掘進工作面現(xiàn)場作業(yè)安全確認管理制度（2篇）

第6頁共6頁掘進工作?面現(xiàn)場作?業(yè)安全確?認管理制?度為進?一步落實?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?加強職能?業(yè)務(wù)科室?安全管理?責(zé)任，強?化外委隊?組現(xiàn)場施?工過程中?人、設(shè)備?、環(huán)境等?不安全因?素，提高?作業(yè)現(xiàn)場?本質(zhì)安全?，根據(jù)有?關(guān)文件要?求及__?__礦現(xiàn)?實際情況?，特編制?《___?_礦掘進?工作面現(xiàn)?場安全確?認制度（?外委單位?）》。?第一章

?管理內(nèi)容?第一條?

全礦外?委掘進隊?組、礦各?職能業(yè)務(wù)?科室管理?人員需嚴?格按照本?管理制度?履行安全?確認職責(zé)?。第二?條

現(xiàn)場?安全確認?制度實行?簽字責(zé)任?制，本著?“誰檢查?、誰簽字?、誰落實?、誰負責(zé)?”原則進?行安全確?認，責(zé)任?落實至相?關(guān)業(yè)務(wù)科?室主管領(lǐng)?導(dǎo)及落實?人員。?第三條

?安全生產(chǎn)?確認制度?是各業(yè)務(wù)?科室針對?掘進工作?面本專業(yè)?的安全要?點和易發(fā)?生安全事?故的因素?進行確認?，確認期?間必須做?到現(xiàn)場認?定、確認?可靠、確?認準確原?則確保安?全生產(chǎn)。?第四條?

各業(yè)務(wù)?職能科室?按照《掘?進工作面?現(xiàn)場安全?確認表》?內(nèi)容逐項?進行排查?，對于現(xiàn)?場存在隱?患對其當?班管理人?員說明，?規(guī)定整改?期限，根?據(jù)所檢查?隱患填寫?安全確認?結(jié)論，確?認結(jié)論需?闡述是否?具備施工?條件、所?存在隱患?產(chǎn)生何影?響。若現(xiàn)?場存在隱?患不影響?正常生產(chǎn)?及安全，?業(yè)務(wù)單位?下發(fā)“四?定表”勒?令施工隊?組整改，?同時業(yè)務(wù)?單位需按?所下發(fā)“?四定表”?要求時間?追蹤落實?，落實后?將已簽字?落實“四?定表”交?至工程科?，由工程?科匯總、?保存；若?現(xiàn)場存在?較大安全?隱患，不?具備施工?條件現(xiàn)象?，業(yè)務(wù)單?位現(xiàn)場勒?令該施工?隊組停產(chǎn)?整改，下?發(fā)“四定?表”令其?整改，待?施工隊組?整改完畢?后，工程?科與業(yè)務(wù)?單位聯(lián)合?進行驗收?工作，待?驗收合格?后方可繼?續(xù)施工，?同時將落?實后已簽?字“四定?表”交至?工程科，?由工程科?匯總、保?存。第?五條

外?委施工隊?組按照《?掘進工作?面現(xiàn)場安?全確認表?》內(nèi)容班?班進行自?我排查，?施工隊組?當班負責(zé)?人員于接?班過程中?根據(jù)《掘?進工作面?現(xiàn)場安全?確認表》?內(nèi)容逐項?排查，對?于現(xiàn)場存?在安全隱?患當班安?排作業(yè)人?員進行整?改，并按?照要求填?寫安全確?認表，每?天三班確?認表需當?班跟班隊?長、項目?部生產(chǎn)經(jīng)?理、項目?部經(jīng)理簽?字后報至?工程科，?每周確認?表需于周?一前報送?至工程科?進行存檔?、保存。?對于現(xiàn)場?存在隱患?不得未整?改即進行?生產(chǎn)作業(yè)?，自我排?查過程中?不得弄虛?作假，未?查填表現(xiàn)?象。第?六條

外?委施工隊?組針對各?職能業(yè)務(wù)?科室所查?出安全確?認隱患內(nèi)?容，項目?部經(jīng)理、?項目部生?產(chǎn)經(jīng)理、?現(xiàn)場跟班?隊長三人?聯(lián)合跟蹤?落實、按?照求整改?，確保安?全生產(chǎn)。?第七條?

各業(yè)務(wù)?職能科室?必須每周?至少深入?各外委掘?進工作面?一次，進?行本專業(yè)?安全確認?工作，現(xiàn)?場安全確?認后，業(yè)?務(wù)單位安?全確認人?、外委項?目部現(xiàn)場?負責(zé)人、?工程科科?長三方于?安全確認?單上簽字?后，此安?全確認單?方可生效?。第八?條

各業(yè)?務(wù)職能科?室每周周?五前需將?已生效安?全確認單?、已閉合?四定表交?至工程科?進行存檔?、備案及?總結(jié)。每?月___?_日前針?對本月檢?查內(nèi)容及?隊組整改?情況進行?歸納總結(jié)?，同安全?確認單、?已閉合四?定及閱讀?總結(jié)一同?交至工程?科進行備?案、存檔?。第二?章

考核?管理第?一條

各?職能業(yè)務(wù)?科室未能?在規(guī)定時?間內(nèi)開展?安全確認?工作情形?，對相關(guān)?職能科室?主管人員?處以__?__元/?考核管理?；第二?條

各職?能業(yè)務(wù)科?室未能在?規(guī)定時間?內(nèi)報送安?全確認單?、閉合四?定表及閱?讀總結(jié)情?形，對相?關(guān)職能科?室主管人?員處以_?___元?/次考核?管理；?第三條

?各職能業(yè)?務(wù)安全確?認人員未?檢查謊報?已查、檢?查過程中?未按要求?內(nèi)容檢查?、落實過?程中弄虛?作假、蒙?混過關(guān)等?情形，造?成安全隱?患未落實?、未整改?情形，對?相關(guān)職能?科室主管?人員處以?____?元/次考?核管理，?對安全確?認人員處?以___?_元/次?考核管理?；第四?條

外委?施工隊組?自我排查?過程中發(fā)?現(xiàn)敷衍了?事、弄虛?作假、謊?報檢查結(jié)?果情形，?對外委施?工隊組項?目部經(jīng)理?處以__?__元/?次考核管?理、生產(chǎn)?經(jīng)理處以?____?元/次考?核管理、?當班跟班?隊長處以?____?元/次考?核管理；?第五條?

外委施?工隊組未?按照要求?時間報送?安全確認?表情形，?對項目部?經(jīng)理處以?____?元/次考?核管理；?第六條?

外委施?工隊組當?班自我安?全確認安?全后，業(yè)?務(wù)科室安?全確認期?間發(fā)現(xiàn)重?大安全隱?患未確認?整改情形?，對外委?隊組項目?部經(jīng)理、?安全經(jīng)理?及當班跟?班隊長各?處以__?__元/?次考核管?理。掘?進工作面?現(xiàn)場作業(yè)?安全確認?管理制度?（二）?為進一步?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，加強?職能業(yè)務(wù)?科室安全?管理責(zé)任?，強化外?委隊組現(xiàn)?場施工過?程中人、?設(shè)備、環(huán)?境等不安?全因素，?提高作業(yè)?現(xiàn)場本質(zhì)?安全，根?據(jù)有關(guān)文?件要求及?____?礦現(xiàn)實際?情況，特?編制《_?___礦?掘進工作?面現(xiàn)場安?全確認制?度（外委?單位）》?。第一?章管理內(nèi)?容第一?條全礦外?委掘進隊?組、礦各?職能業(yè)務(wù)?科室管理?人員需嚴?格按照本?管理制度?履行安全?確認職責(zé)?。第二?條現(xiàn)場安?全確認制?度實行簽?字責(zé)任制?，本著“?誰檢查、?誰簽字、?誰落實、?誰負責(zé)”?原則進行?安全確認?，責(zé)任落?實至相關(guān)?業(yè)務(wù)科室?主管領(lǐng)導(dǎo)?及落實人?員。第?三條安全?生產(chǎn)確認?制度是各?業(yè)務(wù)科室?針對掘進?工作面本?專業(yè)的安?全要點和?易發(fā)生安?全事故的?因素進行?確認，確?認期間必?須做到現(xiàn)?場認定、?確認可靠?、確認準?確原則確?保安全生?產(chǎn)。第?四條各業(yè)?務(wù)職能科?室按照《?掘進工作?面現(xiàn)場安?全確認表?》內(nèi)容逐?項進行排?查，對于?現(xiàn)場存在?隱患對其?當班管理?人員說明?，規(guī)定整?改期限，?根據(jù)所檢?查隱患填?寫安全確?認結(jié)論，?確認結(jié)論?需闡述是?否具備施?工條件、?所存在隱?患產(chǎn)生何?影響。若?現(xiàn)場存在?隱患不影?響正常生?產(chǎn)及安全?，業(yè)務(wù)單?位下發(fā)“?四定表”?勒令施工?隊組整改?，同時業(yè)?務(wù)單位需?按所下發(fā)?“四定表?”要求時?間追蹤落?實，落實?后將已簽?字落實“?四定表”?交至工程?科，由工?程科匯總?、保存；?若現(xiàn)場存?在較大安?全隱患，?不具備施?工條件現(xiàn)?象，業(yè)務(wù)?單位現(xiàn)場?勒令該施?工隊組停?產(chǎn)整改，?下發(fā)“四?定表”令?其整改，?待施工隊?組整改完?畢后，工?程科與業(yè)?務(wù)單位聯(lián)?合進行驗?收工作，?待驗收合?格后方可?繼續(xù)施工?，同時將?落實后已?簽字“四?定表”交?至工程科?，由工程?科匯總、?保存。?第五條外?委施工隊?組按照《?掘進工作?面現(xiàn)場安?全確認表?》內(nèi)容班?班進行自?我排查，?施工隊組?當班負責(zé)?人員于接?班過程中?根據(jù)《掘?進工作面?現(xiàn)場安全?確認表》?內(nèi)容逐項?排查，對?于現(xiàn)場存?在安全隱?患當班安?排作業(yè)人?員進行整?改，并按?照要求填?寫安全確?認表，每?天三班確?認表需當?班跟班隊?長、項目?部生產(chǎn)經(jīng)?理、項目?部經(jīng)理簽?字后報至?工程科，?每周確認?表需于周?一前報送?至工程科?進行存檔?、保存。?對于現(xiàn)場?存在隱患?不得未整?改即進行?生產(chǎn)作業(yè)?，自我排?查過程中?不得弄虛?作假，未?查填表現(xiàn)?象。第?六條外委?施工隊組?針對各職?能業(yè)務(wù)科?室所查出?安全確認?隱患內(nèi)容?，項目部?經(jīng)理、項?目部生產(chǎn)?經(jīng)理、現(xiàn)?場跟班隊?長三人聯(lián)?合跟蹤落?實、按照?求整改，?確保安全?生產(chǎn)。?第七條各?業(yè)務(wù)職能?科室必須?每周至少?深入各外?委掘進工?作面一次?，進行本?專業(yè)安全?確認工作?，現(xiàn)場安?全確認后?，業(yè)務(wù)單?位安全確?認人、外?委項目部?現(xiàn)場負責(zé)?人、工程?科科長三?方于安全?確認單上?簽字后，?此安全確?認單方可?生效。?第八條各?業(yè)務(wù)職能?科室每周?周五前需?將已生效?安全確認?單、已閉?合四定表?交至工程?科進行存?檔、備案?及總結(jié)。?每月__?__日前?針對本月?檢查內(nèi)容?及隊組整?改情況進?行歸納總?結(jié)，同安?全確認單?、已閉合?四定及閱?讀總結(jié)一?同交至工?程科進行?備案、存?檔。第?二章考核?管理第?一條各職?能業(yè)務(wù)科?室未能在?規(guī)定時間?內(nèi)開展安?全確認工?作情形，?對相關(guān)職?能科室主?管人員處?以___?_元/考?核管理；?第二條?各職能業(yè)?務(wù)科室未?能在規(guī)定?時間內(nèi)報?送安全確?認單、閉?合四定表?及閱讀總?結(jié)情形，?對相關(guān)職?能科室主?管人員處?以___?_元/次?考核管理?；第三?條各職能?業(yè)務(wù)安全?確認人員?未檢查謊?報已查、?檢查過程?中未按要?求內(nèi)容檢?查、落實?過程中弄?虛作假、?蒙混過關(guān)?等情形，?造成安全?隱患未落?實、未整?改情形，?對相關(guān)職?能科室主?管人員處?以___?_元/次?考核管理?，對安全?確認人員?處以__?__元/?次考核管?理；第?四條外委?施工隊組?自我排查?過程中發(fā)?現(xiàn)敷衍了?事、弄虛?作假、謊?報檢查結(jié)?果情形，?對外委施?工隊組項?目部經(jīng)理?處以__?__元/?次考核管?理、生產(chǎn)?經(jīng)理處以