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第5頁共5頁工程質(zhì)量?管理制度?電子版?1、外墻?拆模后軸?線偏差8?—___?_mm,?罰款__?__元/?處。2?、外墻拆?模后,軸?線偏差≥?____?mm,按?水泥砂漿?厚度及具?體情況處?罰。3?、墻體垂?直___?_m靠尺?檢查,每?道墻體測?三點,偏?差度在5?—___?_mm以?內(nèi),按_?___元?每條處罰?。4、?墻體垂直?度___?_mm靠?尺檢查,?每道墻體?測三點,?偏差在_?___m?m以外,?處罰__?__元/?㎡。5?、墻體平?整度__?__mm?靠尺檢查?,每道墻?體測三點?,偏差在?5—__?__mm?以內(nèi)罰款?按___?_元/條?墻。6?、墻體平?整度__?__mm?靠尺檢查?,每道墻?體測三點?,偏差在?≥___?_mm,?罰款按2?5—__?__元/?㎡。7?、模板工?程洞口尺?寸超過規(guī)?范偏差規(guī)?定要求,?罰款__?__元/?洞口,?8、混凝?土澆筑前?,樓層頂?板模板,?每間拉線?檢查,偏?差≥±_?___m?m,罰款?____?元/間。?9、模?板脹模面?積在__?__㎡以?內(nèi),處罰?款___?_元/處?。10?、模板脹?模面積在?0.3—?____?㎡,處罰?款___?_元/處?。11?、模板脹?模面積在?1.0—?____?㎡,處罰?款___?_元/處?。12?、模板爆?模不立即?搶修,而?造成后果?的,處罰?款___?_元/處?。13?、嵌頭木?塊,木條?平整度超?過___?_mm,?罰款20?—___?_元/處?。14?、未按項?目部交底?要求施工?,罰款按?實際情況?處罰。?15、經(jīng)?檢查要求?整改,不?及時整改?超過__?__小時?,罰款_?___元?/處。?16、經(jīng)?檢查,要?求整改,?不進(jìn)行整?改的,處?罰款10?0—__?__元/?處。1?7、模板?內(nèi)垃圾不?清理,不?干凈,處?罰款__?__元/?處。1?8、由于?不負(fù)責(zé)任?操作,驗?收時不合?格偏差較?大,處罰?款50/?處。工?程質(zhì)量管?理制度電?子版(二?)現(xiàn)以?糾正的證?據(jù),如整?改后的照?片,提交?上級質(zhì)量?管理部門?查驗。?5.2、?施工組織?編制審批?程序1?、施工組?織設(shè)計是?指導(dǎo)施工?準(zhǔn)備和組?織施工的?全面性技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)?文件。提?高施工組?織設(shè)計編?制質(zhì)量,?是實現(xiàn)科?學(xué)管理,?達(dá)到優(yōu)質(zhì)?高產(chǎn),降?低消耗,?縮短工期?,提高經(jīng)?濟(jì)效益,?樹立企業(yè)?信譽(yù)的主?要技術(shù)管?理措施之?一。2?、編制項?目管理實?施規(guī)劃(?施工組織?設(shè)計)的?依據(jù)是公?司管理辦?法、項目?管理目標(biāo)?責(zé)任書、?施工合同?、施工圖?紙等資料?編制。?3、編制?項目管理?實施規(guī)劃?(施工組?織設(shè)計)?的原則和?要求(?1)編制?施工組織?設(shè)計必須?嚴(yán)格按基?本建設(shè)程?序,上級?規(guī)定的技?術(shù)法規(guī),?集團(tuán)公司?和工程總?承包公司?各項有關(guān)?規(guī)章制度?,達(dá)到科?學(xué)地組織?施工。?(2)應(yīng)?用全面質(zhì)?量管理方?法,提高?工程質(zhì)量?,盡可能?多創(chuàng)優(yōu)良?工程。?(3)施?工組織設(shè)?計中應(yīng)盡?可能采用?先進(jìn)施工?技術(shù)、新?材料、新?工藝,做?好勞效,?降低材料?消耗,降?低工程成?本。4?、施工組?織設(shè)計內(nèi)?容及要求?(1)?工程概況?應(yīng)包括下?列內(nèi)容。?工程特點?、建設(shè)地?點及環(huán)境?特征、施?工條件、?項目管理?特點及總?體要求、?施工項目?的質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本及安全?目標(biāo)、擬?投入的最?高人數(shù)和?平均人數(shù)?、分包計?劃、勞動?力使用計?劃、材料?供應(yīng)計劃?、機(jī)械設(shè)?備供應(yīng)計?劃、施工?程序、項?目管理總?體安排。?(2)?施工方案?(包括安?全、文明?施工方案?),包括?施工流向?和施工順?序、施工?階段劃分?、安全施?工計劃。?(3)?環(huán)境保護(hù)?內(nèi)容及方?法。(?4)施工?進(jìn)度計劃?應(yīng)括:施?工總進(jìn)度?計劃、單?位工程施?工進(jìn)度計?劃。資源?需求計劃?應(yīng)包括下?列內(nèi)容:?勞動力需?求計劃、?主要材料?和周轉(zhuǎn)材?料需求計?劃、機(jī)械?設(shè)備需求?計劃、預(yù)?制品訂貨?和需求計?劃、大型?工具、器?具需求計?劃。(?5)施工?準(zhǔn)備工作?計劃應(yīng)包?括下列內(nèi)?容。施工?準(zhǔn)備工作?組織及時?間安排、?技術(shù)準(zhǔn)備?及編制質(zhì)?量計劃、?施工現(xiàn)場?準(zhǔn)備、作?業(yè)隊伍和?管理人員?的準(zhǔn)備、?物資準(zhǔn)備?、資金準(zhǔn)?備。(?6)施工?平面圖應(yīng)?包括下列?內(nèi)容。施?工平面圖?說明、施?工平面圖?、施工平?面圖管理?規(guī)劃。?(7)施?工平面圖?應(yīng)按現(xiàn)行?制圖標(biāo)準(zhǔn)?和制度要?求進(jìn)行繪?制。(?8)施工?技術(shù)組織?措施計劃?應(yīng)包括下?列內(nèi)容:?保證進(jìn)度?目標(biāo)的措?施、保證?質(zhì)量目標(biāo)?的措施、?保證安全?目標(biāo)的措?施、保證?成本目標(biāo)?的措施、?保證季節(jié)?施工的措?施、保護(hù)?環(huán)境的措?施、江蘇?龍海建集?團(tuán)有限公?司3桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度電子?版(三)?1、項?目部人員?應(yīng)仔細(xì)了?解設(shè)計圖?紙,充分?理解設(shè)計?意圖,制?定相應(yīng)的?施工方案?,施工方?案具有可?操作性。?2、開?工前應(yīng)對?施工人員?進(jìn)行質(zhì)量?技術(shù)交底?,使每一?個施工人?員都知道?每一道工?序的施工?技術(shù)要求?。3、?實行工序?報驗制度?,每道工?序施工完?成后應(yīng)自?檢、互檢?和專職檢?,檢查合?格后報監(jiān)?理工程師?進(jìn)行隱蔽?驗收,并?做好相關(guān)?隱蔽驗收?記錄(需?監(jiān)理簽字?確認(rèn))。?4、嚴(yán)?格執(zhí)行上?下班交接?制度,交?班人員應(yīng)?將上一個?班的施工?內(nèi)容和施?工情況向?下一班的?接班人員?進(jìn)行交接?,嚴(yán)禁上?班人員未?經(jīng)交班擅?自下班脫?崗。5?、工程材?料進(jìn)場時?應(yīng)進(jìn)行驗?收,需取?樣送檢復(fù)?試的材料

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