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文檔簡介
1/1生產(chǎn)實施方案匯編
生產(chǎn)實施方案篇1
為認(rèn)真貫徹縣委農(nóng)村工作會議要求,進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂本實施方案。
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),突出鞏固糧食生產(chǎn)的精神,切實加強農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),抓好農(nóng)業(yè)科技推廣和普及,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新突破,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、工作任務(wù)
1、科學(xué)規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照宜糧則糧,宜棉則棉的原則,調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴種雙季稻,攻單產(chǎn)增總產(chǎn),控制直播消減一季,提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩(wěn)面積攻單產(chǎn),推廣棉田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時令蔬菜,大力發(fā)展無公害蔬菜。
2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢路沿線為重點,實行集中育秧,嚴(yán)格壓單擴雙控直播,不能出現(xiàn)一丘一季,一塊直播,一處拋荒。其余區(qū)域鼓勵實行集中育秧、壓單擴雙控直播,提高種糧效益。
3、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù),努力提高棉花單產(chǎn),增加種棉效益。一是做到因地制宜,合理規(guī)劃,連片成塊區(qū)域化種棉,杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù),提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥,提高肥料利用率,降低生產(chǎn)成本。四是開展綜合防治病蟲,逐步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治。
4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢,擴種蔬菜,大力發(fā)展大棚時令蔬菜,確保無公害蔬菜生產(chǎn)。重點提升治河居委會、紅光居委會500畝大棚反季節(jié)時令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。
三、工作措施
1、搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。堅持開展送科技下鄉(xiāng)活動,印發(fā)科技資料和病蟲情報到村、組、農(nóng)戶。
2、搞好廣播技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)事季節(jié)堅持每周三開好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會,抓住各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、搞好作物病蟲測報。在全鎮(zhèn)范圍建好6個固定觀察點,搞好病蟲測報,并及時發(fā)布病蟲情報指導(dǎo)全鎮(zhèn)搞好病蟲防治,把病蟲危害損失降到最低限度。
4、推廣十項農(nóng)業(yè)新技術(shù)。在全鎮(zhèn)范圍推廣十項農(nóng)業(yè)新技術(shù):①測土配方施肥技術(shù);②棉田套種豆角、辣椒、西、甜瓜高產(chǎn)栽培技術(shù);③菜藕配晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù);④集中育秧高產(chǎn)配套栽培技術(shù);⑤棉花稀植矮化栽培技術(shù);⑥農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù);⑦蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù);⑧棉田減災(zāi)防災(zāi)技術(shù);⑨油菜高產(chǎn)栽培新技術(shù);⑩農(nóng)作物專業(yè)化防治技術(shù)。通過推廣一系列新技術(shù),力爭使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)全面增產(chǎn)增收。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長,農(nóng)技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農(nóng)技推廣中心具體負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和推廣服務(wù)工作。
2、加強服務(wù)。農(nóng)技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭,搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要主動服務(wù)、耐心細(xì)致,針對出現(xiàn)的問題,要及時對癥下藥,為群眾排憂解難。
3、加強考核。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照工作職責(zé)要求,根據(jù)各村場農(nóng)技服務(wù)指導(dǎo)情況進(jìn)行工作考核,對工作成績出色、群眾滿意度高的人員,納入年度表彰。
生產(chǎn)實施方案篇2
為了認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣糧食生產(chǎn)的有關(guān)精神,穩(wěn)步推進(jìn)雙季稻整建制高產(chǎn)創(chuàng)建工作,20xx年我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)按照“強化責(zé)任、依靠科技、保面提質(zhì)”的要求,進(jìn)一步加大工作力度,完善糧食生產(chǎn)扶持政策,不斷增強綜合生產(chǎn)能力,確保完成糧食復(fù)種面積萬畝,早稻萬畝,晚稻萬畝,做到無拋荒、無直播、無一季,力爭畝產(chǎn)過1100公斤目標(biāo),爭創(chuàng)全縣糧食生產(chǎn)工作標(biāo)兵鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)就今年糧食生產(chǎn)工作安排如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)落實糧食生產(chǎn)工作責(zé)任
鎮(zhèn)成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任政委,任組長,任副政委,任副組長,任常務(wù)副組長,財政所、農(nóng)技推廣中心、水管站、華一水庫管理所、綜合文化站、工商所為成員單位,下設(shè)辦公室,農(nóng)技推廣中心主任為辦公室主任,各村成立相應(yīng)組織機構(gòu),辦點干部、支部書記為第一責(zé)任人,村委主任為具體責(zé)任人。建立辦點干部包村、村干部包組、組長包戶的工作機制,實行糧食生產(chǎn)問責(zé)制,按照“誰辦點、誰負(fù)責(zé)、問誰責(zé)”的原則,對沒有完成糧食生產(chǎn)任務(wù)的辦點干部、支部書記、村委主任進(jìn)行問責(zé),村場實行“一票否決”,進(jìn)一步強化干部責(zé)任,督促糧食生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、實行考核,建立糧食生產(chǎn)目標(biāo)管理
(一)壓單擴雙控直播,落實面積。各村與鎮(zhèn)政府簽訂《20xx年糧食生產(chǎn)責(zé)任狀》,內(nèi)容要做到“三無六統(tǒng)一”,即:無一處拋荒、無一丘一季稻、無一畝直播、統(tǒng)一高產(chǎn)品種、統(tǒng)一播種插秧、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一水漿管理、統(tǒng)一機整機收。
(二)嚴(yán)格考核,實行獎勵。對各村糧食生產(chǎn)工作進(jìn)行督查,在5月、8月、10月分三次考核,實行獎勵,糧食生產(chǎn)工作納入年終村場考核內(nèi)容,對完成各項糧食生產(chǎn)任務(wù)的村場在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作大會上予以表彰。一是糧食生產(chǎn)先進(jìn)村6個,每村獎金20xx元。評選條件是所有宜糧田必須100%種植糧食,所有糧田必須100%種植雙季稻,嚴(yán)禁直播,雙季稻畝產(chǎn)1000公斤以上。二是種糧大戶先進(jìn)獎。每戶獎勵500元,評選條件是糧食播種面積在50畝以上、100%種植雙季稻、平均畝產(chǎn)1000公斤以上。三是干部年終考核設(shè)績效獎。年終被評為先進(jìn)的村場,村支部書記績效獎金1500元,村委主任為1350元,其他支村委1200元,鎮(zhèn)辦點干部600元;評為合格的村場村支部書記績效獎金1000元,村委主任為900元,其他支村委800元,鎮(zhèn)辦點干部400元;被評為不合格的村場,村干部、辦點干部取消績效獎金。
三、加大宣傳改善糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)條件
(一)加大宣傳引導(dǎo)。各村要利用標(biāo)語、橫幅、公開信、廣播會、戶主會等形式,積極加大宣傳力度,調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展。
(二)落實惠農(nóng)政策。今年糧食補貼標(biāo)準(zhǔn)將在20xx年的基礎(chǔ)上有所提高,加大雙季稻補貼,降低一季稻補貼,各村要遵循“公開、公平、公正”的原則,切實按照“有種有補、沒種不補,誰種誰補、種后補貼”的要求,把各項補貼及時兌付到種糧農(nóng)民手中,充分調(diào)動廣大農(nóng)民種糧的積極性。
(三)加強部門配合。各村、水管站、華一水庫管理所要認(rèn)真宣傳中央1號文件精神,爭取專項資金,加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一事一議獎勵補助資金向糧食村場重點傾斜,充分發(fā)揮群眾參與,提高糧食生產(chǎn)設(shè)施水平和抵抗自然災(zāi)害的能力。工商所要開展農(nóng)資打假活動,穩(wěn)定農(nóng)資價格。農(nóng)技部門要搞好技術(shù)服務(wù),推廣新品種、新技術(shù)。農(nóng)技推廣中心要認(rèn)真落實農(nóng)機補貼政策,推廣新型農(nóng)機機具。完善農(nóng)業(yè)保險制度,要加強對政策性農(nóng)業(yè)保險的宣傳工作,動員和引導(dǎo)農(nóng)戶積極投保并按規(guī)定繳納保費,實行應(yīng)保盡保鼓勵糧食專業(yè)合作組織為其成員統(tǒng)一投保,提高種糧農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力。
四、強化措施,落實三項糧食生產(chǎn)具體工作任務(wù)
(一)搞好區(qū)域布局
立足我鎮(zhèn)實際,全鎮(zhèn)將著力打造以村為中心的四大核心板塊,以S306、S202、華一線為一體的三大糧食示范帶,其他村場也相應(yīng)建立千畝雙季稻高產(chǎn)示范片,通過核心板塊,帶動示范片建設(shè),通過示范片建設(shè),輻射全鎮(zhèn),確保全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)上臺階。
(二)搞好早稻集中育秧
1、在S306、S202、華一線、沿線12個村場每村在主干公路上開展一定面積的集中育秧。經(jīng)驗收合格,每20xx個盤子獎1000元,每畝提供壯秧劑1包,每畝提供軟盤80個。
2、各村要搞好集中育秧面積的落實,要選好點,并要建立好臺賬,簽訂合同落實責(zé)任人。
(三)開展水稻專業(yè)化防治
水稻專業(yè)防治是全年糧食生產(chǎn)的重點,各村要早動手、早部署,糧食生產(chǎn)核心村場必須保證專業(yè)防治面積80%以上。
五、落實技術(shù),全力為糧食生產(chǎn)提供保障
1、示范推廣品種。重點推廣湘早秈45號、株兩優(yōu)819、晚稻重點推廣豐源優(yōu)299、岳優(yōu)9113等品種。
2、普及軟盤育秧,推廣集成育秧,嚴(yán)控水稻直播。
水稻直播是落后粗放的栽培方式,生產(chǎn)風(fēng)險大,死苗嚴(yán)重,普及軟盤育秧,增加軟盤個數(shù),早、晚稻不少于100個。大力推廣良種良法種植,改稀植為密植,改密播為稀播,改遲播為適播,杜絕早、晚稻直播。
3、大力開展測土配方施肥。
確保測土配方不漏戶,不漏丘。
4、普及農(nóng)業(yè)機械化水平
繼續(xù)做好水稻機耕、機插、機收的推廣工作,搞好板塊的機械化插秧示范工作,力爭全鎮(zhèn)機械化水平在80%以上。
5、加強農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。
農(nóng)技推廣中心每周星期一定期召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會,充分利用“農(nóng)情”和“病蟲防治通知單”兩刊,搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo),根據(jù)農(nóng)時特點有針對性開展糧食生產(chǎn)技術(shù)職能培訓(xùn),全年培訓(xùn)農(nóng)戶1000戶。
生產(chǎn)實施方案篇3
大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司
20xx年我公司確定為大慶石油管理局開展清潔生產(chǎn)活動重點單位,清潔生產(chǎn)是以為了確保大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行,特制定清潔生產(chǎn)審核實施方案如下:
一、策劃與組織階段
(-)
1、成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
建立和健全清潔生產(chǎn)組織管理體系,并成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)“一把手”擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)工作;由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及主要相關(guān)部室主任擔(dān)任成員,負(fù)責(zé)組織公司職能方面清潔生產(chǎn)審核工作,分公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本單位的清潔生產(chǎn)審核工作。
組長:副組長:成員:
2、組建清潔生產(chǎn)審核小組
大慶東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核小組
3、生產(chǎn)審核小組的基本任務(wù)
(1)制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃;
(2)開展宣傳教育,普及清潔生產(chǎn)知識;
(3)確定清潔生產(chǎn)審核重點和目標(biāo);
(4)組織、實施清潔生產(chǎn)審核并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報實施情況;
(5)收集和篩選清潔生產(chǎn)方案并組織實施;
(6)編寫清潔生產(chǎn)審核報告;
(7)總結(jié)經(jīng)驗,制定企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。
4、組織清潔生產(chǎn)知識的宣傳與培訓(xùn)工作。
組織各層管理人員和技術(shù)人員參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班,使各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員及員工對清潔生產(chǎn)的概念有較清楚的認(rèn)識;采取多樣的方式進(jìn)行宣傳教育,宣傳實施清潔生產(chǎn)的重要意義,為積極參與清潔生產(chǎn)審核工作奠定基礎(chǔ)。召開清潔生產(chǎn)活動推進(jìn)動員大會,調(diào)動員工參與清潔生產(chǎn)的積極性;有針對性的召開不同層次座談會,結(jié)合生產(chǎn)實際討論實施清潔生產(chǎn)的必要性,消除思想障礙;及時總結(jié)清潔生產(chǎn)活動開展的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合實際穩(wěn)步開展清潔生產(chǎn)活動。最后,對實施無/低費方案所取得的經(jīng)濟和環(huán)境效益及時總結(jié),在全廠進(jìn)行宣傳,教育職工,鞏固清潔生產(chǎn)審核效果。
二、預(yù)評估階段
(-)
1、現(xiàn)狀調(diào)查與分析。
A、生產(chǎn)資料方面:
(1)生產(chǎn)工藝資料收集;
(2)原輔材料、水、能源及產(chǎn)品資料收集;
(3)環(huán)境保護(hù)狀況調(diào)查;
(4)其他資料。如車間成本分析、人員培訓(xùn)情況等。
B、現(xiàn)場調(diào)查
(1)現(xiàn)場調(diào)查的重點;
(2)現(xiàn)場調(diào)查的主要內(nèi)容;
(3)現(xiàn)場調(diào)查的方法;
C、繪制生產(chǎn)工藝流程圖
D、確定企業(yè)生產(chǎn)過程的各種物料消耗及污染物產(chǎn)生量通過現(xiàn)場調(diào)查資料和數(shù)據(jù)的收集,并繪制全廠生產(chǎn)工藝流程圖,可以將主要產(chǎn)品生產(chǎn)過程中原輔材料、水和能源的消耗,以及各種污染物的產(chǎn)生部位及產(chǎn)生量加以記錄和描述。
E、類比企業(yè)資料收集
調(diào)查國內(nèi)外同類型企業(yè)的情況,以了解國內(nèi)外同類工藝、相同規(guī)模、同類裝備的先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平、能耗、物耗水平以及產(chǎn)污狀況,以便與本企業(yè)進(jìn)行必要的比對。
2、確定審核重點。
3、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。
三、評估階段
(-)
1、編制清潔生產(chǎn)審核重點的工藝流程圖。
以方框和箭頭的方式編制清潔生產(chǎn)審核重點的工藝流程圖,完整地標(biāo)示出工藝過程進(jìn)入系統(tǒng)的各種物料和產(chǎn)出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢水、廢氣、廢渣或殘液及其去向等。
2、確定物料輸入輸出。
A、物料輸入
在生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)正常的情況下進(jìn)行實測,使數(shù)據(jù)具有代表性。產(chǎn)品生產(chǎn)相對穩(wěn)定,可根據(jù)生產(chǎn)月報表經(jīng)核實取其平均值的方法,得到的物料的輸入量數(shù)據(jù)。并分別填寫表5。
B、生產(chǎn)用水情況
將生產(chǎn)過程中用于反應(yīng)、冷卻、清洗、配料等環(huán)節(jié)的水,按用途將用水量用表列出,見表6。
C、物料輸出
根據(jù)生產(chǎn)報表或?qū)嶋H測定確定輸出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品或中間產(chǎn)品,并填寫表7。
對清潔生產(chǎn)審核重點所產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物進(jìn)行測定,并填寫表8、9、10。
3、建立物料平衡圖和主要污染因子平衡圖。
建立物料平衡可以準(zhǔn)確地判斷審核重點的物流量,定量地確定產(chǎn)品和廢物的數(shù)量、成分以及去向,分析廢物的產(chǎn)生量和減少排放量的可能性,為制定清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)的依據(jù)。具體實施過程為:
預(yù)平衡測算
根據(jù)實測、核算的輸入、輸出數(shù)據(jù),進(jìn)行生產(chǎn)單元的預(yù)平衡測算,核對出物料的投入、產(chǎn)出量。并填寫表11。
生產(chǎn)實施方案篇4
編號
甲方總裁乙方生產(chǎn)總監(jiān)
甲方現(xiàn)聘請乙方擔(dān)任公司生產(chǎn)部總監(jiān)職務(wù),根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)雙方充分協(xié)商,特制定本考核協(xié)議書。
一、考核期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
二、雙方的權(quán)利和義務(wù)
①甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權(quán),并負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)助乙方展開必要工作的責(zé)任。
②乙方負(fù)責(zé)所在部門的一切日常事務(wù),要求保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的相應(yīng)工作,在工作上服從甲方的安排。
三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)
①乙方年薪為____萬元(乙方年薪=固定薪酬×65%浮動薪酬×35%)。
②每月固定發(fā)放薪水____人民幣;每月浮動部分為____~____元人民幣,根據(jù)月度KPI打分確定發(fā)放額度,并于當(dāng)月發(fā)放。
③每半年根據(jù)半年考核的常規(guī)KPI指標(biāo)表對生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎勵,獎勵額度為____~____元。
四、工作目標(biāo)與考核
(一)KPI指標(biāo)考核
生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的KPI考核指標(biāo)如下表所示。
KPI考核指標(biāo)表
考核指標(biāo)權(quán)重分值計劃目標(biāo)實際目標(biāo)
財務(wù)
類指標(biāo)總產(chǎn)值
總成本
總利潤
非財務(wù)類指標(biāo)生產(chǎn)計劃編制的及時性
生產(chǎn)計劃完成率
原料供應(yīng)的及時性
產(chǎn)品優(yōu)良率
產(chǎn)品合格率
安全生產(chǎn)事故
……
(二)年度重點任務(wù)完成情況考核
年度重點任務(wù)完成情況詳見下表。
年度重點任務(wù)完成情況考核表
重點任務(wù)工作事項計劃目標(biāo)實際完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)評估
(三)工作能力考核
考核的依據(jù)是職位說明書
五、附則
①考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下一年度或下階段制訂經(jīng)營計劃的參考。
②公司管理部與人力資源部對目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行過程控制,審計監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。
③本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜,情況發(fā)生時在征求總裁意見后,由公司另行研究確定解決辦法。
④本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。
相關(guān)說明
編制人員審核人員批準(zhǔn)人員
編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
生產(chǎn)實施方案篇5
各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直有關(guān)單位:
為進(jìn)一步加快我鎮(zhèn)林業(yè)建設(shè)步伐,不斷提高森林覆蓋率,實現(xiàn)林業(yè)增綠增效的目的,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞林業(yè)增綠增效的目的,以規(guī)劃為引領(lǐng),繼續(xù)加大綠色長廊、農(nóng)田林網(wǎng)、中幼林撫育、森林城鎮(zhèn)和森林村莊建設(shè)力度,全面提高我鎮(zhèn)森林資源數(shù)量和質(zhì)量,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供堅實的生態(tài)屏障,為建設(shè)美麗**創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
二、任務(wù)目標(biāo)
20xx年全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是:完成成片造林850畝;新建和完善農(nóng)田林網(wǎng)萬畝;新建綠色長廊7公里,中幼林撫育400畝。
三、工作重點
(一)突出抓好主干道路沿線綠化提升工程。今冬明春重點做好縣道**至壇城道路兩側(cè)的綠化提升工程,沿線各村要結(jié)合三線三邊綜合治理高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,要有常綠、有層次,打造綠化精品和亮點,建成生態(tài)景觀帶。
(二)突出抓好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)是改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的重要措施,也是我鎮(zhèn)林業(yè)的一大特色和亮點,要大力發(fā)展。20xx年各村要結(jié)合水利冬修、土地整理等重點工程項目,加大新建和完善農(nóng)田林網(wǎng)力度。
(三)突出抓好主干河流和大中溝兩側(cè)綠化建設(shè)。重點抓好**河和**溝兩側(cè)的綠化,按照主干河流每側(cè)50米寬度、大中溝每側(cè)20米寬度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化。凡是屬于三線三邊范圍內(nèi)的宜林溝壩要全部綠化。
四、保障
溫馨提示
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