項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃書

項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃書第一章項(xiàng)現(xiàn)在期階段

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)合同文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等文獻(xiàn)，參考國(guó)家有關(guān)法律文獻(xiàn)、辦法、公司質(zhì)量管理辦法以及業(yè)主監(jiān)理有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，一月內(nèi)準(zhǔn)時(shí)編制質(zhì)量體系、項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量培訓(xùn)方案、質(zhì)量通病防止手冊(cè)、分部分項(xiàng)劃分等，編制完畢后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程技術(shù)部審核備案，審核通過后，可用于指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量施工管理。

1質(zhì)量體系建立

質(zhì)量確保體系就是項(xiàng)目以確保和提高工程質(zhì)量為目的，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和辦法，

把質(zhì)量管理各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理職能組織起來，形成一種有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相增進(jìn)的有機(jī)整體。

質(zhì)量確保體系的重要內(nèi)容以下：

(1)擬定質(zhì)量方針、質(zhì)量目的和目的值，并將目的綻開，層層分解，貫徹到各部門、班組和個(gè)人。

(2)規(guī)定各部門質(zhì)量管理的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。

(3)建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

(4)建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。

(5)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)原則化和管理流程程序化。

(6)組織并監(jiān)控分包隊(duì)伍和外協(xié)單位的質(zhì)量管理活動(dòng)。

(7)廣泛開展質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)。

建立質(zhì)量確保體系沒有固定的模式，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本身的條件和工程特點(diǎn)，從思想上、組織上、施工過程掌握和質(zhì)量檢查這四個(gè)方面來考慮，普通要在項(xiàng)目?jī)?nèi)構(gòu)成由經(jīng)理部、部門、班組三級(jí)構(gòu)成的質(zhì)量確保體系。

2項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理辦法

根據(jù)公司質(zhì)量管理辦法，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及辦法。在施

工過程中，嚴(yán)格恪守管理制度、辦法各項(xiàng)規(guī)定，充足發(fā)揮施工人員的樂觀性，開展全方面、全員、全過程的質(zhì)量管理。

留心事項(xiàng)：建立質(zhì)量負(fù)責(zé)人登記制度，根據(jù)分項(xiàng)、分部、單位工程擬定質(zhì)量負(fù)責(zé)人。制訂的質(zhì)量管理制度及辦法等文獻(xiàn)，須以項(xiàng)目紅頭文獻(xiàn)形式下發(fā)各部室、隊(duì)伍，過程中有變化或更新時(shí)應(yīng)再次準(zhǔn)時(shí)下發(fā)。

3編制《質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理方案》

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，由質(zhì)檢部編制質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理方案，制訂有關(guān)管理

目的，明確崗位職責(zé)，項(xiàng)目部定時(shí)開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安大檢查，自檢自糾各項(xiàng)管理目的完畢狀況，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)整治，確保管理體系正常運(yùn)行。

4質(zhì)量通病防止手冊(cè)

為避開施工中消失質(zhì)量通病，根據(jù)業(yè)主及地方有關(guān)質(zhì)量方面規(guī)定文獻(xiàn)、規(guī)定，結(jié)

合項(xiàng)目本身特點(diǎn)及以往管理閱歷，建立、健全本項(xiàng)目路基工程、路面工程、橋涵工程及隧道工程質(zhì)量通病防止方法，提高項(xiàng)目整體質(zhì)量管控水平。

重要涉及下列幾方面內(nèi)容：

(1)路基工程施工重要質(zhì)量問題及防控方法

(2)路面工程施工重要質(zhì)量問題及防控方法

(3)橋梁工程施工重要質(zhì)量問題及防控方法

(4)隧道工程施工重要質(zhì)量問題及防控方法

1.1.5質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

對(duì)新開工的項(xiàng)目，要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、規(guī)模和開、竣工時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。申報(bào)局優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開工前制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，報(bào)公司工程技術(shù)部，并列入局創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

(1)項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)方法，將創(chuàng)優(yōu)目的層層分解。根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)工作管理辦法將質(zhì)量責(zé)任貫徹到各級(jí)管理人員和操作人員。

(2)加強(qiáng)對(duì)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和公司程序文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)和貫徹，強(qiáng)化廣闊員工質(zhì)量法制觀念，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)樂觀性。

(3)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，項(xiàng)目開工前應(yīng)有通過審批的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量方案。堅(jiān)持技術(shù)交底制度，做到每道工序都有技術(shù)交底、有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有掌握手段。特殊是特別工種施工的人員、設(shè)備力量驗(yàn)證及過程參數(shù)掌握，確保工程質(zhì)量的施工組織方法切實(shí)可行。

(4)在項(xiàng)目施工全過程中執(zhí)行ISO9001原則，樂觀開展QC小組活動(dòng)，樂觀推動(dòng)全方面質(zhì)量管理，克服質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工過程動(dòng)態(tài)掌握和工程驗(yàn)評(píng)。堅(jiān)持"三檢制'、"內(nèi)部旁站制'、嚴(yán)格執(zhí)行隱藏工程檢查制度。嚴(yán)格掌握工序質(zhì)量，把好"三關(guān)'(技術(shù)交底、實(shí)驗(yàn)、操作)，開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)表彰、嘉獎(jiǎng)重視質(zhì)量的好人好事，批判、懲處無視質(zhì)量的不良傾向，根據(jù)項(xiàng)目部制訂管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

(5)進(jìn)一步加大科技投入，樂觀推行運(yùn)用"四新'技術(shù)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)"四新'運(yùn)用所獲得的突出成果，突現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)。

(6)加強(qiáng)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格按程序做好合格分承包方的評(píng)審，特殊是平安質(zhì)量資質(zhì)的審核，提高外部勞務(wù)隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，杜絕以包代管或包而不管現(xiàn)象。

(7)在工程施工期間，按審批過的施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)組織施工，全方面貫徹國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量原則，以及鐵道部現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量原則和暫行規(guī)定，接受甲方的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。準(zhǔn)時(shí)公布有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的更新信息。

(8)準(zhǔn)時(shí)做好竣工文獻(xiàn)的編制以及反映工程質(zhì)量錄像拍攝工作，照實(shí)反映施工過程，對(duì)已達(dá)成優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定條件的工程項(xiàng)目，認(rèn)真?zhèn)浜糜嘘P(guān)資料，逐級(jí)上報(bào)評(píng)定。

(9)通過創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和方法，確保工程質(zhì)量達(dá)成工程質(zhì)量驗(yàn)收原則;確保工程一次驗(yàn)交合格率100%;根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模爭(zhēng)取獲得局級(jí)、市級(jí)、省(部)級(jí)、國(guó)家級(jí)等優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

1.1.6質(zhì)量培訓(xùn)

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，質(zhì)檢部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目重要管理人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。重要培訓(xùn)內(nèi)容涉及項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、制度、辦法以及有關(guān)規(guī)范原則的宣貫等，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控手段。

1.7施工預(yù)備階段質(zhì)量掌握

1.7.1加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理

(1)材料供應(yīng)商的選擇對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商要采納全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工便利為材料選型、定位的原則。同時(shí)要建立合格材料供應(yīng)方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最佳的材料供應(yīng)商。

(2)明確物資選購(gòu)程序

選購(gòu)物資必需供應(yīng)樣品，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門通過質(zhì)量檢查并評(píng)審各項(xiàng)要素來確定。項(xiàng)目要隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，追蹤其質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)的變化狀況。

大宗物資、專用材料的選購(gòu)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、總經(jīng)、主管物資工作的負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等根據(jù)詢價(jià)小組的評(píng)審成果集體決策。具有招標(biāo)選購(gòu)條件的大宗物資，應(yīng)按公開、公正、公正的原則招標(biāo)選購(gòu)。

(3)材料選購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理材料進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工規(guī)定嚴(yán)格檢查，不合格的應(yīng)予退貨。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，對(duì)比材料方案檢查材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量，看與否有產(chǎn)品合格證、材料檢測(cè)報(bào)告，把好材料質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要根據(jù)材料性能、廠家規(guī)定進(jìn)行。材料人員應(yīng)做好材料收、發(fā)、入庫(kù)臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。

1.7.2加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)嚴(yán)格按規(guī)范施工的工程才是優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目應(yīng)定時(shí)組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及操作層的重要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟識(shí)圖紙和規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過程中準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，并將信息準(zhǔn)時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。

1.7.3加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，合同是約束自己也是愛惜自己必不行少的手段。特別是分包合同，應(yīng)將分包的質(zhì)量規(guī)定寫入合同中，合同內(nèi)容要力求全方面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。

1.8單位、分部、分項(xiàng)劃分

對(duì)施工過程中的每一種分項(xiàng)工程，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)業(yè)主規(guī)定或《大路工程質(zhì)量檢查評(píng)

定原則》所列內(nèi)容進(jìn)行自查，提交真實(shí)、完整的自查資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定成果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。

具體劃分參考《大路工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則第一冊(cè)土建工程(JTGF80/1-)》附錄A單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分。鐵路工程驗(yàn)收原則詳見《項(xiàng)目技術(shù)部工程指導(dǎo)手冊(cè)》附錄二鐵路質(zhì)量驗(yàn)收原則有關(guān)內(nèi)容。

另一方面章項(xiàng)目實(shí)施階段

2.1勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量管理

(1)勞務(wù)隊(duì)伍的錄用。項(xiàng)目部在工程開工前，按公司勞務(wù)招標(biāo)管理辦法對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，嚴(yán)格審查勞務(wù)隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)及其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范疇，選定與擔(dān)當(dāng)工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)的施工單位，優(yōu)先選擇上級(jí)主管部門供應(yīng)的合格勞務(wù)分承包名錄中的單位。簽定勞務(wù)分包合同，在合同中明確質(zhì)量目的、質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量獎(jiǎng)懲條款。

(2)項(xiàng)目部督促勞務(wù)隊(duì)伍按合同規(guī)定的質(zhì)量目的和管理規(guī)定，配備相適應(yīng)的各類管理人員。督促勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量確保體系，根據(jù)勞務(wù)公司中供應(yīng)的質(zhì)量保障體系對(duì)其中商定的人員進(jìn)行復(fù)查，確保《程序文獻(xiàn)》和有關(guān)規(guī)定有效實(shí)施。

(3)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部支配、貫徹具體人員負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理。

(4)項(xiàng)目部在《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理方案》中規(guī)定對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施質(zhì)量管理的掌握方法，管理人員和質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工的隱藏工程、混凝土圬工等特別過程、核心過程的施工，實(shí)施不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做好各部位的影像和資料統(tǒng)計(jì)并準(zhǔn)時(shí)歸檔。影像資料的留存格式及部位嚴(yán)格根據(jù)分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行分文獻(xiàn)夾的編制。

2.2質(zhì)量交底

質(zhì)量技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前，對(duì)參加施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與闡明，涉及設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。

質(zhì)量技術(shù)交底的目的是使參加施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)狀況、建筑構(gòu)造特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定到施工工藝等方面有一種較具體的理解，做到心中有數(shù)，方便科學(xué)地組織施工和合理地支配工序，避開發(fā)生施工操作錯(cuò)誤而引發(fā)質(zhì)量事故。

(1)設(shè)計(jì)交底：通過向施工人員闡明工程重要部位、特別部位及核心部位的作法，使施工人員理解設(shè)計(jì)意圖、建筑物的重要功效、建筑及構(gòu)造的重要特點(diǎn)，把握施工圖的重要內(nèi)容。施工辦法和設(shè)計(jì)規(guī)定交底分兩步進(jìn)行，第一步，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各管理人員進(jìn)行交底。另一方面步，由各專業(yè)工程師對(duì)工班長(zhǎng)及施工操作人員進(jìn)行交底。

(2)施工組織設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)班組負(fù)責(zé)人召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì)，通過介紹施組的重要內(nèi)容，使項(xiàng)目人員把握工程特點(diǎn)、施工布署、任務(wù)劃分、進(jìn)度規(guī)定、重要工種搭接關(guān)系、施工辦法、重要機(jī)械設(shè)備及多種管理方法。

(3)設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師在辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商之后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將設(shè)計(jì)變更和工程洽商的重要緣由、部位及具體變更做法向有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清晰，以免施工時(shí)遺漏或仍按原圖施工。

(4)分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底重要涉及：施工工藝、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定、材料使用、質(zhì)量原則及平安技術(shù)方法;對(duì)特別規(guī)工序、新技術(shù)項(xiàng)目(新技術(shù)、新工藝、新構(gòu)造)和重點(diǎn)部位的特別規(guī)定等，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待，把住核心部位的質(zhì)量和技術(shù)關(guān)。準(zhǔn)時(shí)與專業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作工序的溝通，在原交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，與專業(yè)班組一起增進(jìn)交底的有用性和操作性，并貫徹在書面交底優(yōu)化統(tǒng)計(jì)上。

(5)質(zhì)量技術(shù)交底普通通過填寫"質(zhì)量技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)'，以書面的形式進(jìn)行交底，必要時(shí)還能夠用圖表(含平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等)、實(shí)物、小樣、口頭交待、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行。

(6)質(zhì)量技術(shù)交底要做到可操作性，具體明白，使施工人員能夠?qū)嵤?/p>

(7)質(zhì)量技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合，不發(fā)生沖突。

(8)質(zhì)量技術(shù)交底后交底人、接受人要雙方簽字按手印。

2.3實(shí)施階段質(zhì)量培訓(xùn)

項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量培訓(xùn)側(cè)重于項(xiàng)目技術(shù)管理人員、隊(duì)伍管理人員、施工人員，其中涉及拌合站管理人員及操作手等，分專業(yè)、分工班進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)隊(duì)伍管理和施工人員分進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)及工中培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

(1)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過技術(shù)交底及質(zhì)量通病防止方法等培訓(xùn)形式，讓全部的技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員明確設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量的規(guī)定以及本項(xiàng)目的質(zhì)量原則，起到提高質(zhì)量意識(shí)及防止質(zhì)量通病的目的。

(2)在施工過程中，要提前對(duì)全部的專職質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之把握各單位、分部、分項(xiàng)工程和各工序的質(zhì)量原則及檢查原則。

(3)在施工過程中，準(zhǔn)時(shí)對(duì)本作業(yè)人員或下道工序作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量原則和質(zhì)量掌握方法的培訓(xùn)，使作業(yè)人員具有對(duì)自己的工作進(jìn)行自檢或互檢的力量。

(4)在施工過程中，應(yīng)根據(jù)檢查成果和質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析成果以及作業(yè)人員的變化，隨時(shí)擬定與否需要重新或加強(qiáng)培訓(xùn)并加以實(shí)施。

2.4進(jìn)場(chǎng)材料的實(shí)驗(yàn)檢查

(1)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)參加工程重要材料料源的調(diào)查，規(guī)定供應(yīng)商供應(yīng)合格證書(質(zhì)量保證書)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告，協(xié)助選定料源后進(jìn)行質(zhì)量鑒定(或送檢)工作，經(jīng)檢查合格方可用于施工，不合格的材料不得例外放行，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室對(duì)受檢不合格的工程材料有一票回絕權(quán)。準(zhǔn)時(shí)告知質(zhì)量工程師檢測(cè)材料的狀態(tài)。

(2)重要材料涉及：水泥、砂石、化學(xué)外加劑、礦物外摻料或填料、土壤改良劑、鋼材(含線材)、錨具、道碴、土工合成材料、砌體材料、高強(qiáng)螺栓、工程用水和路基填料等。

(3)物資部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)信息，方便做好材料的批次檢查工作?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立對(duì)應(yīng)的具體臺(tái)帳，協(xié)助和督促物資機(jī)械部做好材料實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記和保管工作。

(4)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)原材料類別分別建立臺(tái)帳，具體注明材料進(jìn)場(chǎng)和檢查時(shí)間。對(duì)需要外委進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，必需注明抽樣、送檢和收到實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí)間。

(5)對(duì)合格(不合格)材料，由質(zhì)檢工程師告知物資人員，對(duì)不合格材料清退。

(6)無論自檢還是抽樣送檢，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室均應(yīng)保存樣品，方便后來發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)備用。備樣樣品應(yīng)分類管理，并且明顯具體標(biāo)記，包裝封閉要符合其儲(chǔ)存規(guī)定，并定人負(fù)責(zé)。應(yīng)建立留樣樣品登記單。樣品保存期普通不超出三個(gè)月，實(shí)驗(yàn)室主任簽字后可對(duì)留樣樣品進(jìn)行解決。

(7)材料實(shí)驗(yàn)檢查報(bào)告單應(yīng)分類寄存，妥當(dāng)保管，不得丟失。其編號(hào)和進(jìn)場(chǎng)檢查臺(tái)帳、材料放行(禁用)告知書以及樣品登記單要一一對(duì)應(yīng)。

(8)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、檢查臺(tái)帳、原材料放行(禁用)告知書和樣品登記單進(jìn)行清點(diǎn)檢查，并做好統(tǒng)計(jì)。

(9)原材料檢查與質(zhì)量掌握可參考有關(guān)原則、規(guī)范規(guī)定和規(guī)定執(zhí)行。

2.5過程質(zhì)量驗(yàn)收程序

2.5.1檢查批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收程序

(1)檢查批驗(yàn)收，每個(gè)檢查批完畢后，工程技術(shù)人員準(zhǔn)時(shí)填寫檢查批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后并準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字承認(rèn)。凡驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查，由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或經(jīng)檢查不合格的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。

(2)完畢一種分項(xiàng)工程的全部檢查批質(zhì)量驗(yàn)收后，質(zhì)檢工程師整頓該分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)檢查批、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

(3)完畢一種分部工程所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收后，質(zhì)檢工程師整頓匯總該分部工程的質(zhì)量掌握資料，在監(jiān)理單位組織下項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。

(4)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作準(zhǔn)時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系擬定，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)管段內(nèi)的單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。

(5)檢查批分部、分項(xiàng)、單位工程的分級(jí)簽字人員嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)的責(zé)人員進(jìn)行分級(jí)簽字。

2.5.2檢查批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定

(1)檢查批的驗(yàn)收規(guī)定檢查批的合格規(guī)定：主控項(xiàng)目中有允許偏差的抽檢點(diǎn)，其實(shí)測(cè)值必需在允許偏差范疇內(nèi);主控項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定必需全部達(dá)成合格，重要涉及下列三項(xiàng)：

1)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等，如鋼筋、水泥、鋼絞線等的質(zhì)量，路基填料的質(zhì)量，檢查出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明文獻(xiàn)，并對(duì)重要的性能指標(biāo)進(jìn)行檢查或?qū)嶒?yàn)，安裝數(shù)量要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

2)構(gòu)造的強(qiáng)度、剛度、耐久性、穩(wěn)定性及系統(tǒng)的工作性能等，如混凝土的強(qiáng)度、路基壓實(shí)質(zhì)量等。

3)工程實(shí)體的核心幾何尺寸，如涉及限界的構(gòu)造形狀、設(shè)備安裝位置，以及有允許偏差但必需掌握在允許偏差限值之內(nèi)而不能超差的項(xiàng)目。

資料檢查：檢查內(nèi)容既涉及原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其它質(zhì)量證明文獻(xiàn)，又涉及施工過程中的自檢、交接檢查統(tǒng)計(jì)、隱藏工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)以及多種檢查、檢測(cè)報(bào)告。

(2)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：分項(xiàng)工程所含的檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項(xiàng)工程所含的檢查批的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)應(yīng)完整。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)其所含檢查批質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)匯總，檢查核對(duì)檢查批與否掩蓋了分項(xiàng)工程范疇，檢查批驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容及簽字與否齊全對(duì)的。

(3)分部工程的驗(yàn)收規(guī)定分部工程質(zhì)量驗(yàn)收涉及下列三項(xiàng)：

1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。核對(duì)有無缺漏的分項(xiàng)工程，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收與否對(duì)的等。質(zhì)量掌握資料應(yīng)完整。

2)重要是檢查檢查批的驗(yàn)收資料、施工操作根據(jù)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與否完整配套，與否全方面反映了質(zhì)量狀況。

3)有關(guān)構(gòu)造平安及使用功效的檢查和抽樣檢測(cè)項(xiàng)目與否有缺漏、檢測(cè)統(tǒng)計(jì)與否符合規(guī)定，檢測(cè)成果與否符合驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)定。

(4)單位工程的驗(yàn)收規(guī)定

1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。重要是檢查分部工程驗(yàn)收與否對(duì)的，有無缺漏。

2)質(zhì)量掌握資料應(yīng)完整。重點(diǎn)檢查掌握資料與否反映了構(gòu)造平安和使用功效，與否達(dá)成了設(shè)計(jì)規(guī)定。質(zhì)量掌握資料的項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按"單位工程質(zhì)量掌握資料核查表'進(jìn)行核查，做到項(xiàng)目全、資料全、數(shù)據(jù)全。

3)實(shí)體質(zhì)量和重要功效核查成果應(yīng)符合有關(guān)原則規(guī)范的規(guī)定。有的項(xiàng)目的檢測(cè)是在分部工程完畢后進(jìn)行，單位工程驗(yàn)收時(shí)不再重復(fù);有的是在單位工程全部完畢后進(jìn)行，核查項(xiàng)目由驗(yàn)收組擬定，抽查成果應(yīng)符合有關(guān)原則規(guī)范的規(guī)定。

4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收是一項(xiàng)重要的評(píng)價(jià)工作，是實(shí)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的一次全方面檢查，觀感質(zhì)量檢查項(xiàng)目的原則是合格，不合格的項(xiàng)目要進(jìn)行返修。

2.5.3工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)驗(yàn)收規(guī)定

工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定的狀況，多在檢查批質(zhì)量驗(yàn)收階段消失，會(huì)直接影響相

關(guān)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收。

(1)對(duì)于返工重做、更換構(gòu)配件或設(shè)備的檢查批，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行驗(yàn)收，檢查項(xiàng)目合格的，應(yīng)鑒定該檢查批合格。

(2)個(gè)別檢查批試塊試件的強(qiáng)度不能滿意規(guī)定的狀況，涉及試塊試件失去代表性、試塊試件丟失或缺少、實(shí)驗(yàn)報(bào)告有缺點(diǎn)或?qū)?shí)驗(yàn)報(bào)告有懷疑等，應(yīng)按規(guī)定程序由有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢查測(cè)試。如果測(cè)試成果證明該檢查批的質(zhì)量能夠達(dá)成原設(shè)計(jì)規(guī)定，則該檢查批予以合格驗(yàn)收。

(3)對(duì)于其它不合格的現(xiàn)象，因狀況簡(jiǎn)樸，驗(yàn)標(biāo)不能給出明確的解決方案，只能由各方根據(jù)具體狀況按規(guī)定程序協(xié)商解決。當(dāng)實(shí)施返修或加固解決等其它方法后，施工質(zhì)量仍舊存在嚴(yán)峻缺點(diǎn)，不能滿意構(gòu)造平安和使用功效的，屬于不合格工程，必需返工，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

2.5.4質(zhì)量回訪與維護(hù)

(1)工程項(xiàng)目竣工，向業(yè)主提交工程竣工報(bào)告時(shí)，應(yīng)出具質(zhì)量維護(hù)書和工程質(zhì)量回訪統(tǒng)計(jì)單。明確工程維護(hù)范疇、維護(hù)期限和維護(hù)責(zé)任。

(2)維護(hù)期限以合同商定為準(zhǔn)。維護(hù)期內(nèi)應(yīng)最少進(jìn)行一次質(zhì)量回訪。

(3)已交付的工程在維護(hù)范疇和維護(hù)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，由公司負(fù)責(zé)修理解決。

(4)超出合理使用年限后仍由公司進(jìn)行維護(hù)的，其維護(hù)費(fèi)用向產(chǎn)權(quán)全部人收取。

2.6過程質(zhì)量掌握

2.6.1質(zhì)量檢查的規(guī)定過程質(zhì)量掌握的根據(jù)重要有：工程合同文獻(xiàn)、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢查評(píng)定原則等。對(duì)施工過程中的每一種分項(xiàng)工程，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)業(yè)主規(guī)定或《大路工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》所列內(nèi)容進(jìn)行自查，提交真實(shí)、完整的自查資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定成果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。

為確保檢查數(shù)據(jù)的精確?????性，檢查設(shè)備應(yīng)定時(shí)進(jìn)行標(biāo)定，項(xiàng)目計(jì)量員應(yīng)通過有關(guān)的培訓(xùn)，獲得上崗資格。

項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查實(shí)施自檢、互檢、專檢的方式進(jìn)行，并做好對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。

(1)自檢。操作人員按技術(shù)質(zhì)量、工藝原則及技術(shù)交底的規(guī)定，對(duì)比自己所完畢的工作，根據(jù)操作挨次，對(duì)過程和成果所進(jìn)行的自我檢查。

(2)互檢。同一工班的操作人員之間、工序交接的雙方之間，按技術(shù)質(zhì)量、工藝原則及技術(shù)交底的規(guī)定，認(rèn)真檢核對(duì)方所完畢的工作。互檢通過換位檢查，用請(qǐng)對(duì)方挑自己毛病的方式，能彌補(bǔ)自檢的片面性和個(gè)人盲點(diǎn)，找出某些自檢所難以發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

(3)專檢。專檢即質(zhì)檢人員的專職檢查，根據(jù)業(yè)主與工程合同規(guī)定、質(zhì)量檢查評(píng)定原則及技術(shù)交底的規(guī)定，質(zhì)檢人員對(duì)操作人員個(gè)人或集體完畢的全部工作所進(jìn)行的全方面質(zhì)量檢查。

2.6.2質(zhì)量檢查的內(nèi)容

(1)質(zhì)量確保體系運(yùn)行狀況;

(2)按技術(shù)交底規(guī)定的完畢狀況;

(3)測(cè)量實(shí)驗(yàn)方面的狀況，涉及平面位置、高程、實(shí)驗(yàn)成果等;

(4)質(zhì)量檢查評(píng)定原則所規(guī)定的內(nèi)容;

(5)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，涉及構(gòu)造尺寸、強(qiáng)度和密實(shí)度、表面平整度和光滑度、外觀外形等;

質(zhì)量檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，質(zhì)檢人員或質(zhì)檢工程師應(yīng)告知施工作業(yè)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整治，必要時(shí)，停工整治。整治符合有關(guān)規(guī)定后，告知監(jiān)理工程師報(bào)檢，報(bào)檢通過后，方可進(jìn)行下一工序施工。

2.6.3質(zhì)量檢查周期

(1)項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)每道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)整治。項(xiàng)目部每月應(yīng)由總工或項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查，對(duì)工程中存在的質(zhì)量缺點(diǎn)、質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)解決，并對(duì)每月檢查成果逐個(gè)進(jìn)行整治解決，以確保工程質(zhì)量滿意規(guī)定。

(2)跟蹤施工項(xiàng)目的質(zhì)量狀態(tài)與否在可控范疇之內(nèi)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量狀態(tài)不佳準(zhǔn)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

2.7質(zhì)量活動(dòng)

項(xiàng)目部質(zhì)檢部應(yīng)根據(jù)國(guó)家、地方以及業(yè)主監(jiān)理等有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)，開展"質(zhì)量月'、質(zhì)量例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議、隊(duì)伍之間的質(zhì)量參觀評(píng)比等活動(dòng)，活動(dòng)要有具體實(shí)施方案，形成活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)行總結(jié)。

2.8質(zhì)量事故解決

工程質(zhì)量事故是指由于設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等緣由造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程

規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量原則，影響使用壽命和對(duì)工程平安運(yùn)行造成隱患或危害的大事。

具體詳見公司工程質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定。

2.9質(zhì)量資料管理

質(zhì)量資料涉及施工過程原始統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)、檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)計(jì)及實(shí)驗(yàn)資料，質(zhì)量資料由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部收集、檢查、預(yù)組卷、歸檔，必需確保質(zhì)量資料的完整和真實(shí)。

(1)質(zhì)量資料的規(guī)格及表格樣式首先滿意監(jiān)理、業(yè)主和鐵路部門的規(guī)定，沒有規(guī)定的由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制訂表格，規(guī)范使用。

(2)施工原始統(tǒng)計(jì)由質(zhì)檢人員填寫，必需確保施工原始統(tǒng)計(jì)齊全、真實(shí)。指定專(兼)職人員歸類標(biāo)記管理，保持其可追溯性。

(3)檢查批統(tǒng)計(jì)由技術(shù)人員填寫設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定內(nèi)容和數(shù)據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查的狀況和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后交質(zhì)檢工程師保管;分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)計(jì)由質(zhì)檢員或質(zhì)檢工程師匯總檢查批資料后填寫并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師將單位工程的整套驗(yàn)評(píng)資料收集完整后準(zhǔn)時(shí)報(bào)資料員，待工程竣工后編入竣工文獻(xiàn)。

(4)施工過程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)保管，保持其完整待查。

(5)實(shí)驗(yàn)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理，分類標(biāo)記寄存，確保其完整真實(shí)。部分資料待工程竣工后編入竣工文獻(xiàn)。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)專職資料管理人員對(duì)各部門及架子隊(duì)的資料管理情況要定時(shí)檢查并提出整治見解。

(7)全部質(zhì)量資料在施工過程中不得丟失、損壞。工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解體前，未編入竣工文獻(xiàn)的質(zhì)量資料必需集中向公司技術(shù)部辦理移交手續(xù)。

(8)全部質(zhì)量資料的編制都需要根據(jù)分項(xiàng)、分部、單位工程建立分專業(yè)的臺(tái)賬，以分部分項(xiàng)工程劃分為根據(jù)，劃分編制、自檢簽字、監(jiān)理簽字、對(duì)上計(jì)量等具有自檢自查作用的臺(tái)賬，可清晰的反映各個(gè)階段資料的狀態(tài)。

(9)每七天質(zhì)檢工程師帶隊(duì)對(duì)資料進(jìn)行自查，以保持資料與現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)為目的，根據(jù)檢查成果下發(fā)資料檢查通報(bào)，負(fù)責(zé)人限期編制、簽認(rèn)，確保對(duì)上計(jì)量不拖欠。

(10)質(zhì)量資料臺(tái)賬作用基本等同于工程部工程量臺(tái)賬。

2.10QC小組活動(dòng)

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，查找出項(xiàng)目易出質(zhì)量事故或隱患的工序，開展QC小組活動(dòng)。首先選擇課題，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，設(shè)定目的，分析問題產(chǎn)生緣由，找出重要緣由，然后制訂對(duì)應(yīng)政策，并進(jìn)行實(shí)施，通過對(duì)策實(shí)施后的數(shù)據(jù)與對(duì)策實(shí)施前的現(xiàn)狀以及小組制訂的目的比較，看與否達(dá)成了預(yù)定的目的。獲得效果后，就要把效果維持下去，并避免問題的再發(fā)生，為此要制訂鞏固方法，最后進(jìn)行小組活動(dòng)總結(jié)，整頓出成果報(bào)告，上報(bào)工程技術(shù)部，經(jīng)工程技術(shù)部審查，上報(bào)局技術(shù)部，進(jìn)行評(píng)審，被評(píng)為局級(jí)優(yōu)秀QC小組的，由局根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定再推舉上報(bào)。

2.11施工階段優(yōu)質(zhì)工程工作狀況

項(xiàng)目部根據(jù)審批的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量原則、工藝掌握方法組織施工，根據(jù)分工實(shí)施工程質(zhì)量掌握，適時(shí)申報(bào)科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、綠色施工示范工程、平安文明工地、原則化工地、QC成果、工法、專利、科技成果等支撐性業(yè)績(jī)，收集隱藏工程、核心工藝、難點(diǎn)、特色及亮點(diǎn)等影像資料。

2.12首件工程實(shí)施

2.12.1首件工程的實(shí)施以項(xiàng)目?jī)?nèi)的分項(xiàng)工程為基本單位進(jìn)行實(shí)施，項(xiàng)目?jī)?nèi)的首件工程承認(rèn)范疇(包含單不僅限于)以下：

路基工程：路基填筑*、半填半挖路基、三背回填*、特別路基解決*。小型構(gòu)造物：圓管涵、蓋板涵、箱涵、通道涵。

橋梁工程：基礎(chǔ)(水下砼澆筑、大致積承臺(tái)砼)*、墩臺(tái)身*、鋼筋加工及安裝、預(yù)應(yīng)力筋張拉及壓漿*、梁板預(yù)制*、支座墊石及擋塊施工、上部構(gòu)造現(xiàn)澆、懸臂砼澆筑*、橋面鋪裝*、防撞護(hù)欄*、伸縮縫安裝。

隧道工程：洞身開挖*、噴射混凝土支護(hù)*、錨桿支護(hù)、鋼筋網(wǎng)支護(hù)、仰拱施工、防排水系統(tǒng)施工*、混凝土二次襯砌*、隧道路面、電纜溝槽。

防護(hù)工程：擋墻、護(hù)坡(漿砌工程*)、抗滑樁、錨桿框架梁。

排水工程：排水溝、邊溝、盲溝。綠化工程：植草、苗木種植。

實(shí)施首件工程承認(rèn)制的上述分項(xiàng)工程中帶"*'的為一類掌握項(xiàng)目，該類項(xiàng)目由項(xiàng)目部質(zhì)檢部組織實(shí)施，其它的為二類掌握項(xiàng)目，由工區(qū)技術(shù)部門實(shí)施。未設(shè)工區(qū)的由項(xiàng)目部根據(jù)各自狀況劃分。

2.12.2職責(zé)劃分

(1)項(xiàng)目部質(zhì)檢部是貫徹"首件工程承認(rèn)制'的責(zé)任部門，是現(xiàn)場(chǎng)開頭施作的掌握源頭，質(zhì)檢部根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì)選定的施工方案開展施工，首件工程完畢后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，編寫自評(píng)報(bào)告。

(2)工地實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按驗(yàn)收評(píng)定原則規(guī)定的頻次和內(nèi)容對(duì)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)出具的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)成果負(fù)責(zé)。實(shí)施過程中檢測(cè)出的不合格項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)告知質(zhì)檢工程師。

(3)對(duì)一類掌握項(xiàng)目，總工程師負(fù)責(zé)組織，質(zhì)檢部長(zhǎng)根據(jù)布署貫徹，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式評(píng)價(jià)首件工程質(zhì)量與否達(dá)成優(yōu)良工程，其工藝技術(shù)與否完善與否全方面推廣。

(4)質(zhì)檢部根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)首件工程的規(guī)定，熟識(shí)首件工程實(shí)施流程，進(jìn)行首件工程施工方案的編制，著重論述人員、設(shè)備預(yù)備狀況、施工工藝、技術(shù)培訓(xùn)和交底及平安、質(zhì)量掌握方法，明確負(fù)責(zé)人。

(5)首件實(shí)施過程中質(zhì)檢工程師必需現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，同時(shí)支配專業(yè)人員具體統(tǒng)計(jì)操作程序和有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)。對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出可行的調(diào)節(jié)方案，確保其順當(dāng)實(shí)施。

(6)首件工程一類掌握項(xiàng)目自評(píng)未達(dá)成優(yōu)良等級(jí)的不得批量施工。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況結(jié)合建設(shè)單位首件工程管理辦法，質(zhì)檢部編制具體的實(shí)施細(xì)則、工藝流程，明確驗(yàn)收人員的職責(zé)，確保首件承認(rèn)制貫徹到位。

第三章項(xiàng)目收尾階段

3.1交工、竣工驗(yàn)收

在交(竣)工驗(yàn)收中普通要通過以下環(huán)節(jié)：驗(yàn)收預(yù)備、自檢合格資料整頓編制交工驗(yàn)收(含交工缺點(diǎn)修復(fù))缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)、缺點(diǎn)修復(fù)竣工驗(yàn)收(含竣工缺點(diǎn)修復(fù))

3.1.1驗(yàn)收預(yù)備、自檢項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織工程技術(shù)人員對(duì)已竣工程進(jìn)行交(竣)工測(cè)量和工程質(zhì)量的自檢，對(duì)特大型工程和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，自檢合格后應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司和局有關(guān)主管部門參加工程驗(yàn)收。

施工隊(duì)伍結(jié)算前需對(duì)其施工內(nèi)容進(jìn)行一次全方面的缺點(diǎn)排查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要列出克缺臺(tái)賬，逐項(xiàng)整治，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題進(jìn)行澄清，待整治完畢后質(zhì)檢工程師需進(jìn)行一次結(jié)算前的驗(yàn)收工作，確保成品合格，不遺留問題。

工程基本竣工后，項(xiàng)目應(yīng)對(duì)所承建的工程，進(jìn)行一次全方面的自檢，自檢分內(nèi)業(yè)、外業(yè)兩部分，檢查內(nèi)容和項(xiàng)目完全根據(jù)交工驗(yàn)收原則進(jìn)行。重要內(nèi)容有：恢復(fù)重要的標(biāo)志、測(cè)量掌握樁點(diǎn)、加大頻率進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)量抽檢及質(zhì)量缺點(diǎn)的解決、進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查與整修、竣工資料(內(nèi)業(yè)資料)整頓。

3.1.2交(竣)工資料整頓編制項(xiàng)目經(jīng)理部按合同和交通部《大路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定的內(nèi)容和規(guī)定，組織有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)編制交(竣)工資料和文獻(xiàn)，必要時(shí)可規(guī)定公司工程技術(shù)部進(jìn)行指導(dǎo)和關(guān)心。根據(jù)業(yè)主有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行交竣工資料編制整頓工作，編制整頓完畢后準(zhǔn)時(shí)移交給業(yè)主單位，由業(yè)主單位自行保管或托付本地檔案局管理。

竣工資料編制整頓完畢后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交付公司工程技術(shù)部，工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定審查各項(xiàng)目上交資料狀況，符合有關(guān)規(guī)定，辦理入檔手續(xù)，不符合規(guī)定的，根據(jù)工程技術(shù)部規(guī)定整治，整治符合規(guī)定后，方可辦理有關(guān)移交手續(xù)。

3.1.3交工驗(yàn)收

工程項(xiàng)目在完畢全部施工內(nèi)容、自檢合格并具有交工驗(yàn)收所需的文獻(xiàn)資料后，可向業(yè)主和監(jiān)理單位正式提交報(bào)告，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理單位組織交工驗(yàn)收。對(duì)交工驗(yàn)收中，驗(yàn)收委員會(huì)提出的必需返工或局部未完的附屬工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織人員在竣工驗(yàn)收前修復(fù)或完畢。

配備有關(guān)人員，調(diào)試好質(zhì)量檢測(cè)的儀器工具，以協(xié)作交工驗(yàn)收小組工作、加緊交工驗(yàn)收。

3.1.4維護(hù)、缺點(diǎn)修復(fù)在交工有關(guān)文獻(xiàn)、證書上，驗(yàn)收單位普通會(huì)注明缺點(diǎn)責(zé)任期的起止日期，在該期限內(nèi)，項(xiàng)目應(yīng)擔(dān)當(dāng)工程的維護(hù)工作