版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
職場能力培養(yǎng).時(shí)間管理情商修煉自信培養(yǎng).時(shí)間管理時(shí)間的特點(diǎn):不可追溯、不能買賣、無法暫停、毫無供給彈性、無法蓄積、無法取代、無法失而復(fù)得。據(jù)統(tǒng)計(jì):人一生3~5年壽命花在會(huì)議上,上班有25%時(shí)間開會(huì),但50-70%會(huì)議時(shí)間被浪費(fèi)。父母和子女每天只有30秒,夫妻間只有4分鐘用來溝通。只有5%的人準(zhǔn)時(shí)。.時(shí)間管理概述時(shí)間管理:有效地運(yùn)用時(shí)間,從而有效地達(dá)成個(gè)人的重要目標(biāo)。時(shí)間管理的目的:決定什么事情該做,什么事情不應(yīng)該做。時(shí)間管理其實(shí)就是做決策,是決策哪些事情重要,哪些事情不重要。時(shí)間管理最重要的功能:透過事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引。大學(xué)生時(shí)間管理的目的:提高學(xué)習(xí)效率和工作效率。.時(shí)間管理的重要性不能管理時(shí)間的人,就不能夠管理一切?!说谩さ卖斂?/p>
時(shí)間就是效率、時(shí)間就是金錢、時(shí)間就是生命……一個(gè)人的成功與否、成長快慢關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。.大學(xué)生在時(shí)間支配上的問題第一種:沖突干擾,計(jì)劃趕不上變化。
原先的計(jì)劃總是被臨時(shí)的沖突所打擾,導(dǎo)致不能很好地按計(jì)劃實(shí)施。
.第二種:找理由找借口不執(zhí)行計(jì)劃。
制定的計(jì)劃由于惰性等,導(dǎo)致不能很好地實(shí)施。對于這種情況,導(dǎo)致的原因,有意志力問題,還有自己對所列計(jì)劃內(nèi)容的興趣問題。
.第三種:無計(jì)劃低效率行動(dòng)。
不會(huì)做時(shí)間安排,總是低效率做事的現(xiàn)象。舉例來說:
*疲于知識(shí)面廣而渴求更多學(xué)習(xí)了解,從而出現(xiàn)大撒網(wǎng)而小捕魚的情況。
*有時(shí)候事情太多,就會(huì)很煩,結(jié)果什么也不想做。
*排好的時(shí)間表很滿,無法實(shí)踐。
*上大學(xué)以來大塊大塊的時(shí)間都被細(xì)化了,有很多瑣碎的小事,浪費(fèi)了很多時(shí)間。
.解決以上問題的建議對于第一種情況,可在以后的時(shí)間安排過程中,專門對這些臨時(shí)沖突事件的性質(zhì),進(jìn)行記錄,找出如何降低沖突發(fā)生的可能,從而提升了對時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)管理和分配的能力。比如兩個(gè)星期內(nèi),自己哪些計(jì)劃好的事情,被哪些臨時(shí)沖突所干擾,如果是同學(xué)朋友來找,以后盡可能跟同學(xué)約定時(shí)間,或者把你可能有空的時(shí)間段排出來,提前告訴大家,當(dāng)自己形成這種習(xí)慣,慢慢地,就能夠在較大程度上對時(shí)間的控制變被動(dòng)為主動(dòng)。最重要的是,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己時(shí)間不斷地被干擾因素破壞時(shí),需要對干擾因素進(jìn)行分析,然后想辦法來降低這些因素的干擾。.針對第二種情況,有兩種實(shí)施建議:一是可以不斷反觀探詢自己,什么是自己最感興趣的事情,自己的發(fā)展方向在哪里?二是可以反問自己幾個(gè)問題,如自己是否疲勞需要休息、靜下來幾分鐘什么都不做,然后再把目前(半天內(nèi)或者近幾天內(nèi))需要做的事情羅列在紙上,挑出其中一件事情來做。
做一個(gè)計(jì)劃,并不意味著計(jì)劃就是一層不變僵化的東西,可以根據(jù)需要,經(jīng)常把任務(wù)列在紙上進(jìn)行篩選,一個(gè)時(shí)間段選一件事情專注地做。.針對第三種情況,可從目標(biāo)的角度去思考,自己要做什么,把目標(biāo)思考得比較清楚時(shí),然后再把目標(biāo)分解在階段性的小目標(biāo),然后再思考完成每一個(gè)階段小目標(biāo),有哪幾種可行的途徑,選擇一種可行的途徑放在你的計(jì)劃表中。.培養(yǎng)時(shí)間管理意識(shí)時(shí)間管理意識(shí)本質(zhì)上就是對時(shí)間的態(tài)度。實(shí)驗(yàn)一:測量你的客觀時(shí)間感憑感覺說出一分鐘和五分鐘實(shí)驗(yàn)二:評估自己的主觀時(shí)間感拿一本筆記本,記下每日你必定會(huì)做的事情,再分別估算你會(huì)花多少時(shí)間,然后再記錄實(shí)際花費(fèi)時(shí)間。將估算與實(shí)際花費(fèi)時(shí)間作一比較,了解之間的差別。.如何培養(yǎng)時(shí)間管理意識(shí)做好心理建設(shè):有把事情做好、把時(shí)間管理好的強(qiáng)烈欲望;明確時(shí)間管理的目標(biāo),進(jìn)而不斷實(shí)踐。改變對時(shí)間的態(tài)度獲得成就感規(guī)劃與組織設(shè)定優(yōu)先順序?qū)⑹虑榉诸悾罕热绶譃楸仨氉龅?、?yīng)該做的、量力而為的、可以委托別人做的、應(yīng)該刪除的…...時(shí)間管理的原則保持焦點(diǎn):一次只做一件事情,一個(gè)時(shí)期只有一個(gè)重點(diǎn);80/20法則:用80﹪的時(shí)間做20﹪的事情,把精力放在最見成效的事情上;時(shí)間管理的一個(gè)經(jīng)典游戲.桌上放有兩個(gè)大小相同的類似水盆的容器和六七塊大小不一的石頭。其中一個(gè)容器中盛有一大半的細(xì)沙,另一個(gè)容器是空的?,F(xiàn)在讓你把所有石頭和所有細(xì)沙都放到那個(gè)空的容器中,但條件是細(xì)沙和石頭都不能冒過容器的上端平面,你會(huì)怎么做?
.容器象征著我們每個(gè)人有限的時(shí)間,不管是一天也好,或是一生也罷。細(xì)沙象征著那些每天糾纏著我們的似乎永遠(yuǎn)也忙不完的緊急的瑣事。石頭象征著關(guān)乎人生效能的大事。這個(gè)游戲說明,倘若我們總先忙瑣事,那么很難成就大事。而如果我們能做到要事第一,那么處理起瑣事來也會(huì)游刃有余。
.馬上行動(dòng);學(xué)會(huì)說“不”:對和自己人生目標(biāo)無關(guān)的說不;積極休閑;集腋成裘:利用零碎的時(shí)間做點(diǎn)事情;擱置:不要固執(zhí)于解決不了的問題,可以先行擱置。.時(shí)間管理的方法計(jì)劃管理四象限法記錄時(shí)間ABC分類法.計(jì)劃管理待辦單的制定:每天在固定時(shí)間制作,將一天中所要做的事情列出清單,排除優(yōu)先次序,確定完成時(shí)間;計(jì)劃:針對每個(gè)時(shí)間段做一詳細(xì)的計(jì)劃。.四象限工作法傳統(tǒng)時(shí)間管理法的核心:以“急”為重高效時(shí)間管理法的核心:先輕重,后緩急1、第一象限是重要又急迫的事:應(yīng)付難纏的客戶、準(zhǔn)時(shí)完成工作、住院開刀等等,往往由第二限發(fā)展而來;2、第二象限是重要但不緊急的事:長期的規(guī)劃、問題的發(fā)掘與預(yù)防、參加培訓(xùn)、向上級提出問題處理的建議等等,應(yīng)投入80﹪時(shí)間處理,以減少向第一限的轉(zhuǎn)化;3、第三象限是緊急但不重要的事:電話、會(huì)議、突來訪客等;
4、第四象限屬于不緊急也不重要的事:不值得花費(fèi)時(shí)間。
.記錄時(shí)間彼得·德魯克:有效的時(shí)間管理記錄自己的時(shí)間,以認(rèn)清時(shí)間耗在什么地方管理自己的時(shí)間,設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作的時(shí)間集中自己的時(shí)間,由零星而集中,成為連續(xù)性的時(shí)間段.ABC分類法將自己工作按輕重緩急分為:A(緊急、重要)、B(次要)、C(一般)三類;安排各項(xiàng)工作優(yōu)先順序,粗略估計(jì)各項(xiàng)工作時(shí)間和占用百分比;在工作中記載實(shí)際耗用時(shí)間;每日計(jì)劃時(shí)間安排與耗用時(shí)間對比,分析時(shí)間運(yùn)用效率;重新調(diào)整自己的時(shí)間安排,更有效地工作。.考慮不確定性為每件計(jì)劃留有多余的預(yù)備時(shí)間;努力使自己在不留余地又飽受干擾的情況下完成預(yù)計(jì)的工作;另準(zhǔn)備一套應(yīng)變計(jì)劃。.如何實(shí)施有效的時(shí)間管理?從目標(biāo)開始:有了時(shí)間,你要做什么?目標(biāo)必須:具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、切合實(shí)際、有時(shí)間表。記錄目前的時(shí)間運(yùn)作:先列出固定時(shí)間,再列出零碎時(shí)間寫下你想通過時(shí)間管理改變或達(dá)到的狀態(tài):要明確具體實(shí)際。分析個(gè)人時(shí)間運(yùn)作表;列出個(gè)人時(shí)間愿景表;執(zhí)行;鼓勵(lì)和肯定。.某同學(xué)目前時(shí)間運(yùn)作表時(shí)間記錄有效時(shí)間消耗過程效率得分改進(jìn)意見7:20~7:500:30起床吃早餐4維持現(xiàn)狀8:00~11:403:00上課3.5提高效率14:00~15:401:30數(shù)學(xué)英語3增加計(jì)劃性、提高效率15:40~17:001:40班干部開會(huì)2.5權(quán)力下放,用人所長.通過時(shí)間管理所達(dá)到的狀態(tài)項(xiàng)目應(yīng)然狀態(tài)實(shí)然狀態(tài)進(jìn)度檢視改進(jìn)意見.個(gè)人時(shí)間運(yùn)作記錄表項(xiàng)目優(yōu)先級應(yīng)花時(shí)間實(shí)花時(shí)間進(jìn)度檢視改進(jìn)意見.個(gè)人時(shí)間愿景表個(gè)人愿景優(yōu)先級開始日期完成日期進(jìn)度檢視所需支援.情商概述1995年,美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢隽恕扒樯獭盓Q的概念,認(rèn)為“情商”是個(gè)體的重要生存能力,是一種發(fā)掘情感潛能、運(yùn)用情感能力影響生活各個(gè)層面和人生未來的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。一般認(rèn)為,100%的成功=80%的EQ+20%的IQ。
.聯(lián)合國教科文組織在“21世紀(jì)全球開智計(jì)劃”中明確指出:“智力并非一個(gè)單向度的概念,除了基本智商(IQ),它還包涵了人的更多能力:成就智商(AQ)、道德智商(MQ)、情緒智力(EQ)、體能智商(PQ)……”.情商的五大能力自我覺察力:能正確評價(jià)自己的資質(zhì)、喜好,能及時(shí)觀察自我情緒的變化并能找到原因;情緒控制力:把握、控制、適當(dāng)表現(xiàn)和發(fā)泄情緒的能力;自我激勵(lì)能力:能夠整頓情緒,保持熱忱;認(rèn)知他人的能力:能夠理解他人的感受,覺察他人的真實(shí)需求;人際交往的能力。.決定是否成功的四個(gè)關(guān)鍵能力自覺:人貴有自知之明同理心:人同此心,心同此理,將心比心自律:自我控制和自我調(diào)整的能力人際關(guān)系:社會(huì)交往中的影響力、傾聽與溝通的能力,處理沖突的能力,建立關(guān)系、合作與協(xié)調(diào)的能力,說服與影響的能力.情商測試這是一組歐洲流行的測試題,可口可樂公司、麥當(dāng)勞公司、諾基亞分司等世界500強(qiáng)眾多企業(yè),曾以此為員工EQ測試的模板。幫助員工了解自己的EQ狀況。共33題,測試時(shí)間25分鐘,最大EQ為174分。如果你已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,請開始計(jì)時(shí)。.第1~9題:請從下面的問題中,選擇一個(gè)和自己最切合的答案。1.我有能力克服各種困難:________A、是的B、不一定C、不是的2.如果我能到一個(gè)新的環(huán)境,我要把生活安排得:________A、和從前相仿B、不一定C、和從前不一樣
3.一生中,我覺得自已能達(dá)到我所預(yù)想的目標(biāo):________A、是的B、不一定C、不是的4.不知為什么,有些人總是回避或冷淡我A、不是的B、不一定C、是的
.5.在大街上,我常常避開我不愿打招呼的人:___A、從未如此B、偶爾如此C、有時(shí)如此6.當(dāng)我集中精力工作時(shí),假使有人在旁邊高談闊論:A、我仍能專心工作B、介于A、C之間C、我不能專心且感到憤怒7.我不論到什么地方,都能清楚地辨別方向:___A、是的B、不一定C、不是的8.我熱愛所學(xué)的專業(yè)和所從事的工作:________A、是的B、不一定C、不是的9.氣候的變化不會(huì)影響我的情緒:________A、是的B、介于A、C之間C、不是的.第10~16題:請如實(shí)選答下列問題,將答案填入右邊橫線處。
10.我從不因流言蜚語而生氣:________A、是的B、介于A、C之間C、不是的
11.我善于控制自己的面部表情:________A、是的B、不太確定C、不是的
12.在就寢時(shí),我常常:________A、極易入睡B、介于A、C之間C、不易入睡
.13.有人侵?jǐn)_我時(shí),我:________A、不露聲色B、介于A、C之間C、大聲抗議,以泄己憤
14.在和人爭辨或工作出現(xiàn)失誤后,我常常感到震顫,精疲力竭,而不能繼續(xù)安心工作:______A、不是的B、介于A、C之間C、是的
15.我常常被一些無謂的小事困擾:________A、不是的B、介于A、C之間C、是的16.我寧愿住在僻靜的郊區(qū),也不愿住在嘈雜的市區(qū):A、不是的B、不太確定C、是的.第17~25題:在下面問題中,每一題請選擇一個(gè)和自己最切合的答案。
17.我被朋友、同事起過綽號、挖苦過:________A、從來沒有B、偶爾有過C、這是常有的事18.有一種食物使我吃后嘔吐:________A、沒有B、記不清C、有19.除去看見的世界外,我的心中沒有另外的世界:A、沒有B、記不清C、有20.我會(huì)想到若干年后有什么使自己極為不安的事:________A、從來沒有想過B、偶爾想到過C、經(jīng)常想到
.21.我常常覺得自己的家庭對自己不好,但是我又確切地知道他們的確對我好:________A、否B、說不清楚C、是
22.每天我一回家就立刻把門關(guān)上:________A、否B、不清楚C、是
23.我坐在小房間里把門關(guān)上,但我仍覺得心里不安:A、否B、偶爾是C、是24.當(dāng)一件事需要我作決定時(shí),我常覺得很難:__A、否B、偶爾是C、是25.我常常用拋硬幣、翻紙、抽簽之類的游戲來預(yù)測兇吉:________A、否B、偶爾是C、是.第26~29題:下面各題,請按實(shí)際情況如實(shí)回答,僅須回答“是”或“否”即可,在你選擇的答案下打“√”。26.為了工作我早出晚歸,早晨起床我常常感到疲憊不堪:是________否________27.在某種心境下,我會(huì)因?yàn)槔Щ笙萑肟障?將工作擱置下來:是________否________28.我的神經(jīng)脆弱,稍有刺激就會(huì)使我戰(zhàn)栗:是________否________29.睡夢中,我常常被噩夢驚醒:是________否________.第30~33題:本組測試共4題,每題有5種答案,請選擇與自己最切合的答案,在你選擇的答案下打“√”。答案標(biāo)準(zhǔn)如下:1
2
3
4
5
從不
幾乎不
一半時(shí)間
大多數(shù)時(shí)間
總是30.工作中我愿意挑戰(zhàn)艱巨的任務(wù)。1234531.我常發(fā)現(xiàn)別人好的意愿。1234532.能聽取不同的意見,包括對自己的批評。1234533.我時(shí)常勉勵(lì)自己,對未來充滿希望。12345.參考答案及計(jì)分評估:計(jì)分時(shí)請按照記分標(biāo)準(zhǔn),先算出各部分得分,最后將幾部分得分相加,得到的那一分值即為你的最終得分。第1~9題,每回答一個(gè)A得6分,回答一個(gè)B得3分,回答一個(gè)C得0分。計(jì)____分。第10~16題,每回答一個(gè)A得5分,回答一個(gè)B得2分,回答一個(gè)C得0分。計(jì)___分。第17~25題,每回答一個(gè)A得5分,回答一個(gè)B得2分,回答一個(gè)C得0分。計(jì)___分。第26~29題,每回答一個(gè)“是”得0分,回答一個(gè)“否”得5分。計(jì)______分。第30~33題,從左至右分?jǐn)?shù)分別為1分、2分、3分、4分、5分。計(jì)______分??傆?jì)為______分。.測試后如果你的得分在90分以下,說明你的EQ較低,你常常不能控制自己,你極易被自己的情緒所影響。很多時(shí)候,你容易被擊怒、動(dòng)火、發(fā)脾氣,這是非常危險(xiǎn)的信號──你的事業(yè)可能會(huì)毀于你的急躁,對于此,最好的解決辦法是能夠給不好的東西一個(gè)好的解釋,保持頭腦冷靜,使自己心情開朗。
.如果你的得分在90~129分,說明你的EQ一般,對于一件事,你不同時(shí)候的表現(xiàn)可能不一,這與你的意識(shí)有關(guān),你比前者更具有EQ意識(shí),但這種意識(shí)不是常常都有,因此需要你多加注意、時(shí)時(shí)提醒。.如果你的得分在130~149分,說明你的EQ較高,你是一個(gè)快樂的人,不易恐懼擔(dān)憂,對于工作你熱情投入、敢于負(fù)責(zé),你為人更是正義正直、同情關(guān)懷,這是你的優(yōu)點(diǎn),應(yīng)該努力保持。.如果你的EQ在150分以上,那你就是個(gè)EQ高手,你的情緒智慧不但是你事業(yè)的阻礙,更是你事業(yè)有成的一個(gè)重要前提條件。.如何培養(yǎng)情商?駕駑情緒
WHAT——我現(xiàn)在有什么情緒?
WHY——我為什么會(huì)有這種情緒?
HOW——如何有效管理情緒?能量排泄法、環(huán)境調(diào)節(jié)法、請人疏導(dǎo)法、自我激勵(lì)法、創(chuàng)造歡樂法、積極再定義法.如何培養(yǎng)情商?敢于吃虧注重細(xì)節(jié)學(xué)會(huì)溝通培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神.自信是成功的一半自信,就是對自己能夠達(dá)到某種目標(biāo)的樂觀、充分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年四年級英語下冊 Unit 3 What can you see第2課時(shí)說課稿 湘少版
- 7《美麗的化學(xué)變化》說課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)六年級下冊教科版
- 2025計(jì)算機(jī)購銷合同樣書
- 2025勞動(dòng)合同法課程學(xué)習(xí)指南
- 2024年高中化學(xué) 專題3 常見的烴 第一單元 第1課時(shí) 脂肪烴的類別、烷烴說課稿 蘇教版選修5001
- 2憲法是根本法 第一課時(shí) 感受憲法日(說課稿)-部編版道德與法治六年級上冊
- 醫(yī)療試劑合同范例
- 包工項(xiàng)目合同范本
- 化妝店加盟合同范例
- 2024-2025學(xué)年高中地理 第二章 區(qū)域可持續(xù)發(fā)展 2.4 農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展-以美國為例說課稿 湘教版必修3
- 唐山動(dòng)物園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
- 中國版梅尼埃病診斷指南解讀
- 創(chuàng)業(yè)投資管理知到章節(jié)答案智慧樹2023年武漢科技大學(xué)
- 暨南大學(xué)《經(jīng)濟(jì)學(xué)》考博歷年真題詳解(宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)部分)
- GB/T 8014.1-2005鋁及鋁合金陽極氧化氧化膜厚度的測量方法第1部分:測量原則
- eNSP簡介及操作課件
- 公文與公文寫作課件
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第七章運(yùn)動(dòng)技能的協(xié)調(diào)控制
- 節(jié)后復(fù)工吊籃驗(yàn)收表格
- 醫(yī)療器械分類目錄2002版
- 氣管套管滑脫急救知識(shí)分享
評論
0/150
提交評論