《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》

《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》第一章工程概況1180米。本工程位于躍進(jìn)河-開放大道,均有現(xiàn)成的道路通往外界,交通條件非常方三、合同工期本標(biāo)段工程合同工期為33日歷天，初擬2013年9月23日開工。堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，確保單元工程合格率為100%，優(yōu)良第二章施工準(zhǔn)備工作根據(jù)該工程工期特點(diǎn),我單位在開工之前短時(shí)間內(nèi)全部做好施工前的準(zhǔn)備,解決臨時(shí)設(shè)施搭建,組織施工機(jī)械進(jìn)場，組織勞力進(jìn)場,在一周內(nèi)初步形成作業(yè)認(rèn)真完善施工組織總設(shè)計(jì),具體優(yōu)化施工方案?！逗拥狼逵僬喂こ淌┕そM織設(shè)計(jì)》措施、降低成本、保證質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備于三條河道分處市區(qū)的不同地方且施工工期較短,項(xiàng)目部管理人員和民技工的辦公和生活福利設(shè)施就近在社區(qū)租用民房解決。水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測和布設(shè):對工程師提供的水準(zhǔn)控制點(diǎn)提前48小時(shí)報(bào)告監(jiān)理為有關(guān)工程測量的基礎(chǔ),并根據(jù)河道清淤的需要，引測和布設(shè)若干個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn),并75KW第三章主要施工方法本工程為鹽城市亭湖區(qū)大洋街道大星村污水溝河整治工程,施工內(nèi)容簡單,主要為河道的清淤及邊坡整治等。清淤主要采用人工清理配合機(jī)械運(yùn)卸的施工計(jì)劃先施工河底淤積嚴(yán)重,待工程量重新審核認(rèn)定后再同時(shí)安排施工。填筑圍堰抽水─→吸污泵吸淤泥至罐車運(yùn)卸─→(含垃圾、石塊)吊運(yùn)至岸上臨時(shí)堆放點(diǎn)渣土車外運(yùn)至卸土點(diǎn)河底清淤測量驗(yàn)收合格進(jìn)入下一分段施工三、施工方法每一分段施工長度初擬為200~300米左右，圍堰采用袋裝砂土疊筑,迎水《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》圍堰內(nèi)水抽干后，先用吸污泵將表層淤泥直接吸到罐車上,運(yùn)至卸土點(diǎn)堆堆放,對于局部工作場地允許的地方直接用反鏟挖掘機(jī)挖河底淤泥和渣土,渣土每一分段的河底清理后,須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測量驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一分4、環(huán)境保護(hù)與市容衛(wèi)生施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點(diǎn)棄放,不污染堆泥場的環(huán)境,擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表工程名稱:鹽城市亭湖區(qū)大洋街道大星村污水溝河整治工程序號序號機(jī)械設(shè)備名稱4運(yùn)輸大卡車型號規(guī)格Pc-210φ100φ1204000L75kw制造年份2001200120026臺6臺2臺2臺定額功率(kw)210《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》12測量設(shè)備200212測量設(shè)備2002第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃本標(biāo)段工程合同工期為33日歷天,初擬2013年9月23日開工。二、施工總進(jìn)度計(jì)劃三、確保工期的技術(shù)組織措施劃的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工,但在工程施工中,往往受客觀條件的變化，其結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)有一定期差距，所以施工組織設(shè)計(jì)貫徹情況好壞，關(guān)系到工程順利實(shí)施，為此必須做好如下幾個(gè)方面工作:(2)制定多項(xiàng)管理制度施工組織設(shè)計(jì)貫徹順利與否,直接影響工程實(shí)際進(jìn)度,是體現(xiàn)施工企業(yè)素質(zhì)和水平的標(biāo)志，也是企業(yè)多項(xiàng)管理制度健全與否的具體反映。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》在工程項(xiàng)目施工過程中，搞好人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工過程中的任何平衡都是暫時(shí)的和相對的,平衡中必然存在不平衡的因素,要及時(shí)分析和研究這些不平衡因素，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。施工準(zhǔn)備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提，也是順利地貫徹施工組而且在施工過程中的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。①施工組織設(shè)計(jì)的檢查②施工總平面圖的合理性檢查2、施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)的執(zhí)行(1)確定各分項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系合理按排清淤作業(yè)時(shí)間,其主要考慮以下幾個(gè)因素:①保證重點(diǎn)、兼顧一般②滿足連續(xù)、均衡施工要求③滿足生產(chǎn)工藝的要求:根據(jù)河道地形條件,合理安排機(jī)械和人員作業(yè),根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和施工順序,形成整個(gè)工地前后“一條龍”,縮短建設(shè)周期，（2)在原計(jì)劃范圍內(nèi)采取超工措施①在計(jì)劃內(nèi)調(diào)整《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》②工期提前的調(diào)整在施工總進(jìn)度安排中，若施工條件具備,資金充足,采用三班作業(yè)，其后續(xù)(3)進(jìn)度協(xié)調(diào)管理①工程總進(jìn)度的協(xié)調(diào)工程總進(jìn)度協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是，把各分項(xiàng)工程施工組織措施和月、旬、日②施工干擾的協(xié)調(diào)包括a.交通道路的協(xié)調(diào);c.緊鄰部位施工干擾的協(xié)調(diào);d．各施工隊(duì)施工場地和工作面移交的協(xié)調(diào)。1、進(jìn)度控制文件：進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目有關(guān)各方執(zhí)行文件的過程,(3)現(xiàn)場管理性文件：包括信函、現(xiàn)場通知書、現(xiàn)場批準(zhǔn)書、違規(guī)通告、的逐級信息分配，利用和應(yīng)用圖表來加以描述。一旦有了信息應(yīng)用圖表，它清晰、明了、有利于提高工作效率和提早完工的有力數(shù)據(jù)?！逗拥狼逵僬喂こ淌┕そM織設(shè)計(jì)》第五章現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、物資與勞務(wù)、安全與文明施工的需要,根據(jù)本工程的二、主要崗位和部門項(xiàng)目部各部門及其人員應(yīng)分工明確，職責(zé)分明，專業(yè)配套，以滿足工程施工需要。主要崗位職責(zé)如下:①項(xiàng)目經(jīng)理:為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)者。和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn),具體主管生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題,使現(xiàn)場③總工程師:負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作,組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,組織制定按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù);負(fù)責(zé)工程測量及工程內(nèi)業(yè)整理歸檔工作。⑤安全科:負(fù)責(zé)工程施工安全及保衛(wèi)工作。⑥辦公室：負(fù)責(zé)辦公與后勤工作及材料采購、保管工作。⑦財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及與合同履行有關(guān)的工作。三、項(xiàng)目部配備主要人員詳見下表:12《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》456第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程配備專職質(zhì)檢員，并由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長組成領(lǐng)導(dǎo)小組，班組配有經(jīng)培訓(xùn)的兼職質(zhì)檢員，建立施工證。組織機(jī)構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為付組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》會審工作。會審由總工程師主持,相關(guān)部門的人員參加,主要解決閱圖階段提出施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)文件,是確保工程指導(dǎo)下由施工技術(shù)管理部門組織編寫。依據(jù)是：本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工圖紙、按照規(guī)定的程序和工藝操作,進(jìn)而確保工程質(zhì)量和工期而進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)性活動。其內(nèi)容有：工程概況、工程特點(diǎn)、施工方案、施工方法、工藝要求、主要4、實(shí)施過程的質(zhì)量管理《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》要求。施工中須做好施工日記，詳細(xì)記錄清淤的分段范圍、高程、完成的清淤竣工資料是全面反映工程實(shí)際施工結(jié)果的文件,是工程項(xiàng)目的重要質(zhì)量保施工報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編寫，依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工日志、施工大事記、質(zhì)量記錄和實(shí)際的施工過程進(jìn)行編寫，真實(shí)地反映施工的實(shí)際情況。施工報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后做為竣工驗(yàn)收資料?？⒐D由施工技術(shù)管理部門依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、測量資料及施工過為有效地進(jìn)行質(zhì)量管理,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃要求，建立質(zhì)量管理制度,使質(zhì)量控制工作落在實(shí)處。主要質(zhì)量管理制度如下:質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、過程三檢制度、質(zhì)量否決制度、工質(zhì)量組織管理體系《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》第七章確保安全生產(chǎn)的操作工人技術(shù)組織措施人任副主任,各職能部門、專職安全員為安委會成全科科長兼任安辦主任,負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)工作,檢查落實(shí)安全生產(chǎn)措施,及二、安全管理體系的建立和安全生產(chǎn)責(zé)任制①設(shè)立以施工項(xiàng)目經(jīng)理為主任的安全委員會，負(fù)責(zé)施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作。②設(shè)置專門機(jī)構(gòu)(安全生產(chǎn)辦公室、安全科)和專職安全員具體負(fù)責(zé)安全管④在建立各級安全組織或設(shè)置專職人員的同時(shí),應(yīng)明確項(xiàng)目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊(duì)的安全責(zé)任制,以形成安全生產(chǎn)保證體系。（2）制定安全生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)安全責(zé)任制③項(xiàng)目部所屬各業(yè)務(wù)職能部門的安全責(zé)任保障職工生活條件,確保健康，建立救護(hù)系統(tǒng)。c、財(cái)務(wù)部門：保證安全措施項(xiàng)目所需的的經(jīng)費(fèi)。《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》d、安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章,配合有關(guān)部門排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。④安全生產(chǎn)制度的制定始終抓住“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作紅線。⑥搞好安全生產(chǎn)教育，有針對性給施工隊(duì)、班組制訂頒發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強(qiáng)化安全意識。三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、實(shí)事求是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范(2)每道程序在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全交底，防止安全事故的(4)不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，搞好干群的關(guān)系,安全管理不是少數(shù)人的安全機(jī)構(gòu)的事，而是一缺乏全員的參與，安全管理不會景氣，也不會出現(xiàn)好的管理效果。安全管理涉及《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》①做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機(jī)、系統(tǒng)布置和協(xié)調(diào)是安全結(jié)合施工力量配置情況，制定安全措施，是避免施工中不該損失的首要條件。②注意環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響:在自然環(huán)境工作中,由于受周圍條件的影回穿梭的車輛對人在勞動中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過度疲①施工前安全措施的落實(shí)檢查:主要是根據(jù)施工組織提出安全措施的貫徹落實(shí)的檢查,必須在施工前進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地檢查，將安全措施落實(shí)到實(shí)處。性檢查和季節(jié)性檢查。一般性檢查主要是了解掌握整個(gè)施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況,為完善安全控制計(jì)劃,搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措特點(diǎn)所進(jìn)行檢查。③施工過程中安全檢查的主要內(nèi)容根據(jù)不同工種配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，向參加清淤作業(yè)的所有人員發(fā)⑤腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭設(shè)完畢要辦理驗(yàn)收手續(xù)。⑦注意工地各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常保工程施工中若遇暴雨洪水的威脅,危險(xiǎn)性大,要重視氣候的變化對安全生《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施本工程能否順利進(jìn)行受環(huán)境影響很大。文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)保材料等《河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)》位和作用更為突出,施工現(xiàn)場成了企業(yè)對外窗口。如果施工現(xiàn)場臟、亂、差,到處“跑、冒、滴、漏”,甚至“野蠻施工”,給人的印象就是質(zhì)量干,分別建立崗位責(zé)任制度。的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分《河道清淤整治