程開工／復(fù)工審批表

D預(yù)付款報(bào)審與支付文件

E監(jiān)理部總控制計(jì)劃

63.在采用非代理型cM模式時(shí)，業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制，為了促使CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作，業(yè)主往往要求CM單位事先確定GMP價(jià)，以下對(duì)GMP的敘述中，正確的是（）。[2分]

AGMP是確定的一個(gè)具體數(shù)額的保證最大價(jià)格

BGMP包括總的工程費(fèi)用和CM費(fèi)

C實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過GMP，超出部分由CM單位承擔(dān)

D實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)未超過GMP，節(jié)余部分歸CM單位

EGMP具體數(shù)額的確定成為CM合同談封中的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)

64.參與工程建設(shè)各方共同使用的監(jiān)理表格有（）。[2分]

A工程暫停令

B工程變更單

C工程款支付證書

D監(jiān)理工作聯(lián)系單

E監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

65.下列選項(xiàng)中，屬于申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件的有（）。[2分]

A建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)

B有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料

C有保證工程安全的具體措施

D有保證工程質(zhì)量的具體措施

E有保證工程工期的具體措施

66.企業(yè)投資建設(shè)列入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)政府要核準(zhǔn)的內(nèi)容包括（）。[2分]

A合理開發(fā)利用資源

B優(yōu)化重大布局

C項(xiàng)目建議書

D設(shè)計(jì)概算

E保障公共利益

67.堅(jiān)持建設(shè)程序在（）等方面具有重要的意義。[2分]

A明確工程建設(shè)參與各方職責(zé)，保證責(zé)任到位

B科學(xué)決策，保證投資效果

C順利實(shí)施建設(shè)工程、保證工程質(zhì)量

D合理組織工作搭接，保證工作進(jìn)度

E依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序

68.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制后，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的（）實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。[2分]

A施工組織

B資金籌措

C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

D債務(wù)償還

E資產(chǎn)的保值增值

69.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循（）等原則。[2分]

A能分能合

B區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)

C有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源

D按工種分解，不按工程部位分解

E目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)

70.違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理工程師因過錯(cuò)（）。[2分]

A造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年

B造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，3年以內(nèi)不予注冊(cè)

C造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內(nèi)不予注冊(cè)

D情節(jié)特別惡劣的，10年以內(nèi)不予注冊(cè)

E情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊(cè)

71.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于施工單位對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)的具體規(guī)定有（）。[2分]

A檢驗(yàn)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行

B檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得使用

C檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字，不得使用

D未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用

E檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字

72.有關(guān)組織的敘述中，正確的是（）。[2分]

A組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提

B沒有分工與協(xié)作就不是組織

C組織是生產(chǎn)要素

D組織和其他要素可相互替代

E沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)

73.國(guó)際上的工程咨詢公司也可以作為（）來(lái)聯(lián)合承包工程。[2分]

A總承包商與施工企業(yè)合作

BBOT項(xiàng)目的發(fā)起人與其他公司合作

C聯(lián)合體中的一方

D