融創(chuàng)集團(tuán)房地產(chǎn).管理費(fèi)用管理制度

融創(chuàng)集團(tuán)房地產(chǎn).管理費(fèi)用管理制度融創(chuàng)集團(tuán)房地產(chǎn)管理費(fèi)用管理制度一、總則為規(guī)范融創(chuàng)集團(tuán)旗下房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理費(fèi)用支出行為，提高費(fèi)用管理效率和透明度，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于所有融創(chuàng)集團(tuán)旗下的房地產(chǎn)項(xiàng)目，包括但不限于房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地收購(gòu)、建筑施工、銷售營(yíng)銷、物業(yè)管理等所有費(fèi)用支出。三、費(fèi)用預(yù)算1.費(fèi)用預(yù)算原則（1）費(fèi)用預(yù)算應(yīng)按照項(xiàng)目計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求制定；（2）費(fèi)用預(yù)算應(yīng)基于有效的市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)支撐；（3）費(fèi)用預(yù)算應(yīng)合理控制各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算比例和范圍；（4）費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)成本和效益考慮經(jīng)濟(jì)合理性、可行性和穩(wěn)定性。2.費(fèi)用預(yù)算程序（1）按照項(xiàng)目計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行市場(chǎng)分析，制定費(fèi)用預(yù)算；（2）根據(jù)費(fèi)用預(yù)算，評(píng)估各項(xiàng)預(yù)算的合理性、可行性和穩(wěn)定性等，并進(jìn)行調(diào)整；（3）經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將費(fèi)用預(yù)算納入年度預(yù)算體系；（4）費(fèi)用預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整，必須確保與實(shí)際支出相一致。四、費(fèi)用審批1.費(fèi)用審批原則（1）在費(fèi)用預(yù)算基礎(chǔ)上，按照項(xiàng)目計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求審批費(fèi)用支出；（2）費(fèi)用審批應(yīng)遵循節(jié)約用度的原則，實(shí)行預(yù)算管理和明細(xì)臺(tái)賬制度；（3）對(duì)于特殊情況需要超預(yù)算支出的，必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。2.費(fèi)用審批程序（1）費(fèi)用支出憑證必須按規(guī)定填寫，上報(bào)財(cái)務(wù)部門，經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核批準(zhǔn)后，方可支付；（2）費(fèi)用支出應(yīng)授權(quán)管理，經(jīng)過(guò)層層審批，并在明細(xì)臺(tái)賬中記錄；（3）重大費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)主管審核批準(zhǔn)后方可支付。五、費(fèi)用核算1.費(fèi)用核算原則（1）按照成本核算原則，實(shí)行費(fèi)用的公允和準(zhǔn)確；（2）費(fèi)用核算應(yīng)按月、季度和年度進(jìn)行，及時(shí)清理費(fèi)用余額。2.費(fèi)用核算程序（1）按照月度、季度和年度規(guī)定的時(shí)間，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)和清理；（2）對(duì)于核算不清或存在問(wèn)題的費(fèi)用，應(yīng)按照程序及時(shí)反饋至管理部門或責(zé)任人處理；（3）費(fèi)用核算結(jié)果應(yīng)以明細(xì)臺(tái)賬形式呈現(xiàn)，便于管理、審核和查詢。六、費(fèi)用監(jiān)控1.費(fèi)用監(jiān)控原則（1）全面監(jiān)控房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用的支出情況，防范超支發(fā)生；（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正費(fèi)用支出偏差，確保預(yù)算和實(shí)際支出的一致性。2.費(fèi)用監(jiān)控程序（1）制定費(fèi)用監(jiān)控計(jì)劃和方案，明確監(jiān)控目標(biāo)和范圍；（2）采取科學(xué)有效的手段和方法，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析；（3）定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總部財(cái)務(wù)部門匯報(bào)費(fèi)用監(jiān)控情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，確保費(fèi)用支出符合預(yù)算。七、相關(guān)責(zé)任1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算、審批、核算和監(jiān)控等管理制度，并對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用支出負(fù)責(zé)。2.財(cái)務(wù)主管部門應(yīng)設(shè)置完善的財(cái)務(wù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用管理制度。3.負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算、審批、核算和監(jiān)控工作的人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出合規(guī)、透明、規(guī)范。八、附則本管理制度自下發(fā)之日起