音響施工方案

1、施工組織設(shè)計1.1、工程技術(shù)規(guī)定作為技術(shù)含量高,承當(dāng)較大責(zé)任的專業(yè)音響工程在施工技術(shù)上有著特殊的規(guī)定.首先，要擁有合格的施工隊伍。音響工程的施工必須是高效而可靠的，如果沒有一種合格的施工隊伍,不光設(shè)計方案不能得到有效的實施,并且施工質(zhì)量也難以得到確保,在這只隊伍里盡量是某些有音響工程施工經(jīng)驗的人員，這樣的施工隊伍才干確保工程順利地完畢.另首先,工程的施工一定要嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行。音響工程是一項復(fù)雜的工程受理論設(shè)計和施工技術(shù)的影響較大，如果在工程施工中憑想象憑經(jīng)驗地蠻干，必定會帶來不良的后果，而設(shè)計是在充足地理解了多個狀況并進(jìn)行了一系列計算后完畢的,必須成為施工工作進(jìn)行的根據(jù)。最后就是，工程必須按攝影應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。音響工程在施工時會涉及到不同的工種,這些工種的施工技術(shù)規(guī)定和安全方法不盡相似,只有認(rèn)真地執(zhí)行這些技術(shù)規(guī)范，才干確保各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才干確保施工人員的安全.1。1.1、工程施工的環(huán)節(jié)（1)首先要進(jìn)行管線和掛接件的預(yù)埋。管線和掛接件的預(yù)埋普通需要在工程項目擬定后就應(yīng)當(dāng)立刻開始,由于普通來講，預(yù)埋的管線重要都在沒有搭建的舞臺里、或沒有裝飾的地面豚墻面里，如果不及時進(jìn)行預(yù)埋,就很容易影響裝飾工程的進(jìn)度,同時必須引發(fā)重視的是預(yù)埋管線的出口一定要協(xié)同裝飾部門解決，否則有可能由于解決不當(dāng)而影響裝飾的美觀；掛接件的預(yù)埋位置和吊裝強度一定要得到建筑技術(shù)人員確認(rèn)，否則安全性無法得到確保，普通，需要埋設(shè)在水泥構(gòu)造里的管線要選擇質(zhì)量好些的鋼管,口徑按照所穿的線纜多少來決定；穿過頂棚、裝飾墻體的管線，普通選用鐵制或防火PVC線槽，重要是穿線施工方便，容納的線纜量較大，又能防火；對于埋設(shè)距離較長的管線，一定要在一定的距離開設(shè)檢修口,最后必須注意的是，預(yù)埋管線的工作幾乎是無法更改的,一旦決定了在什么地方，埋多少，怎么埋，并且預(yù)埋竣工后，要想更改就不太可能了，因此預(yù)埋前一定要認(rèn)真地分析設(shè)計，明確設(shè)備的數(shù)量、位置、供電狀況及控制方式,在此基礎(chǔ)上提出精確的管線數(shù)量、口徑和走向.（2)另首先要進(jìn)行多個棚，架的焊接和安裝.這項工作盡量與裝飾工程交叉進(jìn)行,由于在施工中難免啟動某些孔洞以及對已有的裝飾物產(chǎn)生破壞，這些都需要裝飾部門協(xié)助完畢，在焊接的過程中，一定要讓含有焊接資格的工人操作，這樣做除了方式安全的規(guī)定外，重要是焊接質(zhì)量直接關(guān)系到棚架的吊裝強度,不能馬虎,同時，由于焊接施工普通都是與裝飾工程同時進(jìn)行的，現(xiàn)場會有某些易燃物,因此施工中一定要注意防火，待焊接牢固，油漆完畢后，就應(yīng)當(dāng)開始這些棚安裝了,安裝的安全性同樣非常重要，必須有建筑技術(shù)人員比較充足的時候才干開始吊裝；最后就是,全部的安裝件都必須增設(shè)可靠的保護(hù)方法,這樣的安裝才有安全的確保。（3）再下面就要進(jìn)行多個線纜的鋪設(shè).這項工作即使比較簡樸，但是也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行，特別是穿管這一項,容不得一點馬虎，鋪設(shè)線纜道德要掌握合理的辦法,例如穿管時鋼絲與要穿的線纜應(yīng)當(dāng)捆扎牢固，扎頭要得減小阻力,必要時涂抹少量的潤滑油；另首先線纜損壞或錯亂的麻煩；再者就是要在線纜鋪設(shè)時認(rèn)真對線纜進(jìn)行檢查，象外皮與否破裂，屏蔽層與否損壞以及芯線與否斷裂等等；最后，一定要在鋪設(shè)的線纜上做好明顯的標(biāo)記,以備安裝設(shè)備和后來檢修時使用。(4）再背面應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多個設(shè)備的安裝設(shè)備的安裝必須在裝飾竣工、線纜鋪設(shè)對的后進(jìn)行，由于音響燈光的設(shè)備不僅價格較貴,并且許多設(shè)備需要避免塵土的沾染，裝飾工程凌亂的現(xiàn)場是不適合安裝設(shè)備的,設(shè)備的安裝首先應(yīng)當(dāng)注意開箱時要認(rèn)真檢查，由于許多國外設(shè)備的包裝非常規(guī)范,有某些重要的備件或闡明書可能單獨隔離在包裝盒的底層，很容易在拆箱時隨包裝盒一起扔掉；另首先設(shè)備安裝前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀產(chǎn)品闡明書,以掌握對的的安裝辦法、環(huán)節(jié).例如；許多電腦燈的燈泡和鍍膜玻璃都規(guī)定佩帶棉線手套安裝，不允許直接用手去接觸；最后就是設(shè)備安裝要牢固，保護(hù)措要完備，特別是燈光設(shè)備，位置高、重量大并且以常運動，普通又在舞臺或舞池的上方，因此必須絕對確保安全。（5）最后就是供電線路，控制線路和信號線路的連接.這是一項需要細(xì)致認(rèn)真和技術(shù)性的工作，因此應(yīng)當(dāng)由技術(shù)過硬責(zé)任心強的人員進(jìn)行，在線路的連接時,首先規(guī)定方式必須確保在無電狀態(tài)下進(jìn)行，由于音響燈光設(shè)備的電源供應(yīng)規(guī)定不盡相似，如果在安裝時就提供電源,不僅安全性差，并且很容易損壞設(shè)備；另首先，規(guī)定施工符合電器安裝規(guī)范，由于電器安裝規(guī)范是檢查方式與否合理的原則，因此按照規(guī)范施工與否，達(dá)成期的工程質(zhì)量是完全不同的，許多按照規(guī)范施工的正規(guī)的工程內(nèi)行一看就懂得活兒干得“美麗”；再者，規(guī)定多個插接件，大型工程中需用要的多個二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多芯插頭的數(shù)量非黨大，經(jīng)常需要幾個人同時制作很長時間才干完畢，如果在焊接前不理解對的的連接辦法和焊接辦法，可想而知返起工來會有多么麻煩，因此一定要搞清晰，例如:歐洲的某些音響產(chǎn)品的卡儂腳和普通通用的編號不同,千萬不能焊錯；某些燈光的控制線規(guī)定屏蔽較高，如果焊接不合理，就有可能使燈光產(chǎn)生誤動作;最后規(guī)定線路中全部的火線，零線,地線及屏蔽線的連接必須精確無誤，在電源供應(yīng)方面,要注意的是:音響和燈光的某些設(shè)備使用的電源以常會引發(fā)誤會，例如：有些設(shè)備使用110V的交流電，而隨機的變壓器是單獨插接的，如果連接線路時將它遺忘，而直接將設(shè)備的電源插頭插在于220V的電源上，后果就可想而知了；又例如:某些同邊設(shè)備使用的是低壓交流電,有的又使用低壓直流電，它們的插頭外形很相似,如果不注意的話,供上電后輕者造成聲音反相低消，聲壓減少，音質(zhì)變差的后果，同時也容易造成設(shè)備外殼帶電，留下安全的隱患；從屏蔽來講，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)抗干擾的能力，重要決定于系統(tǒng)屏蔽與否對的及屏蔽是者不工作，重者就會損壞設(shè)備，而供電線路相位的錯誤則可能會影響到音箱的相位，從而否對的及屏蔽質(zhì)量的高低,經(jīng)常在某些工程中發(fā)現(xiàn)：要么沒有進(jìn)行屏蔽，要么屏蔽層形成閉環(huán)回路;要么就是屏蔽線連接錯誤沒有形成屏蔽網(wǎng)絡(luò)抵抗不了干擾，甚至有些工程的施工人員將信號地和電源的零、地、屏蔽線和信號線這幾個要領(lǐng)混淆，胡亂連接，不光抗不了干擾，還會帶來大量的干擾,因此一定要先實實在在地把這些概念理解清晰。（6）另外就是對安裝、供電線路、連接狀況的檢查。由于工程的整個系統(tǒng)涉及的連接點和插接件比較多,在安裝時也有可能由于個別的因素發(fā)生錯誤，因此，細(xì)致的檢查是有必要的，普通的檢查涉及設(shè)備安裝安全性，供電線路與否合理，各插接件的連接與否對的等，另外尚有一種重要的檢查項目就是:認(rèn)真檢查每一件設(shè)備的狀態(tài)設(shè)立與否滿足設(shè)計規(guī)定，這點絕對不能忘記，否則極易造成設(shè)備損壞，這些狀態(tài)涉及；功放在橋接規(guī)定時,橋接開關(guān)與否置位;各設(shè)備的電源選擇開關(guān)與否適宜;燈光設(shè)備是聲控還是電控；電腦燈的地址碼與否設(shè)立對的；投影機的輸入方式設(shè)立等等。（7）待以上施工環(huán)節(jié)都確信完畢后，就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試了。對于設(shè)備的調(diào)試，由于各個工程的狀況不同，很難統(tǒng)一一種通用的辦法，需要單獨分類進(jìn)行討論，如果要想完整地全方面地對全部類型的工程調(diào)試過程進(jìn)行介紹，篇幅會太大，這里只就普通的工程設(shè)備調(diào)試簡樸進(jìn)行介紹.1。1。2、調(diào)試前的準(zhǔn)備工程的調(diào)試，是一項既需要技術(shù)和經(jīng)驗又需要認(rèn)真和細(xì)致精神的工作，當(dāng)設(shè)計和施工都符合規(guī)定時，調(diào)試不合理不細(xì)致,不僅不能達(dá)成工程的的設(shè)計效果，并且尚有可能使設(shè)備工作在不正常狀態(tài)。因此在調(diào)試前要充足認(rèn)識到這項工作的重要性。調(diào)試前要認(rèn)真確認(rèn)每一臺設(shè)備與否安裝、連接對的，認(rèn)真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題；調(diào)試前要認(rèn)真確認(rèn)每一臺設(shè)備與否安裝、連接對的，認(rèn)真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題；調(diào)試前必須再次認(rèn)真地閱讀全部的設(shè)備闡明書，認(rèn)真查閱設(shè)計圖紙的標(biāo)注和連接方式;調(diào)試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題；調(diào)試前應(yīng)當(dāng)確?，F(xiàn)場沒有關(guān)人員。1。1。3、音響系統(tǒng)的調(diào)試音響系統(tǒng)的調(diào)試是工程調(diào)試的核心，音響系統(tǒng)涉及的設(shè)備最多，調(diào)試的部位也最多，碰到的問題也可能最多，因此要首先集中精力完畢它。調(diào)試的環(huán)節(jié)：單獨開機，從音源開始逐步檢查信號的傳輸狀況，這項檢查很故意義，由于只有信號在各個設(shè)備中傳輸良好，功放和音箱才會得到一種正常以通過對的解決的信號，才可能有一種好的擴(kuò)聲質(zhì)量，因此在做這一步工作時，一定要有耐心，一定要認(rèn)真，進(jìn)行這步時,音箱和功放先不要著急連接上，周邊解決設(shè)備也最佳置于旁路狀態(tài)。檢查時要順著信號的去向，逐步檢查時要順著信號的去向，逐步檢查它的電平設(shè)立、增益、相位及暢通狀況,確保各個設(shè)備都能得到前級設(shè)備提供的最佳信號，也能為下級提供最佳信號，在檢查信號的同時，還應(yīng)當(dāng)逐步檢查它的電平設(shè)立、增益、相位及暢通狀況,確保各個設(shè)備都能得到前級設(shè)備提供的最佳信號，也能為下級提供最佳信號，在檢查信號的同時，還應(yīng)當(dāng)逐個觀察設(shè)備的工作與否正常，與否穩(wěn)定,這項工作意義就在于，單臺設(shè)備在這時出現(xiàn)故障或不穩(wěn)定,解決起來比較方便,也不會危及其它設(shè)備的安全，因此，這項檢查不要帶入下一步進(jìn)行。上述無誤后,就將音箱和功放逐個接入系統(tǒng),在較小的音量下，運用相位儀首先逐個檢查全部立場箱的相位與否一致，為下面的調(diào)試作好準(zhǔn)備，將噪聲發(fā)生器和均衡器接入系統(tǒng)，以適中的音量開始對均衡器接入系統(tǒng)，以適中的音量開始對均衡對均衡器進(jìn)行調(diào)試,對均衡器的調(diào)試原則是：使頻率在于20Hz～20kHz的音頻范疇內(nèi),顯示的室內(nèi)外流動表演頻響曲線在各測試點處基本平直，注意：對各個點進(jìn)行測試時要使音量保持一致，然后統(tǒng)計好調(diào)試后的均衡各頻點電位器的位置；同樣以較小的音量和較大的音量保持一致，然后統(tǒng)計好調(diào)試后的均衡器各頻點電位器的位置；同樣以較小的音量和較大的音量分別再進(jìn)行一次調(diào)試，再將均衡器的調(diào)試成果統(tǒng)計下來，最后將幾個調(diào)試成果的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，尋找到一種多個音量下均衡量各頻點的折中位置，然后再進(jìn)行測試，并將室內(nèi)外流動表演頻響曲線描繪下來，最后的均衡器各頻點位置也要進(jìn)行統(tǒng)計，注意：在均衡器的調(diào)試中,調(diào)音臺的頻率賠償一定要置于0處，其它的周邊設(shè)備要處在旁路狀態(tài)，另外需要闡明的是：在普通的音響工程中，考慮到室內(nèi)外流動表演的裝飾材料對高頻信號的吸取較弱,因此能夠適宜將10kHz以上的信號略做衰減。以上環(huán)節(jié)完畢后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行電子分頻器的調(diào)試。分頻器的調(diào)試能夠分高、中、低頻單獨進(jìn)行，其中分頻器在系統(tǒng)中的用途不同。調(diào)試的辦法也有區(qū)別,如果，分頻器僅用于低音音箱的分頻,那只要在上述的均衡器調(diào)試完畢后，讓低音音箱單獨工作，將分頻器的低音分頻點取在150~300Hz之間，適宜調(diào)節(jié)低音信號的增益,感覺低音音量適可便是,然后與全頻系統(tǒng)一道試聽,再進(jìn)行低音與全頻音量的平穩(wěn)；如果分頻器用在全頻系統(tǒng)中，就規(guī)定精確根據(jù)音箱廠家提供的參數(shù)婁別設(shè)定高、中、低頻的分頻點，然后重復(fù)地進(jìn)行各頻段信號增益的調(diào)節(jié)，直到各頻段的聽感比較平衡后，再參考聲壓狀況做進(jìn)一步的微調(diào).待均衡器和電子分頻器基本調(diào)試完畢后，就應(yīng)當(dāng)開始進(jìn)行室內(nèi)外流動表演聲壓級的測定，測試點還是原來選用的幾點，噪聲源應(yīng)當(dāng)用粉紅色噪聲儀，測試時除了在全頻段外,盡量在高、中、低三個頻段分別選用幾個頻點測試,測試的目的就是：在確保信號最佳動態(tài)的前提下,以調(diào)節(jié)使得系統(tǒng)的擴(kuò)聲聲壓在各點都要達(dá)成設(shè)計的聲壓級，同時要參考高、中、低頻段各點的狀況，再分別對均衡器和電子分頻器略作調(diào)節(jié)，如果各測試點聲壓級的成果偏差較大，即聲場的均勻度不好，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地進(jìn)行分析和對應(yīng)的改善，首先要從建筑裝飾的施工工藝方面入手，如果這方面有較大的缺點，從而影響聲場的質(zhì)量，那就應(yīng)當(dāng)提出可行的整治方法：如果裝飾方面沒有明顯的缺點，或有一定的局限性,但無法進(jìn)行改善時，就應(yīng)當(dāng)從音箱的擺位，指向及安裝的形式方面進(jìn)行分析，分析的內(nèi)容涉及：音箱與建筑四周的距離，音箱之間的安裝位置規(guī)定，音箱的指向和頻率特性等，下面就根據(jù)實際工程中常見的音箱的擺位、安裝方式運用圖示進(jìn)行一番比較。下面進(jìn)行話筒和效果器的調(diào)試，對于話筒的調(diào)試，能夠分類進(jìn)行，人聲用有線話筒只要沒有可聞的線路噪音,音質(zhì)正常就能夠了，在其有效活動范疇的聲反饋能夠運用頻譜儀進(jìn)行頻率監(jiān)測，并作好對應(yīng)頻率和位置的統(tǒng)計；樂器用有線話筒必須和東隊一道配合調(diào)試，并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的統(tǒng)計；無線話筒必須和樂隊一道配合調(diào)試，并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的統(tǒng)計；無線話筒的調(diào)試要注意：天線位置合理，放筒使用出現(xiàn)死點的位置(作好統(tǒng)計），接受機的信號電平增益要適可，降噪微調(diào)的最佳位置要重復(fù)尋找等，對于效果器的調(diào)試,原則是，確保其輸入信號增益能使效果器得到期較好動態(tài)的聲音信號,并且要留有一定的余量,效果混合信號輸出要根據(jù)需求來設(shè)立。至于效果器的具體效果選擇和參數(shù)設(shè)定，應(yīng)當(dāng)作某些粗略的實驗,然后根據(jù)節(jié)目的規(guī)定來選定，只是需要注意的是：效果器的混響時間和延時量在調(diào)定的不要超出一定范疇，以免影響語言的清晰度和信號的持續(xù)性，在話筒和效果器的調(diào)試中,還應(yīng)當(dāng)涉及返聽系統(tǒng)的調(diào)試，原則就是：讓返聽系統(tǒng)的頻響特性與主擴(kuò)聲系統(tǒng)一致,其聲壓級演員（涉及樂隊）能清晰地聽到各自的聲音為準(zhǔn)，不能太大，不能帶來額外的聲反饋等.對于壓限器的調(diào)試，應(yīng)當(dāng)在系統(tǒng)的以上設(shè)備基本調(diào)定后再進(jìn)行，普通在工程中，壓限器的作用是保護(hù)功放和音箱，以及使聲音箱,以及使聲音的變化平穩(wěn)，因此在調(diào)試時首先要設(shè)定壓縮起始電平，普通不要設(shè)定得太低,固然太高也會使保護(hù)作用減少，具體設(shè)立應(yīng)當(dāng)視多個壓限器的調(diào)節(jié)范疇和信號狀況而定，另首先要設(shè)定壓縮啟動和恢復(fù)時間，普通啟動時間不適宜太長,以免保護(hù)動作不及時，而恢復(fù)時間不適宜太短,以免造成聲音效果受到破壞；再就是要設(shè)定壓縮比，普通工程中設(shè)在內(nèi)4:1左右，壓限器中的噪聲門的調(diào)定要注意：如果系統(tǒng)沒有較大的噪聲門關(guān)閉;如果有一定的噪聲,能夠?qū)⒃肼曢T的門檻電平設(shè)定較低處，以免造成擴(kuò)聲信號斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象，如果系統(tǒng)的噪聲較大，就應(yīng)當(dāng)從施工技術(shù)方面分析了，不能單獨靠噪聲門來解決，其它設(shè)立能夠根據(jù)不同規(guī)定面定。其它設(shè)備的調(diào)試不再作一一具體介紹，總的來說，調(diào)試的原則，必須認(rèn)真閱讀產(chǎn)品闡明，逐步細(xì)致地進(jìn)行微調(diào),在不破壞基本的聲場條件的前提下，有選擇地使用音頻解決設(shè)備，以達(dá)成設(shè)計的規(guī)定。1.2、系統(tǒng)模擬運行系統(tǒng)在調(diào)試完畢后，正式運行前必須進(jìn)行的過程就是系統(tǒng)的模擬運行，無論什么樣規(guī)模的音響系統(tǒng)，其設(shè)備的數(shù)量都比較大，工作的狀態(tài)也各不相似，加之系統(tǒng)中設(shè)備質(zhì)量和工作穩(wěn)定性難免參差不齊,在短時間的工程調(diào)試中,很難發(fā)現(xiàn)其中的隱患或局限性，但是一旦工程竣工后，實際的系統(tǒng)運行時間會長得多，往往尚有超時間，超負(fù)荷運行的現(xiàn)象，那時系統(tǒng)中早已存在而未被發(fā)現(xiàn)的隱患和局限性，就有可能快速擴(kuò)大，給顧客和工程雙方帶來不利的影響，模擬運行就是要在類似實際運行的環(huán)境中,理解系統(tǒng)的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。

首先要測量出各系統(tǒng)單獨運行和總體運行時供電線路各相的電流。

即使在設(shè)計和施工時對供電線路進(jìn)行了對應(yīng)的規(guī)定,對各相的電流分派狀況也有了大致的理解，但是實際的運行狀況與理論值必定會有出入，為了做到心中有數(shù)，萬無一失,必須對實際運行時的電流狀況進(jìn)行測量,普通能夠運用鉗流表對各相分時間、分運行設(shè)備的數(shù)量分別測量,如果發(fā)現(xiàn)實際測量值與理論值有較大差距，或各相電流分派比例差距較大，或者線路電流有超常現(xiàn)象，必須重新進(jìn)行整治，以確保用電安全。

另首先要檢查各個設(shè)備在滿負(fù)荷運行和長時間運行時的工作穩(wěn)定性.

專業(yè)音響系統(tǒng)和非專業(yè)音響的一種較大區(qū)別，就是它們在滿負(fù)荷和長時間運行狀況下，體現(xiàn)出的工作穩(wěn)定性截然不同，工作穩(wěn)定性也成為專業(yè)音響燈光設(shè)備的重要性能指標(biāo).但即便同是專業(yè)設(shè)備，互相間的工作穩(wěn)定性也相差較大，有些設(shè)備在非常惡劣的環(huán)境下仍能正常工作，有些設(shè)備卻在長時間工作時讓人緊張。這些檢查涉及：音質(zhì)的變化，燈光控制性能變化，無線話筒頻點的穩(wěn)定性及電池不充足時的接受狀況，各設(shè)備長時間工作時產(chǎn)生的噪音狀況等等。但是需要闡明的是：工作穩(wěn)定的檢查是要確保設(shè)備處在合理的環(huán)境下為前提,不能為了檢查故意使設(shè)備的工作環(huán)境惡劣或使該設(shè)備處在不正常的工作狀態(tài)，這樣做造成的設(shè)備損壞是得不到保修的。

最后要檢查各個設(shè)備在滿負(fù)荷運行和長時間運行時的發(fā)熱狀況。

音響系統(tǒng)的設(shè)備基本上都是耗電設(shè)備，在運行中必定會有不同程度的發(fā)熱，特別是象功放、燈光之類的大功率設(shè)備，普通的發(fā)熱狀況都比較明顯，因此在一定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象，不會對設(shè)備使用和系統(tǒng)、設(shè)備的安全造成什么影響。但是,如果在安裝時沒有保存適宜的散熱空間，或者設(shè)備本身在長時間、重負(fù)荷運行的散熱狀況不良,那就該予以解決了,否則輕者設(shè)備產(chǎn)生保護(hù)，重者造成設(shè)備損壞。普通正常工作范疇內(nèi)設(shè)備發(fā)熱嚴(yán)重的話,一定要將設(shè)備更換；如果沒有適宜的散熱空間而設(shè)備發(fā)熱量較大時，應(yīng)當(dāng)考慮強行通風(fēng),并且要明確告訴使用者；要定時進(jìn)行塵土清掃和設(shè)備保養(yǎng)。

另外需要補充的是:普通要在模擬運行中進(jìn)行不同負(fù)荷下、不同時間的系統(tǒng)試運行，進(jìn)一步檢查系統(tǒng)的工作安全性和穩(wěn)定性.總之，系統(tǒng)的模擬運行是非常重要非常必要的工作，這時的每一項工作換來的將是設(shè)備長久運行的穩(wěn)定和系統(tǒng)工作的安全.特別是供電線路和設(shè)備的發(fā)熱狀況,將直接關(guān)系到工程的安全性,因此應(yīng)當(dāng)引發(fā)全部工程技術(shù)人員的高度重視。1。3、調(diào)試成果和問題的統(tǒng)計由于音響工程要進(jìn)行調(diào)試、設(shè)定和檢查項目諸多,而這些成果和問題又是此后使用及檢修的重要參考資料，因此有必要在進(jìn)行每一步工作時將成果和問題統(tǒng)計下來，然后進(jìn)行必要的分析和總結(jié)。對于使用者有用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)交給他們；對于后來維修有用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)由設(shè)計者妥善保管.統(tǒng)計的成果涉及：設(shè)備的位置編號、設(shè)備的設(shè)定狀態(tài)、調(diào)試時的測試數(shù)據(jù),有關(guān)程序編輯的信息等等;統(tǒng)計的問題涉及：設(shè)備工作環(huán)境的問題、設(shè)備干擾的問題、設(shè)備運行狀況的問題、與音響工作無關(guān)但影響系統(tǒng)運行的問題等等。1。4、工程中的疑難問題作為一種復(fù)雜的多技術(shù)種類的工程音響工程在進(jìn)行中可能發(fā)生多個各樣的問題，加之音響燈光系統(tǒng)的設(shè)備種類和數(shù)量較多,并且系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)定也千差萬別，因此多個問題的發(fā)生是難免的，普通還會碰到某些疑難的問題。

根據(jù)音響工程的特點，工程的設(shè)計對工程的質(zhì)量和進(jìn)展起著重要的作用，因此只要在施工中認(rèn)真按照設(shè)計和有關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，普通不會在施工過程碰到什么疑難問題，或者說這些疑難問題不會在施工中反映出來。在多數(shù)時候，工程的疑難問題發(fā)生在調(diào)試階段，甚至使用一段時間后才體現(xiàn)出來。既然是疑難問題，解決起來是非常不容易的，經(jīng)常是費盡心思地檢查很久，總是仍然存在;而有些時候問題莫名其妙就自己消失，然后不知什么時候又發(fā)生了,弄得人非常頭疼，想必每一位從事音響工程技術(shù)工作的人都會有不同程度的體驗。但是即使這些疑難問題是多個各樣的形式體現(xiàn)的,但是只要設(shè)計沒有錯誤,就能夠說發(fā)生的本源只有一種，就是；施工環(huán)節(jié)的疏漏造成的。因此，即便是疑難問題，還是能夠解決的。下面就是常見的部分典型疑難問題.（1）設(shè)備外殼有帶電現(xiàn)象由于音響工程的全部設(shè)備工作必須用電，因此調(diào)試時可能首先會碰到部分設(shè)備外殼帶電的問題，即使外殼帶電不一定影響設(shè)備的使用，但會危及到使用者的安全，必須徹底解決。(2)音響系統(tǒng)音量局限性工程調(diào)試時經(jīng)常碰到音響的音量始終較小,達(dá)不到設(shè)計聲壓級規(guī)定的現(xiàn)象，這就闡明設(shè)備在安裝和設(shè)立上有問題。(3)聲場中發(fā)生共振和反饋即使在設(shè)計和施工時都作了認(rèn)真考慮，但難免有不太周全和無法預(yù)料的地方，而這此問題的發(fā)生必定人影響正常使用,應(yīng)當(dāng)予以消除。(4）產(chǎn)生干擾噪聲音響工程中碰到干擾噪聲的時間非常多,發(fā)生的因素也各不相似，普通解決起來非常的麻煩,但是只要認(rèn)真分析,從系統(tǒng)的施工上找因素，逐步分析,問題總是能解決的。（5）無線話筒的聲音不穩(wěn)定現(xiàn)在多數(shù)音響工程都配備了無線話筒，但是由于安裝和調(diào)試不當(dāng),有相稱數(shù)量使用狀況不佳,特別是在表演現(xiàn)場，無線話筒的工作狀況會直接影響到表演的質(zhì)量，因此,這是一種不容無視的問題。1.5、確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保的重要技術(shù)方法1。5.1、質(zhì)量確保體系本工程質(zhì)量目的為優(yōu)良，為確保本工程的施工全過程始終處在受控狀態(tài),在工程施工過程中將根據(jù)ISO9001質(zhì)量確保體系的原則，建立健全質(zhì)量管理制度,對工程的全過程實施有效的質(zhì)量監(jiān)控。在工程管理中力求實現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,具體而言就是建立科學(xué)化的組織機構(gòu)來確保項目部的整體實力；實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來確保項目部的各項工作處在受控狀態(tài)；強調(diào)規(guī)范化的工作原則來確保各項工作的質(zhì)量。確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實施講受控，事后速總結(jié)”的項目管理模式，以一流的管理水平來確保一流的工作質(zhì)量，實施集約化的項目管理。在項目管理中，通過全員培訓(xùn)，樹立起全員的質(zhì)量意識，使項目的質(zhì)量方針成為項目部各項工作的指南。并根據(jù)ISO9001原則的規(guī)定，明確和細(xì)化了項目組員的質(zhì)量職責(zé),逐步建立和完善了各項工作的文獻(xiàn)化管理.1。5.2、技術(shù)確保方法一、組織有經(jīng)驗、有責(zé)任心的工程技術(shù)人員并形成管理網(wǎng)絡(luò),對本工程的各項專業(yè)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。二、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范.三、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理制度以及工程經(jīng)理部所制訂的《技術(shù)管理制度》。四、施工中發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時以書面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計單位，并以洽商等形式予以補充或修改、解決。五、精心編制各項施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。六、成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組的組長由各專業(yè)工程師擔(dān)任。針對工程核心技術(shù)難點，組織專項技術(shù)攻關(guān)，研究制訂解決辦法與方法。七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑設(shè)備分項工程工藝原則》。八、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違反工藝者，各級管理人員都有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行狀況。1。5.3、質(zhì)量控制方法一、本工程的施工全過程采用ISO9001質(zhì)量管理體系的原則，對全過程實施有效的控制。二、建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》,對工程的全過程實施有效的質(zhì)量控制.三、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)原則、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī),科學(xué)安排施工次序，嚴(yán)禁顛倒工序，確保施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。四、實施責(zé)任制,貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。五、主動聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作及時進(jìn)行調(diào)節(jié)，認(rèn)真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。六、強化質(zhì)量意識,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝原則等技術(shù)文獻(xiàn)。七、實施施工掛牌制，以監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除.八、各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時糾正、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢.項目部總工每七天組織聯(lián)合檢查并開總結(jié)會，質(zhì)量組組長、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量規(guī)定，擬定整治方法,由質(zhì)量部驗證整治狀況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會上報告驗證狀況。九、定時組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文獻(xiàn),樹立全員質(zhì)量意識，實施質(zhì)量獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,作為輔助管理的手段。十、施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的重要條件,進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗,擬定其符合有關(guān)原則后，才允許使用。十一、在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查，加強質(zhì)量指導(dǎo)，力求把質(zhì)量問題消亡在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字,指明問題所在,提出整治期限，按期復(fù)查，實現(xiàn)質(zhì)量問題的消項制度。十二、、隱蔽工程在隱蔽邁進(jìn)行專門質(zhì)量檢查,在未達(dá)成合格原則前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由施工員會同設(shè)計單位、建設(shè)(監(jiān)理）單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行,驗收合格后及時填寫統(tǒng)計單并由參檢人員簽認(rèn)。十三、各項安裝統(tǒng)計，檢查統(tǒng)計、評定報告要隨工程進(jìn)度按實際狀況及時填寫。十四、工程交付使用后,我單位派人質(zhì)量回訪，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時解決。1.5.4、確保安全方法建立安全管理體系,建筑行業(yè)最突出的問題是安全問題，因此在施工中上至項目經(jīng)理，下至每一種工人，都應(yīng)當(dāng)高度重視。成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,項目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。

項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備、施工過程等安全;

技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。1。5.5、建立安全教育制度堅持每月一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級安全教育。三級教育都須通過抽問或考試合格承認(rèn)后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場上崗工作。

三級安全教育內(nèi)容重要是：

（1）一級安全教育，時間為1天，內(nèi)容是:介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大致狀況?，F(xiàn)在安全工作重點和爭取的重要方法，應(yīng)注意哪些單薄環(huán)節(jié)。介紹近來階段公司的安全狀況，著重闡明哪些地方是危險區(qū),應(yīng)恪守哪些安全規(guī)程和制度。

（2)二級安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本工地重要工作狀況，有哪些危險性作業(yè)及所能采用避免事故的對策.重點解說專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。（3）三級安全教育，由班組進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本班組施工范疇及工作辦法.介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的某些事故，如何避免。介紹慣用工具的安全操作常識，并教會使用勞保用品。

對從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進(jìn)行定時考核，不合格者,收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。

施工中采用新技術(shù)，新型機具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。

班（組)必須堅持每七天一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內(nèi)容,有規(guī)定，并填寫安全活動日統(tǒng)計，以備考察.

1.5.6、安全防備重點

施工人員政審安全性：資料統(tǒng)計保存安全性

事故控制點：２米以上的高處墜落事故;觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機具傷害事故?？刂泣c的管理:制度健全無漏洞；檢查無差錯；設(shè)備無端障；人員無違章。安全方法,確保系統(tǒng)運行安全,施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴(yán)格審查在系統(tǒng)調(diào)試交接時，協(xié)助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的竣工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，方便備查，確保在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生統(tǒng)計保存的安全性，方便發(fā)生異常事故時備查

1。5。7、確保施工實施安全

嚴(yán)格恪守安全施工六大紀(jì)律:

(1）進(jìn)入現(xiàn)場,必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并對的使用個人勞動防護(hù)用品.二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。多個電動機械設(shè)備,要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機電設(shè)備吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。

（2）、切實貫徹貫徹局制訂的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定》，《有關(guān)加強安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制訂的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。針對高層建筑工程的特點,對預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必須設(shè)立欄桿、拉桿、蓋板等安全方法，施工人員隨時檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時報主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行整治解決。同一管道井，上下層不得同時作業(yè),否則應(yīng)采用隔絕方法,避免物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。

（3）、使用移動式電動機械和手持電開工具(砂輪切割機，臺鉆，角向砂輪機,沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜；接線時,纜線護(hù)套應(yīng)穿進(jìn)設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定，電開工具使用前應(yīng)檢查下列各項：外殼、手柄無裂縫，無破損。保護(hù)接地線或接零線連接對的，牢固。電纜或軟線完好。插頭完好。開關(guān)動作正常、靈活、無缺損。

電氣保護(hù)裝置完好.機械保護(hù)裝置完好。轉(zhuǎn)動部分靈活。

（4）、施工人員上崗應(yīng)有安全交底統(tǒng)計和上崗統(tǒng)計，班組每天做好上崗統(tǒng)計，其中涉及：

每天上班后，以小組為單位由組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點，并根據(jù)組內(nèi)組員的技術(shù)水平做適宜分派工作.

根據(jù)每天施工特點，對每項工作進(jìn)行具體具體的安全交底，并檢查勞護(hù)用品的準(zhǔn)備狀況及其質(zhì)量與否良好，教育組員認(rèn)真使用。

每天下班后,以小組為單位檢查安全方法與否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。

如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要及時分析因素，提出對策，并做好安全統(tǒng)計。

不管班前,班后會兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長提出補充和確保安全方法的意見并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日志.

班組長在施工半途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全方法執(zhí)行有困難時，應(yīng)立刻向安全部提請解決。

（5）、克服一切困難推行施工現(xiàn)場原則化管理，現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,特別在施工現(xiàn)場，場地小的狀況下，應(yīng)當(dāng)做到工完料盡場地清，材料應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意寄存部位的允許負(fù)荷與否超出，避免損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。

（6）、配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時，必須攜帶工具袋，將臨時不用的工具、材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，避免墜落傷人.

（7)、盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進(jìn)行吊裝，充足運用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r，應(yīng)按照有關(guān)在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項執(zhí)行,避免空中墜落與火警事故的發(fā)生.吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，避免發(fā)生事故。

(8）、施工現(xiàn)場臨時電源的各條線路應(yīng)連接緊固,絕緣良好，負(fù)荷不超出允許值，嚴(yán)禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進(jìn)行，一種施工社區(qū)內(nèi)普通不應(yīng)引入二路電源。各臨時電源的配電箱都應(yīng)配有漏電保護(hù)器，普通電流型漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不得不不大于30mA，動作時間不得不不大于0.1

秒；電壓型漏電保護(hù)器的額定漏電動作電壓不得不不大于36V。隨時檢查漏電開關(guān)的有效性,若失效,應(yīng)立刻更換.

（9)、施工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)驗收原則搭建并驗收.施工中應(yīng)加強檢查，不安全處應(yīng)及時加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。

（10）、使用砂輪機角向砂輪機進(jìn)行打磨時，必須帶好防護(hù)有機面罩

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（11)、施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，避免劃破，壓破絕緣層造成觸電事故.施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防備》（JGJ46-88)規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè).送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢，確認(rèn)合格后方送電，試運轉(zhuǎn)時各工種要互相配合，確保試轉(zhuǎn)安全.已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時要有一套停送電制度，避免出現(xiàn)短路和觸電事故。使用電氣設(shè)備、電開工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。

（12）、進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”,未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。

“出入證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借別人使用.謝絕未經(jīng)邀請的單位、個人到本地盤參觀，與本工程無關(guān)車輛不準(zhǔn)停放在地盤內(nèi)。

（13)、愛惜施工場地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境。按照施工總平面圖設(shè)立臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

（14）、在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充足照明；安裝電梯中的線纜時,若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。

(15)、碰到不可抗力的因素(如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全.

（16）、當(dāng)發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查因素，提出改善方法，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商解決；發(fā)生重大安全事故時，公司應(yīng)立刻報告有關(guān)部門和業(yè)主,按政府有關(guān)規(guī)定解決，做到四不放過,即事故因素不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過,事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采用方法不放過。1.6現(xiàn)場施工人員職責(zé)及工程總體布置1。6.1、現(xiàn)場施工人員職責(zé)1、項目部經(jīng)理a.負(fù)責(zé)貫徹所質(zhì)量方針、目的，通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段，及通過資源的合理調(diào)配和動態(tài)管理，以實現(xiàn)項目合同的工期及質(zhì)量規(guī)定.b。按照形成文獻(xiàn)的程序領(lǐng)導(dǎo)建立、實施和保持項目部質(zhì)量確保體系，明確項目部內(nèi)部質(zhì)量職能的分工，貫徹質(zhì)量獎懲方法，實施質(zhì)量否決權(quán)制度。c。對所承包的工程項目的質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任,按照形成文獻(xiàn)的程序，領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督項目部人員對施工全過程實施有效控制。d。定時召開項目部質(zhì)量例會，分析過程質(zhì)量狀況，及時組織對不合格品項的處置和糾正，防止方法實施和驗證工作。e。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)并組織開展項目部的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督檢查整治狀況，及時報告和解決安全責(zé)任事故.f.領(lǐng)導(dǎo)項目部開展成本核算和質(zhì)量成本管理。g.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督專業(yè)人員收集、保管和報送多個質(zhì)量統(tǒng)計，統(tǒng)計報表和竣工驗收資料，確保其完整性、精確,及時性和可追溯性。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（管理者分代表）a.項目經(jīng)理部管理者分代表。負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理建立、實施和保持項目經(jīng)理部質(zhì)量確保體系；b。監(jiān)督施工現(xiàn)場人員推行質(zhì)量職責(zé)，向總工程師及項目經(jīng)理報告工作；c.組織實施所質(zhì)量體系文獻(xiàn),負(fù)責(zé)主持編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及重要、核心和特殊過程的施工計劃、作業(yè)方案，技術(shù)方法和作業(yè)指導(dǎo)書；d。協(xié)助項目經(jīng)理對工程材料的采購、施工準(zhǔn)備、施工過程、糾正防止方法、防護(hù)交付等重要過程進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督;負(fù)責(zé)對施工全過程檢查實驗和不合格品控制的組織的實施。指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量統(tǒng)計。e。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)計更改、工程洽商的聯(lián)系、告知及管理。f。負(fù)責(zé)組織項目竣工圖的編制和竣工材料的整頓與移交。3、項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人（主辦會計）a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,組織開展財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，并對項目財務(wù)指標(biāo)的完畢狀況負(fù)責(zé)；b。認(rèn)真組織，細(xì)化項目質(zhì)量成本計劃，制訂各類財務(wù)管理方法，對目的成本減少額指標(biāo)的實施效果負(fù)責(zé)。4、機管員（兼計量員)a.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目的機械設(shè)備及檢測計量設(shè)備的管理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的標(biāo)記工作;b.按照項目質(zhì)量計劃的規(guī)定，及時組織配備多個施工工具及設(shè)備，并按計劃及時進(jìn)場，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，督促填寫施工生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)統(tǒng)計，對設(shè)備的使用率、完好率指標(biāo)實施效果負(fù)責(zé)；c.按照項目質(zhì)量計劃的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查、測量和實驗設(shè)備的采購、周期送檢、標(biāo)記、維修保養(yǎng)、封存、報廢申請等各項管理工作;d.收集、保存各項質(zhì)量統(tǒng)計和原始資料，并及時移交歸檔。5、技術(shù)員a。確保本崗位編制、保管的多個技術(shù)文獻(xiàn)及資料的質(zhì)量，對由文獻(xiàn)差錯引發(fā)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；b。負(fù)責(zé)制訂核心過程，特殊過程的質(zhì)量控制方法,建立核心工序、特殊過程的質(zhì)量控制點，對核心及特殊過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);c.協(xié)助進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核，負(fù)責(zé)檢查工藝執(zhí)行狀況,配合進(jìn)行設(shè)計變更，負(fù)責(zé)編制竣工圖；d.參加工程質(zhì)量事故的解決，對工程施工過程不合格的糾正方法及因素，責(zé)任的貫徹負(fù)責(zé);e。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各處技術(shù)培訓(xùn)和統(tǒng)計技術(shù)的運用工作。6、施工員（工長）a.強化“質(zhì)量第一”的意識，必須在確保工程量前提下按圖施工，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，控制工程質(zhì)量；b.恪守工序質(zhì)量制度，確保不合格材料不進(jìn)入下道工序，并對工序管理引發(fā)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);c.嚴(yán)格控制投入材料的數(shù)量和質(zhì)量，嚴(yán)格控制不合格品的非法流轉(zhuǎn)；d.工程交驗竣工時，應(yīng)將生產(chǎn)過程中的完整的原始資料及質(zhì)量統(tǒng)計及時移交歸檔，并對移交資料/統(tǒng)計的精確性、完整性、及時性負(fù)責(zé)；e.結(jié)合工程特點,認(rèn)真做好各項技術(shù)及安全交底;f。認(rèn)真做好各項工序交接檢、分部/項工程檢、隱蔽工程檢，參加分部/項工程的質(zhì)量評定；g。參加質(zhì)量事故的分析，協(xié)助并在職權(quán)范疇獨立解決多個質(zhì)量及施工問題；h。對違章施工,質(zhì)量低劣的工序有權(quán)責(zé)令停工整治,并提出對應(yīng)處分意見.7、質(zhì)檢員a。嚴(yán)格按照圖紙、程序文獻(xiàn)、項目質(zhì)量計劃及各項規(guī)范、原則的規(guī)定，指導(dǎo)監(jiān)督班組自檢互檢和工序交接檢，做好分部/項工程的質(zhì)量檢查和評定，判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論,填寫各項質(zhì)量統(tǒng)計，做好狀態(tài)標(biāo)記，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；b。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，作出標(biāo)記，報告并組織評審，提了處置意見，并及時填寫不合格品報告，處置意見書及返修、返工告知單，并及時做好隔離工作；c.監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制狀況,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映;d.堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程制度,檢查工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢查人員有權(quán)越級反映質(zhì)量問題；e。特殊過程的檢查應(yīng)嚴(yán)格按照程序文獻(xiàn)及項目質(zhì)量計劃的規(guī)定進(jìn)行，實施有效監(jiān)控.8、安全員a.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)；b。嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行各項安全法規(guī)及規(guī)章制度，定時或不定時開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,采用方法、防患于未然；c。認(rèn)真組織開展以“三防”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格組織執(zhí)行安全生產(chǎn)書面交底制度，并教育和督促現(xiàn)場人員嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)規(guī)定；d.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火及消防器具的管理；e。負(fù)責(zé)特種作業(yè)的動火證管理，作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)時必須設(shè)立專人監(jiān)護(hù);f。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)臺帳，及時、全方面統(tǒng)計安全生產(chǎn)活動，檢查整治狀況。9、材料員a。協(xié)助項目經(jīng)理,制訂并實施項目材料需用計劃及采購計劃等物資采購文獻(xiàn)；b。按照質(zhì)量手冊、程序文獻(xiàn)及項目質(zhì)量計劃的規(guī)定，負(fù)責(zé)物資的采購驗證、驗收及核算工作，負(fù)責(zé)工程輔助材料和零星材料采購及控制；c.按照項目質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)材料的實驗工作，對因未執(zhí)行規(guī)定造成的實驗質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；d。負(fù)責(zé)各項需用物資、材料、設(shè)備的堆放、標(biāo)記及消耗統(tǒng)計工作；e。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品管理10、設(shè)計員a?？偣こ處燁I(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目設(shè)計工作,并對項目設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)；b。對全部設(shè)計控制程序，對實施效果負(fù)責(zé);c.組織實施設(shè)計控制程序，對實施效果負(fù)責(zé);d。負(fù)責(zé)設(shè)計工作的技術(shù)狀態(tài)管理工作,對技術(shù)狀態(tài)更改的控制效果負(fù)責(zé);e.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助開展新材料、新技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)工作；f。組織設(shè)計質(zhì)量問題的改善方法的貫徹，并對其效果負(fù)責(zé);g.負(fù)責(zé)設(shè)計中的不合格品處量，并定時向質(zhì)量部門通報解決意見及效果；h.對項目設(shè)計負(fù)責(zé)人及設(shè)計師的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。11、倉庫保管員a。嚴(yán)格按照規(guī)范、原則的規(guī)定,協(xié)助材料員做好原材料、外購件、外協(xié)件的入庫入場驗收工作:b。負(fù)責(zé)入庫材料ABC分類管理，嚴(yán)格執(zhí)行、發(fā)料制度；c。負(fù)責(zé)入庫入場材料的標(biāo)記；d.建立各類保管臺帳和各類物資的收、發(fā)、存實物明細(xì)帳,堅持盤庫制度，物料進(jìn)出要及時登帳、記卡；e.對庫存材料要經(jīng)常檢查，避免銹蝕、霉?fàn)€、變質(zhì)、損壞，對庫存材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。12、生產(chǎn)班組長a。加強組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，嚴(yán)格執(zhí)行所質(zhì)量方針、質(zhì)量目的和項目質(zhì)量計劃;b.負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、貫徹和完畢；c。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”確保不合格品不出班組，按“三不放過”的原則解決質(zhì)量事故，對交付檢查的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);d。開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序,做好各項質(zhì)量統(tǒng)計；e.開展技術(shù)革新和合理化建議活動,努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率；f。實施班組質(zhì)量管理,對班組生產(chǎn)條件實施管理和監(jiān)督；g.組織班組質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題糾正方法在班組的貫徹負(fù)責(zé);h.負(fù)責(zé)班組人員的質(zhì)量考核.13、施工生產(chǎn)工人a。嚴(yán)格按照工藝流程的規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程的因素而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé);b.協(xié)助班組長及管理人員做好產(chǎn)品標(biāo)記，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目部管理人員反映,并參加因素分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)；c。確保個人質(zhì)量指標(biāo)的完畢；d.嚴(yán)格控制多出物和不明來源材料現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);e.努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，主動參加質(zhì)量管理活動的技術(shù)革新及合理化建議活動.14、輔助工人a。按有關(guān)工藝及質(zhì)量文獻(xiàn)規(guī)定，做好多個輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，為基本施工工人確保產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)明條件；對施工準(zhǔn)備工作的失誤引發(fā)的質(zhì)量問題及不合格負(fù)責(zé)；b.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或潛在因素應(yīng)及時向項目經(jīng)理有關(guān)人員反映；c。努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，主動參加質(zhì)量管理活動和技術(shù)新及合理化建議活動。7。6。2、施工總體布置在本工程施工中將通過科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排,以實現(xiàn)原定的總體目的。施工著眼全局，統(tǒng)籌安排，重視整體效果，忙而不亂，以理清施工環(huán)節(jié)、施工程序為根本，分階段，突出重點,明確目的,進(jìn)行控制管理。各階段劃分和控制的重點以下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點突出承包合同談判及訂立合同,做好場地交接,調(diào)集施工力量，安排材料、設(shè)備進(jìn)場時間，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù),開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。目的是充足做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，爭取早日開工；第二階段：施工階段，重點完畢承包合同中的工作內(nèi)容，該階段的重點是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的設(shè)備,重要是做好各工種的協(xié)調(diào)工作;確保工程有序合理進(jìn)行。1、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備在本工程施工前，我們將以主動的態(tài)度協(xié)助甲方向政府有關(guān)行政主管部門報送有關(guān)申請資料，爭取以最快的速度辦齊有關(guān)的開工手續(xù)。1、現(xiàn)場移交。在本工程中標(biāo)后即可準(zhǔn)備；2、施工材料、影視設(shè)備計劃。施工材料、影視設(shè)備計劃是按照工程合同的規(guī)定，承包范疇所需材料設(shè)備量編制的,所需材料按施工圖計算得出，工程材料的計劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢查等由材料組負(fù)責(zé)，大宗材料由項目部采購。具體計劃等工程中標(biāo)后編制；3、施工設(shè)備計劃.機械設(shè)備是工程順利進(jìn)行的核心,在本工程中將投入足夠的施工設(shè)備，確保本工程的需要;4、勞動力計劃。根據(jù)本工程擬定的施工次序及施工工藝,本工程施工中，擬投入一支綜合施工作業(yè)隊；2、生產(chǎn)準(zhǔn)備A、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)擬定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃規(guī)定，擬定各施工階段的勞動力需要用量計劃,事先做好特殊工種的籌辦。2、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的對的思想，恪守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，恪守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)全方面考慮,認(rèn)真貫徹，方便充足調(diào)開工人生產(chǎn)主動性。B、材料準(zhǔn)備材料、設(shè)備準(zhǔn)備。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的材料分析，編制工程所需材料、設(shè)備用量計劃，做好備貨、送貨工作。根據(jù)材料需用量、設(shè)備安裝計劃，做好材料、設(shè)備的申請、訂貨和采購工作,使計劃得以貫徹，并做好保管工作;2、構(gòu)配件