職工之家建設(shè)調(diào)研報(bào)告(通用3篇)

第職工之家建設(shè)調(diào)研報(bào)告(通用3篇)

職工之家建設(shè)調(diào)研報(bào)告1

為更好的服務(wù)于廣大員工，讓每一位員工滿(mǎn)意，解決員工在工作和生活中的實(shí)際困難，單位建立了職工之家定制化服務(wù)：

1.定制化圖書(shū)借閱

書(shū)籍是人類(lèi)的進(jìn)步階梯，同樣也是每一位員工的興趣所在，但是以往統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍往往不能做到面面俱到，單位通過(guò)書(shū)單統(tǒng)計(jì)匯總，員工自選與推薦，購(gòu)買(mǎi)更新書(shū)籍。保證了員工不僅有書(shū)讀，而且有好書(shū)讀，更有自己心儀的書(shū)讀。

2.定制化觀影

閑暇時(shí)的觀影同樣是職工之家服務(wù)的重要項(xiàng)目，各單位通過(guò)建立微信群聊，定期在其中發(fā)布投票選項(xiàng)，其中包含著最新上映電影、紅色影片、經(jīng)典老片等多種選擇，由每一位員工投票選擇，少數(shù)服從多數(shù)，盡力滿(mǎn)足每一位員工的需求。

3.定制化活動(dòng)項(xiàng)目

每一種益智活動(dòng)都是放松時(shí)刻，將活動(dòng)內(nèi)容與項(xiàng)目交給全體員工自行選擇，定期提案，在經(jīng)過(guò)篩選之后選出其中行之有效的活動(dòng)，通過(guò)投票來(lái)決定最終方案。例如健身一小時(shí)棋類(lèi)比賽學(xué)習(xí)書(shū)法等活動(dòng)，全方位的滿(mǎn)足每一位員工的需求。

職工之家建設(shè)調(diào)研報(bào)告2

我集團(tuán)現(xiàn)有7個(gè)子公司，集團(tuán)共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)工會(huì)以《市級(jí)職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開(kāi)展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達(dá)到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書(shū)室和閱覽室，現(xiàn)有藏書(shū)3500冊(cè)，總價(jià)值10萬(wàn)元，有報(bào)刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺(tái)，固定電話(huà)一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬(wàn)元以上，用以配套書(shū)柜、報(bào)夾，以及桌椅，書(shū)屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機(jī)等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書(shū)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團(tuán)職工之家當(dāng)成知識(shí)之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團(tuán)工會(huì)。按照井崗鎮(zhèn)工會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開(kāi)始，我們?cè)趧?chuàng)建職工之家工作中，組織全體職工積極探索，大膽實(shí)踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進(jìn)了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會(huì)組織大學(xué)校作用，我們的做法是：

____集團(tuán)黨組織立足于新形勢(shì)，高度重視創(chuàng)建職工之家工作，多次召開(kāi)黨組會(huì)議、行政會(huì)議，研究部署職工之家的創(chuàng)建工作。

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全行職工深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建職工之家是開(kāi)展具有基層央行特點(diǎn)的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場(chǎng)所，是傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的主陣地。創(chuàng)建職工之家的目的是以統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、文化理念及集團(tuán)精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進(jìn)基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。

二是精心設(shè)計(jì)規(guī)劃。對(duì)職工之家建設(shè)的場(chǎng)地、書(shū)籍種類(lèi)、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展都做出了詳盡的安排。使職工之家建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。在職工之家的建設(shè)過(guò)程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。

三是全員參與創(chuàng)建。我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，堅(jiān)持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財(cái)力用在刀刃上，先后投入了2萬(wàn)余元資金進(jìn)行職工之家的建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)了書(shū)籍、圖書(shū)展柜、計(jì)算機(jī)等必要設(shè)施物品。同時(shí)我們組織動(dòng)員全體職工開(kāi)展職工捐獻(xiàn)圖書(shū)活動(dòng)，黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書(shū)、捐獻(xiàn)購(gòu)書(shū)款，在班子成員的帶動(dòng)下，全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類(lèi)書(shū)籍達(dá)500多冊(cè)，并積極參加安裝、書(shū)籍分類(lèi)擺放等義務(wù)勞動(dòng)，順利完成了職工之家建設(shè)工作。

為加強(qiáng)對(duì)職工之家的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮職工之家的作用，我們?cè)O(shè)立了職工之家電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購(gòu)書(shū)管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購(gòu)置書(shū)籍、書(shū)籍借閱、損壞賠償?shù)?2項(xiàng)管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜，定期更新圖書(shū)種類(lèi)，保證職工及時(shí)獲取最新知識(shí)。為做好職工之家的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，建立職工之家長(zhǎng)效管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理職工之家

為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開(kāi)辦了職工之家電子圖書(shū)室，篩選了中外名著、時(shí)事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類(lèi)近1000冊(cè)電子書(shū)籍供職工閱讀。同時(shí)，建立了職工讀書(shū)狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)職工之家的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書(shū)空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場(chǎng)所。

目前，職工之家使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會(huì)百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類(lèi)別，共計(jì)藏書(shū)3500余冊(cè)、影像光盤(pán)100余本。建有圖書(shū)閱覽、電子音像播放、專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時(shí)開(kāi)放職工之家及職工之家電子圖書(shū)室，滿(mǎn)足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書(shū)心得體會(huì)交流圖板，先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng)等。

經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，職工之家建設(shè)及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，取得了開(kāi)門(mén)紅的可喜局面，得到了上級(jí)工會(huì)組織的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。我們將繼續(xù)以職工之家建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，站在促進(jìn)職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實(shí)提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，努力營(yíng)造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會(huì)組織大學(xué)校的作用，共同促進(jìn)文化建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)二滿(mǎn)意、三為本戰(zhàn)略目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

職工之家建設(shè)調(diào)研報(bào)告3

__社區(qū)于20__年2月正式成立運(yùn)行，轄區(qū)面積為30多萬(wàn)平方米，有2830戶(hù),近8200人，另有約1500多個(gè)流動(dòng)人口，社區(qū)建有8個(gè)居民小組，2個(gè)支部，所屬黨員212名，轄區(qū)內(nèi)有小學(xué)1所、幼兒園2所；其他各類(lèi)工商戶(hù)142家。社區(qū)工會(huì)會(huì)員中有專(zhuān)職居委干部和社工10人。自開(kāi)展合格職工之家創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會(huì)的自身建設(shè)，按照組織建設(shè)規(guī)范，維護(hù)權(quán)益到位，活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)常，工會(huì)作用明顯，職工群眾信任的要求，不斷創(chuàng)新豐富建家形式和內(nèi)容。一方面，強(qiáng)化考核，加大投入，推動(dòng)全區(qū)基本形成自上而下的建家激勵(lì)機(jī)制；另一方面，大膽創(chuàng)新建家形式和建家內(nèi)容，并把自上而下指導(dǎo)推動(dòng)與自下而上自覺(jué)建家結(jié)合起來(lái)，取得一定成效，職工之家建設(shè)活動(dòng)在和諧社區(qū)創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。主要做法如下：

一、突出抓社區(qū)工會(huì)組織體系建設(shè)，為職工之家建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系。堅(jiān)持做好黨建帶工建工作，以此推動(dòng)工會(huì)組織覆蓋面的擴(kuò)大和凝聚力的增強(qiáng)。二是建立專(zhuān)職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍。通過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主選舉等民主程序，把熱愛(ài)社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才，充實(shí)到社區(qū)工會(huì)。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè)。在上級(jí)工會(huì)組織與社區(qū)各轄區(qū)單位的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動(dòng)開(kāi)展逐漸走上制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化道路。四是社區(qū)工會(huì)組

建工作堅(jiān)持三方共建機(jī)制。在全區(qū)形成了齊抓共管、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建會(huì)新局面，社區(qū)工會(huì)組織做到了應(yīng)建必建。

二、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家的服務(wù)作用，進(jìn)一步完善社區(qū)的保障體系。

一是建立健全社會(huì)保障救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)職工辦理互助保險(xiǎn)，職工醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)以外的部分，享受互助保險(xiǎn)政策的，可再按70%至85%比例予以報(bào)銷(xiāo)，徹底解決職工看不起病和因病致貧的問(wèn)題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為實(shí)現(xiàn)社區(qū)充分就業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)培育自主創(chuàng)業(yè)基地和帶頭人，開(kāi)展好助你創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，配合市勞動(dòng)主管部門(mén)積極開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力的充分就業(yè)。三是做好幫扶救助工作。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋節(jié)和春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金，努力讓社區(qū)每一名職工都能安居樂(lè)業(yè)。

三、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在社區(qū)文明創(chuàng)建中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)營(yíng)造祥和的社會(huì)氛圍。

社區(qū)工會(huì)組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展文明家庭創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)文明職工、文明企業(yè)等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、互助互愛(ài)、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強(qiáng)社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂(lè)設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，建成了包括圖書(shū)室、健身室、棋牌室、音樂(lè)休閑室、網(wǎng)球場(chǎng)、健身場(chǎng)等文化體育

活動(dòng)場(chǎng)所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，由社區(qū)工會(huì)具體組織。還組織成立了職工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、腰鼓隊(duì)、排舞表演隊(duì)等文藝團(tuán)體，堅(jiān)持常年開(kāi)展活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。三是圍繞天藍(lán)、地綠、景美、人和的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物，工會(huì)干部全體出動(dòng)拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱(chēng)贊和好評(píng)。

四、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)保駕護(hù)航。

圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開(kāi)管理，大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過(guò)采取座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、協(xié)商會(huì)、公開(kāi)征詢(xún)、民意調(diào)查等形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專(zhuān)項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前的工作機(jī)制，開(kāi)展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等