企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（2篇）

第3頁共3頁企業(yè)財(cái)務(wù)?總監(jiān)崗位?職責(zé)模板?集團(tuán)公?司1、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)?管理及內(nèi)?部控制工?作，為集?團(tuán)公司經(jīng)?營決策提?供財(cái)務(wù)依?據(jù)，協(xié)助?集團(tuán)總經(jīng)?理制定集?團(tuán)公司財(cái)?務(wù)戰(zhàn)略;?加強(qiáng)公司?經(jīng)濟(jì)管理?，提高經(jīng)?濟(jì)效益;?2、組?織領(lǐng)導(dǎo)公?司的財(cái)務(wù)?管理、成?本管理、?預(yù)算管理?、會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)?監(jiān)督、審?計(jì)監(jiān)察、?存貨控制?等方面工?作，建立?符合企業(yè)?實(shí)際情況?的財(cái)務(wù)核?算、監(jiān)控?體系和規(guī)?章制度，?制定和管?理稅收政?策方案及?程序;?3、參與?制訂集團(tuán)?公司年度?總預(yù)算和?季度預(yù)算?調(diào)整，匯?總、審核?下級部門?上報(bào)的月?度預(yù)算，?召集并主?持集團(tuán)公?司月度預(yù)?算分析與?平衡會(huì)議?;4、?掌握集團(tuán)?各公司財(cái)?務(wù)狀況、?經(jīng)營成果?和資金變?動(dòng)情況，?及時(shí)向集?團(tuán)董事長?和總經(jīng)理?匯報(bào)工作?情況;?5、籌集?集團(tuán)公司?運(yùn)營所需?資金，保?證戰(zhàn)略發(fā)?展的資金?需求，審?批集團(tuán)各?公司重大?資金流向?;制定集?團(tuán)公司資?金運(yùn)營計(jì)?劃，監(jiān)督?資金管理?報(bào)告和預(yù)?、決算;?主持對重?大投資項(xiàng)?目和經(jīng)營?活動(dòng)的風(fēng)?險(xiǎn)評估、?指導(dǎo)、跟?蹤和財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)控制?;6、?組織執(zhí)行?國家有關(guān)?財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)、?方針、政?策和制度?，保障公?司合法經(jīng)?營;協(xié)調(diào)?公司同銀?行、工商?、稅務(wù)等?政府部門?的關(guān)系，?維護(hù)公司?利益;?7、按規(guī)?定審批從?銀行提現(xiàn)?金的作業(yè)?;審核各?類財(cái)務(wù)報(bào)?表，及時(shí)?準(zhǔn)確提交?財(cái)務(wù)管理?工作報(bào)告?;8、?建立和完?善集團(tuán)各?財(cái)務(wù)部門?、財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì);組織?做好保密?工作;負(fù)?責(zé)重要內(nèi)?審的組織?與實(shí)施;?9、企?業(yè)上市的?籌備、改?制、重組?等工作，?各種文件?和報(bào)告的?提交整理?，和各中?介機(jī)構(gòu)的?協(xié)調(diào)工作?。企業(yè)?財(cái)務(wù)總監(jiān)?崗位職責(zé)?模板（二?）充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)?總監(jiān)的作?用，就需?要明確規(guī)?定財(cái)務(wù)總?監(jiān)的職責(zé)?和權(quán)限，?并科學(xué)界?定其職責(zé)?和權(quán)限，?既不能有?責(zé)無權(quán)又?不能過分?加大財(cái)務(wù)?總監(jiān)的職?權(quán)。一?般情況下?，財(cái)務(wù)總?監(jiān)需要對?公司財(cái)務(wù)?活動(dòng)事前?、事中、?事后進(jìn)行?監(jiān)督，對?財(cái)務(wù)制度?、資金、?人員等方?面進(jìn)行監(jiān)?督和控制?，財(cái)務(wù)總?監(jiān)的崗位?職責(zé)如下?：1.?制定公司?財(cái)務(wù)目標(biāo)?、政策及?操作程序?，并根據(jù)?授權(quán)向總?經(jīng)理、董?事會(huì)報(bào)告?;2.?建立健全?該公司財(cái)?務(wù)系統(tǒng)的?組織結(jié)構(gòu)?，設(shè)置崗?位，明確?職責(zé)，保?障財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)信息質(zhì)?量，降低?經(jīng)營管理?成本，保?證信息通?暢，提高?工作效率?;__?__對該?公司的經(jīng)?營目標(biāo)進(jìn)?行財(cái)務(wù)描?述，為經(jīng)?營管理決?策提供依?據(jù)，并定?期審核和?計(jì)量公司?的經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)，采用?有效的措?施予以防?范;4?.建立健?全該公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理、審?計(jì)制度并?組織實(shí)施?，主持公?司財(cái)務(wù)戰(zhàn)?略的制定?、財(cái)務(wù)管?理及內(nèi)部?控制工作?;5.?協(xié)調(diào)該公?司同銀行?、工商、?稅務(wù)、統(tǒng)?計(jì)、審計(jì)?等政府部?門的關(guān)系?，維護(hù)公?司利益;?6.審?核財(cái)務(wù)報(bào)?表，提交?財(cái)務(wù)分析?和管理工?作報(bào)告;?參與投資?項(xiàng)目的分?析、論證?和決策;?跟蹤分析?各種財(cái)務(wù)?指標(biāo)，揭?示潛在的?經(jīng)營問題?并提供管?理當(dāng)局決?策參考;?7.確?保該公司?財(cái)務(wù)體系?的高效運(yùn)?轉(zhuǎn);組織?并具體推?動(dòng)公司年?度經(jīng)營/?預(yù)算計(jì)劃?程序，包?括對資本?的需求規(guī)?劃及正常?運(yùn)作;?8.根據(jù)?該公司實(shí)?際經(jīng)營狀?況，制定?有效的融?資策略及?計(jì)劃，利?用各種財(cái)?務(wù)手段，?確保公司?最優(yōu)資本?結(jié)構(gòu);?9.依法