2022年質(zhì)量安全月活動(dòng)方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!質(zhì)量安全月活動(dòng)方案為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全有序的園區(qū)環(huán)境，公司決定在5月份開展質(zhì)量安全主題月活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下：

一、指導(dǎo)思想

：

以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為目標(biāo)，確保園區(qū)各項(xiàng)工作及來園游客的安全，落實(shí)安全責(zé)任制，加大對(duì)安全隱患的排查，堅(jiān)決杜絕人為安全事件的發(fā)生，提高全體員工安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，有效落實(shí)安全防范措施，杜絕安全事故發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)：

為確保“質(zhì)量安全主題安全月”活動(dòng)開展順利取得實(shí)效，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：******成員：***、***、***、***

三、活動(dòng)內(nèi)容

：

1、發(fā)動(dòng)階段（5月1日—10日）。各部門于5月10號(hào)以前，結(jié)合部門實(shí)際制定安全活動(dòng)方案，并召開全體人員會(huì)議，宣傳活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)員工積極參與安全主題月活動(dòng)，形成人人講安全的氛圍。

2、實(shí)施階段（5月11—28日）。在公司范圍內(nèi)廣泛開展“質(zhì)量安全主題月”的宣傳活動(dòng)。雪野山莊要以食品安全、顧客人身安全、消防安全為主展開工作，制定宣傳標(biāo)語，宣貫宣傳條幅，營(yíng)造安全就餐環(huán)境；科技觀光園要以各溫室為重點(diǎn)，做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的檢查，對(duì)來園游客進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)，加強(qiáng)游客的人身安全；營(yíng)銷部要以團(tuán)隊(duì)游客為安全入口，加強(qiáng)游客入園的安全教育和參觀注意事項(xiàng)的教育；審計(jì)部和財(cái)務(wù)部要建議財(cái)務(wù)安全為主，加強(qiáng)現(xiàn)金收入和票務(wù)收入安全的教育，及時(shí)與銀行部門聯(lián)系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)賬戶的安全，認(rèn)識(shí)假幣，杜絕假幣，做到安全收支；辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建“質(zhì)量安全主題活動(dòng)月”壁報(bào)欄，、將活動(dòng)方案、活動(dòng)內(nèi)容、消防安全知識(shí)、食品衛(wèi)生安全知識(shí)和安全之我見等進(jìn)行張貼；基建工程部要開展園區(qū)設(shè)備大排查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，杜絕一切安全隱患；各部門要在主題月期間開展一次安全知識(shí)培訓(xùn)，全體員工參加，由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督開展情況，努力營(yíng)造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛圍。

3、總結(jié)階段（5月29日—30日）。針對(duì)各部門工作的開展情況，各部門負(fù)責(zé)人在5月30交安全述職報(bào)告，重點(diǎn)闡述質(zhì)量安全月的開展情況與評(píng)估總結(jié)，公司將結(jié)合實(shí)際情況對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)好的部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，活動(dòng)月期間動(dòng)態(tài)跟蹤及整個(gè)安全月活動(dòng)進(jìn)行情況，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督檢查并在示范園報(bào)中增加安全活動(dòng)月報(bào)告專欄，及時(shí)報(bào)道各部門動(dòng)態(tài)，望各部門積極響應(yīng)公司號(hào)召，以安全為出發(fā)點(diǎn)，干好各項(xiàng)工作，服務(wù)公司發(fā)展。

第二篇：質(zhì)量安全月活動(dòng)方案質(zhì)量安全主題活動(dòng)月實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全有序的園區(qū)環(huán)境，公司決定在5月份開展質(zhì)量安全主題月活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下：

一、指導(dǎo)思想

：

以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為目標(biāo)，確保園區(qū)各項(xiàng)工作及來園游客的安全，落實(shí)安全責(zé)任制，加大對(duì)安全隱患的排查，堅(jiān)決杜絕人為安全事件的發(fā)生，提高全體員工安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，有效落實(shí)安全防范措施，杜絕安全事故發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)：

為確?！百|(zhì)量安全主題安全月”活動(dòng)開展順利取得實(shí)效，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：******

成員：***、***、***、***

三、活動(dòng)內(nèi)容

：

1、發(fā)動(dòng)階段（5月1日—10日）：各部門于5月10號(hào)以前，

結(jié)合部門實(shí)際制定安全活動(dòng)方案，并召開全體人員會(huì)議，宣傳活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)員工積極參與安全主題月活動(dòng)，形成人人講安全的氛圍。

2、實(shí)施階段（5月11—28日）：在公司范圍內(nèi)廣泛開展“質(zhì)

量安全主題月”的宣傳活動(dòng)。雪野山莊要以食品安全、顧客人身安全、消防安全為主展開工作，制定宣傳標(biāo)語，宣貫宣傳條幅，營(yíng)造安全就餐環(huán)境；科技觀光園要以各溫室為重點(diǎn)，做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的檢查，對(duì)來園游客進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)，加強(qiáng)游客的人身安全；營(yíng)銷部要以團(tuán)隊(duì)游客為安全入口，加強(qiáng)游客入園的安全教育和參觀注意事項(xiàng)的教育；審計(jì)部和財(cái)務(wù)部要建議財(cái)務(wù)安全為主，加強(qiáng)現(xiàn)金收入和票務(wù)收入安全的教育，及時(shí)與銀行部門聯(lián)系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)賬戶的安全，認(rèn)識(shí)假幣，杜絕假幣，做到安全收支；辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建“質(zhì)量安全主題活動(dòng)月”壁報(bào)欄，、將活動(dòng)方案、活動(dòng)內(nèi)容、消防安全知識(shí)、食品衛(wèi)生安全知識(shí)和安全之我見等進(jìn)行張貼；基建工程部要開展園區(qū)設(shè)備大排查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，杜絕一切安全隱患；各部門要在主題月期間開展一次安全知識(shí)培訓(xùn)，全體員工參加，由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督開展情況，努力營(yíng)造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛圍。

3、總結(jié)階段（5月29日—30日）。針對(duì)各部門工作的開展情況，各部門負(fù)責(zé)人在5月30交安全述職報(bào)告，重點(diǎn)闡述質(zhì)量安全月的開展情況與評(píng)估總結(jié)，公司將結(jié)合實(shí)際情況對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)好的部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，活動(dòng)月期間動(dòng)態(tài)跟蹤及整個(gè)安全月活動(dòng)進(jìn)行情況，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督檢查并在示范園報(bào)中增加安全活動(dòng)月報(bào)告專欄，及時(shí)報(bào)道各部門動(dòng)態(tài)，望各部門積極響應(yīng)公司號(hào)召，以安全為出發(fā)點(diǎn)，干好各項(xiàng)工作，服務(wù)公司發(fā)展。

第三篇：質(zhì)量安全月—護(hù)理部活動(dòng)方案安全管理月—護(hù)理部活動(dòng)方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，推進(jìn)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動(dòng)，強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本護(hù)理安全管理活動(dòng)方案。現(xiàn)就活動(dòng)要求安排如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

：

20**年11月—20**年12月

二、活動(dòng)目標(biāo)：

通過開展“護(hù)理質(zhì)量安全管理”活動(dòng)，達(dá)到“規(guī)范護(hù)理行為，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化安全意識(shí)，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系”之目標(biāo)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

及要求：

（一）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)

1、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)習(xí)護(hù)士和試用期護(hù)士不能獨(dú)立操作，必須在注冊(cè)護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行操作的規(guī)定。做到依法執(zhí)業(yè)、遵循執(zhí)業(yè)規(guī)則，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

2、認(rèn)真執(zhí)行省衛(wèi)生廳“護(hù)理文件書寫規(guī)范”，詳細(xì)記錄危重、新及手術(shù)前后病人情況和注意事項(xiàng)，書寫規(guī)范、字跡清楚、不寫錯(cuò)字，提高護(hù)理文件書寫記錄水平。為保證護(hù)理安全，保持護(hù)理質(zhì)量的長(zhǎng)足進(jìn)步，使護(hù)理質(zhì)量得到更進(jìn)一步的提高。

（二）整合護(hù)理人力資源，提高護(hù)理質(zhì)量

1、根據(jù)臨床護(hù)理工作需要，合理設(shè)置護(hù)理崗位，統(tǒng)籌護(hù)士人力資源，確保臨床一線的護(hù)理工作。對(duì)病情危重、基礎(chǔ)護(hù)理繁重的病區(qū)，配置相對(duì)工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)理人員，以確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。

2、各護(hù)理單元為保證晚夜班、節(jié)假日護(hù)理人力資源合理分配，按職稱要求，不同年資的做到高、中、低年資的搭配。同時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行工作量的評(píng)估根據(jù)病人總數(shù)、危重病人的數(shù)量、手術(shù)數(shù)量等情況進(jìn)行彈性排班，分別在午班、晚夜班時(shí)段增加人力，使病人較重的病區(qū)在午間及晚夜間，人員得到合理安排，保證晚夜班人力數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)臨床應(yīng)對(duì)處理能力，嚴(yán)防護(hù)理缺陷的發(fā)生。

（三）提高危重病護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全

1、重視核心制度（分級(jí)護(hù)理、查對(duì)制度、交接班制度）的落實(shí)，堅(jiān)持對(duì)危重病人、特級(jí)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理病人的質(zhì)量控制。（1）嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。在各種治療護(hù)理執(zhí)行前嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)，防治為病人治療護(hù)理時(shí)發(fā)生差錯(cuò)事故；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通程序，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑；

（3）加強(qiáng)黃昏巡視制度的落實(shí);（4）嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

2、積極開展對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和疑難危重病人的護(hù)理業(yè)務(wù)查房。尤其加強(qiáng)對(duì)各臨床科室的檢查，堅(jiān)持做到預(yù)防性控制，分層管理、層層把關(guān)，把病區(qū)護(hù)理單元質(zhì)控小組自查、護(hù)士長(zhǎng)自查、護(hù)理部不定期檢查及每月質(zhì)量檢查納入到護(hù)理質(zhì)量常規(guī)檢查中。并把質(zhì)量檢查中存在的問題進(jìn)行質(zhì)量分析、講評(píng)、總結(jié)。

（四）加強(qiáng)護(hù)士“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練。在全院形成由科室自考、護(hù)理部抽考，進(jìn)行層層考核把關(guān)，比成績(jī)，出結(jié)果、嚴(yán)格把關(guān)，使護(hù)理人員“三基水平”有明顯提高，做到人人過關(guān)。

（五）以病人為中心，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

1、創(chuàng)立服務(wù)理念?！鞍盐⑿α艚o病人，把質(zhì)量留給病人”，在護(hù)理服務(wù)上追求“三零服務(wù)”（服務(wù)病人做到“零距離”，滿足病人實(shí)現(xiàn)“零投訴”，護(hù)理質(zhì)量追求“零缺陷”）目標(biāo)。

2、語言溝通人性化。做到“三前”、“四不”、“五先”，即要求護(hù)士“想在病人需要之前，做到病人開口之前，走在病人呼叫之前”、“四不”即稱呼病人時(shí)不直呼床號(hào)，病人詢問時(shí)不說“不知道”、遇到難辦的事不說“不行”，病人有主訴時(shí)不能說“沒事”，推行文明語言“五個(gè)先”，即見面先問好、開口先加稱謂、話前先用請(qǐng)、操作失敗先道歉、操作結(jié)束先謝謝。春風(fēng)般的話語更能使病人感受到安全與放心，提高病人的滿意度。

（六）健康教育規(guī)范化。各病區(qū)加強(qiáng)健康教育力度，認(rèn)真落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，設(shè)專業(yè)護(hù)士、護(hù)理班等負(fù)責(zé)危重病人護(hù)理、生活護(hù)理及管道護(hù)理的落實(shí)。作好專科常見疾病知識(shí)指導(dǎo)及出院宣教，對(duì)病人進(jìn)行住院過程的全程健康教育。用通俗易懂的語言讓病人了解疾病的有關(guān)知識(shí)，將健康教育落到實(shí)處。

（七）防范和減少患者壓瘡的發(fā)生

1、認(rèn)真實(shí)施有效的跌倒與壓瘡防范制度與措施。

2、建立跌倒與壓瘡的報(bào)告與認(rèn)定制度。

3、做好基礎(chǔ)護(hù)理，要配好用好護(hù)理人力資源，開放床位與病房，上崗護(hù)士配比為1；0.4。如果人力配備不足，管理者應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人力危機(jī)值報(bào)告制度。

市人民醫(yī)院護(hù)理部二〇**年十一月十三日

第四篇：安全質(zhì)量月活動(dòng)方案9.1審批：審核：

編制：

1安全質(zhì)量月活動(dòng)方案

9月1日～9月30日為公司安全質(zhì)量活動(dòng)月，為了配合“公司安全質(zhì)量月”活動(dòng)開展，長(zhǎng)期樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想觀念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)氛圍，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部以嚴(yán)查安全隱患為主要內(nèi)容開展此次活動(dòng)，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定本活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)時(shí)間

2008年9月1日～2008年9月30日。

二、組織機(jī)構(gòu)

為配合做好此次活動(dòng)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，主要負(fù)責(zé)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)策劃，指導(dǎo)開展安全質(zhì)量月活動(dòng)的開展。

三、活動(dòng)具體安排

1、9月1日召開“安全質(zhì)量月”活動(dòng)大會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全活動(dòng)月的文件，使職工知曉率達(dá)到100%，動(dòng)員職工都參與到此次活動(dòng)中。書記、安保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、9月4日在施工工區(qū)懸掛安全活動(dòng)月的宣傳橫幅，對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳和教育，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。書記、辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、9月6日～9月16日對(duì)項(xiàng)目坍塌風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真排查，并組織安全知識(shí)和防坍塌應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。根據(jù)工地實(shí)際情況對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改，制定一個(gè)可操作性強(qiáng)，切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。工程部、安保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、9月16日～9月20日，對(duì)開挖和支護(hù)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)防坍塌事故的發(fā)生。并配合公司做好“安全文化知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)的開展。安保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、9月20日～9月23日隱患排查整改階段，對(duì)項(xiàng)目的安全隱患再次進(jìn)行排查，及時(shí)消除各項(xiàng)安全隱患。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、工區(qū)主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

6、9月23日對(duì)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)的各類火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，組織學(xué)習(xí)滅火器的使用方法。安保部負(fù)責(zé)實(shí)施。

7、9月25日組織開展“提一條安全質(zhì)量合理化建議”活動(dòng)，收集員工對(duì)安全和質(zhì)量方面的好的建議并運(yùn)用到施工中去。辦公室、工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

8、9月28日項(xiàng)目部工程部、設(shè)物部、安保部聯(lián)合對(duì)工區(qū)施工人員進(jìn)行一次全面的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，以提高員工的安全質(zhì)量意識(shí)。工程部、設(shè)物部、安保部負(fù)責(zé)實(shí)施。

10、9月30日對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)開展情況進(jìn)行自查，對(duì)存在問題和不足進(jìn)行改正和提高。安保部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第五篇：質(zhì)量月活動(dòng)方案2018年度朱集站項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

各項(xiàng)目部管理人員、班組人員：

2018年9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”按照國(guó)家和上級(jí)主管部門的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：

—、活動(dòng)主題

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)二、組織機(jī)構(gòu)

為做好上2018年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王偉副組長(zhǎng)：朱濤

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）開展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)（9月1日--9月30日）

2

1、項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的“質(zhì)量月活動(dòng)通知”文件，領(lǐng)會(huì)開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神，使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過場(chǎng)；

2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50204-2015）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。

4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中。

開展的活動(dòng)要形成記錄，存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊（附圖片），并報(bào)公司工程管理部。

（二）組織工程質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)（9月10

3

日-9月15日）

項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織，以班組長(zhǎng)和各部門為單位查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過競(jìng)賽與演練，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。

（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理交流活動(dòng)（9月10日-9月15日）

結(jié)合針對(duì)公司在建項(xiàng)目常見質(zhì)量問題，開展專項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。深度剖析問題原因，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管控。

（四）全面開展自查自糾活動(dòng)（9月1日-9月20日）項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對(duì)檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。

（五