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扎實開展總部建設“效率年”活動中國華能集團公司總經(jīng)理曹培璽在公司總部干部大會上的講話今年是“十二五”開局之年,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點是央企總部和基層支部建設。國資委要求,中央企業(yè)要突出加強總部建設,提高業(yè)務素質(zhì),改進工作方式,確保集團決策部署能夠準確高效執(zhí)行。為落實中央精神和國資委要求,集團公司研究決定,2011年,公司總部要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,開展總部建設“效率年”活動,圍繞提高工作效率,著力解決在各個層面上存在的突出問題,著重研究加強總部建設、提高工作效率的思路和舉措,努力建設政治堅定、運轉高效、管理科學、服務有力、勤勉和諧的公司總部,在建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)進程中更好地發(fā)揮核心和統(tǒng)領作用。什么是工作效率?它是指在單位時間內(nèi)完成的有效工作量。公司總部從總體上說是管理機構,管理著擁有14萬職工、6500多億資產(chǎn)的公司,工作千頭萬緒,任務十分繁重。我們必須把提高總部的工作效率,作為一個重大課題堅持不懈地抓下去。我們說提高總部的工作效率,不能簡單地理解為“快”與“慢”的問題,因為工作效率是思想、作風、能力、素質(zhì)、機制、管理等多種因素的綜合反映和集中體現(xiàn)??梢韵胂?,如果不能把黨和國家的路線方針政策很好的貫徹落實下去,不能政令暢通、令行禁止,就不會有高效率;如果沒有科學的體制機制和順暢的管理流程,管理界面不清、職責不明、運轉不暢,就不會有高效率;如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,不能及時把工作部署貫徹落實下去,出成果、見成效,就不會有高效率;如果不能搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),掛一漏萬,顧此失彼,就不會有高效率;如果沒有過硬的工作能力和扎實的工作作風,“空檔運轉”,做無用功,也不會有高效率。因此,提高總部的工作效率,必須針對當前存在的問題從多方面入手,加以改進、創(chuàng)新和提高。在“效率年”活動中,要重點抓好以下六個方面:要進一步振奮精神振奮精神是提高工作效率的前提。總部員工是公司各項決策部署的策劃者、推動者和實踐者。所以,總部員工必須提高認識、振奮精神,具有崇高的理想,堅定的信念,頑強的斗志,高尚的情操,一句話,就是要有良好的精神狀態(tài)。要做到政治清醒。全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策,在任何時候,都要講政治、顧大局,以黨的利益、國家利益為重,堅決同黨中央保持高度一致;在困難和考驗面前,始終堅定理想信念不動搖,始終堅定領先進入世界一流企業(yè)行列的信心和決心不動搖。要樹立大局觀念。始終以大局為重、以事業(yè)為重,科學謀劃總部工作,堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領、效益為先,帶頭落實公司的決策部署,做公司戰(zhàn)略的堅定實踐者和推動者。要處理好速度、質(zhì)量、效益的關系,處理好上下級、內(nèi)外部、局部與全局、眼前與長遠的各種利益關系,做到統(tǒng)籌兼顧。要增強戰(zhàn)略意識。對公司“十二五”發(fā)展目標和年度任務,要了然于心,立足現(xiàn)實,著眼長遠,對結構調(diào)整、項目前期、資金保障、節(jié)能減排、績效管理、黨的建設等方面的重大問題,要保持高度的敏感性,前瞻思考、超前研究、科學謀劃。要撲下身子真抓實干。切實增強事業(yè)心和責任感,克服安于現(xiàn)狀、自我滿足,標準不高、執(zhí)行不力的現(xiàn)象,樹立敢于擔當、勇挑重擔的思想。要善于攻堅克難,面對經(jīng)營形勢的嚴峻局面,各部門要加強宏觀形勢研判,站得高、看得遠、想得深、抓得準、動得快,在不斷變化的環(huán)境和形勢中搶占先機、贏得主動,在解決重大問題上發(fā)揮關鍵作用,在完成急難險重任務中發(fā)揮表率作用??偛繂T工要樹立“平庸就是過”、“無為就是錯”的思想,立足本職、勤勉盡責,有序、有效地推動工作。部門負責同志要帶頭振奮精神、帶頭真抓實干。黨員干部要以身作則,結合兌現(xiàn)黨員承諾履職盡責,在各項任務中沖在前、當模范,發(fā)揮表率作用。要努力提高能力素質(zhì)提高能力素質(zhì)是提高工作效率的基礎??偛康穆毮茏饔?,集中起來說,就是肩負著黨和國家路線方針政策在華能得到有效貫徹落實,肩負著公司系統(tǒng)各種資源的調(diào)控配置,保證集團的工作部署落實到位。當前,要圍繞提高工作效率,全面加強員工隊伍的能力素質(zhì)建設。要進一步加強學習。加強學習是提高能力素質(zhì)的根本途徑。總部人員要做勤奮學習的表率,養(yǎng)成良好的學習習慣,樹立終生學習的思想。要積極開展創(chuàng)建學習型組織、做學習型員工活動,拓寬學習渠道,創(chuàng)新學習方法,鼓勵員工向書本學習、向實踐學習、向基層學習,既要學習理論、政策、法規(guī)、制度,提高理論水平、政策水平,也要加強業(yè)務學習,特別是要加強業(yè)務知識、崗位技能的學習,不斷更新知識、補充內(nèi)存,努力成為本職崗位上的業(yè)務專家,從而有效提升業(yè)務能力、管理能力和工作水平。要虛心向國內(nèi)外先進企業(yè)學習,積極吸收他們在管理、科技等各方面的優(yōu)秀成果和先進經(jīng)驗。要進一步提高決策能力。實現(xiàn)科學發(fā)展,離不開正確決策。總部要認真研究科學決策、民主決策、依法依規(guī)決策問題,決策過程中要嚴格按照黨章、法律和制度規(guī)定的范圍、程序開展工作。要提高洞察全局、謀劃全局的能力,就是要提高理論思維能力,能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),從各項工作的內(nèi)在聯(lián)系上把握規(guī)律,正確把握國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和電力行業(yè)發(fā)展趨勢對公司直接和潛在的影響,及時謀劃應對措施。要堅持具體問題具體分析,在解決處理急、難等問題時,能夠拿出切實可行的辦法。另外,要通盤考慮人財物等各種因素的合理布局,能夠“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”,把方方面面的積極性調(diào)動起來,發(fā)揮出整體效能。要進一步提高管控能力。強化戰(zhàn)略管控功能、預算管理功能,加強規(guī)劃指導,跟蹤監(jiān)督檢查,指導和幫助基層企業(yè)解決發(fā)展過程中存在的問題;要進一步優(yōu)化組織管理模式,按照三級管理的實際需要,不斷優(yōu)化總部組織機構、管理制度和工作流程,確保高效運轉;要創(chuàng)新完善績效管理機制,對公司部署的重點工作,要嚴格監(jiān)督、強化考核,更好地發(fā)揮績效管理的激勵導向功能。要進一步提高執(zhí)行能力。提高執(zhí)行力是提高工作效率的關鍵。執(zhí)行力如何,是衡量干部管理水平高低的重要標準。上級精神能否得到貫徹落實,關鍵在于干部的執(zhí)行力。能否執(zhí)行落實好上級決定并在工作中收到實效,是考察干部能力和素質(zhì)的重要方面。要切實增強執(zhí)行意識,發(fā)揚求真務實、講求實效、雷厲風行、一抓到底的作風,樹立開拓進取、勇挑重擔、奮發(fā)有為、樂于奉獻的精神。要進一步樹立效能意識,力戒優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉或推諉扯皮現(xiàn)象。定下來的事情要抓緊實施,部署了的工作要跟蹤問效。要強化責任追究,堅決防止執(zhí)行力層層衰減和有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。要進一步提高協(xié)調(diào)能力。在內(nèi)部協(xié)作上,各部門要樹立一盤棋思想,增強溝通配合意識,相互理解、相互支持。要以“運轉高效”為目標,進一步強化職能建設、完善工作機制、改進管理模式,建立順暢的協(xié)調(diào)機制;在外部協(xié)調(diào)上,要繼續(xù)加強與地方黨委政府、利益相關方、社會各界和新聞媒體的溝通交流,增進各方面對公司的理解和支持。要完善選人用人機制培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是提高工作效率的保障。要提高總部的工作效率、質(zhì)量和水平,開創(chuàng)總部建設新局面,必須進一步完善選人用人機制,培養(yǎng)造就一支有本事、素質(zhì)好、作風硬的員工隊伍。要打造一個公開公正、有利于員工健康成長的平臺。選人用人要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的干部標準,要重能力、看實績。今后,部門副主任及以下崗位聘任,要逐步實行“公推比選,競爭上崗”,鼓勵和保護員工參加競聘、參與競爭,切實提高選人用人的公信度和滿意度,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,既愛崗更敬業(yè)的同志選拔到總部各個崗位上來;對那些組織放心、群眾公認的優(yōu)秀人才,要敢于給他們壓擔子,放到重要部門、重點崗位上去大膽使用。要營造一個風清氣正、有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要大張旗鼓地重用敢于負責、善于攻堅克難、工作勤勤懇懇、出色完成任務的優(yōu)秀干部,要以包容之心保護干事創(chuàng)業(yè)的積極性,讓能干事的人有舞臺、有地位,不能讓踏踏實實干事的老實人吃虧。要探討創(chuàng)新總部人力資源管理,形成人盡其才、合理流動、能上能下、能進能出的動態(tài)管理機制。要不斷完善激勵約束機制。健全部門工作業(yè)績評價體系和全員績效考核制度,突出工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力等要素,形成立身靠素質(zhì)、進步靠業(yè)績、報酬靠貢獻的評價機制。要切實改進工作作風改進工作作風是提高工作效率的關鍵。當前,公司在發(fā)電行業(yè)負重前行,要保持領先地位,領先進入世界一流企業(yè)行列,總部必須切實加強作風建設,保持和發(fā)揚華能人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,為基層作出表率。要牢固樹立群眾觀念和服務意識。我們要堅持群眾觀點、走群眾路線,把服務基層、服務職工作為工作的出發(fā)點和落腳點,確實做到想基層所想、急基層所急,切實幫助基層解決生產(chǎn)經(jīng)營等方面的實際問題,對重點工作、難點問題,部門負責同志要親力親為,親自組織重大問題研究,親自組織協(xié)調(diào)攻關,親自組織檢查落實。要注意換位思考,設身處地地為基層著想,真正了解他們的工作情況,體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲,反映他們的意愿、集中他們的智慧,想問題、辦事情要充分考慮基層實際,增強工作的針對性和實效性。同時要注意改進服務方式,充分調(diào)動基層和職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。要深入調(diào)查研究。總部員工既要研究宏觀形勢,吃透政策,把握全局,更要深入調(diào)研,掌握實情。要真正走出去,廣泛聽取各種意見,充分集中各方智慧。通過調(diào)查研究,不斷改進思維方式,提高工作能力、升華思想境界,正確認識和妥善處理面臨的困難、矛盾和挑戰(zhàn)。要提高辦事效率。要嚴肅工作紀律,落實工作責任制,認真履行崗位職責;要優(yōu)化辦事程序,辦文、辦事要效率優(yōu)先、保證質(zhì)量,急事急辦,特事特辦,保持高效運轉。要下決心減少會議,可開可不開的會議,要堅決不開;凡能用書面通知或電話會議解決的問題,不要召開專門會議。要切實改進文風,少發(fā)文,發(fā)短文,堅決克服文山會?,F(xiàn)象。要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng)。樹立過緊日子的思想,厲行勤儉節(jié)約,嚴禁鋪張浪費,反對講排場等不正之風。要進一步做好黨建和思想政治工作加強黨建工作是提高工作效率的動力。黨的建設始終是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢,在“效率年”活動中,黨建工作重點要強化黨支部、黨員的作用,把政治優(yōu)勢轉化為工作動力,以黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為總部建設提供堅強保障。要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在黨的基層組織和廣大黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動,是全黨當前一項重要的政治任務,也是黨的基層組織建設新的偉大工程。我們要深刻領會中央領導同志的重要講話和文件精神,按照中央部署,以高度的政治責任感組織開展好總部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各黨支部要選準活動載體、豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式,在融入中心、進入管理、服務大局上下功夫,在解決問題、務求實效上下功夫,精心組織,抓出特色,抓出成效。要加強黨風廉政建設。總部黨員干部要樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和《若干規(guī)定》,嚴以律己,廉潔從業(yè),自覺抵制腐敗。要嚴守政治紀律和工作紀律,模范遵守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德,養(yǎng)成高尚的道德情操。要加強思想政治工作。努力創(chuàng)新方法和途徑,增強政治思想工作的針對性,努力用科學理論教育和引導員工,鞏固共同的思想基礎,激發(fā)工作熱情,促進企業(yè)和諧。要加強企業(yè)文化建設。堅持弘揚“三色文化”,不斷豐富價值理念內(nèi)涵,增強企業(yè)的凝聚力和員工的榮譽感、自豪感。要積極履行社會責任。教育引導員工深刻認識央企的責任和使命,自覺履行好經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。切實加強組織領導,確??偛拷ㄔO“效率年”活動取得實效開展總部建設“效率年”活動,是集團公司的一項重大決策,也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步提高總部的決策力、執(zhí)行力和控制力的重要舉措,活動能不能取得成效,重點在領導、關鍵在落實。各部門要切實加強領導,精心組織,確保活動取得實實在在的效果。一是要提高認識,加強組織領導。當前,總部面臨的考驗比任何時候都嚴峻??偛恳浞终J識開展“效率年”活動的緊迫性和必要性,深刻理解開展“效率年”活動,是發(fā)展的需要,是現(xiàn)實的需要,是建設世界一流企業(yè)的內(nèi)在要求。為切實加強對總部建設“效率年”活動的組織領導,公司成立總部建設“效率年”活動領導小組,黨組書記黃永達同志任組長,副總經(jīng)理寇偉同志任副組長,成員由各部門負責同志擔任。領導小組全面安排部署總部建設“效率年”活動??偛拷ㄔO“效率年”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在政工部,成員由辦公廳、企法部、人資部、監(jiān)察部、政工部、工委組成。辦公室具體組織、協(xié)調(diào)開展總部建設“效率年”活動。總部各部門黨支部,要結合集團公司黨組《關于中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念活動的通知》、《關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段重點工作安排的通知》精神,統(tǒng)籌安排好各項工作,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動、紀念建黨90周年活動與“效率年”活動有機結合起來,列入重要工作日程來抓。部門負責同志要切實履行責任,率先垂范,要求廣大員工做到的,自己首先做到,要求下級做到的,上級首先做到;要求基層做到的,總部首先做到,形成逐級負責、層層落實的工作格局??偛拷ㄔO領導小組要切實加強對活動的組織領導,總部建設辦公室要搞好工作計劃,有步驟、有重點地推進“效率年”活動。?二是要突出重點,講求實效。開展“效率年”活動,要緊緊圍繞提高總部的工作效率來進行。重點要解決四個問題,一是要解決事業(yè)心、責任感問題;二是要解決服務基層、服務職工群眾的問題;三是要解決辦公、辦事、辦文的質(zhì)量、水平、效果問題;四是解決人員管理和基礎管理問題。各部門要根據(jù)工作職能、業(yè)務特點,找準切入點和突破口。通過開展活動,要使總部員工進一步增強事業(yè)心、責任感;進一步改進工作作風,盡職盡責地完成工作任務,提高辦事效率;進一步加強能力素質(zhì)建設,充分發(fā)揮總部的職能作用;進一步加強團結協(xié)作,營造和諧共事的良好氛圍,以新的姿態(tài)、新的面貌開創(chuàng)總部建設的新局面。三是要聯(lián)系實際,邊查邊改。各部門要堅持高標準、嚴要求,緊密聯(lián)系工作和思想實際,認真查找在思想、能力、作風、制度、管理等方面存在的問題,要把自查與廣泛征求意見結合起來,切實找準問題、分清原因、制定措施、邊查邊改,用實際行動體現(xiàn)“效率年”活動的
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