公司區(qū)域經(jīng)理職責(zé)范文（三篇）

第4頁共4頁公司區(qū)域?經(jīng)理職責(zé)?范文1?.根據(jù)公?司品牌定?位、經(jīng)營?目標(biāo)和發(fā)?展戰(zhàn)略，?負(fù)責(zé)制定?公司年度?的貨品計?劃并執(zhí)行?。2.?主導(dǎo)商品?結(jié)構(gòu)規(guī)劃?，統(tǒng)計分?析暢銷商?品銷售排?名，預(yù)測?商品銷售?趨勢，確?定商品供?應(yīng)需求，?下達(dá)商品?訂貨/補?貨、貨期?計劃、貨?期安排和?跟進(jìn)。?3.與總?公司溝通?確定貨品?上市波段?及商品促?銷計劃、?庫存商品?重組與當(dāng)?季貨品轉(zhuǎn)?流規(guī)劃工?作。4?.負(fù)責(zé)訂?貨會與日?常商品基?礎(chǔ)資料建?立與完善?。5.?根據(jù)銷售?數(shù)據(jù)和庫?存數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析，?控制及優(yōu)?化庫存結(jié)?構(gòu)，合理?調(diào)配公司?商品資源?;6.?負(fù)責(zé)每季?商品銷售?及庫存分?析，擬定?庫存消化?計劃，完?成最佳的?庫存控制?。7.?收集行業(yè)?流行資訊?，了解行?業(yè)相關(guān)品?牌的市場?信息，掌?握市場需?求及流行?趨勢，制?定并優(yōu)化?商品定價?策略。?8.負(fù)責(zé)?本部門運?作管理系?統(tǒng)建設(shè)，?定期提升?部門員工?的管理技?能、業(yè)務(wù)?技能和綜?合素質(zhì)。?公司區(qū)?域經(jīng)理職?責(zé)范文（?二）1?、建立、?規(guī)范、更?新標(biāo)準(zhǔn)：?合理建立?各項業(yè)務(wù)?工作流程?，擬定并?完善對內(nèi)?對外各項?業(yè)務(wù)文本?文書，使?其得以規(guī)?范、統(tǒng)一?，以便各?項業(yè)務(wù)工?作有據(jù)可?查，有理?可依。?2、上傳?下達(dá)：及?時傳達(dá)公?司各項方?針、策略?、精神、?文件、工?作任務(wù)等?，加強(qiáng)執(zhí)?行力，做?到聯(lián)通無?限，溝通?無限。?3、加強(qiáng)?引導(dǎo)區(qū)域?合作：加?強(qiáng)本區(qū)內(nèi)?全體同事?同公司其?它區(qū)域的?互動合作?意識，充?分利用公?司信息資?源，發(fā)現(xiàn)?問題及時?協(xié)調(diào)處理?。4、?拓展：配?合公司進(jìn)?行所屬區(qū)?域新開分?行的位置?選擇，了?解該鋪位?的詳細(xì)資?料，租賃?合同的談?判，并配?合拓展部?簽署合同?等工作事?宜，積極?跟進(jìn)行政?事務(wù)服務(wù)?中心做好?新分行的?裝修工作?以及跟進(jìn)?所轄區(qū)域?各分行租?賃合約到?期后的續(xù)?約工作;?5、積?極配合分?行業(yè)務(wù)開?展：耐心?聽取客戶?的意見和?建議，配?合總經(jīng)辦?認(rèn)真處理?客戶投訴?，跟進(jìn)本?區(qū)應(yīng)收未?收之傭金?工作，及?時要求分?行向法律?事務(wù)部提?供相關(guān)資?料，配合?其進(jìn)行追?收傭工作?;6、?定期組織?會議：定?期組織所?轄區(qū)域的?區(qū)會、營?業(yè)經(jīng)理會?，加強(qiáng)溝?通，解決?存在的問?題;7?、市場調(diào)?研：收取?市場的資?訊及下屬?的意見并?加以分析?，及時向?公司反映?，與時俱?進(jìn)，推動?公司上下?一起改革?創(chuàng)新;關(guān)?注行家動?態(tài)，有敏?銳的市場?觸覺，善?于根據(jù)市?場情況的?變化部署?自己負(fù)責(zé)?的轄區(qū)內(nèi)?工作;?8、做好?員工思想?工作：了?解下屬的?工作情況?，培養(yǎng)提?高員工忠?誠度，指?導(dǎo)及協(xié)助?解決具體?困難并及?時和他們?總結(jié)經(jīng)驗?，善于調(diào)?動下屬的?積極性，?鼓舞他們?的斗志，?提高整體?的士氣;?善于處理?和下屬的?關(guān)系，既?有威嚴(yán)又?能使下屬?信服。處?事公正，?促使員工?團(tuán)結(jié)工作?，創(chuàng)造一?個愉快的?工作環(huán)境?，減少員?工的流動?量。9?、控制業(yè)?務(wù)風(fēng)險：?主要控制?合同風(fēng)險?，堅決貫?徹按照公?司規(guī)定簽?署合同，?認(rèn)真審核?每份成交?報告和合?同、收據(jù)?等資料。?公司區(qū)?域經(jīng)理職?責(zé)范文（?三）1?、根據(jù)營?銷部下達(dá)?總體業(yè)績?目標(biāo)，管?理所轄區(qū)?域的月銷?量和月回?款金額。?2、負(fù)?責(zé)對經(jīng)銷?商的銷售?跟蹤，協(xié)?助經(jīng)銷商?提高終端?銷量。?3、準(zhǔn)確?掌握當(dāng)?shù)?市場銷售?信息，了?解當(dāng)?shù)厥?場容量、?經(jīng)濟(jì)狀況?、人口及?消費習(xí)慣?等，并建?立客戶檔?案。4?、幫助經(jīng)?銷商跟催?訂單及跟?蹤回款。?5、負(fù)?責(zé)管轄區(qū)?域的客戶?來訪接待?工作。?6、查處?區(qū)域代理?商越區(qū)竄?貨行為，?加強(qiáng)對終?端市場維?護(hù)工作。?7、協(xié)?助處理售?后服務(wù)、?客戶索賠?事項并及?時跟蹤處?理。8?、加強(qiáng)對?總代理直?營店及經(jīng)?銷店面的?管理，對?已制作完?成的專柜?進(jìn)行及時?驗收，并?監(jiān)督公司?專柜之專?用性，發(fā)?現(xiàn)它牌擺?放要限期?撒換。?9、對經(jīng)?銷商做進(jìn)?銷存分析?，設(shè)立庫?存的最低?和最高限?額，設(shè)定?貨物周轉(zhuǎn)?時間;對?庫存不足?要求備貨?，對滯銷?產(chǎn)品要求?及時排空?。10?、收集競?爭對手的?情況，包?括銷量及?產(chǎn)品資料?，各市場?前五名的?銷量及產(chǎn)?品資料。?11、?協(xié)助經(jīng)銷?商促銷活?動的開展?及終