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本試卷均為本集團(tuán)公司“收支兩條線管理辦法”的模式范圍常識(shí)部分:1、集團(tuán)下屬各中心開(kāi)設(shè)兩個(gè)帳戶。其中基本戶為專戶;一般戶為專戶。2、下屬中心需要調(diào)撥資金時(shí),應(yīng)提交資金申請(qǐng)表,申請(qǐng)中心在申請(qǐng)表上蓋章后上報(bào)審核。經(jīng)審批簽字后進(jìn)行調(diào)撥。由指定人員代管簽字時(shí),需向確認(rèn)代簽人員后調(diào)出資金。3、集團(tuán)各下屬中心的出納都需對(duì)資金調(diào)撥申請(qǐng)單進(jìn)行。4、各中心的營(yíng)業(yè)收入應(yīng)日清月結(jié),當(dāng)庫(kù)存現(xiàn)金超出限額,出納人員應(yīng)幾十提交銀行存款條。5、出納人員往銀行提取現(xiàn)金以上。必須同時(shí)有前往辦理;以上需向中心報(bào)告,由中心安排專車、專人保護(hù)。6、每一筆現(xiàn)金的支付必須經(jīng)審核,并經(jīng)簽字同意后方可支付。出納人員在審核范圍內(nèi)是原始單據(jù)的需對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審核。內(nèi)容是否填寫(xiě)完整。小寫(xiě)金額是否準(zhǔn)確無(wú)誤,大寫(xiě)金額是否與相符。7、大寫(xiě)金額的正確漢字為。1——10的漢字寫(xiě)法是。8、出納人員對(duì)每一筆現(xiàn)金的收支,都要及時(shí)、準(zhǔn)確按序登記,其中營(yíng)業(yè)收入和支出按照本公司的管理辦法記入基本戶的和。9、員工個(gè)人需要借款的,限額在本人實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)的以內(nèi)。天雪借款單須經(jīng)簽字,財(cái)務(wù)審核后方能支付,次月發(fā)薪時(shí)直接扣回。10、中心主任借款,須報(bào)批準(zhǔn),累計(jì)金額不得超過(guò)。特殊超標(biāo),須事先匯報(bào)批準(zhǔn),但不得超過(guò)本人月工資收入。11、所有股東不得直接在所在中心直接借款或分紅。經(jīng)集團(tuán)原則上可給予借支。12、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自借款,是指按挪用公款處的借款額的處罰。所指的對(duì)象是。13、固定資產(chǎn)是指中心價(jià)值在以上,使用期限超過(guò)一年的財(cái)產(chǎn)投資,應(yīng)建立并實(shí)行與共同分別管理。14、低值易耗品是指中心價(jià)值一下,使用時(shí)間較短的易耗財(cái)產(chǎn)投資各及分別管理。15、凡采購(gòu)(印刷)金額在以上,單次累計(jì)采購(gòu)(印刷)金額在300元(含)一下的,必須先,由審批(經(jīng)批準(zhǔn)方能采購(gòu)、印刷)。16、一次性采購(gòu)財(cái)產(chǎn)物資總價(jià)值200元以上,2000一下財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)由審批。報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理審批。由采購(gòu)部采購(gòu)。元以上元一下由總裁審批。元以上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批。17、非經(jīng)營(yíng)性物資指:A、辦公電腦元/臺(tái)一下;B、收費(fèi)用電腦(配置2臺(tái)顯示屏)元/臺(tái)以下;C、設(shè)計(jì)用電腦元/臺(tái)以下;D、打印機(jī)辦公用元/臺(tái);收費(fèi)用元/臺(tái);。E、彩色電視機(jī):21寸彩電價(jià)值以下。35寸以上液晶彩電及填報(bào),價(jià)值元以下;F、傳真機(jī):元以下;G洗衣機(jī):元以下;H、電冰箱:元以下;I、空調(diào)機(jī):元以下;J、抽油煙機(jī):元以下;K、熱水器:元以下;L、飲水機(jī):元以下;M、煤氣爐:元以下;N、高壓爐:元以下;O、床鋪:分一層及雙層(寬度1.2米,特殊情況1.5米)席夢(mèng)思;P、被套棉被:夏套元/套,冬季元至元;R、辦公桌椅:中心主任長(zhǎng)度1.6米以內(nèi),價(jià)格元以下,整套元以內(nèi),書(shū)柜、文件柜在元以下;S、電話機(jī):元以下;18、財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu),凡單項(xiàng)金額或一次采購(gòu)金額在元以上,必須與供應(yīng)商簽訂、或備忘錄。產(chǎn)品印刷品由負(fù)責(zé),統(tǒng)一印刷。負(fù)責(zé)詢價(jià),負(fù)責(zé)監(jiān)督。19、購(gòu)入的財(cái)產(chǎn)物資,負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收的內(nèi)容包括(、、。)20、并做,驗(yàn)收內(nèi)容:、、、、并由接受中心寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,附、資料并報(bào)集團(tuán)計(jì)劃審計(jì)中心,作為記賬及付款憑據(jù)。21、驗(yàn)收結(jié)束后,若在數(shù)量及上存在問(wèn)題,采購(gòu)部門(mén)或人員應(yīng)及時(shí)與供貨中心聯(lián)系等工作。22、固定資產(chǎn)的采購(gòu)必須必須由驗(yàn)收部門(mén)填寫(xiě)。低值易耗品,辦公用品必須有證人證明。實(shí)務(wù):費(fèi)用報(bào)帳單:醫(yī)務(wù)中心自20009年10月由長(zhǎng)沙中心北方集團(tuán)公司參加醫(yī)務(wù)會(huì)議,期6天。并有火車要去—北京,150/11,北京—長(zhǎng)沙要150元/11,公交車要來(lái)回20元/2張,中途電話收據(jù)5元/11,伙食費(fèi)發(fā)票來(lái)去途中20元/2,出差時(shí)填寫(xiě):借款單—金額500元,請(qǐng)?jiān)谫M(fèi)用報(bào)銷單填寫(xiě)有關(guān)事項(xiàng)。來(lái)申購(gòu)而購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)不予入賬,若因特殊情況且無(wú)法先履行申購(gòu)手續(xù)的,應(yīng)電話請(qǐng)示或。并在“”內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。費(fèi)用報(bào)銷制度:①費(fèi)用報(bào)銷首先要寫(xiě)報(bào)銷單,報(bào)銷單上要注明、金額及所附票據(jù)數(shù)量。要求字跡清晰,不得,填列的各項(xiàng)金額與所附相符。②財(cái)務(wù)人員覺(jué)得所報(bào)銷的費(fèi)用不真實(shí),不合規(guī)的情況下,可以,并上報(bào)最后由董事長(zhǎng)裁決。③原則上單筆費(fèi)用在元以上,必須董事長(zhǎng)經(jīng)簽字審核后,出納方可付款,否則不予以入賬。④新入職員工工資計(jì)算方法:⑤廣告支出,在1000元以上必須要有證明人參與或二人同時(shí)從事該廣告活動(dòng)。對(duì)廣告方面的應(yīng)酬、公關(guān)等支出必須報(bào)送實(shí)施。⑥廣告印刷品發(fā)放工作人員,因工作需要在外用餐的,每人每天按實(shí)際誤餐的餐數(shù),中、晚餐統(tǒng)一按元補(bǔ)貼。特殊情況早餐按元補(bǔ)貼,夏秋。飲用水夏秋季沒(méi)人上、下午分別給予,冬春季每人可按分別給予元的補(bǔ)貼。業(yè)務(wù)招待費(fèi):各中心每月對(duì)外應(yīng)酬次數(shù)原則上不得超過(guò)。各醫(yī)療點(diǎn)單次應(yīng)酬金額在元以內(nèi),主任審批,元,由項(xiàng)目總經(jīng)理審批,報(bào)總裁審批。內(nèi)部員工所進(jìn)行的必要聯(lián)誼,每月原則上2次,次/人均不得超過(guò)元。①差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):元/天②出差是指員工離本中心以外地區(qū),且當(dāng)天不能返回的方能報(bào)銷住宿費(fèi)用。③住宿發(fā)票報(bào)銷,兩人同時(shí)出差,兩人住一間的,按包干標(biāo)準(zhǔn)合并計(jì)算金額的70﹪,若住宿在朋友家或親戚家,沒(méi)有住宿發(fā)票,本人寫(xiě)出,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按其定額數(shù)減半核報(bào)。出差電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):市內(nèi)交通費(fèi):1.B類人員的的士單次不超過(guò)元,超過(guò)2小時(shí)旅程的,一律以客運(yùn)汽車為主;2.C類人員市區(qū)外一律乘坐地鐵公交車,特殊情況經(jīng)審批坐的士單次不超過(guò)元,每月累計(jì)不得超過(guò)元。日常出差禁止使用和車輛。3.D類人員市內(nèi)交通費(fèi)的的士費(fèi)用不報(bào)銷(特批除外)4.凡由免費(fèi)或代付住宿費(fèi)的出差人員,出差人員出差到本人家庭所在地的,也不得報(bào)銷住宿費(fèi)用。5.伙食補(bǔ)助費(fèi)按統(tǒng)一包干,以早、中、晚為標(biāo)準(zhǔn)的比例是2:4:4。凡下列情況不報(bào)銷定額伙食包干費(fèi):①參加會(huì)議由主辦中心在會(huì)議費(fèi)中。②參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)伙食費(fèi)。③出差期間的當(dāng)天,因工作需要宴會(huì)的。④商務(wù)會(huì)議出差的。⑤晚上的出差,若超過(guò)晚上按。⑥乘坐和的,須報(bào)批準(zhǔn)。⑦乘坐火車從晚上至次日晨之間,乘車時(shí)間以上的,或連續(xù)乘車超過(guò)12小時(shí),可購(gòu)?fù)才P鋪票。⑧員工出差期間,趁出差方便經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家探親辦事的,其繞道車船費(fèi)、扣除出差直線單程車船費(fèi),回家期間的各種補(bǔ)貼不予不給。⑨員工在本市區(qū)的出差不在醫(yī)療點(diǎn)的,只發(fā)給誤餐補(bǔ)貼,每人每餐按元的標(biāo)準(zhǔn)。通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):1、總經(jīng)理、集團(tuán)總監(jiān)、總經(jīng)辦電話費(fèi)按時(shí)報(bào)銷,每月不超過(guò)元。2、部門(mén)主管:每月不超過(guò)元。3、中心其他部門(mén)副職、主管、文員:辦公電話每月不超過(guò)20元/人。4、辦公室工作人員:每部不超過(guò)100元。5、門(mén)診主任:辦公電話費(fèi)每部不超過(guò)200元。車輛費(fèi)用:①每車每月汽油費(fèi)控制在以下,并要設(shè)立出車日志作為報(bào)銷依據(jù)。②有服務(wù)車的可專為其配給加油卡,汽油費(fèi)的報(bào)銷一律在每月的20-25日進(jìn)賬。③為了加強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任性和保證財(cái)產(chǎn)的安全,每位駕駛員向中心繳納的保證金,由中心開(kāi)出收據(jù),列入管理。6.駕駛員在規(guī)定的休假天數(shù)內(nèi)沒(méi)有休息的,若合同中沒(méi)有明確的,按天的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算假日加班工資。一、職工伙食費(fèi)1、一般情況:編制內(nèi)的員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為300元/人月,每天標(biāo)準(zhǔn)。2、沒(méi)有早餐的中心發(fā)放早餐補(bǔ)助時(shí)要按出勤計(jì)算。每人每月。二、勞動(dòng)保護(hù)及放假1、員工發(fā)生疾病,自己先交款,每天費(fèi)用在可報(bào),100元以上。2、員工家屬探親來(lái)中心,在食堂內(nèi)就餐,計(jì)入就餐人數(shù),超過(guò),每天按標(biāo)準(zhǔn)繳納現(xiàn)金。3、正式入編員工,發(fā)給生日禮品,骨干人員元,普通人員元。4、三八婦女節(jié),每位女員工發(fā)放節(jié)日費(fèi)元或聚餐。5、傳統(tǒng)節(jié)日聚餐費(fèi)30元/份,中秋節(jié)可增加月餅/人一份或禮品一份。6、護(hù)士節(jié)活動(dòng),人均20元左右購(gòu)買(mǎi)競(jìng)賽獎(jiǎng)品。7、春節(jié):春節(jié)聚餐按照所在中心在崗人員標(biāo)準(zhǔn)聚餐。8、春節(jié)值班人員:給予臨床醫(yī)生,其他人員紅包。9、員工晚上加班十一點(diǎn)鐘以后的,夜宵補(bǔ)助。10、單人床鋪寬度標(biāo)準(zhǔn)米席夢(mèng)思床鋪。雙層床鋪寬度標(biāo)準(zhǔn)為米。11、床上用品,骨干醫(yī)務(wù)人員以上標(biāo)準(zhǔn)為全套元。員工夏秋季元,春冬季元以內(nèi),換季時(shí),補(bǔ)充原被子需控制在元以內(nèi),薄被子需控制在元以內(nèi)。12、中心主任可享受元/月的單獨(dú)住房。13、租房水、電、煤氣費(fèi)、清潔費(fèi),以每套租房(兩室一廳)考核,四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為:A:中心主任每月不得超過(guò)元。B:醫(yī)工多人租房,4人以下每月不得超過(guò)元,4人以上不得超過(guò)元。C:6-9月對(duì)確實(shí)有空調(diào)的租房,每月每人可增加報(bào)銷金額20元。D:各中心租房費(fèi)和住房的水、點(diǎn)、煤氣費(fèi)、清潔費(fèi)等報(bào)銷時(shí)間一律在每月的報(bào)銷。合同滿一年的員工,每年可享受一次探親,享受帶薪假,滿2年享受,滿3年享受帶薪假(以上含路途時(shí)間)。高、中層管理人員及主要科室醫(yī)生報(bào)銷金額不得高
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