2023年保安班長半年工作總結(jié)范文（5篇）

第17頁共17頁2023?年保安班?長半年工?作總結(jié)范?文時(shí)光?荏苒，_?___已?經(jīng)過去一?半，在過?去的半年?時(shí)間里，?保安隊(duì)堅(jiān)?持外樹形?象，內(nèi)強(qiáng)?管理的原?則，按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示做?好了新店?的各項(xiàng)工?作。首?先是保安?工作，安?全工作是?新店最重?要的工作?之一，半?年來保安?隊(duì)從未松?懈，我要?求隊(duì)員們?時(shí)刻牢記?安全第一?的思想，?繃緊安全?這根弦，?每天進(jìn)行?嚴(yán)格的例?行檢查，?在確保安?全的前提?下同時(shí)做?好客戶服?務(wù)工作，?在客戶心?中留下了?較好的印?象。其?次是消防?工作，保?安隊(duì)每隔?一段時(shí)間?都會(huì)進(jìn)行?消防檢查?，每隔一?個(gè)月會(huì)進(jìn)?行一次大?檢查，我?們做到了?檢查深入?，不留死?角，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?能夠第一?時(shí)間進(jìn)行?上報(bào)整改?。消防設(shè)?施的維護(hù)?檢查工作?也開展較?好，對(duì)于?丟失損壞?的消防設(shè)?備、應(yīng)急?設(shè)備，能?夠及時(shí)的?報(bào)修，確?保其能夠?發(fā)揮正常?作用。?在保安隊(duì)?的管理方?面實(shí)行人?性化的管?理，堅(jiān)決?禁止保安?隊(duì)員上班?期間的不?良行為，?避免違規(guī)?違紀(jì)現(xiàn)象?的出現(xiàn)。?對(duì)于表現(xiàn)?優(yōu)異的隊(duì)?員我們會(huì)?實(shí)行一些?獎(jiǎng)勵(lì)措施?，而存在?問題的隊(duì)?員會(huì)進(jìn)行?通報(bào)批評(píng)?并勒令改?進(jìn)。保安?隊(duì)嚴(yán)格遵?循公司制?度進(jìn)行管?理，堅(jiān)持?按章辦事?，打造了?一支高素?質(zhì)、責(zé)任?心強(qiáng)的安?保隊(duì)伍。?最后，?因?yàn)镵T?V行業(yè)的?特殊性，?常常有部?分客戶的?行為與我?們保安隊(duì)?的工作發(fā)?生矛盾，?當(dāng)這種現(xiàn)?象發(fā)生時(shí)?，我們要?求保安隊(duì)?員堅(jiān)持“?客戶就是?____?”的宗旨?，充分尊?重客戶，?對(duì)于客戶?的一些問?題進(jìn)行深?入的交流?和全解，?真正落實(shí)?保安隊(duì)的?職責(zé)，同?時(shí)堅(jiān)決的?維護(hù)公司?在客戶心?中的形象?。進(jìn)入?新店從事?安保工作?以來，本?人嚴(yán)格執(zhí)?行公司規(guī)?章制度，?與保安隊(duì)?全體同事?做好了新?店安保工?作和其他?各項(xiàng)工作?，對(duì)于下?半年的工?作本人有?以下想法?：首先?是繼續(xù)做?好日常巡?邏工作，?尤其是一?些重大節(jié)?假日做好?值班巡邏?，如遇特?殊情況發(fā)?生第一時(shí)?間進(jìn)行處?理，將一?切不穩(wěn)定?因素消滅?在萌芽狀?態(tài)，確保?新店時(shí)刻?處于安全?穩(wěn)定的環(huán)?境中；其?次是繼續(xù)?加強(qiáng)安保?隊(duì)內(nèi)部管?理，要求?每一名隊(duì)?員時(shí)刻遵?守公司關(guān)?于保安內(nèi)?部的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，對(duì)于保?安隊(duì)成員?加強(qiáng)考核?力度，最?大限度的?提升保安?隊(duì)整體素?質(zhì)；再次?是繼續(xù)加?強(qiáng)消防工?作，將各?個(gè)區(qū)域的?消防責(zé)任?落實(shí)到人?頭，確保?每一名隊(duì)?員都能夠?做好自己?的本職工?作；第四?是繼續(xù)加?強(qiáng)保安隊(duì)?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，確保?隊(duì)員都能?夠處于良?好的工作?狀態(tài)下；?最后是加?強(qiáng)車場的?管理工作?，堅(jiān)持查?崗制度，?做好考核?工作，如?果遇到重?大事件第?一時(shí)間向?上級(jí)部門?匯報(bào)，同?時(shí)積極配?合其他部?門進(jìn)行處?理。總?而言之，?上半年的?工作整體?上做得比?較到位，?但是我也?會(huì)看到其?中存在的?不足并且?加以改進(jìn)?。下半年?我會(huì)再接?再厲，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?揮下繼續(xù)?加強(qiáng)保衛(wèi)?工作，把?我們的保?安隊(duì)伍打?造得更加?出色。?2023?年保安班?長半年工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年已經(jīng)?過去了，?在這一年?中我身為?保安班長?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷指導(dǎo)?下，在同?事和隊(duì)員?們的幫助?支持下，?較圓滿地?完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作，保?安部里的?工作也取?得了一定?的成績。?總體來說?，保安工?作已步入?正規(guī)化，?發(fā)展趨勢?良好，但?在工作中?還存在一?些不足之?處，現(xiàn)將?一年來的?工作總結(jié)?如下：?一、牢抓?防火防盜?，確保市?場安全?市場安全?是市場經(jīng)?營最基本?的保證，?與市場的?發(fā)展緊密?相連。安?全責(zé)任重?于泰山，?消防工作?更是關(guān)乎?市場的存?亡，居安?思危，安?全工作任?重而道遠(yuǎn)?。為了確?保市場安?全無事故?，工作中?制定了一?系列工作?計(jì)劃和安?全應(yīng)急方?案。先從?思想上讓?每個(gè)隊(duì)員?繃緊“安?全“這根?弦，再確?定安全工?作重點(diǎn)區(qū)?域與南大?門保衛(wèi)科?共同聯(lián)防?，從每一?個(gè)環(huán)節(jié)入?手，周密?細(xì)致地檢?查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消?除安全隱?患，將安?全隱患控?制在萌芽?狀態(tài)。另?外，部門?里每天保?證有足夠?的人員備?勤，隨時(shí)?準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?。在今年?的___?_月份，?由于連續(xù)?暴雨，市?場負(fù)一樓?漲水，值?班隊(duì)員多?次通知全?體隊(duì)員搶?險(xiǎn)，為公?司將損失?減少到最?低。經(jīng)過?全體隊(duì)員?的共同努?力，本年?度市場無?重大事故?、無盜竊?和重大刑?事案件，?保證了市?場的繁榮?穩(wěn)定。?消防工作?更是安全?工作的重?中之重。?自始至終?都是公司?工作的重?點(diǎn)。為了?把消防工?作做好，?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)放心。?我們本著?預(yù)防為主?的主導(dǎo)思?想。制定?了詳細(xì)的?檢修計(jì)劃?定期或不?定期對(duì)各?種消防設(shè)?施進(jìn)行檢?查、維護(hù)?、保養(yǎng)，?在今年1?1~__?__月份?對(duì)三根漏?水的消防?主水管進(jìn)?行了更換?，對(duì)市場?煙感噴淋?時(shí)及時(shí)更?換和補(bǔ)裝?確保各項(xiàng)?設(shè)備正常?運(yùn)行。同?時(shí)加強(qiáng)禁?煙、禁大?功率電器?的工作，?與南大門?消防部門?聯(lián)系，及?時(shí)向他們?請(qǐng)教學(xué)習(xí)?協(xié)助共同?排除警情?，共同管?理共保安?全。針對(duì)?市場現(xiàn)況?我們制定?了詳細(xì)可?行的滅火?方案，組?織隊(duì)員培?訓(xùn)專業(yè)的?消防知識(shí)?。由于，?做了大量?的預(yù)防工?作，本年?度市場安?全穩(wěn)定未?發(fā)生火案?事故。?二、提高?隊(duì)員素質(zhì)?，做好市?場服務(wù)?為了建設(shè)?一支高素?質(zhì)的保安?隊(duì)伍，服?務(wù)好市場?廣大經(jīng)營?戶。部門?制定了嚴(yán)?格的入職?標(biāo)準(zhǔn)和管?理?xiàng)l例，?從隊(duì)員的?入職開始?嚴(yán)格把關(guān)?，并且必?須符合三?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即?“招聘標(biāo)?準(zhǔn)，試用?標(biāo)準(zhǔn)，入?職標(biāo)準(zhǔn)”?一年來開?展了一系?列的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和思?想教育活?動(dòng)，并讓?隊(duì)員共同?參與培訓(xùn)?及教育內(nèi)?容的制定?。通過儀?容儀表、?文明用語?、行為規(guī)?范的學(xué)習(xí)?，通過每?周的軍事?訓(xùn)練先使?隊(duì)員從外?表上改變?，樹立形?象。再通?過“人生?觀、天下?興亡我的?責(zé)任”等?的學(xué)習(xí)改?變隊(duì)員們?的消極思?想，樹立?正確的人?生價(jià)值觀?，隊(duì)員們?的素質(zhì)和?修養(yǎng)得了?一定的提?高。由?于保安工?作的特殊?性，經(jīng)營?戶有什么?困難問題?往往沒一?個(gè)找到保?安來解決?，那么保?安就必須?有優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)理念?和及時(shí)有?效的解決?方法。從?服務(wù)態(tài)度?上出發(fā)，?部門能解?決的馬上?解決，需?要其它部?門處理的?主動(dòng)聯(lián)系?，不讓經(jīng)?營戶再去?找。對(duì)經(jīng)?營戶的意?見及時(shí)反?饋給公司?領(lǐng)導(dǎo)。一?年來保安?工作把服?務(wù)做為工?作中的主?要內(nèi)容，?部門也多?次召開會(huì)?議，共同?探討，講?授經(jīng)驗(yàn)，?并進(jìn)行了?專題學(xué)習(xí)?，使隊(duì)員?們明白了?服務(wù)的重?要性和必?要性，在?日常工作?中能積極?主動(dòng)和其?它部門密?切協(xié)作，?共同努力?，為營造?良好的經(jīng)?營環(huán)境和?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)發(fā)揮?了重要作?用。三?、靈活處?理各種糾?紛，維持?市場良好?經(jīng)營秩序?我們南?大門小商?品市場所?處黃金地?段，市場?經(jīng)營品種?繁多，每?天人流量?很大，市?場里出現(xiàn)?的各種糾?紛也較多?。為此，?專程派人?在___?_派出所?學(xué)習(xí)外理?各種糾紛?的方法，?本著無論?什么原因?，以先勸?開雙方為?主，再仔?細(xì)詢問情?況，劃分?責(zé)任，盡?量使雙方?意見達(dá)成?一致。?在維持市?場秩序方?面，部門?先后出臺(tái)?嚴(yán)格的管?理措施，?長期管理?。特別是?對(duì)閑雜人?員、小商?小販、大?門外車輛?做出了明?確的處理?意見。有?效改善了?市場秩序?。在本?年度，保?安在工作?上雖然取?得了一定?的成績，?但還存在?一定的問?題，不足?之處更是?需要深刻?總結(jié)，努?力改正。?總結(jié)一年?來工作還?有以下幾?點(diǎn)不足：?1、隊(duì)?員形象素?質(zhì)需要進(jìn)?一步提高?。2、?部門管理?水平需要?提高。?3、部門?工作離公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求還有一?定距離。?4、消?防工作需?要加大力?度。在?下一年的?工作中，?我會(huì)針對(duì)?不足之處?，結(jié)合部?門實(shí)際情?況，揚(yáng)長?避短，在?____?公司形象?和完善保?安工作內(nèi)?部建設(shè)上?狠下功夫?，層層抓?起。2?023年?保安班長?半年工作?總結(jié)范文?（三）?一、確保?了小區(qū)上?半年無安?全治理事?故保安?部在上半?年繼續(xù)腳?踏實(shí)地抓?好小區(qū)日?常安全治?理工作的?落實(shí)，加?強(qiáng)小區(qū)日?常安全巡?檢和巡檢?監(jiān)督治理?，做好經(jīng)?常性的安?全大檢查?，全國確?保了上半?年無偷、?盜、消防?等安全治?理事故，?保障了小?區(qū)正常的?工作和生?活秩序。?二、季?節(jié)性和階?段性工作?得到有效?落實(shí)針?對(duì)每階段?的情況，?保安部對(duì)?季節(jié)性和?階段性工?作提前做?好充分預(yù)?備，對(duì)元?旦、春節(jié)?、清明、?五一、及?雨季期間?出具具體?治理方案?和計(jì)劃，?嚴(yán)抓具體?工作的落?實(shí)，使各?季節(jié)和階?段性工作?得到安全?有序的開?展。三?、積極跟?進(jìn)車輛收?費(fèi)的前期?預(yù)備工作?保安部?在上半年?與各相關(guān)?部門配合?積極跟進(jìn)?停車場收?費(fèi)前期預(yù)?備工作，?出臺(tái)停車?場治理制?度，制定?停車收費(fèi)?治理方案?，跟進(jìn)小?區(qū)交通道?路經(jīng)營許?可證和收?費(fèi)行政批?復(fù)工作，?現(xiàn)已基本?完成。?四、保安?治理工作?順利開展?根據(jù)公?司發(fā)展需?要，我部?在___?_月__?__日開?始安排保?安人員進(jìn)?駐，負(fù)責(zé)?所屬區(qū)域?的保安治?理工作，?并根據(jù)現(xiàn)?場情況增?減崗位，?現(xiàn)已由剛?開始進(jìn)駐?時(shí)的__?__人增?加到__?__人，?確保了現(xiàn)?場保安治?理工作的?順利開展?。五、?在做好本?職工作的?同時(shí)，努?力發(fā)揮“?治理員”?職能保?安部在做?好日常安?全治理工?作的同時(shí)?，不定期?地對(duì)小區(qū)?公共區(qū)域?和樓宇進(jìn)?行全面巡?檢，對(duì)各?類存在問?題進(jìn)行記?錄匯總，?清潔綠化?公共設(shè)備?設(shè)施，報(bào)?各部門進(jìn)?行整改，?并跟進(jìn)整?改情況。?同時(shí)保?安部積極?配合各相?關(guān)部門的?工作，從?物品搬運(yùn)?、送水送?煤氣到配?合各部門?的巡檢、?監(jiān)督及臨?時(shí)工作等?，在保證?本職工作?的同時(shí)凡?保安部力?所能及的?都主動(dòng)、?全力予以?配合。保?安部實(shí)際?上已基本?擔(dān)任了一?個(gè)“治理?員”的職?責(zé)，在安?全治理工?作外配合?各部門所?產(chǎn)生的工?作量已占?保安整體?工作量相?當(dāng)大的一?個(gè)比例。?六、治?理制度的?調(diào)整和修?改完善?為適應(yīng)治?理情況的?變化和形?勢的發(fā)展?，保安部?對(duì)現(xiàn)有的?治理制度?和操作流?程進(jìn)行了?大量的調(diào)?整，以使?制度和操?作流程應(yīng)?具有實(shí)操?性，為保?障工作順?利有序開?展奠定了?基礎(chǔ)。?2023?年保安班?長半年工?作總結(jié)范?文（四）?光陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊(duì)在?____?園半年來?的工作，?可以說是?成績多多?，受益多?多，體會(huì)?多多，但?存在的問?題也不少?。為了更?好地做好?今后的各?項(xiàng)工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?現(xiàn)對(duì)半年?來保安隊(duì)?工作總結(jié)?如下：?一、關(guān)于?上半年的?工作我?是今年_?___月?____?日開始值?班的。由?于我們是?商住一體?的小區(qū)，?而且又是?客戶單位?比較重要?的管理位?置，責(zé)任?重大，壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命，我們?重點(diǎn)抓了?三項(xiàng)工作?：一是?抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支?過硬的隊(duì)?伍是做好?工作的重?要保證，?從保安隊(duì)?組建開始?，我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持?“兩手抓?”：一手?抓人員的?配備，一?手抓素質(zhì)?的提高。?在人員的?配備上，?我們從年?輕有活力?的隊(duì)員；?同時(shí)，我?們還注意?從部隊(duì)退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊(duì)員。通?過半年的?努力，我?們團(tuán)隊(duì)的?基本上以?____?多歲的年?輕人為主?。在隊(duì)伍?建設(shè)上，?我高度重?視隊(duì)員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊(duì)員進(jìn)?來后，我?們都要組?織為期半?個(gè)月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的培訓(xùn)?。同時(shí)我?們還專門?邀請(qǐng)__?__市消?防大隊(duì)的?專家，來?為隊(duì)員講?授消防方?面的知識(shí)?和技能，?使隊(duì)員都?能盡快掌?握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)?，達(dá)到上?崗的要求?。隊(duì)員上?崗后，我?們還堅(jiān)持?每周半天?的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨?無阻，冷?熱不斷，?使隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年來?，我們保?安隊(duì)已成?為一支拉?得出，打?得響，有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力，能出?色完成任?務(wù)的隊(duì)伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證，“不?以規(guī)矩，?不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)?組建后，?我們對(duì)值?班、交接?班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度，對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理，用制?度來規(guī)范?大家的行?為，用制?度來保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊(duì)?員必須提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接；隊(duì)員?上下班都?必須列隊(duì)?行進(jìn)，充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓?思想建設(shè)?。由于我?們的隊(duì)員?來自不同?的地方，?不同的崗?位，各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、愛好均?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭，血?dú)?方剛，這?既是我們?保安工作?的需要，?同時(shí)，也?是我們?cè)?日常工作?、生活中?需要注意?的。青年?人可塑性?很大，但?是可變性?也很大。?因此，我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作?中，要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終，緊?抓不放。?在工作方?法上，我?們根椐不?同隊(duì)員，?不同情況?，靈活機(jī)?動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)?會(huì)上插入?思想教育?的以會(huì)代?訓(xùn)，與隊(duì)?員個(gè)別談?心，交心?，典型案?例教育，?靈活多樣?地實(shí)施思?想品德的?教育。?如我們抓?住人員成?功阻止_?___鬧?事群眾、?拾金不昧?的事跡，?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上，展開?“人的價(jià)?值在哪里?？”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊(duì)員？?”、“我?認(rèn)為一位?合格的保?安應(yīng)是？?”的大討?論，每個(gè)?隊(duì)員都能?在學(xué)習(xí)、?討論的基?礎(chǔ)上寫出?有深度、?有價(jià)值的?體會(huì)文章?，并且大?多數(shù)隊(duì)員?都能把學(xué)?習(xí)體會(huì)落?實(shí)到具體?的行動(dòng)上?。對(duì)工作?中出現(xiàn)的?問題和差?錯(cuò)，我們?要求：不?得隱瞞，?及時(shí)上報(bào)?，有錯(cuò)必?糾，有錯(cuò)?必改，懲?前治后，?引以為鑒?，強(qiáng)化精?神，改進(jìn)?工作。?形式多樣?的思想品?德教育，?收到了實(shí)?實(shí)在在的?效果。無?論在工作?上，還是?在日常生?活中，我?們的隊(duì)伍?中出現(xiàn)了?“三多三?無”的喜?人局面。?即：工作?積極主動(dòng)?的多，消?極應(yīng)付的?少；干事?情吃苦在?前的多，?討價(jià)還價(jià)?的無；做?好人好事?的多，違?紀(jì)背法的?無。二?、半年工?作的體會(huì)?半年來?的工作、?學(xué)習(xí)和生?活，我們?取得了很?多的成績?，也得到?了鍛煉和?提高，可?以說受益?非淺。主?要得益于?以下幾個(gè)?方面：?一是得益?于公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和悉?心關(guān)懷。?首先，大?隊(duì)長身為?領(lǐng)導(dǎo)，在?各項(xiàng)工作?中都能走?在前面，?干在前，?給廣大隊(duì)?員樹立了?榜樣，增?添了干勁?和信心；?同時(shí)，公?司多個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊(duì)，給隊(duì)?員講形勢?、講要求?，講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識(shí)?，使廣大?隊(duì)員深受?鼓舞；更?重要的是?每一次大?的活動(dòng)，?客戶單位?主管等領(lǐng)?導(dǎo)，都能?親臨現(xiàn)場?，組織指?揮。所有?這一切，?都是我們?保安隊(duì)出?色完成任?務(wù)的重要?的保證。?二是得?益于工作?上的創(chuàng)新?。我們是?在___?_園從事?保安工作?的。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。我們?工作中，?沒有停留?在對(duì)隊(duì)員?枯燥的制?度要求和?說教，而?是把工作?層面滲透?到生活層?面，從表?象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病?，或遇到?困難時(shí)，?只要我們?知道的，?我們都會(huì)?盡力關(guān)心?和幫助的?，只要我?們能做到?的，都會(huì)?全力去做?，做不到?的，也盡?力想辦法?幫助。如?一位隊(duì)員?的手受傷?后，工作?、生活受?到影響，?我們及時(shí)?去看望他?，給他送?去飯菜，?幫他洗衣?服，同時(shí)?，在工作?上幫助調(diào)?班，好讓?他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)?我們了解?到隊(duì)員過?生日時(shí)，?都會(huì)提前?為他們訂?好蛋糕，?并準(zhǔn)時(shí)為?他們舉行?小型的生?日宴會(huì)。?這種人性?化管理，?不僅使受?幫助者個(gè)?人深受感?動(dòng)，更使?全體隊(duì)員?都能感到?溫暖，看?到希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法，全力?引導(dǎo)隊(duì)員?不斷地更?新觀念。?如在報(bào)紙?上，在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說?服力和教?育作用的?正反事例?，我們都?組織隊(duì)員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，同時(shí)，?引導(dǎo)他們?多問幾個(gè)?“為什么?？”，收?到了事半?功倍的效?果。使大?多數(shù)隊(duì)員?對(duì)待工作?的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)?的方向轉(zhuǎn)?變。三?是在工作?方法上創(chuàng)?新。工作?方法在工?作中尤為?關(guān)鍵。面?對(duì)日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求，?我們?cè)诠?作方法上?不斷的創(chuàng)?新，使工?作的方法?從嚴(yán)肅向?靈活；從?單一向多?樣；從會(huì)?議講向正??；粡?說教向談?心，關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?，事實(shí)證?明是有效?的、成功?的。很多?隊(duì)員都能?自覺打消?臨時(shí)觀念?，樹立長?期作戰(zhàn)的?思想，從?而工作更?安心、更?用心。?四是得益?于全體隊(duì)?員的共同?努力。我?們的隊(duì)員?大多數(shù)是?來自五湖?四海。他?們?cè)诠ぷ?上，都能?求同存異?，顧全大?局，無論?工作條件?多么艱苦?，生活條?件多么簡?陋，工作?任務(wù)多么?艱巨，他?們大家都?能團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共同?拼搏，想?方設(shè)法盡?心盡力完?成任務(wù)，?其精神實(shí)?在感人。?上半年我?們之所以?能在__?__園鬧?事多、情?況復(fù)雜，?天氣不利?的情況下?，比較出?色地完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，得?到客戶單?位的一致?好評(píng)，全?體隊(duì)員的?共同努力?功不可沒?。這些都?凝聚著全?體隊(duì)員的?智慧和汗?水。三?、存在的?不足和今?后的努力?方向回?顧半年來?的工作，?在取得成?績的同時(shí)?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一是?由于隊(duì)員?來自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊；?二是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn)；三是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這些?，我們將?在今后的?工作中痛?下決心，?加以克服?和改進(jìn)，?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。?下半年及?今后的工?作要求將?會(huì)更高，?難度將會(huì)?更大，這?就對(duì)我們?的工作提?出了新的?更高的要?求。我們?一定正視?現(xiàn)實(shí)，承?認(rèn)困難，?但不畏困?難。我們?將迎難而?上，做好?工作。具?體講，要?做到“三?個(gè)再創(chuàng)新?”，“兩?個(gè)大提升?”，最后?實(shí)現(xiàn)“三?個(gè)方面的?滿意”。?即：在思?想觀念上?再創(chuàng)新，?在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)?新，在工?作方法上?再創(chuàng)新；?在工作成?績上再大?提升，在?自身形象?上大提升?；最后達(dá)?到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意?，讓客戶?單位滿意?，讓來_?___園?辦事的領(lǐng)?導(dǎo)、客戶?，滿意。?202?3年保安?班長半年?工作總結(jié)?范文（五?）作為?保安班長?，___?_年上半?年即將過?去，就這?半年來的?工作做總?結(jié)如下：?一、主?要工作業(yè)?績1、?確保了小?區(qū)上半年?無安全管?理事故。?保安部?在上半年?繼續(xù)腳踏?實(shí)地抓好?小區(qū)日常?安全管理?工作的落?實(shí)，加強(qiáng)?小區(qū)日常?安全巡檢?和巡檢監(jiān)?督管理，?做好經(jīng)常?性的安全?大檢查，?確保了上?半年無偷?、盜、消?防等安全?管理事故?，保障了?小區(qū)正常?的工作和?生活秩序?。2、?季節(jié)性和?階段性工?作得到有?效落實(shí)。?針對(duì)每?階段的情?況，保安?部對(duì)季節(jié)?性和階段?性工作提?前做好充?分準(zhǔn)備，?對(duì)元旦、?春節(jié)、清?明、五一?、及雨季?期間出具?詳細(xì)管理?方案和計(jì)?劃，嚴(yán)抓?具體工作?的落實(shí)，?使各季節(jié)?和階段性?工作得到?安全有序?的開展。?3、積?極跟進(jìn)車?輛收費(fèi)的?前期準(zhǔn)備?工作。?保安部在?上半年與?各相關(guān)部?門配合積?極跟進(jìn)停?車場收費(fèi)?前期準(zhǔn)備?工作，出?臺(tái)停車場?管理制度?，制定停?車收費(fèi)管?理方案，?跟進(jìn)小區(qū)?交通道路?經(jīng)營許可?證和收費(fèi)?行政批復(fù)?工作，現(xiàn)?已基本完?成。4?、保安管?理工作順?利開展。?根據(jù)公?司發(fā)展需?要，我部?在___?_月__?__日開?始安排保?安人員進(jìn)?駐，負(fù)責(zé)?所屬區(qū)域?的保安管?理工作，?并根據(jù)現(xiàn)?場情況增?減崗位，?現(xiàn)已由剛?開始進(jìn)駐?時(shí)的__?__人增?加到__?__人，?確保了現(xiàn)?場保安管?理工作的?順利開展?。5、?在做好本?職工作的?同時(shí)，努?力發(fā)揮“?管理員”?職能。?保安部在?做好日常?安全管理?工作的同?時(shí)，不定?期地對(duì)小?區(qū)公共區(qū)?域和樓宇?進(jìn)行全面?巡檢，對(duì)?各類存在?問題進(jìn)行?記錄匯總?，清潔綠?化公共設(shè)?備設(shè)施，?報(bào)各部門?進(jìn)行整改?，并跟進(jìn)?整改情況?.同時(shí)?保安部積?極配合各?相關(guān)部門?的工作，?從物品搬?運(yùn)、送水?送煤氣到?配合各部?門的巡檢?、監(jiān)督及?臨時(shí)工作?等，在保?證本職工?作的同時(shí)?凡保安部?力所能及?的都主動(dòng)?、全力予?以配合。?保安部實(shí)?際上已基?本擔(dān)任了?一個(gè)“管?理員”的?職責(zé)，在?安全管理?工作外配?合各部門?所產(chǎn)生的?工作量已?占保安整?體工作量?相當(dāng)大的?一個(gè)比例?。6、?管理制度?的調(diào)整和?修改完善?。為適?應(yīng)管理情?況的變化?和形勢的?發(fā)展，保?安部對(duì)現(xiàn)?有的管理?制度和操?作流程進(jìn)?行了大量?的調(diào)整，?以使制度?和操作流?程應(yīng)具有?實(shí)操性，?為保障工?作順利有?序開展奠?定了基矗?。7、?內(nèi)部管理?方面的進(jìn)?步。(?1)保安?部在__?__月份?將___?_小時(shí)工?作制調(diào)整?為___?_小時(shí)工?作制，有?效緩解了?招聘壓力?和降低人?事費(fèi)用支?出，解決?了___?_年下半?年至__?__年_?___月?份長期影?響保安部?管理的嚴(yán)?重缺編、?缺崗、積?休多問題?，單個(gè)崗?位每月可?節(jié)約費(fèi)用?____?元左右，?實(shí)行__?__小時(shí)?工作制的?____?至___?_月份可?為公司節(jié)?約人事開?支超過_?___萬?元。同?時(shí)我部針?對(duì)___?_小時(shí)工?作制與_?___小?時(shí)工作制?的差異，?對(duì)部分管?理制度進(jìn)?行了適度?調(diào)整，以?確保在工?作質(zhì)量與?標(biāo)準(zhǔn)不下?降的前提?下實(shí)現(xiàn)人?事費(fèi)用支?出的縮減?和促進(jìn)隊(duì)?伍穩(wěn)定。?(2)?隊(duì)伍穩(wěn)定?性增強(qiáng)，?保安人員?流動(dòng)率穩(wěn)?步下降。?____?年上半年?，保安部?把隊(duì)伍的?穩(wěn)定列為?重點(diǎn)工作?來抓，積?極加強(qiáng)與?員工的溝?通及引導(dǎo)?工作，轉(zhuǎn)?變員工的?心態(tài)和思?想，同時(shí)?提高管理?人員的管?理技巧，?使人員流?動(dòng)率穩(wěn)步?下降，與?去年上半?年人員流?動(dòng)率相對(duì)?比降低了?近___?_個(gè)百分?點(diǎn)。(?3)上半?年，保安?部調(diào)整培?訓(xùn)思路，?培訓(xùn)的重?點(diǎn)側(cè)重放?在隊(duì)伍的?整體形象?、禮節(jié)、?服務(wù)意識(shí)?，以及工?作主動(dòng)性?、原則性?與靈活性?的應(yīng)用上?，促進(jìn)員?工在處理?崗位問題?時(shí)能逐步?達(dá)到“理?”與“禮?”相結(jié)合?，“原則?性”與“?靈活性”?相結(jié)合，?取得了一?定的成效?。二、?主要存在?的不足和?問題1?、___?_事件，?它反映出?保安部在?以往管理?中存在的?誤區(qū)、法?律意識(shí)的?淡薄及處?理問題時(shí)?原則性與?靈活性結(jié)?合的嚴(yán)重?不足，導(dǎo)?致工作由?主動(dòng)變?yōu)?被動(dòng)狀態(tài)?，給公司?造成了極?大的損失?和影響，?這對(duì)保安?部是一個(gè)?慘痛而深?刻的教訓(xùn)?，在事件?后，雖經(jīng)?過一系列?強(qiáng)制性的?意識(shí)灌輸?和實(shí)操培?訓(xùn)，在整?體上有所?好轉(zhuǎn)，但?部分員工?在實(shí)操能?力上仍比?較欠缺。?2、作?為安防管?理部門，?在確保首?要職責(zé)“?安全保衛(wèi)?”得到有?效落實(shí)，?保障小區(qū)?的整體安?全秩序的?前提下，?