安全設(shè)施管理制度范文（三篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)安全設(shè)施?管理制度?范文1?.學(xué)生進(jìn)?入電腦室?后按照規(guī)?定對(duì)號(hào)入?座，上機(jī)?時(shí)要保持?安靜，不?可四處走?動(dòng)，有問(wèn)?題請(qǐng)舉手?向教師請(qǐng)?教。上課?時(shí)間不可?做與上課?無(wú)關(guān)的事?情，如玩?游戲、上?網(wǎng)聊天等?。2.?嚴(yán)禁在電?腦及桌面?上刻畫、?涂抹、張?貼。3?.未經(jīng)教?師同意不?可下載、?____?或卸載軟?件，不可?隨便拷貝?、刪除文?件，為防?止病毒，?學(xué)生不可?私自將光?盤、u盤?帶入機(jī)房?插入電腦?。一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)沒(méi)收處?理。4?.不可上?____?、___?_、血腥?、反動(dòng)網(wǎng)?站，若出?現(xiàn)自動(dòng)鏈?接此類網(wǎng)?站時(shí)要及?時(shí)報(bào)告教?師。更不?可利用網(wǎng)?絡(luò)傳送接?收___?_、__?__、血?腥反動(dòng)信?息。5?.必須保?持電腦室?內(nèi)整潔，?嚴(yán)禁吸煙?、吃零食?、喝飲料?等，不得?隨地吐痰?、亂扔雜?物，每周?大掃除一?次。6?.愛(ài)護(hù)計(jì)?算機(jī)設(shè)備?，損壞者?按規(guī)定賠?償，嚴(yán)禁?將室內(nèi)物?件帶出室?外。7?.每次上?課結(jié)束后?，必須將?鍵盤、鼠?標(biāo)、耳機(jī)?、凳子放?回原處，?桌面保持?干凈整潔?，方可離?開(kāi)。8?.外來(lái)人?員未經(jīng)批?準(zhǔn)不得進(jìn)?入機(jī)房。?9.注?意安全保?衛(wèi)工作，?下課離開(kāi)?機(jī)房時(shí)，?必須關(guān)閉?電腦電源?、室內(nèi)電?燈和門窗?。安全?設(shè)施管理?制度范文?（二）?1、設(shè)備?檢修作業(yè)?前應(yīng)辦理?《設(shè)備檢?修安全作?業(yè)證》。?2、需?要清洗、?置換的設(shè)?備，由車?間操作人?員負(fù)責(zé)。?3、應(yīng)?對(duì)檢修作?業(yè)使用的?各種工器?具進(jìn)行檢?查，不符?合作業(yè)安?全要求的?不準(zhǔn)使用?。4、?應(yīng)采取可?靠的斷電?措施就，?切斷需檢?修設(shè)備的?電源，并?經(jīng)啟動(dòng)復(fù)?查確認(rèn)無(wú)?電后，在?電源開(kāi)關(guān)?處掛上“?禁止啟動(dòng)?”的安全?標(biāo)志。?5、對(duì)檢?修使用的?各種移動(dòng)?式電氣工?具，必須?配有漏電?保護(hù)裝置?。6、?檢查、清?理檢修現(xiàn)?場(chǎng)的消防?通道、行?車通道，?保證暢通?無(wú)阻。?7、需夜?間檢修的?作業(yè)場(chǎng)所?，應(yīng)設(shè)有?足夠亮度?的照明裝?置。8?、參加檢?修作業(yè)的?人員必須?穿戴好勞?動(dòng)防護(hù)用?品。9?、嚴(yán)禁涂?改《設(shè)備?檢修安全?作業(yè)證》?，變更、?擴(kuò)大作業(yè)?內(nèi)容。?10、設(shè)?備檢修安?全作業(yè)證?》由公司?安全員負(fù)?責(zé)。1?1、每半?年進(jìn)行一?次安全檢?維修，根?據(jù)實(shí)際情?況確定檢?維修時(shí)機(jī)?。安全?設(shè)備管理?規(guī)定一?、新增設(shè)?備管理規(guī)?定1、?本公司各?部門需增?置的設(shè)備?經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)?買后，須?報(bào)設(shè)備管?理部門備?案。2?、經(jīng)設(shè)備?管理部門?進(jìn)行可行?性方面的?技術(shù)咨詢?，方可確?定裝修項(xiàng)?目或增置?電器及機(jī)?械設(shè)備。?3、為?保證設(shè)備?安全、合?理的使用?，各部門?應(yīng)設(shè)一名?兼職設(shè)備?管理員，?協(xié)助設(shè)備?管理部門?人員對(duì)設(shè)?備進(jìn)行管?理，指導(dǎo)?本部門設(shè)?備使用者?按照操作?規(guī)程正確?使用。?4、設(shè)備?項(xiàng)目確定?或設(shè)備購(gòu)?進(jìn)后，設(shè)?備管理部?門負(fù)責(zé)_?___施?工___?_，并負(fù)?責(zé)施工_?___的?質(zhì)量。?5、施工?____?，由設(shè)備?管理部門?及使用部?門負(fù)責(zé)人?驗(yàn)收合格?后填寫“?設(shè)備驗(yàn)收?登記單”?方可使用?。二、?使用設(shè)備?管理規(guī)定?1、電?氣機(jī)械設(shè)?備使用前?，設(shè)備管?理人員要?與生產(chǎn)部?配合，_?___操?作人員接?受操作培?訓(xùn)。2?、使用人?員達(dá)到會(huì)?操作，清?楚日常保?養(yǎng)知識(shí)和?安全操作?知識(shí)，熟?悉設(shè)備性?能的程度?。3、?使用人員?要嚴(yán)格按?操作規(guī)程?工作，認(rèn)?真遵守交?接班制度?，準(zhǔn)確填?寫規(guī)定的?各項(xiàng)運(yùn)行?記錄。?4、生產(chǎn)?部要指派?人員與各?部門負(fù)責(zé)?人，經(jīng)常?性地檢查?設(shè)備情況?，并列?入員工工?作考核內(nèi)?容。三?、轉(zhuǎn)讓和?報(bào)廢設(shè)備?管理規(guī)定?1、設(shè)?備年久陳?舊不適應(yīng)?工作需要?或無(wú)再使?用價(jià)值，?使用部門?申請(qǐng)報(bào)損?、報(bào)廢之?前，生產(chǎn)?部要進(jìn)行?技術(shù)鑒定?與咨詢。?2、財(cái)?務(wù)部指派?專人對(duì)設(shè)?備使用年?限、損壞?情況、影?響工作情?況、殘值?情況，更?換新設(shè)備?的價(jià)值及?貨源情況?等進(jìn)行鑒?定與評(píng)估?，填寫意?見(jiàn)書交使?用部門。?3、使?用部門將?“報(bào)廢申?請(qǐng)單”附?意見(jiàn)書一?并上報(bào)，?按程序?qū)?批。4?、申請(qǐng)批?準(zhǔn)后，交?付財(cái)務(wù)部?辦理，新?設(shè)備到位?后、舊設(shè)?備報(bào)損、?報(bào)廢。?四、設(shè)備?事故分析?處理辦法?1、發(fā)?生設(shè)備事?故，工程?部主管、?值班人員?要到現(xiàn)場(chǎng)?察看、處?理，及時(shí)?____?搶修。?2、發(fā)生?設(shè)備事故?的操作人?員及當(dāng)事?人將事故?時(shí)間、原?因、設(shè)備?損壞程度?、影響程?度等做記?錄上報(bào)本?部門負(fù)責(zé)?人。3?、生產(chǎn)部?主管、值?班人員及?有關(guān)部門?負(fù)責(zé)人_?___進(jìn)?行事故分?析，寫出?“事故分?析報(bào)告”?，簽注處?理意見(jiàn)，?報(bào)主管總?經(jīng)理。?4、對(duì)重?大事故由?生產(chǎn)部通?知有關(guān)部?門，按處?理程序及?時(shí)上報(bào)。?5、事?故處理完?畢，生產(chǎn)?部將“事?故分析報(bào)?告”存入?設(shè)備檔案?。6、?屬設(shè)備自?然事故，?生產(chǎn)部門?進(jìn)行處理?，采取防?護(hù)措施。?五、設(shè)?備檢修保?養(yǎng)規(guī)定?1、生產(chǎn)?部設(shè)備主?管人員編?制設(shè)備檢?查保養(yǎng)計(jì)?劃，填制?“設(shè)備檢?修計(jì)劃?表”，報(bào)?部門經(jīng)理?審核批復(fù)?。2、?生產(chǎn)部經(jīng)?理審核計(jì)?劃，呈報(bào)?總經(jīng)理后?，批準(zhǔn)執(zhí)?行生產(chǎn)部?設(shè)備檢修?保養(yǎng)計(jì)劃?。3、?設(shè)備管理?人員編制?檢修保養(yǎng)?單“設(shè)備?檢修保養(yǎng)?計(jì)劃表”?。4、?生產(chǎn)部經(jīng)?理與總經(jīng)?理和各部?門溝通后?，簽注意?見(jiàn)，下達(dá)?執(zhí)行。?六、設(shè)備?日常維修?管理辦法?1、公?司電氣使?用部門的?設(shè)備發(fā)生?故障，須?填寫“設(shè)?備檢修單?”，經(jīng)部?門主管簽?字交生產(chǎn)?部。2?、生產(chǎn)部?接到通知?，根據(jù)事?故的輕重?緩急及時(shí)?安排有關(guān)?人員處理?，并在記?錄本中登?記派工時(shí)?間。3?、維修工?作完畢，?主修人應(yīng)?在“設(shè)備?通知單”?中填寫有?關(guān)內(nèi)容，?經(jīng)使用部?門主管人?員驗(yàn)收簽?字，并將?通知單交?回生產(chǎn)部?。4、?緊急的設(shè)?備維修，?由使用部?門的主管?用電話通?知生產(chǎn)部?，由值班?人員先派?人員維修?，同時(shí)使?用部門補(bǔ)?交“設(shè)備?檢修單”?，值班人?員補(bǔ)各項(xiàng)?記錄，其?他程序均?同。關(guān)?鍵裝置、?重點(diǎn)部位?安全管理?制度第?一條為加?強(qiáng)關(guān)鍵裝?置要害（?重點(diǎn)）部?位的安全?管理，避?免重大、?特大事故?發(fā)生，保?障職工生?命和生產(chǎn)?安全，根?據(jù)有關(guān)關(guān)?鍵裝置要?害（重點(diǎn)?）部位安?全管理規(guī)?定，特制?定本規(guī)定?。第二?條關(guān)鍵裝?置系指工?藝操作是?在易燃、?____?、有毒、?有害、易?腐蝕、高?溫、高壓?、真空、?深冷、臨?氫、烴氧?化等條件?下進(jìn)行生?產(chǎn)的裝置?。要害（?重點(diǎn)）部?位系指制?造、儲(chǔ)存?、運(yùn)輸和?銷售易燃?、___?_、__?__等危?險(xiǎn)化學(xué)品?的場(chǎng)所，?以及可能?形成火災(zāi)?、爆炸場(chǎng)?所的罐區(qū)?、裝卸臺(tái)?（站）、?油庫(kù)、倉(cāng)?庫(kù)，對(duì)關(guān)?鍵裝置安?、穩(wěn)、長(zhǎng)?、滿、優(yōu)?生產(chǎn)起關(guān)?鍵作用的?公用工程?系統(tǒng)。?第四條對(duì)?關(guān)鍵裝置?要害（重?點(diǎn)）部位?實(shí)行公司?、車間、?班組三級(jí)?監(jiān)控。公?司總經(jīng)理?為關(guān)鍵裝?置、重點(diǎn)?部位管理?承包人，?主要職責(zé)?為指導(dǎo)安?全聯(lián)系點(diǎn)?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)；監(jiān)?督安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)、制度?的執(zhí)行和?落實(shí)；督?促隱患項(xiàng)?目治理；?監(jiān)督事故?處理原則?的落實(shí)；?解決影響?安全生產(chǎn)?的突出問(wèn)?題等。?第五條公?司對(duì)關(guān)鍵?裝置要害?（重點(diǎn)）?部位每半?年進(jìn)行一?次全面的?監(jiān)督檢查?，建立關(guān)?鍵裝置要?害（重點(diǎn)?）部位安?全檢查技?術(shù)報(bào)告制?度，建立?健全安全?檢查檔案?。第六?條各單位?要完善機(jī)?、電（儀?）、操、?管人員和?生產(chǎn)、設(shè)?備、技術(shù)?、安全等?職能管理?部門職責(zé)?，安全監(jiān)?督管理部?門要每季?對(duì)職責(zé)落?實(shí)情況?進(jìn)行檢查?、監(jiān)督和?考核。?第七條各?部門要結(jié)?合本公司?生產(chǎn)實(shí)際?編制出《?關(guān)鍵裝置?要害（重?點(diǎn)）部位?安全監(jiān)控?檢查表》?。第八?條各專業(yè)?部門應(yīng)按?照公司級(jí)?《關(guān)鍵裝?置要害（?重點(diǎn)）部?位安全監(jiān)?控檢查表?》的內(nèi)容?每季度對(duì)?關(guān)鍵裝置?要害（重?點(diǎn)）部位?進(jìn)行一次?專項(xiàng)檢查?，對(duì)查出?的問(wèn)題和?隱患及時(shí)?落實(shí)整改?，對(duì)不能?及時(shí)整改?問(wèn)題和隱?患的應(yīng)采?取有效防?范措施，?檢查情況?要及時(shí)填?寫到相應(yīng)?的檔案臺(tái)?帳上。關(guān)?鍵裝置要?害（重點(diǎn)?）部位應(yīng)?按《關(guān)鍵?裝置安全?檢查技術(shù)?報(bào)告編制?要點(diǎn)和格?式》每半?年的完成?一次安全?檢查技術(shù)?報(bào)告編制?工作，關(guān)?鍵裝置要?害（重點(diǎn)?）部位安?全檢查技?術(shù)報(bào)告于?____?月底和_?___月?底前分別?報(bào)安全科?。第九?條關(guān)鍵裝?置要害（?重點(diǎn)）部?位按照《?關(guān)鍵裝置?要害（重?點(diǎn)）部位?安全監(jiān)控?檢查表》?內(nèi)容，每?月對(duì)關(guān)鍵?裝置要害?（重點(diǎn)）?部位的危?險(xiǎn)點(diǎn)和安?全設(shè)施進(jìn)?行一次檢?查，檢查?情況及時(shí)?填寫檢查?表并報(bào)公?司安全科?備案，對(duì)?查出的問(wèn)?題和隱患?及時(shí)進(jìn)行?整改或采?取有效防?范措施。?第十條?安全、消?防、技術(shù)?、機(jī)動(dòng)（?包括儀表?、電氣）?、生產(chǎn)等?有關(guān)部門?按照安全?生產(chǎn)責(zé)任?制對(duì)關(guān)鍵?裝置要害?（重點(diǎn)）?部位進(jìn)行?安全監(jiān)控?管理。具?體內(nèi)容：?1.各?項(xiàng)工藝操?作指標(biāo)符?合操作規(guī)?程、工藝?卡片的要?求；2?.各種動(dòng)?、靜設(shè)備?必須達(dá)到?完好標(biāo)準(zhǔn)?，基礎(chǔ)設(shè)?施及安全?附件齊全?、完好，?靜密封點(diǎn)?泄漏率小?于___?_‰；壓?力容器、?壓力管道?符合《壓?力容器安?全技術(shù)監(jiān)?察規(guī)程》?和《壓力?管道安全?管理與監(jiān)?察規(guī)定》?，安全?附件必須?齊全好用?；關(guān)鍵機(jī)?組實(shí)行特?護(hù)管理，?制定、完?善“特護(hù)?管理規(guī)定?”，并嚴(yán)?格執(zhí)行；?3.電?（儀）管?理符合制?度要求，?儀表完好?率和使用?率達(dá)到_?___%?以上。?4.各類?安全設(shè)施?、消防設(shè)?施配備齊?全，靈敏?完好，符?合有關(guān)規(guī)?程和規(guī)定?的要求，?消防道路?保持暢通?。第十?一條車間?要確定出?所轄關(guān)鍵?裝置要害?（重點(diǎn)）?部位的危?險(xiǎn)點(diǎn)，繪?制出危險(xiǎn)?點(diǎn)分布圖?，制定出?危險(xiǎn)點(diǎn)安?全監(jiān)控措?施，明確?安全責(zé)任?人。第?十二條班?組操作人?員必須經(jīng)?培訓(xùn)合格?并持證上?崗，嚴(yán)格?遵守工藝?、操作、?勞動(dòng)紀(jì)律?和操作規(guī)?程，嚴(yán)格?執(zhí)行巡回?檢查制度?；每班對(duì)?危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)?行安全檢?查，并將?檢查情況?記錄在值?班長(zhǎng)（班?長(zhǎng)）交接?班記錄上?；及時(shí)報(bào)?告險(xiǎn)情和?處理存在?的問(wèn)題。?第十三?條公司主?要領(lǐng)導(dǎo)，?對(duì)關(guān)鍵裝?置要害（?重點(diǎn)）部?位實(shí)行定?點(diǎn)承包，?承包點(diǎn)應(yīng)?設(shè)置“安?全監(jiān)督責(zé)?任牌”。?第十四?條安全監(jiān)?督部門每?年對(duì)承包?關(guān)鍵裝置?要害（重?點(diǎn)）部位?到位情況?進(jìn)行考核?，并將考?核情況納?入“安全?生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任制”?考核，對(duì)?認(rèn)真履行?職責(zé)，工?作到位，?承包點(diǎn)年?度安全狀?況好的干?部、職工?，給予表?彰獎(jiǎng)勵(lì)；?對(duì)不認(rèn)真?履行職責(zé)?，工作不?到位，聯(lián)?系（承包?）點(diǎn)年度?安全狀況?差的干部?、職工，?給予必要?的處罰。?第十六?條干部、?職工定點(diǎn)?承包一級(jí)?關(guān)鍵裝置?要害部位?分工情況?如下表。?第十六?條為提高?各級(jí)管理?人員事故?狀態(tài)下的?指揮協(xié)調(diào)?能力和基?層單位管?理人員、?班組操作?人員的事?故應(yīng)急能?力和對(duì)_?___的?處理能力?，公司的?關(guān)鍵裝置?要害（重?點(diǎn)）部位?都應(yīng)定期?____?開(kāi)展不同?層次事故?應(yīng)急處理?預(yù)案演練?活動(dòng)。?第十七條?事故應(yīng)急?預(yù)案的內(nèi)?容：1?.因外界?因素影響?引起突發(fā)?停電、停?氣（汽）?、停水等?可能導(dǎo)致?次生事故?發(fā)生的應(yīng)?急預(yù)案；?2.裝?置發(fā)生易?燃___?_或有毒?有害物料?泄漏、火?災(zāi)、爆炸?、中毒等?事故的應(yīng)?急預(yù)案；?3.以?防震、防?洪為主的?自然災(zāi)害?引起事故?的應(yīng)急預(yù)?案；4?.裝置超?溫、超壓?、堵塞、?排料不暢?等引起控?制過(guò)程失?控所導(dǎo)致?事故的應(yīng)?急預(yù)案，?包括關(guān)鍵?裝置要害?（重點(diǎn)）?部位危險(xiǎn)?點(diǎn)設(shè)備（?安全附件?）故障或?工藝參數(shù)?波動(dòng)導(dǎo)致?事故的應(yīng)?急預(yù)案；?5.車?間級(jí)、公?司級(jí)預(yù)案?。第十?八條應(yīng)急?預(yù)案的演?練要求?1.以公?司、車間?、班組為?單位根據(jù)?制定事故?應(yīng)急預(yù)案?演練計(jì)劃?的內(nèi)容，?在關(guān)鍵裝?置要害（?重點(diǎn)）部?位開(kāi)展有?針對(duì)性的?模擬演練?；2.?采用答卷?、現(xiàn)場(chǎng)提?問(wèn)的方式?以及事故?狀態(tài)下如?何進(jìn)行停?車處理、?如何疏散?對(duì)關(guān)鍵裝?置要害（?部位）的?人員進(jìn)行?應(yīng)急預(yù)案?演練；?3.開(kāi)展?消、氣防?器材的實(shí)?際應(yīng)用訓(xùn)?練。第?十九條事?故應(yīng)急處?理預(yù)案每?二年要進(jìn)?行一次修?訂。當(dāng)工?藝、設(shè)備?參數(shù)發(fā)生?變化時(shí)，?應(yīng)隨時(shí)予?以修訂。?制定、修?訂完善的?各類事故?應(yīng)急預(yù)?案應(yīng)及時(shí)?補(bǔ)充到工?藝操作法?。第二?十條公司?、生產(chǎn)車?間應(yīng)制定?年度事故?應(yīng)急處理?預(yù)案演練?計(jì)劃，定?期___?_開(kāi)展應(yīng)?急預(yù)案演?練。公司?每年__?__一次?全公司性?的事故應(yīng)?急預(yù)案演?練；車間?每半年開(kāi)?展一次事?故應(yīng)急預(yù)?案的演練?。第二?十一條事?故應(yīng)急預(yù)?案的演練?要做到有?計(jì)劃、有?____?、有考核?。并按要?求的格式?填寫事故?應(yīng)急預(yù)案?演練總結(jié)?。針對(duì)應(yīng)?急預(yù)案的?演練過(guò)程?中暴露出?來(lái)的問(wèn)題?應(yīng)及時(shí)補(bǔ)?充完善到?預(yù)案中。?設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)管?理制度?第一條大?力開(kāi)展創(chuàng)?建完好機(jī)?泵房等項(xiàng)?活動(dòng)。實(shí)?行包機(jī)制?，尤其抓?好重點(diǎn)動(dòng)?設(shè)備的特?護(hù)包機(jī)制?。第?二條操作?人員對(duì)所?用的設(shè)備?，通過(guò)技?術(shù)培訓(xùn)，?做到“四?懂三會(huì)”?（即懂結(jié)?構(gòu)、懂性?能、懂原?理、懂用?途、會(huì)操?作使用、?會(huì)維護(hù)保?養(yǎng)、會(huì)排?除故障）?。第?三條操作?人員必須?做好下列?工作：?（一）?正確使用?設(shè)備，嚴(yán)?格遵守操?作規(guī)程，?做到啟動(dòng)?前認(rèn)真準(zhǔn)?備，啟動(dòng)?中反復(fù)檢?查，運(yùn)行?中搞好調(diào)?整，停車?后妥善處?理，認(rèn)真?執(zhí)行操作?指標(biāo)，不?準(zhǔn)超溫、?超壓、超?負(fù)荷運(yùn)行?。（?二）嚴(yán)格?執(zhí)行四方?聯(lián)檢。執(zhí)?行“五字?操作法”?（聽(tīng)、摸?、查、看?、比），?手持三件?寶（扳手?、聽(tīng)棍、?抹布），?定時(shí)按巡?回檢查路?線對(duì)設(shè)備?進(jìn)行仔細(xì)?檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)排除，?搞好設(shè)備?清潔、潤(rùn)?滑、緊固?、調(diào)整和?防腐，保?持零件、?附件及工?器具完整?無(wú)損。?（三）掌?握設(shè)備故?障的預(yù)防?、判斷和?緊急處理?措施，保?持安全防?護(hù)裝置完?整好用。?（四?）檢修人?員搞好設(shè)?備的檢修?工作，使?設(shè)備經(jīng)常?保持完好?狀態(tài)。對(duì)?備用設(shè)備?要定期盤?車，保證?隨時(shí)可啟?動(dòng)進(jìn)行，?搞好防凍?防凝工作?，對(duì)本崗?位封存、?閑置設(shè)備?要定期維?護(hù)保養(yǎng)。?（五）?認(rèn)真填寫?設(shè)備運(yùn)行?記錄。?（六）?經(jīng)常保持?設(shè)備的環(huán)?境衛(wèi)生，?及時(shí)消除?跑、冒、?滴、漏，?文明生產(chǎn)?。第?四條做好?設(shè)備潤(rùn)滑?工作，認(rèn)?真執(zhí)行設(shè)?備潤(rùn)滑管?理制度，?堅(jiān)持做到?“五定”?、“三級(jí)?過(guò)濾”。?第五?條嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度。?第六條?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?有不正常?情況，應(yīng)?立即檢查?原因，及?時(shí)反映，?在緊急情?況下，采?取果斷措?施或立即?停車，并?上報(bào)和通?知當(dāng)班班?長(zhǎng)及有關(guān)?崗位，不?弄清原因?，不排除?故障不得?盲目開(kāi)車?。并記入?《交接班?記錄》，?向下一班?交代清楚?。第?七條操作?工要明確?分工，對(duì)?分工負(fù)責(zé)?的設(shè)備，?要做到：?（一?）定時(shí)檢?查，主動(dòng)?了解設(shè)備?運(yùn)行狀況?，并將檢?查處理情?況填寫檢?查記錄。?（二?）發(fā)現(xiàn)缺?陷及時(shí)消?除，不能?立即消除?的缺陷要?詳細(xì)記錄?及時(shí)上報(bào)?，并結(jié)合?設(shè)備檢修?予以消除?。（?三）按質(zhì)?按量完成?檢修任務(wù)?，并進(jìn)行?設(shè)備試車?與驗(yàn)收。?（四?）認(rèn)真搞?好重點(diǎn)動(dòng)?設(shè)備的特?護(hù)包機(jī)，?從停車檢?修到平時(shí)?保養(yǎng)采取?特護(hù)措施?，確保運(yùn)?行周期內(nèi)?無(wú)故障停?車。?（五）逐?步采用先?進(jìn)的儀器?對(duì)主要設(shè)?備執(zhí)行檢?查，延長(zhǎng)?設(shè)備運(yùn)行?周期。?第八條設(shè)?備檢修?（一）設(shè)?備檢修要?有計(jì)劃。?按計(jì)劃安?排設(shè)備檢?修（隨裝?置運(yùn)行和?市場(chǎng)定）?和臨時(shí)性?消缺檢修?。（二?）一般設(shè)?備的檢修?內(nèi)容、檢?修與質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)參照?《石油化?工設(shè)備維?護(hù)檢修規(guī)?程》執(zhí)行?。（三?）重點(diǎn)設(shè)?備檢修方?案由生產(chǎn)?科編制，?生產(chǎn)經(jīng)理?批準(zhǔn)。?（四）設(shè)?備檢修實(shí)?施。1?、各類檢?修和施工?，由生產(chǎn)?科負(fù)責(zé)全?面___?_協(xié)調(diào)工?作。2?、生產(chǎn)車?間要做好?一切必要?配合工作?。（四?）交工驗(yàn)?收1、?重點(diǎn)設(shè)備?檢修后由?生產(chǎn)科、?車間、檢?修單位共?同驗(yàn)收。?2、一?般設(shè)備由?車間和檢?修單位共?同驗(yàn)收。?監(jiān)視和?測(cè)量設(shè)備?管理制度?1范圍?本程序?規(guī)定了我?公司監(jiān)視?和測(cè)量裝?置的配置?、檢定/?校準(zhǔn)和使?用、維護(hù)?及保養(yǎng)的?控制方法?和要求。?適用于為?證實(shí)產(chǎn)品?符合確定?的要求提?供證據(jù)所?需的監(jiān)視?和測(cè)量裝?置。2引?用文件3?術(shù)語(yǔ)和定?義3.?1檢定—?指查明和?確認(rèn)測(cè)量?設(shè)備是否?符合法定?要求的程?序，它包?括檢查、?加標(biāo)記和?（或）出?具檢定證?書。3?.2校準(zhǔn)?—在規(guī)定?的條件下?，為確定?測(cè)量設(shè)備?所指示的?量值，或?實(shí)物量具?（參考物?質(zhì)）所代?表的量值?，與對(duì)應(yīng)?的由標(biāo)準(zhǔn)?所復(fù)現(xiàn)的?量值之間?關(guān)系的一?組操作。?3.3?測(cè)量過(guò)程?。確定量?值的一組?操作。?3.4測(cè)?量設(shè)備：?為實(shí)現(xiàn)?測(cè)量過(guò)程?所必須的?測(cè)量?jī)x器?、軟件、?測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)?、標(biāo)準(zhǔn)物?質(zhì)、輔助?設(shè)備或它?們的組合?。3.?5本程序?采用的其?他術(shù)語(yǔ)和?定義按g?b/t1?9000?的規(guī)定執(zhí)?行。4目?的通過(guò)?對(duì)監(jiān)視和?測(cè)量裝置?實(shí)施有效?的控制，?以確保其?監(jiān)視和測(cè)?量能力與?測(cè)量要求?相一致。?5職責(zé)?5.1生?產(chǎn)科是公?司儀器儀?表的歸口?管理部門?，負(fù)責(zé)_?___全?公司儀器?儀表、計(jì)?量器具的?定期檢查?、檢驗(yàn)、?校驗(yàn)、升?級(jí)、更新?等工作。?5.2?生產(chǎn)科負(fù)?責(zé)全公司?能源物料?、計(jì)量和?計(jì)量器具?管理工作?，負(fù)責(zé)全?公司計(jì)量?標(biāo)準(zhǔn)器、?強(qiáng)制檢定?計(jì)量器具?、部分監(jiān)?視和測(cè)量?裝置的周?期檢定?；5.?3化驗(yàn)室?負(fù)責(zé)本部?門實(shí)驗(yàn)室?理化檢測(cè)?儀器的維?護(hù)、監(jiān)視?和測(cè)量裝?置的校準(zhǔn)?及分析、?檢驗(yàn)用標(biāo)?準(zhǔn)溶液的?配制、標(biāo)?定和管理?；5.?4使用單?位按職責(zé)?分工負(fù)責(zé)?、管好、?用好本轄?區(qū)內(nèi)各類?監(jiān)視和測(cè)?量裝置，?按時(shí)報(bào)驗(yàn)?、送檢，?確保監(jiān)視?和測(cè)量裝?置處于完?好狀態(tài)。?5.5?各有關(guān)部?門配合本?過(guò)程的實(shí)?施。6工?作程序6?.1監(jiān)視?和測(cè)量的?確定6?.2監(jiān)視?和測(cè)量裝?置的確定?生產(chǎn)科?負(fù)責(zé)__?__確定?監(jiān)視和測(cè)?量裝置，?并___?_建立各?單位監(jiān)視?和測(cè)量裝?置臺(tái)帳。?對(duì)監(jiān)視和?測(cè)量裝置?實(shí)施分級(jí)?管理。?6.3測(cè)?量設(shè)備的?管理經(jīng)?分管經(jīng)理?審批后下?發(fā)至各相?關(guān)單位?執(zhí)行；?a）經(jīng)外?委校準(zhǔn)/?檢定合格?的計(jì)量器?具，由檢?定單位出?據(jù)檢定證?書，證書?原件由生?產(chǎn)科統(tǒng)一?存檔保管?；b）?經(jīng)外委校?準(zhǔn)/檢定?不合格的?計(jì)量器具?，由檢定?單位出具?校準(zhǔn)/檢?定結(jié)果通?知單生產(chǎn)?科同時(shí)根?據(jù)實(shí)際情?況提出停?用、降級(jí)?使用、報(bào)?廢等意見(jiàn)?，經(jīng)生產(chǎn)?科審核、?分管公司?領(lǐng)導(dǎo)審批?后實(shí)施。?施。?6.4監(jiān)?視和測(cè)量?裝置的使?用、維護(hù)?、保養(yǎng)?a）校準(zhǔn)?/檢定合?格的測(cè)量?設(shè)備要有?合格標(biāo)識(shí)?；b）?校準(zhǔn)/檢?定不合格?的測(cè)量設(shè)?備要有停?用或封存?標(biāo)識(shí)；c?）對(duì)具有?多功能或?多量程的?測(cè)量設(shè)備?，經(jīng)校準(zhǔn)?/檢定證?實(shí)部分功?能或量程?不能正常?工作時(shí)，?要有限用?標(biāo)識(shí)；?d）封存?的測(cè)量設(shè)?備要有封?存標(biāo)識(shí)，?以防誤用?；重新啟?用前，須?經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)?/檢定。?6.5?測(cè)量設(shè)備?的搬運(yùn)、?貯存6?.6在測(cè)?量裝置有?效期內(nèi)使?用時(shí)，一?旦發(fā)現(xiàn)測(cè)?量設(shè)備失?準(zhǔn)或不符?合要求時(shí)?，使用部?門應(yīng)立即?停止使用?，分析原?因；對(duì)偏?離校準(zhǔn)狀?態(tài)的測(cè)量?設(shè)備以往?的測(cè)量結(jié)?果的有效?性進(jìn)行評(píng)?價(jià)，并對(duì)?該設(shè)備和?對(duì)任何受?影響的產(chǎn)?品采取適?當(dāng)?shù)拇胧?，以防止?同類問(wèn)題?的再發(fā)生?。6.?7用于監(jiān)?視和測(cè)量?用的計(jì)算?機(jī)軟件，?在使用前?由設(shè)備部?____?有關(guān)人員?根據(jù)要求?共同確認(rèn)?，并在必?要時(shí)予以?再確認(rèn)。?第二篇?：設(shè)施、?設(shè)備、貨?物安全管?理制度麗?江交通運(yùn)?輸集團(tuán)有?限公司?設(shè)施、設(shè)?備、貨物?安全管理?制度設(shè)?施、設(shè)備?、貨物的?安全管理?工作必須?堅(jiān)持“安?全第一，?預(yù)防為主?”的方針?，必須堅(jiān)?持設(shè)備與?生產(chǎn)全過(guò)?程的系統(tǒng)?管理方式?，必須堅(jiān)?持不斷更?新改造、?提新安全?技術(shù)水平?的原則，?能及時(shí)有?效地消除?設(shè)備運(yùn)行?過(guò)程中的?不安全因?素，確保?公司財(cái)產(chǎn)?和人身安?全。一?、設(shè)施、?設(shè)備的選?購(gòu)1、?必須堅(jiān)持?“安全高?于一切”?的設(shè)備設(shè)?施選購(gòu)原?則，要求?做到設(shè)備?運(yùn)行中，?在保證自?身安全的?同時(shí)，確?保操作工?的安全。?2、設(shè)?備管理人?員應(yīng)根據(jù)?本企業(yè)生?產(chǎn)特點(diǎn)，?工藝要求?廣泛搜集?信息（包?括：國(guó)際?、國(guó)內(nèi)本?行業(yè)的生?產(chǎn)技術(shù)水?平，設(shè)備?安全可靠?程度。價(jià)?格、售后?服務(wù)等）?，經(jīng)過(guò)論?證提出初?步意見(jiàn)報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)實(shí)施。?二、設(shè)?備設(shè)施使?用前的管?理工作?1、制定?安全操作?規(guī)程2?、制定設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)責(zé)任制?3、_?___安?全防護(hù)裝?置4、?員工培訓(xùn)?，內(nèi)容包?括設(shè)備原?理、操作?方法、安?全注意?5、事項(xiàng)?、維護(hù)保?養(yǎng)知識(shí)等?，經(jīng)考驗(yàn)?合格后，?方可持證?上崗。?三、設(shè)備?設(shè)施使用?中的管理?工作1?、嚴(yán)格執(zhí)?行《設(shè)備?安全管理?制度》，?由公司主?管部門監(jiān)?督落實(shí)情?況；2?、設(shè)備操?作人員須?每天對(duì)自?己所使用?機(jī)器做好?日常保養(yǎng)?工作，生?產(chǎn)過(guò)程中?設(shè)備發(fā)生?故障應(yīng)及?時(shí)給予排?除；3?、為了便?于操作工?日常維護(hù)?保養(yǎng)，由?部門經(jīng)理?和設(shè)備管?理人員負(fù)?責(zé)檢查實(shí)?施；4?、預(yù)檢預(yù)?修是確保?設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，避?免發(fā)生事?故的有效?措施，設(shè)?備管理人?員根據(jù)設(shè)?備狀況和?使用壽命?，預(yù)先制?定出安全?檢修周期?和檢修內(nèi)?容，落實(shí)?專人負(fù)責(zé)?實(shí)施，將?設(shè)備質(zhì)量?保持在最?好狀態(tài)，?確保設(shè)備?從本質(zhì)上?的安全性?。四、?設(shè)備設(shè)施?維護(hù)保養(yǎng)?制度1?、設(shè)備運(yùn)?行與維護(hù)?堅(jiān)持“實(shí)?行專人負(fù)?責(zé)，共同?管理”的?原則，精?心養(yǎng)護(hù)，?保證設(shè)備?安全，負(fù)?責(zé)人調(diào)離?，立即配?備新人；?2、操?作人員要?做好以下?工作：?（1）自?覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)?備，嚴(yán)格?遵守操作?規(guī)程，不?得違規(guī)操?作；（?2）做好?設(shè)備班前?、班中、?班后按照?要求經(jīng)常?性的加注?潤(rùn)滑油，?防止過(guò)度?磨損；?（3）設(shè)?備要定期?更換、強(qiáng)?制保養(yǎng)、?保持技術(shù)?狀況；?（4）建?立設(shè)備保?養(yǎng)卡片，?做好設(shè)備?的運(yùn)行、?維護(hù)、養(yǎng)?護(hù)記錄；?（5）?保持設(shè)備?設(shè)施清潔?，場(chǎng)所窗?明地凈，?環(huán)境衛(wèi)生?好。五?、設(shè)備設(shè)?施檢查制?度1、?車輛駕駛?人員，每?周對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備進(jìn)行?檢查一次?；2、?每年由安?全部門會(huì)?同維修人?員，根據(jù)?生產(chǎn)需要?和設(shè)備實(shí)?際運(yùn)轉(zhuǎn)狀?況，制定?設(shè)備大修?計(jì)劃，設(shè)?備大修前?必須制定?修理工時(shí)?，停歇時(shí)?間，材料?消耗，清?洗用油及?維修費(fèi)用