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文檔簡介
3.畫廊經營困難。由于金融危機令當代藝術投資熱退潮,加上不斷上漲的房租,一些畫廊和藝術家開始陸續(xù)搬離798。有人甚至認為目前不能正常營業(yè)的畫廊占了1/4。按照筆者最近對798藝術區(qū)的調查,確實看到很多畫廊、機構關門或貼出轉讓廣告,以經營當代藝術,尤其是以寫實油畫為主的畫廊,大部分沒生意做。畫廊經營困難,與藝術區(qū)管理者之間的矛盾凸顯,更多的畫廊考慮撤離藝術區(qū),而堅守在這里的畫廊和機構則面臨著如何與物業(yè)談判、如何開拓市場等問題。根據(jù)與部分畫廊負責人的交談以及在798藝術區(qū)召開相關座談會,筆者了解到,一些畫廊自2008年下半年以來,收支出現(xiàn)了嚴重的問題,一方面是支出照常,甚至因房租的提高等有所增加,另一方面是收入出現(xiàn)極度的萎縮,有些畫廊從2008年下半年到2009年5月底,沒有賣出一幅作品。從這一點來看,世界范圍的經濟危機所導致的藝術市場低迷,對藝術區(qū)的影響更深。從經濟危機的影響來看,大部分接受市場調查的畫廊和藝術家表示受到了影響,而工作室性質的機構和個人受影響最大,相對來說受影響最小的是餐飲和商鋪類的機構。當然,畫廊經營上的困難,其原因是多方面的,只是經濟危機的來臨加速了畫廊經營問題的呈現(xiàn)。不過從宏觀的角度來看,畫廊業(yè)尤其是798藝術區(qū)的畫廊必將經歷一個重新洗牌的過程,其分化也會長久地持續(xù)。然而我們所關心的是,798藝術區(qū)畫廊業(yè)的洗牌不應是無序進行的,而應是一個漸進而且有所引導的過程,只有如此,中國本土的畫廊才能健康成長起來。4.過度的商業(yè)化。798藝術區(qū)人氣的走旺,必然引起更多畫廊和其他非藝術機構大舉進駐,從而帶動和加劇該區(qū)域時尚化和商業(yè)化。然而,這將使作為中國當代藝術的旗幟和象征的798藝術區(qū)不復存在,同樣,798在中國當代藝術發(fā)展中的特殊地位也不復存在。所以,“現(xiàn)代藝術真正要開拓的是一個自由抒發(fā)的公共領域,而不是一個消費場所,盡管它對公共領域的拓展依賴于市場,但絕不能受制于市場”。當然這或許是一種美好的愿望,因為市場這只看不見的手時時左右著藝術區(qū)的發(fā)展。從當前對798藝術區(qū)的考察中,可以看到這種商業(yè)化傾向已經非常嚴重。從管理層的角度來看,雖然對進駐的畫廊和藝術機構進行了一定的篩選,但是一些非藝術機構的進駐卻是不爭的事實。雖然這些機構有很多是打著手工、創(chuàng)意等旗號入駐的,但是我們能明顯地感受到其低俗的商業(yè)化氣息。商業(yè)化的過度泛濫以及商業(yè)品位的低俗,必將影響到整個文化區(qū)域的形象,而作為文化創(chuàng)意產業(yè)規(guī)劃的藝術區(qū)也必將在品味上受到極大的影響。這些情況正好印證了在訪談中很多畫廊經營者和藝術家表現(xiàn)出的不滿。他們認為,整個798藝術區(qū)已經被類似的商業(yè)機構污染了,而且擔心這種傾向會越來越嚴重。實際上,798藝術區(qū)在很多人的眼中,已經開始慢慢地俗氣了,正在逐漸失去其早期最具活力的創(chuàng)造性。據(jù)考察,有些商鋪開始以出租柜臺的方式將空間租售給更小的商戶,自己則做起了老板,而且以此為驕傲。這種將空間分割,再分租給更小的租戶的辦法,雖然充分利用了空間,卻讓798的商鋪更加類似一些旅游區(qū)的小商小販,因為在他們的眼中,“藝術”的招牌可以帶來更多的利潤,雖然這些商鋪打上了“精品、原創(chuàng)”的字樣,但掩蓋不住其低端、粗俗的發(fā)展方向。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,798藝術區(qū)發(fā)展速度最快的就是商鋪。從2003年到2009年,短短6年的時間,商鋪在數(shù)量上翻了32倍,其中餐飲翻了19倍。而且關鍵問題是,當前新發(fā)展的商鋪已經和前幾年以創(chuàng)意、精品為理念的商鋪有了極大的不同,有的僅僅售賣普通旅游紀念品,很多商品都是從一些小商品市場和旅游商品市場批發(fā)來的,打著798藝術區(qū)的名號,借著文化藝術的外衣賺取超額利潤。(二)隱性問題798藝術區(qū)的隱性問題是一些宏觀的問題,相對比較隱蔽。同時這類問題往往比較復雜,對798藝術區(qū)自身的影響也會更深刻,更持久。這些問題概括起來說主要包括藝術區(qū)的定位、中國當代藝術本土地位的確立和發(fā)展、中國本土畫廊的定位及其成長等。1.藝術區(qū)的定位問題。到今天為止,798藝術區(qū)到底應該向什么方向發(fā)展?管理者到底該作什么樣的定位?這些都會對798藝術區(qū)未來的發(fā)展產生深遠影響。向什么方向發(fā)展成了管理者和入駐者以及關注798藝術區(qū)的學者們討論的焦點。從2006年開始,798藝術區(qū)的建設被納入到北京市的文化產業(yè)規(guī)劃中。它已經不再是一個獨立的區(qū)域,而是融入到整個北京市的文化發(fā)展戰(zhàn)略的大框架中。所以798藝術區(qū)的定位實際上也影響到整個北京市的文化產業(yè)的發(fā)展。從798藝術區(qū)的發(fā)展看,它已經走過了自發(fā)聚集階段和“粗放型”的管理階段,現(xiàn)在面臨的首要問題是如何建立品牌。在大家的眼中,798藝術區(qū)曾經代表了中國現(xiàn)當代藝術的某種側面。但是隨著名聲的增加以及商業(yè)價值的提升,798藝術區(qū)開始偏離其原來的發(fā)展軌道,逐漸成為市場力量和行政力量交錯、藝術和商業(yè)交錯以及藝術與其他多種力量角逐的場域。在這個過程中,各種力量的此消彼長都左右著藝術區(qū)發(fā)展的進程和方向。作為管理者,應該有一個清晰的定位,以便在諸多力量交錯中把握藝術區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。無論如何,在筆者訪談和調查的過程中,很多人仍然認為798藝術區(qū)的核心在于藝術,旅游和時尚消費的因素必須得到一定的限制,人們普遍希望,798藝術區(qū)應該保持其
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