倉(cāng)管員工作總結(jié)簡(jiǎn)單例文（四篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)倉(cāng)管員工?作總結(jié)簡(jiǎn)?單例文?一年來(lái)，?在電子商?務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)?的帶動(dòng)下?，在全體?成員的幫?助下，我?緊緊圍繞?電子商務(wù)?的物資倉(cāng)?儲(chǔ)工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)就?自己的一?年工作作?簡(jiǎn)要總結(jié)?。一、?主要工作?(一)?抓學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素質(zhì)?。1、?加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)?，提高政?治素質(zhì)。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?和___?_;加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素。?(二)強(qiáng)?化工作職?能，服務(wù)?物資倉(cāng)儲(chǔ)?工作。?1、我主?要負(fù)責(zé)保?管物資5?2類(lèi)(管?道配件、?法蘭)，?49類(lèi)(?煉油配件?)。在工?作中能夠?嚴(yán)格要求?自己，樹(shù)?立服務(wù)理?念。2?、協(xié)助計(jì)?劃員、采?購(gòu)員做好?物資的質(zhì)?量及數(shù)量?的驗(yàn)收。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)匯報(bào)?，立即整?改。協(xié)助?計(jì)劃員做?好出入庫(kù)?及準(zhǔn)確及?時(shí)入庫(kù)。?3、物?資發(fā)放，?能認(rèn)真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定，?敢于堅(jiān)持?原則不徇?私情，保?證物資的?準(zhǔn)確性。?4、帳?目管理，?每月認(rèn)真?上帳，及?時(shí)報(bào)出各?種數(shù)據(jù)報(bào)?表，認(rèn)真?清點(diǎn)物資?數(shù)量。做?到賬、卡?、物、資?金四對(duì)口?。全年入?庫(kù)單__?__份，?入庫(kù)金額?____?萬(wàn)元，出?庫(kù)單__?__份，?出庫(kù)金額?____?萬(wàn)元;發(fā)?放物資約?6、__?__萬(wàn)件?。盡管保?管物資數(shù)?量多、品?種雜、金?額小，但?數(shù)量帳目?無(wú)一漏差?。5、?做好倉(cāng)庫(kù)?管理工作?，物資分?類(lèi)存放，?排放整齊?有序，做?到帳物相?符，保持?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)?生，注意?防火，防?盜工作。?三、存?在問(wèn)題及?明年工作?計(jì)劃辭?舊迎新，?在總結(jié)本?年工作的?同時(shí)，針?對(duì)自己工?作中存在?的性格急?躁，不講?究工作方?法等問(wèn)題?也要端正?態(tài)度、努?力克服。?我對(duì)明年?工作也提?出了初步?設(shè)想，一?是繼續(xù)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，牢固?樹(shù)立“服?務(wù)是第一?位”的觀?念，二是?繼續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，積極爭(zhēng)?取參加各?類(lèi)培訓(xùn)班?，做業(yè)務(wù)?上的行家?能手，提?高工作效?率，使工?作再上新?臺(tái)階;三?是賬目方?面，我要?努力學(xué)好?計(jì)算機(jī)為?明年的賬?目聯(lián)網(wǎng)做?好充分準(zhǔn)?備。面?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及?同事的期?許，我滿?懷信心，?相信在電?子商務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫助?的下，我?一定能把?工作做得?更好，名?副其實(shí)地?成為一名?合格的物?資保管員?。倉(cāng)管?員工作總?結(jié)簡(jiǎn)單例?文（二）?時(shí)光荏?苒，歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼間就從?我們身邊?走過(guò)，鑄?就了每個(gè)?人心中的?永恒!在?部門(mén)主管?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的協(xié)助下?，倉(cāng)庫(kù)的?管理工作?和面貌都?得到了有?效的改善?，服務(wù)于?工程項(xiàng)目?的效率得?到了提高??，F(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?1、從整?理倉(cāng)庫(kù)入?手，對(duì)材?料進(jìn)行歸?類(lèi)擺放，?不同工種?的人到倉(cāng)?庫(kù)一眼清?，消除倉(cāng)?庫(kù)凌亂不?堪的狀況?，節(jié)省了?施工部門(mén)?的工作時(shí)?間，干凈?整潔的庫(kù)?貌成為倉(cāng)?庫(kù)日常管?理的基礎(chǔ)?工作。?2、嚴(yán)格?把好驗(yàn)收?關(guān)，按合?同或訂單?要求，對(duì)?已到物資?進(jìn)行外觀?、質(zhì)量、?數(shù)量和重?量檢查，?對(duì)符合要?求的物資?根據(jù)要求?入庫(kù)，單?據(jù)及時(shí)入?賬，同時(shí)?送壹份給?材料會(huì)計(jì)?，對(duì)不符?合要求的?物資及時(shí)?和采購(gòu)溝?通。3?、合理安?排物資進(jìn)?出庫(kù)，所?有領(lǐng)料單?都必須有?主管領(lǐng)導(dǎo)?和領(lǐng)料人?簽字，做?到先進(jìn)先?出，物資?堆放整齊?，擺設(shè)合?理。4?、堅(jiān)持日?清月結(jié)，?憑單入賬?，按時(shí)上?交報(bào)表，?做到賬、?物、卡一?致。5?、跟蹤材?料的使用?情況，及?時(shí)把剩余?材料(包?括邊緣短?料)及時(shí)?入庫(kù)，登?記入賬。?6、向?主管領(lǐng)導(dǎo)?反饋庫(kù)存?情況，把?平時(shí)剩余?的邊緣短?料(如電?線等)能?用的都用?到了公司?的基礎(chǔ)設(shè)?施維修上?，為公司?節(jié)能降耗?獻(xiàn)一份力?。7、?我每月將?借出去的?工具退回?倉(cāng)庫(kù)，重?新登記借?用，一方?面檢查工?具是否損?壞或丟失?，另一方?面保證公?司資源有?效共享。?8、每?月中旬自?己盤(pán)點(diǎn)一?次，月底?和財(cái)務(wù)一?起盤(pán)點(diǎn)，?保證賬實(shí)?相符，做?到看零誤?差，并打?印盤(pán)點(diǎn)表?，年終將?盤(pán)點(diǎn)表和?原始憑證?裝訂成冊(cè)?，存檔備?查。9?、每月對(duì)?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?大掃除，?設(shè)置好物?資之間的?墻距、柱?距，保證?倉(cāng)庫(kù)通道?順暢，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物資?做好防火?、防潮、?防盜工作?。10?、每天下?班之前，?到倉(cāng)庫(kù)四?周檢查一?遍(包括?門(mén)、窗、?鎖)，及?時(shí)排除安?全隱患。?11、?發(fā)現(xiàn)違背?倉(cāng)庫(kù)管理?規(guī)定的行?為，能夠?及時(shí)制止?。12?、領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)安排的?其他工作?。__?__年我?取得了一?些成績(jī)，?但成績(jī)只?能代表過(guò)?去，工作?中也存在?一些不足?，面對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的期許，?我相信有?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?的配合，?我一定能?把工作做?的更好!?倉(cāng)管員?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單例文?（三）?時(shí)光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?____?已快過(guò)去?了。為把?今年的項(xiàng)?目部倉(cāng)庫(kù)?材料管理?在提升一?個(gè)檔次，?現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目?部倉(cāng)庫(kù)管?理工作，?做如下總?結(jié)，以找?出不足，?發(fā)揮長(zhǎng)處?，響應(yīng)公?司降本增?效、節(jié)能?降耗的總?體要求，?也為下步?更好的加?強(qiáng)材料物?資管理提?供經(jīng)驗(yàn)和?方法。?1、材料?申購(gòu)根?據(jù)公司要?求和項(xiàng)目?部的生產(chǎn)?實(shí)際，對(duì)?所需要的?材料物資?做好統(tǒng)計(jì)?，由項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行審核后?，提報(bào)《?備品備件?計(jì)劃表》?，嚴(yán)格按?照公司材?料物資申?購(gòu)程序要?求，申報(bào)?和采購(gòu)需?要的材料?，并詳細(xì)?注明物料?名稱、型?號(hào)、規(guī)格?、數(shù)量等?。認(rèn)真執(zhí)?行低成本?高效益的?管理方法?，購(gòu)買(mǎi)時(shí)?做到貨比?三家，詢?價(jià)問(wèn)價(jià)，?擇優(yōu)選取?，優(yōu)中選?優(yōu)。2?、入庫(kù)?規(guī)范庫(kù)存?材料的核?算管理，?嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存?的合理儲(chǔ)?備，減少?資金占用?。對(duì)所有?需要的材?料物資，?嚴(yán)格驗(yàn)收?，經(jīng)材料?提報(bào)人認(rèn)?真核對(duì)：?型號(hào)、規(guī)?格、數(shù)量?、質(zhì)量，?沒(méi)有問(wèn)題?后，方辦?理入庫(kù)手?續(xù)，如發(fā)?現(xiàn)所采購(gòu)?入庫(kù)的物?料物資不?符合規(guī)定?要求，則?及時(shí)辦理?退、換貨?手續(xù)。通?過(guò)嚴(yán)格篩?選和層層?把關(guān)的認(rèn)?真管理，?杜絕了不?符合、不?合格和質(zhì)?量差的材?料物資入?庫(kù)，使所?購(gòu)買(mǎi)的材?料物資起?到物盡所?用，無(wú)有?所用，減?小了庫(kù)存?和積壓現(xiàn)?象，做到?了降本增?效。3?、材料保?管物料?分類(lèi)擺放?。按照材?料種類(lèi)、?規(guī)格型號(hào)?擺放、堆?碼，杜絕?混和亂堆?，保持庫(kù)?房的整潔?。隨時(shí)對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材料?物資進(jìn)行?點(diǎn)清，做?到帳、物?、卡三者?相符，并?在物料登?記卡上詳?細(xì)標(biāo)明進(jìn)?貨日期、?數(shù)量等信?息。隨時(shí)?檢查、掌?握庫(kù)存物?料有效期?情況，做?到先進(jìn)先?出。落實(shí)?防蟲(chóng)蛀、?防鼠咬、?防變質(zhì)等?安全措施?和衛(wèi)生措?施，保證?庫(kù)存物料?完好無(wú)損?。認(rèn)真做?好庫(kù)存物?料清點(diǎn)、?統(tǒng)計(jì)，及?時(shí)更新各?類(lèi)臺(tái)帳，?做到賬、?卡、物相?符。積極?配合生產(chǎn)?需要，按?照輕、重?、緩、急?合理提報(bào)?材料物資?申請(qǐng)計(jì)劃?，嚴(yán)格壓?縮庫(kù)存。?保證庫(kù)存?報(bào)表的上?交時(shí)間和?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，真?實(shí)性。?4、材料?發(fā)放嚴(yán)?格執(zhí)行《?倉(cāng)庫(kù)管理?制度》。?材料物資?的發(fā)放，?嚴(yán)格審批?手續(xù)。對(duì)?所領(lǐng)取、?發(fā)放的每?件材料、?物資，須?經(jīng)項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)簽字?確認(rèn)后，?才進(jìn)行發(fā)?放，并嚴(yán)?格簽字手?續(xù)，詢問(wèn)?用途、用?量，嚴(yán)防?材料物資?的浪費(fèi)和?丟失。做?好后續(xù)跟?蹤事宜，?配合生產(chǎn)?及時(shí)做好?退、補(bǔ)、?換工作，?保證生產(chǎn)?正常順利?開(kāi)展。?5、倉(cāng)庫(kù)?管理目標(biāo)?在總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的基?礎(chǔ)上，也?找出了材?料管理的?不足，下?步對(duì)倉(cāng)庫(kù)?材料物資?的管理中?爭(zhēng)取做到?以下幾點(diǎn)?。(1?)時(shí)時(shí)做?好倉(cāng)庫(kù)的?6S工作?，保持環(huán)?境整潔，?所存放的?物料井然?有序。?(2)為?了使倉(cāng)儲(chǔ)?物料做到?帳、卡、?物一致，?堅(jiān)持每月?進(jìn)行一次?自盤(pán)，做?到隨時(shí)檢?查和整理?，消除隱?患，壓縮?庫(kù)存避免?積壓現(xiàn)象?。(3?)加強(qiáng)與?各崗位的?溝通，吸?取好的建?議，為生?產(chǎn)做好服?務(wù)，確保?生產(chǎn)正常?運(yùn)行。?(4)嚴(yán)?格落實(shí)公?司的材料?物資管理?規(guī)定，做?到賬、卡?、物相符?。倉(cāng)管?員工作總?結(jié)簡(jiǎn)單例?文（四）?作為一?個(gè)倉(cāng)庫(kù)保?管員，我?的職責(zé)是?做好物資?的“帳、?卡、物、?金”四一?致，為此?，我堅(jiān)持?盤(pán)點(diǎn)制度?，做到一?切物資月?月點(diǎn)，重?點(diǎn)物資隨?時(shí)點(diǎn)，年?終物資徹?底點(diǎn)。在?多次檢查?中都得到?了認(rèn)可和?表?yè)P(yáng)。為?了提高工?作技能，?我堅(jiān)持學(xué)?習(xí)、不懂?的地方就?向別人請(qǐng)?教，盡快?熟知所管?物資的性?能和用途?。時(shí)間?過(guò)得真快?，轉(zhuǎn)眼來(lái)?到雙一已?經(jīng)一個(gè)多?月，回顧?這個(gè)月，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)管?理員的認(rèn)?識(shí)主要有?以下幾條?：1、?倉(cāng)庫(kù)管理?主要是領(lǐng)?用、儲(chǔ)存?、發(fā)貨等?。保證物?資的品質(zhì)?完好與安?全完整，?保證車(chē)間?正常生產(chǎn)?。按倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)定?做好各項(xiàng)?工作及記?錄。2?、必須合?理設(shè)置各?類(lèi)物資和?產(chǎn)品的明?細(xì)賬簿和?臺(tái)賬。?3、必須?根據(jù)實(shí)際?情況和各?類(lèi)物品的?性質(zhì)、用?途、類(lèi)型?分門(mén)別類(lèi)?建立相應(yīng)?的明細(xì)賬?4、做?好各類(lèi)物?料的日常?核查工作?，必須對(duì)?各類(lèi)庫(kù)存?物資定期?進(jìn)行檢查?盤(pán)點(diǎn)，并?做到賬、?物一致。?5、庫(kù)?存物資清?查盤(pán)點(diǎn)中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?和差錯(cuò)，?應(yīng)及時(shí)查?明原因，?并進(jìn)行相?應(yīng)處理?6、必須?定期進(jìn)行?各類(lèi)存貨?的分類(lèi)整?理，7?、入庫(kù)時(shí)?，必須查?點(diǎn)物資的?數(shù)量、規(guī)?格型號(hào)等?，并做好?記錄。?8、各類(lèi)?物資的發(fā)?出，根據(jù)?計(jì)劃確定?數(shù)量，并?有相關(guān)人?員負(fù)責(zé)領(lǐng)?取。9?、監(jiān)督、?控制低值?易耗物品?的使用，?避免浪費(fèi)?現(xiàn)象，降?低生產(chǎn)成?本。在?以后的工?作中，我?要努力做?到以下幾?點(diǎn)：1?、注意庫(kù)?房的干燥?整潔，保?持庫(kù)房的?清潔衛(wèi)生?2、倉(cāng)?庫(kù)物品要?分類(lèi)存放?，擺放整?齊，對(duì)庫(kù)?存物品要?心中有數(shù)?，了如指?掌。3?、物品出?庫(kù)要有領(lǐng)?用人簽字?，入庫(kù)