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上汽通用五菱CIS代理公司招標(biāo)說(shuō)明文件北京昌榮藝術(shù)廣告公司2002/10/31問(wèn)卷中的主要問(wèn)題Charm·昌榮廣代理公司的主要人員代理公司組織及服務(wù)最高管理層參與商品服務(wù)代理公司人員培訓(xùn)及發(fā)展策略得到及失去的商品代理公司對(duì)有效CI導(dǎo)入的觀點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸汣harm·昌榮廣公司簡(jiǎn)介成員及相關(guān)職能公司基本組織圖CIS導(dǎo)入流程(一—三階段)昌榮的特點(diǎn)創(chuàng)意及調(diào)查部門描述如何服務(wù)于客戶昌榮的一些作品昌榮高層的職能與作用昌榮培訓(xùn)昌榮對(duì)于CIS導(dǎo)入的一些經(jīng)驗(yàn)及看法北京昌榮藝術(shù)廣告公司簡(jiǎn)介Charm·昌榮廣始終稟承著為客戶做有“行銷行動(dòng)力”的廣告為宗旨的廣告公司。昌榮九字真言“說(shuō)實(shí)話、做實(shí)事、重實(shí)效”連 三年中央電視臺(tái)“十佳廣告代理公司”2002年年?duì)I業(yè)額逾三億元。昌榮的廣告觀觀念國(guó)際化,作業(yè)本土化昌榮的廣告作業(yè)以市場(chǎng)分析和消費(fèi)者調(diào)查為基礎(chǔ),傳播策略為指導(dǎo),發(fā)展最有效的創(chuàng)意表現(xiàn)和媒介購(gòu)買。把握中國(guó)市場(chǎng)的脈搏,用中國(guó)的方式贏取成功。Charm·昌榮廣Charm·昌榮廣項(xiàng)目組成員及相關(guān)職能總協(xié)調(diào)人-黨合協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目組總體情況竇山平毛觀岳牛銳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人M朱 王巍 蕓工作組張雨石申兆清董海執(zhí)行人外部及內(nèi)部聯(lián)系分階段落實(shí)CIS進(jìn)程明確職責(zé)控制項(xiàng)目進(jìn)程北京昌榮藝術(shù)廣告公司基本組織圖總經(jīng)理:黨合常務(wù)副總:李剛總經(jīng)理助理:熊勇、牛銳昌榮公司副總:竇山平中視合力廣告有限公司財(cái)務(wù)部
人事行政部總經(jīng)辦客戶服務(wù)銷售部客戶中心合力昌榮廣告公司媒介中心
創(chuàng)意中心
資訊中心醫(yī)藥部非醫(yī)藥部計(jì)
央
地
創(chuàng)
設(shè)
制劃
視
方
意
計(jì)
作部
部
部
部
部
部市場(chǎng)研究網(wǎng)站財(cái)財(cái)管務(wù)務(wù)理核計(jì)維護(hù)算劃人事部行政部Charm·昌榮廣CIS導(dǎo)入流程——第一階段項(xiàng)目確立“企業(yè)形象形象工程”決策委員會(huì)組織建立“企業(yè)形象形象工程”專家小組內(nèi)部調(diào)查外部調(diào)查企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查報(bào)告企業(yè)命名企業(yè)理念整合及形象目標(biāo)定位企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目確立Charm·昌榮廣CIS導(dǎo)入流程——第二階段企業(yè)理念共識(shí)培訓(xùn)第三次開(kāi)發(fā)整合1、企業(yè)理念的圖形化開(kāi)發(fā)2、理念圖形調(diào)查3、理念圖形整合第二次開(kāi)發(fā)
4、按照整合后的理念分方向進(jìn)行標(biāo)志開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)整合
5、組織專家和企業(yè)進(jìn)行評(píng)議、整合6、確立最適合企業(yè)的標(biāo)志最終方向7、對(duì)標(biāo)志進(jìn)行精細(xì)化作業(yè)8、評(píng)議、整合9、確定標(biāo)志一次開(kāi)發(fā)整合礎(chǔ)部分內(nèi)容確定視覺(jué)要素的基本要素(標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色)程序Charm·昌榮廣CIS導(dǎo)入流程——第三階段視覺(jué)形象導(dǎo)入推廣基本系統(tǒng)企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)應(yīng)用系統(tǒng)企業(yè)員工的推廣培訓(xùn)成立企業(yè)形象督導(dǎo)小組企業(yè)形象導(dǎo)入新聞發(fā)布會(huì)視覺(jué)形象導(dǎo)入推廣Charm·昌榮廣昌榮廣告創(chuàng)意做實(shí)效創(chuàng)意!創(chuàng)意的核心在于為客戶解決行銷的根本問(wèn)題。昌榮以國(guó)際化的創(chuàng)意水準(zhǔn),遵循本土化的創(chuàng)意準(zhǔn)則,創(chuàng)造出一支支打動(dòng)人心、推動(dòng)銷售的優(yōu)秀廣告作品。Charm·昌榮廣創(chuàng)意之見(jiàn)Charm·昌榮廣做服務(wù)于行銷的創(chuàng)意,這是一個(gè)把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為強(qiáng)悍的
行銷力量的創(chuàng)意中心、這里聚集著一群甚是執(zhí)著的人。
在這里每一則廣告創(chuàng)意不僅僅是為了要吸引眼球,而是要求它可以為這個(gè)品牌做些什么,我們稟承創(chuàng)意服務(wù)于行銷。
當(dāng)單項(xiàng)創(chuàng)意或設(shè)計(jì)、制作(策略已確定的情況下)創(chuàng)意部門代表直接與客戶聯(lián)絡(luò)。市場(chǎng)研究部之說(shuō)Charm·昌榮廣錯(cuò)誤的資訊所產(chǎn)生的破壞力,遠(yuǎn)苦甚于沒(méi)有資訊
市場(chǎng)研究部秉承“為行銷策略提供客觀資訊”的宗旨,提供基于測(cè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上的市場(chǎng)資訊服務(wù),定期或?qū)m?xiàng)市場(chǎng)分析服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)查執(zhí)行或監(jiān)控服務(wù),還可為客戶量身定制基于網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)信息服務(wù)系統(tǒng)。強(qiáng)大的市場(chǎng)信息收集系統(tǒng),監(jiān)測(cè)全國(guó)368份報(bào)紙,68份雜志平面廣告與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息;良好的市場(chǎng)調(diào)查執(zhí)行監(jiān)控能力。當(dāng)客戶需要單項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查、或需要單獨(dú)提供每日/每月市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息簡(jiǎn)報(bào)時(shí)、客戶專項(xiàng)信息服務(wù)系統(tǒng)。昌榮的3大特點(diǎn)Charm·昌榮廣觀念國(guó)際化、作業(yè)本土化。強(qiáng)勢(shì)媒體,講究行銷的媒介解決之道。時(shí)刻思考方案的行銷行動(dòng)力。團(tuán)體/資源
昌榮在CCTV及各衛(wèi)視的媒介執(zhí)行方面具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,與各關(guān)系都較為緊密。昌榮一直致力于做媒體與企業(yè)的橋梁。在2002年經(jīng)過(guò)昌榮的努力我們促成了中央臺(tái)廣告部走進(jìn)天士力集團(tuán),這是中央電視臺(tái)廣告部第一次走進(jìn)一家企業(yè),此舉實(shí)踐了媒體與客戶零距離深度互動(dòng)。昌榮擁有110多家電視臺(tái)的媒體平臺(tái)——阿里斯頓930劇場(chǎng)。Charm·昌榮廣提供整合的市場(chǎng)推廣服務(wù)Charm·昌榮廣傳播策略制訂廣告創(chuàng)意與制作VI/包裝設(shè)計(jì)媒體策略制訂,媒體購(gòu)買、發(fā)布及監(jiān)控市場(chǎng)咨詢及研究公共關(guān)系及促銷活動(dòng)專業(yè)培訓(xùn)營(yíng)銷顧問(wèn)如何服務(wù)于客戶--作業(yè)流程客戶說(shuō)明
項(xiàng)目服務(wù)小組
項(xiàng)目服務(wù)小組作業(yè)客戶確認(rèn)市場(chǎng)背景市場(chǎng)目標(biāo)行銷策劃消費(fèi)者調(diào)查傳播目標(biāo)傳播策略行銷傳播計(jì)劃創(chuàng)意策略與創(chuàng)意表現(xiàn)媒介計(jì)劃客戶/項(xiàng)目服務(wù)小組項(xiàng)目服務(wù)小組執(zhí)行評(píng)估市場(chǎng)研究計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算控制Charm·昌榮廣看看我們的一些作品分享我們的智慧火花Charm·昌榮廣Charm
·昌榮廣裕 石Charm·昌榮廣告ART&
ADVERTISING天倫食品CIS歧黃藥業(yè)CIS簡(jiǎn)潔明快的線條圍繞成
一個(gè)環(huán)扣的雙手,圖案中
心象雙手托出一顆心,整個(gè)標(biāo)志寓意歧黃藥業(yè)全心全意的以真誠(chéng)之心來(lái)面對(duì)每個(gè)消費(fèi)者。整個(gè)標(biāo)志以綠色為主色調(diào)寓意活力與健康、Charm·昌榮廣最高管理層作用第一時(shí)間了解客戶需求;第一時(shí)間部署相關(guān)職能職責(zé);第一時(shí)間反饋工作進(jìn)程執(zhí)行層人員參與作業(yè)的項(xiàng)目1、前期的資料收集分析、提交階段報(bào)告。2、工作進(jìn)程中相關(guān)環(huán)節(jié)與客戶對(duì)接確認(rèn)3、實(shí)施進(jìn)程中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。、Charm·昌榮廣昌榮的培訓(xùn)及發(fā)展策略Charm·昌榮廣俗語(yǔ)說(shuō):“授人以魚,不如授人以漁”昌榮一直希望建立一個(gè)平臺(tái),為客戶、為員工提供一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái).
培訓(xùn)對(duì)于昌榮的員工來(lái)講是一個(gè)必要的進(jìn)程,新員工進(jìn)入昌榮的第一件事是接受公司培訓(xùn),有關(guān)公司理念的,
公司流程等諸多方面;每個(gè)部門都會(huì)根據(jù)員工狀況定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn);每月的最后一天是公司的培訓(xùn)日,
屆時(shí).昌榮會(huì)請(qǐng)一些國(guó)內(nèi)或相關(guān)專業(yè)較為知名的人士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。得到的及失去的商品在過(guò)去的日子里,昌榮還沒(méi)有失去客戶。導(dǎo)入 I的客戶名單如下:石藥集團(tuán)、歧黃藥業(yè)、聯(lián)邦制藥、天倫食品Ch
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