2023人事專員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（5篇）

第13頁共13頁2023?人事專員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?忙碌而充?實(shí)___?_已經(jīng)過?去，我來?到公司也?有一年的?時(shí)間了，?____?月我正式?加入了公?司，從事?行政人事?管理工作?。一年來?我圍繞管?理、服務(wù)?、學(xué)習(xí)等?工作重點(diǎn)?，注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的樞?紐作用，?為公司圓?滿完成年?度各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)任?務(wù)作出了?積極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將本?年度工作?情況匯報(bào)?如下：?一、本年?度重點(diǎn)工?作完成情?況及取得?的業(yè)績(jī)?1、公司?各類證照?的辦理、?年檢，與?外部機(jī)構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)與?溝通_?___我?與相關(guān)部?門合作，?順利完成?了公司經(jīng)?營(yíng)地址變?更后相關(guān)?證照的更?換工作，?按時(shí)完成?了公司證?照的年檢?，組織接?受并通過?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查，更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料，?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動(dòng)?監(jiān)察隊(duì)等?部門保持?了良好的?關(guān)系。?2、行政?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?按照公?司財(cái)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制度?規(guī)定，為?合理控制?企業(yè)行政?費(fèi)用支出?，行政部?每月底制?定了下月?的費(fèi)用預(yù)?算計(jì)劃，?盡量將費(fèi)?用支出控?制在計(jì)劃?內(nèi)。我對(duì)?公司辦公?場(chǎng)地租賃?費(fèi)、水電?費(fèi)、辦公?及勞保用?品、固定?資產(chǎn)購進(jìn)?、員工及?公司通訊?費(fèi)等項(xiàng)目?建立了臺(tái)?賬，逐月?逐筆登記?，年底對(duì)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?匯總分析?，以便于?來年能夠?更加準(zhǔn)確?、細(xì)致地?進(jìn)行費(fèi)用?的預(yù)算與?控制。?3、公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理作為?行政部，?購進(jìn)、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?，我在進(jìn)?入公司后?，首先對(duì)?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了盤?點(diǎn)、登記?和貼標(biāo)，?然后結(jié)合?公司實(shí)際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度，建?立了增設(shè)?固定資產(chǎn)?先提申請(qǐng)?相關(guān)部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購，辦?公用品季?度統(tǒng)計(jì)需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程，?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理，也?提高了工?作的效率?。4、?公司印章?、檔案及?合同的管?理__?__行政?部起草和?修訂了公?司印章管?理、檔案?管理和合?同管理等?制度，規(guī)?范了公章?使用登記?流程，并?對(duì)公司檔?案和合同?進(jìn)行了整?理，鑒于?不影響工?作效率等?因素，合?同流轉(zhuǎn)審?批流程尚?未完全執(zhí)?行，但將?合同審批?步驟暫時(shí)?并入了公?章使用審?批中，在?一定程度?上避免了?風(fēng)險(xiǎn)。?5、公司?員工薪酬?福利與績(jī)?效考核管?理我自?____?月進(jìn)入公?司后接手?了員工薪?酬與福利?的核算與?發(fā)放工作?，在過去?____?個(gè)月里按?時(shí)完成了?每月的工?資核算，?協(xié)助總經(jīng)?辦根據(jù)外?部市場(chǎng)行?情及公司?實(shí)際情況?制訂和完?善了薪酬?管理制度?與績(jī)效考?核管理制?度，對(duì)員?工月度工?資、社保?基數(shù)及公?積金進(jìn)行?了調(diào)整，?在保證了?員工權(quán)益?的同時(shí)，?使得公司?的薪酬管?理更趨規(guī)?范化。在?年底按照?集團(tuán)總部?要求，統(tǒng)?計(jì)了公司?____?薪酬預(yù)算?執(zhí)行情況?并擬定了?____?薪酬預(yù)算?，保證了?公司薪酬?總額不超?過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時(shí)?，在行業(yè)?內(nèi)具有競(jìng)?爭(zhēng)力和吸?引力。?6、日常?人事工作?及員工關(guān)?系管理?____?我按時(shí)保?質(zhì)辦理了?員工入離?職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)移?托管等工?作，并制?定和推行?了公司員?工手冊(cè)，?進(jìn)一步規(guī)?范了員工?日常行為?。另一方?面與工會(huì)?合作，積?極傾聽員?工心聲，?及時(shí)解答?員工疑問?，并組織?員工參加?了運(yùn)動(dòng)會(huì)?、集體旅?游等活動(dòng)?，豐富了?員工業(yè)余?生活，提?高了員工?士氣，使?得員工能?保持較高?的工作效?率。7?、與集團(tuán)?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?，按時(shí)完?成布置的?任務(wù)作?為人福醫(yī)?藥集團(tuán)控?股子公司?，人福諾?生與集團(tuán)?間保持著?密切的聯(lián)?系，行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會(huì)等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___我?共收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)?各類通知?和文件_?___余?次，認(rèn)真?細(xì)致的完?成或組織?完成了集?團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?，按時(shí)上?報(bào)相關(guān)資?料，保證?了公司年?終“總部?配合力度?”評(píng)分無?任何扣分?項(xiàng)目。?8、協(xié)助?公司質(zhì)量?、銷售等?部門完成?相關(guān)工作?公司的?經(jīng)營(yíng)理念?是以質(zhì)量?保證體系?為主線，?對(duì)各個(gè)流?程進(jìn)行管?理和控制?，行政部?作為樞紐?部門，積?極協(xié)助質(zhì)?量管理部?進(jìn)行了質(zhì)?量體系文?件修訂、?培訓(xùn)及測(cè)?試組織、?倉庫改造?、流程優(yōu)?化等工作?，并在日?常協(xié)助銷?售、采購?、財(cái)務(wù)等?部門完成?了資料的?準(zhǔn)備與報(bào)?送工作，?保證了公?司的運(yùn)作?順暢。?二、本年?度取得的?進(jìn)步1?、通過日?常工作和?與部門間?的合作，?了解的人?福諾生的?整體運(yùn)作?流程，感?染和學(xué)習(xí)?到了公司?的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神；?2、深?切體會(huì)到?了質(zhì)量管?理體系對(duì)?一個(gè)企業(yè)?的重要性?，對(duì)質(zhì)量?管理的作?用有了全?新的認(rèn)識(shí)?，學(xué)習(xí)了?藥品和G?SP的相?關(guān)知識(shí)；?3、通?過獨(dú)自處?理行政人?事各項(xiàng)工?作，鍛煉?和提高了?自己的應(yīng)?變能力和?判斷能力?。三、?本年度工?作的三點(diǎn)?反思1?、也許是?因?yàn)橹?缺乏在醫(yī)?藥商業(yè)企?業(yè)工作的?經(jīng)驗(yàn)，一?開始對(duì)企?業(yè)的運(yùn)作?流程和規(guī)?則不夠熟?悉，沒有?能夠很好?的滿足和?提前預(yù)見?其他部門?的需求，?今后要更?加細(xì)致的?了解各部?門的工作?，以利于?更好的起?到服務(wù)和?監(jiān)督作用?；2、?個(gè)人對(duì)醫(yī)?藥相關(guān)知?識(shí)了解得?還不夠，?需要加強(qiáng)?對(duì)藥品基?礎(chǔ)知識(shí)、?GSP知?識(shí)、藥品?法律法規(guī)?、特別是?本公司質(zhì)?量管理體?系文件的?學(xué)習(xí)和理?解；3?、因個(gè)人?所負(fù)責(zé)的?工作較雜?，有時(shí)會(huì)?沒有很好?的分清主?次和安排?時(shí)間，以?致有些計(jì)?劃實(shí)行的?工作未能?展開，_?___我?將加強(qiáng)個(gè)?人時(shí)間管?理水平，?提高效率?，更加有?條理的完?成手上負(fù)?責(zé)的各項(xiàng)?工作。?四、學(xué)習(xí)?與成長(zhǎng)?1、__?__參加?了質(zhì)量管?理部組織?的培訓(xùn)、?藥品制度?和法規(guī)自?學(xué)與測(cè)試?，參加了?集團(tuán)總部?組織的人?才體系構(gòu)?建培訓(xùn)、?E-HR?系統(tǒng)使用?培訓(xùn)、“?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?力”專題?培訓(xùn)、法?律風(fēng)險(xiǎn)控?制等培訓(xùn)?2、本?年度自我?優(yōu)劣勢(shì)評(píng)?價(jià)：本?人優(yōu)勢(shì)：?外向開朗?、樂于助?人、工作?認(rèn)真、細(xì)?心謹(jǐn)慎、?態(tài)度端正?、有責(zé)任?心、比較?善于與人?溝通，靈?活應(yīng)對(duì)各?種問題和?突發(fā)狀況?。本人?劣勢(shì)：專?業(yè)知識(shí)仍?需繼續(xù)提?高，宏觀?規(guī)劃及統(tǒng)?籌分析能?力需要提?高，看問?題的高度?還不夠。?五、_?___本?崗位工作?的思路及?具體措施?1、繼?續(xù)做好公?司證照及?公章的管?理，保持?與外部機(jī)?構(gòu)的良好?溝通；?2、精細(xì)?化行政費(fèi)?用的預(yù)算?，嚴(yán)格控?制費(fèi)用的?審核支出?；3、?做好固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理，?優(yōu)化采購?計(jì)劃；?4、加強(qiáng)?對(duì)公司檔?案和合同?的管理，?在不影響?效率的同?時(shí)逐步細(xì)?化流程和?記錄；?5、按計(jì)?劃執(zhí)行薪?酬福利預(yù)?算，推行?并不斷完?善績(jī)效考?核管理制?度，建立?部門和員?工個(gè)人年?度KPI?指標(biāo)；?6、建立?員工溝通?平臺(tái)，通?過招聘、?培訓(xùn)、轉(zhuǎn)?崗、公司?間交流等?手段培養(yǎng)?公司后備?人才；?7、保持?與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)?與溝通，?按時(shí)完成?布置的任?務(wù)，關(guān)注?可利用的?共享資源?；8、?協(xié)助質(zhì)量?管理部修?訂和完善?公司質(zhì)量?管理體系?，優(yōu)化人?員配置，?提高協(xié)作?效率。?2023?人事專員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?二）一?、對(duì)自己?的提升?作為人事?部剛來不?過才半年?的新人，?我現(xiàn)在也?能做好平?常的基本?工作，但?是在很多?時(shí)候，也?是要跟著?前輩去做?才能做好?。經(jīng)過我?的反思，?這是我在?工作上過?于依賴過?去的經(jīng)驗(yàn)?，卻不知?道去學(xué)會(huì)?新的知識(shí)?的緣故。?所以在之?后的工作?中，我開?始自己主?動(dòng)去體驗(yàn)?之前沒有?做過的事?情，當(dāng)然?，這些也?都有和前?輩好好請(qǐng)?教。二?、招聘方?面現(xiàn)在?我也能自?己處理一?些招聘方?面的工作?，雖然還?不能做到?獨(dú)自進(jìn)行?面試，但?是在招聘?的工作中?，我也一?直作為助?手在努力?，不斷的?在工作中?累積經(jīng)驗(yàn)??，F(xiàn)在我?也能去處?理一些招?聘信息方?面的問題?，期望在?之后我能?成為一名?更加合格?的人事部?員工。?三、日常?工作作?為晚輩，?我做的大?部分還是?一些比較?簡(jiǎn)單的工?作，如對(duì)?各部門的?調(diào)解、信?息的傳達(dá)?、員工信?息的整理?等。平常?做的最多?的也是在?信息的整?理上。主?要是檢查?新老員工?的信息是?否完整，?并對(duì)員工?每個(gè)月成?績(jī)的考核?做好核對(duì)?和統(tǒng)計(jì)。?還有就是?在勞動(dòng)合?同的簽訂?和日期上?做檢查。?四、不?足縱觀?這上半年?的工作，?我在工作?上還是太?過依賴于?前輩們的?幫助了，?總是習(xí)慣?在遇上問?題的時(shí)候?就去請(qǐng)教?前輩，這?不僅給前?輩帶來了?不小的負(fù)?擔(dān)，也對(duì)?我自己的?成長(zhǎng)沒什?么好處。?下半年的?工作中，?我要更多?的試著自?己去思考?工作中的?問題，自?己去累積?經(jīng)驗(yàn)，這?樣才能學(xué)?的更深。?在總結(jié)?得失之后?，對(duì)自己?上半年的?工作又有?了一些不?一樣的想?法，也許?這是因?yàn)?我又找到?了許多的?不足的方?面。在工?作中，還?是需要自?己去親身?體會(huì)，才?能知道自?己究竟在?什么地方?還做的不?夠。2?023人?事專員工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版（三?）我們?每個(gè)人都?是在不斷?的總結(jié)中?成長(zhǎng)，在?不斷的審?視中完善?自己。_?___年?自己也是?在總結(jié)、?審視中腳?踏實(shí)地地?完成好本?職工作，?現(xiàn)將__?__年工?作總結(jié)如?下：1?、招聘：?按照公?司的年度?規(guī)劃，通?過公共招?聘網(wǎng)、前?程無憂、?醫(yī)藥報(bào)、?內(nèi)部推薦?等渠道進(jìn)?行人才招?聘。招聘?的崗位有?：安全管?理人員、?研發(fā)人員?，其中研?發(fā)人員錄?用了__?__人。?年底的中?高層崗位?競(jìng)聘是今?年招聘工?作的重點(diǎn)?，共發(fā)布?了___?_個(gè)崗位?信息，從?____?月___?_日發(fā)布?簡(jiǎn)歷至_?___月?____?日截止，?共收到簡(jiǎn)?歷___?_份，簡(jiǎn)?歷的來源?基本上來?自前程無?憂。初試?共安排了?____?人，進(jìn)入?復(fù)試的有?____?人，其中?的___?_人從中?脫穎而出?與公司內(nèi)?部的__?__人一?起參加最?后的競(jìng)聘?。為配合?此次競(jìng)聘?工作，精?心設(shè)計(jì)了?復(fù)試人員?崗位筆試?題，競(jìng)聘?評(píng)估打分?標(biāo)準(zhǔn)，并?努力協(xié)調(diào)?安排好面?試時(shí)間，?積極做好?整個(gè)面試?過程中的?后勤保障?工作。?2、培訓(xùn)?：對(duì)于?新入職的?員工做了?安全防范?、員工手?冊(cè)、公司?有關(guān)規(guī)章?制度等方?面的入職?培訓(xùn)，同?時(shí)為新員?工協(xié)助辦?理后勤手?續(xù)等工作?，使新員?工快速適?應(yīng)公司環(huán)?境。自己?則在__?__月份?完成了人?事管理繼?續(xù)教育的?驗(yàn)證工作?。3、?社保、公?積金、各?類保險(xiǎn)：?每月在?____?日之前做?好社保、?公積金的?繳納工作?，并與財(cái)?務(wù)對(duì)帳完?成各部門?的費(fèi)用分?攤報(bào)表。?____?月及__?__月初?完成了社?保繳納基?數(shù)及公積?金基數(shù)的?調(diào)整工作?，根據(jù)市?總工會(huì)和?公積金管?理中心的?要求完成?公積金繳?存情況的?自查工作?。對(duì)于?新入職的?員工及時(shí)?為其辦理?了社保、?公積金、?檔案的轉(zhuǎn)?入，對(duì)于?退休人員?及時(shí)為其?辦理了退?休手續(xù)及?公積金的?轉(zhuǎn)入手續(xù)?。完成?了一年一?度的殘疾?人保障金?、欠薪保?障金的繳?納。在職?、退休職?工住院保?險(xiǎn)和職工?特種重病?的續(xù)保工?作。本年?度為__?__位職?工辦理了?特種重病?的保險(xiǎn)理?賠。對(duì)?于___?_-__?__年共?____?個(gè)未完成?獻(xiàn)血指標(biāo)?的名額作?了獻(xiàn)血補(bǔ)?償金處理?，共計(jì)_?___元?。4、?福利：?全年一次?的高溫補(bǔ)?貼，全年?二次的醫(yī)?藥、購藥?補(bǔ)貼，每?____?月一次的?交通費(fèi)補(bǔ)?貼都按時(shí)?發(fā)放到每?個(gè)員工的?手里;。?對(duì)于每?二年一次?的職工體?險(xiǎn)，先后?比較了瑞?美、美年?、愛康國(guó)?賓三家體?檢中心，?最后確定?了性價(jià)比?較高的瑞?美體檢中?心，并將?體檢須知?和體檢卡?發(fā)到每個(gè)?員工手中?。重陽節(jié)?前夕為退?休職工購?買了禮品?卡。5?、合同管?理：本?年度自我?進(jìn)公司以?后，新進(jìn)?員工的合?同簽訂_?___人?;老員工?合同續(xù)簽?____?人;退聘?人員退聘?協(xié)議書的?簽訂__?__人。?6、各?類報(bào)表：?每月底?收集下屬?企業(yè)的人?員信息并?進(jìn)行分類?統(tǒng)計(jì)匯總?，按時(shí)上?報(bào)人員信?息分析。?每季度完?成季度報(bào)?表和國(guó)資?委統(tǒng)計(jì)報(bào)?表并及時(shí)?上報(bào)。?2023?人事專員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?四）今?年以來,?我們?cè)诰?黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,堅(jiān)持以?“項(xiàng)目帶?動(dòng)，完善?制度，創(chuàng)?新服務(wù)”?為指針,?緊緊圍繞?“兩抓整?推”戰(zhàn)略?目標(biāo)，深?入___?_人才強(qiáng)?市戰(zhàn)略,?開拓創(chuàng)新?，努力進(jìn)?取，較好?完成了上?半年確定?的各項(xiàng)工?作目標(biāo)。?1、立?足市情，?著眼大局?，全面提?升人才工?作服務(wù)全?局的能力?和水平?跟進(jìn)新上?項(xiàng)目和新?建企業(yè)，?積極提供?各類人才?服務(wù)。走?訪工業(yè)園?區(qū)風(fēng)電企?業(yè)，了解?企業(yè)規(guī)模?現(xiàn)狀和用?工需求，?及時(shí)掌握?企業(yè)信息?，并將人?才中心業(yè)?務(wù)打包向?企業(yè)進(jìn)行?介紹和推?薦，解決?企業(yè)從招?聘員工到?后續(xù)服務(wù)?的一系列?問題，受?到了企業(yè)?好評(píng)。繼?續(xù)加強(qiáng)與?外省市企?業(yè)的聯(lián)系?，拓展業(yè)?務(wù)范圍，?拓寬就業(yè)?渠道。與?額濟(jì)納旗?三和化工?有限公司?、中海油?新能源玉?門風(fēng)電有?限公司等?____?家大型企?業(yè)建立了?長(zhǎng)期輸送?勞務(wù)用工?合作機(jī)制?。為__?__金風(fēng)?科技有限?公司酒泉?生產(chǎn)基地?等長(zhǎng)期合?作單位代?招工作人?員，按照?要求，組?織篩選應(yīng)?聘者，累?計(jì)為代招?____?人次，成?功推薦就?業(yè)并由派?遣部簽訂?勞務(wù)派遣?協(xié)議__?__人。?為求職者?提供了較?好的工作?機(jī)遇，也?為部門之?間的業(yè)務(wù)?協(xié)作創(chuàng)造?了條件。?2、以?人力資源?市場(chǎng)和社?會(huì)保障服?務(wù)中心建?設(shè)為契機(jī)?，不斷推?進(jìn)市場(chǎng)建?設(shè)步伐。?人力資源?市場(chǎng)和社?會(huì)保障服?務(wù)中心建?設(shè)方案確?定以來，?局領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，?成立了市?場(chǎng)建設(shè)工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，并設(shè)?立了辦公?室，抽調(diào)?工作人員?專門負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工作?，局領(lǐng)導(dǎo)?主動(dòng)出擊?，多次到?省上進(jìn)行?對(duì)接，積?極與市國(guó)?土局、規(guī)?劃局進(jìn)行?協(xié)商，爭(zhēng)?取對(duì)人力?資源市場(chǎng)?建設(shè)的支?持，特別?是康市長(zhǎng)?上任以來?，非常關(guān)?心市場(chǎng)建?設(shè)，多次?召集相關(guān)?部門進(jìn)行?協(xié)調(diào)，現(xiàn)?土地已經(jīng)?基本確定?，市場(chǎng)可?研工作前?期工作已?經(jīng)準(zhǔn)備就?緒，只等?市政府發(fā)?文既可進(jìn)?入實(shí)施階?段。3?、大力開?展人才交?流工作，?為招聘求?職者搭建?平臺(tái)。每?月___?_日定期?舉辦大型?人才招聘?會(huì)，針對(duì)?企業(yè)需求?和求職者?的需要，?在元月舉?辦了先鋒?種業(yè)專場(chǎng)?招聘會(huì)、?____?月___?_日舉辦?了婦女節(jié)?專場(chǎng)招聘?會(huì)、肯德?基專場(chǎng)招?聘會(huì)。上?半年共舉?辦招聘會(huì)?6場(chǎng)，有?____?家招聘單?位參會(huì)。?認(rèn)真做好?招聘單位?的后續(xù)服?務(wù)工作，?每月__?__號(hào)對(duì)?企業(yè)進(jìn)行?電話回訪?，了解招?聘單位招?聘情況，?對(duì)于沒有?招聘到合?適人員的?單位，在?一周內(nèi)為?其推薦合?適人才。?大力發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)會(huì)員?，及時(shí)對(duì)?到期會(huì)員?進(jìn)行審查?，動(dòng)員他?們續(xù)辦手?續(xù)。目前?發(fā)展網(wǎng)絡(luò)?會(huì)員__?__家次?，其中季?度會(huì)員_?___家?，半年會(huì)?員___?_家，全?年會(huì)員_?___家?。同時(shí)，?我們還加?強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和社區(qū)的?聯(lián)系，赴?城區(qū)__?__個(gè)社?區(qū)、__?__個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)進(jìn)行勞?務(wù)輸轉(zhuǎn)宣?傳,發(fā)放?招聘信息?，宣傳人?才招聘會(huì)?內(nèi)容，收?集求職資?料，豐富?了人才儲(chǔ)?備，建立?了聯(lián)系社?區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的長(zhǎng)效機(jī)?制。2?023人?事專員工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版（五?）__?__年，?我有幸進(jìn)?入公司獨(dú)?立優(yōu)化部?門負(fù)責(zé)人?事行政工?作，在這?里感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?精心培養(yǎng)?，給予我?工作上的?支持。我?將更加認(rèn)?真的對(duì)待?____?年的工作?。目前所?負(fù)責(zé)工作?范圍涉及?部門各份?數(shù)據(jù)分析?與新聞源?外推效果?跟蹤。以?下總結(jié)了?工作的幾?個(gè)方面及?以后的工?作計(jì)劃。?人事行?政工作復(fù)?雜，目前?部門已配?備了各種?管理表，?有員工紀(jì)?律跟蹤表?、各組組?員項(xiàng)目分?配表、獎(jiǎng)?金分配表?、月份就?診表、轉(zhuǎn)?正試題表?、員工面?試、入職?、轉(zhuǎn)正、?離職表、?從人員招?聘至任用?，根據(jù)各?組的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位。較?好完成各?組人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作;?規(guī)范員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的作出?補(bǔ)齊;確?定員工勞?動(dòng)合同簽?定人數(shù)，?配合人事?部工作事?宜。對(duì)辦?公室日常?紀(jì)律管理?，不定期?通知宣傳?消防知識(shí)?并做好辦?公室管理?工作;對(duì)?辦公室清?潔衛(wèi)生，?安全進(jìn)行?巡查;跟?蹤后勤安?排員工人?住宿，關(guān)?注