軌道交通工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

軌道交通工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1.1.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、黨支部書記和總工程師各一名，下設(shè)工程部、安全質(zhì)量環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、物資部、合同部、機(jī)電部、辦公室、機(jī)械隊(duì)、測(cè)量隊(duì)、運(yùn)輸所及3個(gè)鋪軌作業(yè)隊(duì)。1.1.2項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為保證本標(biāo)段工程質(zhì)量管理有序，監(jiān)控有力，建立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人參與組成的經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)本標(biāo)段范圍內(nèi)工程質(zhì)量管理的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織班組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)攻關(guān)和管理活動(dòng)。安全質(zhì)量部是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實(shí)行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：組長：項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)副組長：常務(wù)副經(jīng)理、總工程師副組長：副經(jīng)理成員：安質(zhì)環(huán)保部長、工程管理部長、物資部長、合同部長、財(cái)務(wù)部長、測(cè)量隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任，運(yùn)輸所主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，辦公室主任由安質(zhì)環(huán)保部長兼，成員為各部門成員。1.1.3質(zhì)量管理圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見圖4-1-1。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部作業(yè)隊(duì)質(zhì)量小組質(zhì)量自檢小組質(zhì)量QC小組班組質(zhì)量員圖4-1-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理保證體系框圖見圖4-1-2。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系質(zhì)量信息管理保證體系質(zhì)量檢查保證體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系目標(biāo)管理保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系質(zhì)量信息管理保證體系質(zhì)量檢查保證體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系目標(biāo)管理保證體系組織保證體系教育培訓(xùn)保證體系經(jīng)濟(jì)責(zé)任制健全職能機(jī)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制健全職能機(jī)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目方針目標(biāo)制定建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目方針目標(biāo)制定分項(xiàng)工程費(fèi)用包干各項(xiàng)負(fù)責(zé)人組織標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)施工組織TQC領(lǐng)導(dǎo)小組教育培訓(xùn)工作分項(xiàng)工程費(fèi)用包干各項(xiàng)負(fù)責(zé)人組織標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)施工組織TQC領(lǐng)導(dǎo)小組教育培訓(xùn)工作信息源信息源招標(biāo)文件質(zhì)量法規(guī)企業(yè)部標(biāo)國標(biāo)部標(biāo)施工指揮調(diào)度招標(biāo)文件質(zhì)量法規(guī)企業(yè)部標(biāo)國標(biāo)部標(biāo)施工指揮調(diào)度QC小組項(xiàng)目經(jīng)理分解下達(dá)目標(biāo)獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤QC小組項(xiàng)目經(jīng)理分解下達(dá)目標(biāo)獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤施工操作人施工員質(zhì)檢員監(jiān)理業(yè)主機(jī)械設(shè)備保證ISO宣貫施工操作人施工員質(zhì)檢員監(jiān)理業(yè)主機(jī)械設(shè)備保證ISO宣貫技術(shù)人員原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)配件及工具費(fèi)包干技術(shù)人員原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)配件及工具費(fèi)包干人員素質(zhì)保證人員素質(zhì)保證質(zhì)檢員班組長制定對(duì)策措施各級(jí)展開目標(biāo)外協(xié)件檢查保證設(shè)備使用費(fèi)包干質(zhì)檢員班組長制定對(duì)策措施各級(jí)展開目標(biāo)外協(xié)件檢查保證設(shè)備使用費(fèi)包干信息傳遞員材料質(zhì)量保證信息傳遞員材料質(zhì)量保證安全員試驗(yàn)計(jì)量保證安全員試驗(yàn)計(jì)量保證材料用量包干信息管理員材料用量包干信息管理員工序質(zhì)量檢查保證檢驗(yàn)測(cè)量保證工序質(zhì)量檢查保證檢驗(yàn)測(cè)量保證信息處理中心信息處理中心崗位與津貼掛鉤施工工藝保證崗位與津貼掛鉤施工工藝保證以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)一切以預(yù)防為主加強(qiáng)過程控制一切用數(shù)據(jù)說話目標(biāo)任務(wù)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、總工成品檢查保證以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)一切以預(yù)防為主加強(qiáng)過程控制一切用數(shù)據(jù)說話目標(biāo)任務(wù)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、總工成品檢查保證獎(jiǎng)懲制度施工操作保證獎(jiǎng)懲制度施工操作保證檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)方法班組個(gè)人執(zhí)行信息反饋班組個(gè)人執(zhí)行信息反饋質(zhì)量責(zé)任考核制度保證質(zhì)量責(zé)任考核制度保證項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷業(yè)主、監(jiān)理生產(chǎn)過程各分項(xiàng)工程檢查按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)公司質(zhì)檢部抽檢施工中三檢項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷業(yè)主、監(jiān)理生產(chǎn)過程各分項(xiàng)工程檢查按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)公司質(zhì)檢部抽檢施工中三檢信息反饋制度崗位責(zé)任制質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度技術(shù)責(zé)任制信息反饋制度崗位責(zé)任制質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度技術(shù)責(zé)任制實(shí)行獎(jiǎng)懲實(shí)行獎(jiǎng)懲提高質(zhì)量意識(shí)管理水平和素質(zhì)提高質(zhì)量意識(shí)管理水平和素質(zhì)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)信息反饋制度分項(xiàng)工程評(píng)分信息反饋制度分項(xiàng)工程評(píng)分優(yōu)質(zhì)工程優(yōu)質(zhì)工程圖4-1-2質(zhì)量管理保證體系框圖1.2質(zhì)量管理各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期召開有關(guān)質(zhì)量會(huì)議，審定質(zhì)量制度、規(guī)定，決定施工質(zhì)量方案，總結(jié)和布置質(zhì)量工作，組織職工質(zhì)量培訓(xùn)和教育，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量行為、過程控制和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量自控體系的正常運(yùn)行。1.2.1項(xiàng)目部質(zhì)量管理各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)一、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，提出質(zhì)量工作規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門及項(xiàng)目部行使質(zhì)量管理職能。2、組織工程質(zhì)量定期和不定期檢查，隨時(shí)制止違反施工程序和不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工以及使用不合格材料、設(shè)備等影響工程質(zhì)量的行為發(fā)生。必要時(shí)填寫《安全、質(zhì)量、環(huán)保整改通知單》或《現(xiàn)場(chǎng)檢查紀(jì)要》，提出整改措施，限期改進(jìn)。3、按規(guī)定向上級(jí)質(zhì)量管理部門報(bào)送工程質(zhì)量情況報(bào)表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4、組織推行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動(dòng)，組織QC小組成果發(fā)表及經(jīng)驗(yàn)交流。5、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持原則，秉公辦事，盡職盡責(zé)，正確行使權(quán)力，對(duì)弄虛作假，隱瞞質(zhì)量事故的單位，有權(quán)進(jìn)行檢查，提出處理意見。二、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定本單位、本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。2、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和評(píng)審驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)，施工過程的檢驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作，并提出對(duì)不合格品的糾正和預(yù)防措施。6、參與工程質(zhì)量事故處理和改進(jìn)工作，并落實(shí)整改措施。7、參與工程竣工交驗(yàn)工作。8、負(fù)責(zé)日常管理工作，定期組織安全檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)組織整改。9、負(fù)責(zé)自檢、互檢和建設(shè)單位安排的第三方檢測(cè)工作安排。三、項(xiàng)目部工程管理部質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，制定過程質(zhì)量保證措施，對(duì)其因工作造成的不合格工程承擔(dān)責(zé)任。2、做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)革新文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性。3、組織繪制施工圖紙，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì),主持本工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。4、參與工程竣工交付，并及時(shí)編制竣工文件。5、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。四、項(xiàng)目部物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理計(jì)劃，以保證設(shè)備完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)范操作，對(duì)由于機(jī)電設(shè)備的原因而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、建立健全設(shè)備臺(tái)帳，做好原始資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、定期開展機(jī)電設(shè)備計(jì)量裝置檢查，確保設(shè)備計(jì)量準(zhǔn)確。5、從施工生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，有效地利用倉庫設(shè)施，按照科學(xué)的管理方法，搞好物資的堆碼，保管和發(fā)放工作。6、參與內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)助檢驗(yàn)部門做好進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。7、把好采購關(guān)，嚴(yán)格按計(jì)劃采購，并對(duì)所采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。8、定期進(jìn)行物資檢查，做好防火、防盜、防潮、防霉變工作。9、采購的物資交倉庫責(zé)任人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。五、項(xiàng)目部試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1、指導(dǎo)本工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)建筑材料的物理力學(xué)、原材進(jìn)場(chǎng)等試驗(yàn)工作。3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)文件和記錄的控制，建立進(jìn)場(chǎng)原材料臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備管理工作。5、負(fù)責(zé)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作。6、參與產(chǎn)品不合格原因和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。六、項(xiàng)目部合同部質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。2、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。3、參加對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和評(píng)審驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)，施工過程的檢驗(yàn)。5、參加工程質(zhì)量檢查工作，并提出對(duì)不合格品的糾正和預(yù)防措施。6、參與工程質(zhì)量事故處理和改進(jìn)工作，并落實(shí)整改措施。7、參與工程竣工交驗(yàn)工作。8、負(fù)責(zé)日常管理工作，定期組織安全檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)組織整改。七、項(xiàng)目部辦公室質(zhì)量職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)文件和資料的控制，督促、檢查各項(xiàng)目部綜合辦公室的文件和資料的控制與管理。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理文件、技術(shù)資料的歸檔、儲(chǔ)存和保管。八、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度。2、對(duì)提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用。3、參與內(nèi)部質(zhì)量審核工作，并提供相關(guān)的文件和資料。4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對(duì)各項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。1.3質(zhì)量管理各崗位職責(zé)1.3.1項(xiàng)目部質(zhì)量管理各崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部質(zhì)量法規(guī)和政策及本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織、制訂并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理的具體措施，確保本項(xiàng)目施工范圍內(nèi)質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。2、履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。3、負(fù)責(zé)建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，組織對(duì)本工程項(xiàng)目參戰(zhàn)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。4、主持本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理策劃，組織并參與質(zhì)量審核，制定整改措施，并督促實(shí)施。5、組織推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法和工藝，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。主持制訂本工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，全過程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6、接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。7、對(duì)最終工程質(zhì)量和工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部質(zhì)量法規(guī)和政策及本合同段技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量方針，組織制訂本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施。2、組織編制和實(shí)施本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。3、監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)行，不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測(cè)及控制方法，主持對(duì)有疑問產(chǎn)品的評(píng)審和處置。4、加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。5、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)保證措施。6、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。三、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，并對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)，牢固樹立“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的意識(shí)，正確處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與暫時(shí)效益的矛盾。3、掌握質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量審核。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、合理使用和調(diào)配施工生產(chǎn)中所需的資源。做好物資采購中的質(zhì)量控制工作，提高施工生產(chǎn)系統(tǒng)中的質(zhì)量保障能力。5、按照優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗的要求，組織和指揮生產(chǎn)，并對(duì)施工生產(chǎn)中的重大質(zhì)量問題以及改進(jìn)措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。6、組織制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)工序在受控狀態(tài)下進(jìn)行。四、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部長質(zhì)量職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。2、編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)程資料的配發(fā)。3、制定各類關(guān)鍵部位“標(biāo)準(zhǔn)示范段引路”規(guī)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織建立項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，劃分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。4、制定單位工程劃分和驗(yàn)收方案并組織實(shí)施。5、建立質(zhì)量控制程序，制定現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃，建立工序質(zhì)量控制要點(diǎn)。明確質(zhì)檢人員、操作工人質(zhì)量職責(zé)，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢人員履行職責(zé)情況。6、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并組織實(shí)施。7、制定并實(shí)施成品保護(hù)方案。8、參與質(zhì)量事故調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報(bào)告。9、對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。五、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。2、落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。3、抽查檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。4、督促質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查項(xiàng)目部工序質(zhì)量控制，檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。5、接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并督促實(shí)施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時(shí)完成有關(guān)指令。對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達(dá)停工返工令，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。6、及時(shí)收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。六、項(xiàng)目部工程管理部長質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2、在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件。組織檢查、督促和指導(dǎo)各部門的質(zhì)量管理工作。3、參與公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核，協(xié)助認(rèn)證單位對(duì)公司質(zhì)量體系的監(jiān)督審核、換證復(fù)評(píng)及跟蹤檢查工作。4、參加工程質(zhì)量大檢查，定期總結(jié)分析工程質(zhì)量情況，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見。5、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度工作，制定各項(xiàng)計(jì)劃管理安排工作，對(duì)各部門進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。6、參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，實(shí)施對(duì)不合格產(chǎn)品的處置。7、負(fù)責(zé)施工合同文件的管理，負(fù)責(zé)合同文件交底及執(zhí)行過程中的過程控制管理。8、落實(shí)本部門內(nèi)各專業(yè)工程師的質(zhì)量責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對(duì)各項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促。七、項(xiàng)目部工程管理部專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目部總工程師和工程管理部長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂（分）項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。2、加強(qiáng)對(duì)各部門施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、參與施工圖審核，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。4、參與對(duì)科技成果、新工藝、新材料的研究和開發(fā)性工作。八、項(xiàng)目部物資設(shè)備部長質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)采購計(jì)劃，根據(jù)合格供方信息，對(duì)貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考虎，組織物資采購招標(biāo)。2、調(diào)查、收集物資供方有關(guān)資料，對(duì)其質(zhì)量保證能力和信譽(yù)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立物資供主名冊(cè)及調(diào)查、評(píng)定記錄。3、對(duì)采購物資或顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行過程控制，配合有關(guān)部門和人員做好進(jìn)貨驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、狀態(tài)和搬運(yùn)、貯存、發(fā)放的管理工作。4、建立物資管理臺(tái)帳，做好材料分類存放和標(biāo)識(shí)和防護(hù)工作。5、發(fā)現(xiàn)采購物資出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，提出處理意見，保證工程質(zhì)量的要求。6、對(duì)內(nèi)審或第三方審核出現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定糾正和預(yù)防措施，確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效。九、項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)室工作。2、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，使影響工作質(zhì)量的人、儀器設(shè)備、檢測(cè)對(duì)象、檢測(cè)方法、環(huán)境條件等因素處于受控狀態(tài)。3、參與質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編寫、修訂、宣貫工作，保證質(zhì)量手冊(cè)現(xiàn)行有效。參與內(nèi)部審核。4、有權(quán)審查檢測(cè)報(bào)告、各類原始記錄和受檢樣品的技術(shù)文件。5、有權(quán)審查各項(xiàng)目部的儀器設(shè)備的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況。6、參與處理與質(zhì)量有關(guān)的事故，負(fù)責(zé)受檢單位對(duì)檢測(cè)報(bào)告提出異議的申訴。7、有權(quán)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)目部試驗(yàn)室的管理工作。對(duì)違反工作程序、操作規(guī)程、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見。8、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、校準(zhǔn)和超出有效期及檢定校準(zhǔn)不合格的儀器設(shè)備。對(duì)使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。十、項(xiàng)目部合約成本部長質(zhì)量職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。2、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施。3、對(duì)相應(yīng)部門進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十一、項(xiàng)目部辦公室主任質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施。2、落實(shí)公司項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任，并對(duì)本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、參與建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。4、參與項(xiàng)目部管理評(píng)審、質(zhì)量策劃和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，提供有關(guān)文件和資料。對(duì)本部門在審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施。5、負(fù)責(zé)做好與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的歸檔管理工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對(duì)各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)