三措一案報(bào)審表

三措一案報(bào)審表工程名稱：碭山35kv官莊變電站工程編號(hào)：致碭山35kv官莊變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完畢了35kv官莊變電站工程《三措一案》的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，請(qǐng)予以審查。附：碭山35kv官莊變電站工程三措一案施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位審批意見(jiàn)：建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：本表一式份，由承包單位填報(bào)，建設(shè)管理單位、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，承包單位存份。碭山35kv官莊變電站工程三措一案碭山35kv官莊變電站工程施工項(xiàng)目部同意:日期:審核:日期:編制:日期:目次TOC\o"1-1"\h\z1 工程概況和特點(diǎn) 25施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 37施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 82 施工方案 94工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 20工期規(guī)劃 205質(zhì)量管理目的、質(zhì)量確保體系及技術(shù)組織方法 24a) 2施工過(guò)程質(zhì)量控制 25安全管理 32環(huán)保及安全文明施工 413 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理 59一、工程概況和特點(diǎn)工程概況35kV官莊變電站站區(qū)建筑物均采用單層框架構(gòu)造，其抗震方法設(shè)防烈度按6度考慮，屋面采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土。10kV開(kāi)關(guān)室為單層建筑，平屋面，長(zhǎng)為12.3米，寬為9米，建筑面積為110.7m2，高為5.0米，室內(nèi)外高差為0.3米?？刂剖?、值班室為單層建筑，平屋面，長(zhǎng)為11米，寬為6.0米，建筑面積為66.0本施工組織設(shè)計(jì)的編制立足于我公司管理水平、技術(shù)力量、機(jī)械裝備、物資供應(yīng)、信息管理、后勤保障等方面的能力。在施工組織策劃時(shí)，確立以項(xiàng)目法管理工程，以公司管理體系為項(xiàng)目運(yùn)作平臺(tái)，加強(qiáng)人力資源的投入，特別是管理和技術(shù)人員的投入，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和裝備組織施工，用當(dāng)代項(xiàng)目管理理念來(lái)控制工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本。用質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良，現(xiàn)場(chǎng)施工做到安全、文明、有序。運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)確保施工信息的暢通和快捷。同時(shí)將業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)管理制度和規(guī)定溶入到組織設(shè)計(jì)的各個(gè)章節(jié)中。在編制施工組織設(shè)計(jì)深度方面，我們充足研究了宿州明麗電力設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，結(jié)合工程具體狀況，廣泛吸取現(xiàn)在同類型輸變電方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)做到精心組織，嚴(yán)格管理，對(duì)特殊、重大施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析，搞清主次，找出核心線路，采用方法科學(xué)安排。二、編制根據(jù)碭山35kv官莊變電站工程初設(shè)闡明；宿州明麗電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)碭山35kv官莊變電站工程《總平面施工圖》；《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》（國(guó)家電網(wǎng)工【】153號(hào)）；《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理方法（試行）》（國(guó)家電網(wǎng)工〔〕488號(hào)）；《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理方法》（國(guó)家電網(wǎng)工〔〕168號(hào)）；《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（變電部分）（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕664號(hào)）；《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）》DL—1997（確認(rèn)）國(guó)家電網(wǎng)公司、電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、原則、規(guī)程、規(guī)范與驗(yàn)評(píng)原則；安徽省電力公司有關(guān)制度、規(guī)定；公司公司原則化文獻(xiàn)。GB50026-《工程測(cè)量規(guī)范》GB50202-《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ107-1987《混凝土強(qiáng)度檢查評(píng)定原則》三、工程涉及的重要單位建設(shè)管理單位：安徽電力碭山供電有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：宿州明麗電力設(shè)計(jì)公司施工單位：碭山梨都電力實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)理單位：安徽電力工程監(jiān)理有限公司四、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理材料員資料員安全員質(zhì)檢員項(xiàng)目部安全員技術(shù)員材料員資料員安全員質(zhì)檢員項(xiàng)目部安全員技術(shù)員建筑施工隊(duì)建筑施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)分為項(xiàng)目決策層、項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目執(zhí)行層.1、項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工一名。2、項(xiàng)目部設(shè)立技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、安全員、材料員、資料員。3、項(xiàng)目部設(shè)建筑施工隊(duì)。五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及部門(mén)職責(zé)管理部門(mén)和人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1．代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性原則及上級(jí)文獻(xiàn)，執(zhí)行公司原則，維護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益；2．領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理策劃工作。貫徹本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、資源配備，明確各級(jí)人員職責(zé)和權(quán)限。代表公司接受和推行合同義務(wù)及權(quán)利；3．主持項(xiàng)目部工作，領(lǐng)導(dǎo)制訂施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，并組織實(shí)施；4．全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)境、成本控制管理，確保項(xiàng)目部目的、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；5．審定項(xiàng)目部安全工作目的計(jì)劃，主持項(xiàng)目部安全工作例會(huì)、及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題；6．確保安全技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確?，F(xiàn)場(chǎng)含有完善的安全文明施工條件；7．確保項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)金的建立和使用，確保項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲方法的實(shí)施；組織并主持人身重傷事故的調(diào)查解決工作。參加人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查解決工作；8．在授權(quán)范疇內(nèi)負(fù)責(zé)與公司、電網(wǎng)事業(yè)部、專業(yè)工程公司、各協(xié)作單位、業(yè)主、分包方和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題；9．在公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范疇內(nèi)，根據(jù)公司法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行狀況調(diào)節(jié)本項(xiàng)目崗位基薪；10．根據(jù)公司法人代表授權(quán)，協(xié)調(diào)和解決與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)事件；11.參加工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。解決項(xiàng)目部的善后工作。2技術(shù)員組織圖紙專業(yè)會(huì)審，參加圖紙系統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審；編制施工圖材料預(yù)算；編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并進(jìn)行技術(shù)交底組織實(shí)施；編制施工進(jìn)度計(jì)劃并定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和更新；進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，督促、指導(dǎo)班組做好施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)；辦理變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，監(jiān)督其實(shí)施，并進(jìn)行封閉；參加不合格品的評(píng)審，實(shí)施對(duì)不合格品的處置決定，配合調(diào)查、分析不合格品產(chǎn)生因素，實(shí)施糾正和防止方法；參加安全、質(zhì)量事故分析、組織編制防備技術(shù)方法和方案；編制成品防護(hù)方法并督促實(shí)施；編制竣工資料；組織成立QC小組，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。3質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)和計(jì)量管理工作；編制質(zhì)量檢查計(jì)劃；負(fù)責(zé)檢查督促班組、施工隊(duì)做好一級(jí)、二級(jí)質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)實(shí)施三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，配合監(jiān)理方做好四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)施工過(guò)程監(jiān)督，檢查督促施工隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)記工作；做好質(zhì)量月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，監(jiān)測(cè)質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)狀況；參加竣工資料的編制。4安全員負(fù)責(zé)工程的安全環(huán)境管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理；進(jìn)行安全、環(huán)境檢查，監(jiān)測(cè)目的實(shí)現(xiàn)狀況；監(jiān)督管理安全防護(hù)設(shè)施、勞防用品的配備和現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)職工的生活、勞保用品、醫(yī)療衛(wèi)生工作的安排；組織開(kāi)展安全、環(huán)境管理的宣傳教育工作；編制應(yīng)急預(yù)案并組織演習(xí)；負(fù)責(zé)施工機(jī)械管理工作；負(fù)責(zé)勞動(dòng)力管理，做好人員調(diào)配工作；協(xié)調(diào)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)移工作。5材料員負(fù)責(zé)工程物資的接受及項(xiàng)目部的材料管理工作；負(fù)責(zé)實(shí)施材料采購(gòu)；嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，建立材料領(lǐng)用臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用監(jiān)督；把好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收關(guān)，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，負(fù)責(zé)進(jìn)貨品資的產(chǎn)品標(biāo)記和檢查實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記，及時(shí)提供有關(guān)的質(zhì)保資料；負(fù)責(zé)顧客提供材料、設(shè)備的管理。6資料員1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程資料的控制，負(fù)責(zé)外來(lái)文獻(xiàn)、本工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工程聯(lián)系單等文獻(xiàn)資料的接受，分發(fā)，回收，歸檔并做好文獻(xiàn)和資料的標(biāo)記工作；2．建立項(xiàng)目部文獻(xiàn)清單和統(tǒng)計(jì)表式清單；3．按照竣工資料管理方法的規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程資料的收集，整頓和歸檔工作；4.負(fù)責(zé)內(nèi)外部接待、信息溝通及日常事務(wù)工作。7.施工員在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)員開(kāi)展施工管理工作，對(duì)本單位工程的施工、安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定和現(xiàn)行原則、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性原則、規(guī)范。參加施工方案、安全技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)度等方法的討論，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定施工。參加施工圖紙會(huì)審、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全技術(shù)交底，熟悉工程狀況、設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)細(xì)部尺寸和標(biāo)高，解決施工和圖紙的矛盾。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單的執(zhí)行，做好圖紙的修變化更標(biāo)記，確保圖紙的及時(shí)有效性；負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行二次施工技術(shù)交底；根據(jù)施工圖測(cè)設(shè)軸線、模板控制線、標(biāo)高控制線等。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理辦法，提出合理化建議，并參加實(shí)施。進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合工段、施工班長(zhǎng)及安全員，督促班組作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或安全危害辨識(shí)規(guī)定作業(yè)。協(xié)同各工段及各級(jí)安全人員，加強(qiáng)對(duì)工序點(diǎn)的安全驗(yàn)收，重視施工全過(guò)程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理控制，做到“三查”、“三交”。參加質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題的調(diào)查、整治和糾正方法的實(shí)施與驗(yàn)證。做好本工程的施工日志和混凝土的養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)工作。8建筑施工隊(duì)在項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，完畢本專業(yè)所承當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目施工任務(wù)，確保滿足項(xiàng)目合同和工程質(zhì)量、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定；執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、原則、規(guī)程、規(guī)范、公司公司原則、專業(yè)工程公司制度和項(xiàng)目部各項(xiàng)制度；參加項(xiàng)目過(guò)程識(shí)別和危害、環(huán)境因素辨識(shí)，分解本專業(yè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目的，采用方法，確保明現(xiàn)；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢和復(fù)檢，做好施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)；對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的不合格品、事故、事件和不符合及時(shí)解決，并分析因素，實(shí)施糾正方法和防止方法；負(fù)責(zé)本專業(yè)人力、材料和機(jī)械管理；貫徹安全責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)，文明施工和環(huán)保；負(fù)責(zé)本專業(yè)成本控制，完畢專業(yè)工程公司下達(dá)的自行完畢產(chǎn)值和成本指標(biāo)；做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等專業(yè)管理工作。六、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置一總平面布置根據(jù)及原則施工投標(biāo)文獻(xiàn)；國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則(國(guó)家電網(wǎng)工[]153號(hào))；本工程施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃；有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水總體布置1供水由現(xiàn)場(chǎng)打井提供地下水，以用于生產(chǎn)施工水源。2供電本工程現(xiàn)場(chǎng)施工用電采用交流380V/220V工頻三相五線制供電方式。電源接自建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)施工電源接口。電儀專業(yè)負(fù)責(zé)二級(jí)盤(pán)接口和必要的施工臨時(shí)電纜敷設(shè)，作業(yè)班組負(fù)責(zé)三級(jí)盤(pán)及下列施工電源接口及電纜敷設(shè)任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)各配電盤(pán)布置和供電范疇根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷和施工組織設(shè)計(jì)的平面圖，在現(xiàn)場(chǎng)布置總配電柜及各類配電盤(pán)，用于施工中的多個(gè)施工機(jī)械、電開(kāi)工具、電焊機(jī)和各層照明。低壓用電線路敷設(shè)方式采用電纜直埋，一律采用三相五線制、保護(hù)線和中性線分離接地系統(tǒng)（TN-S系統(tǒng)）。根據(jù)負(fù)荷狀況設(shè)立二級(jí)配電盤(pán)，二級(jí)盤(pán)進(jìn)線為DZ20LE-400A空氣開(kāi)關(guān)，出線配DZ20LE-200A、160A、100A、60A開(kāi)關(guān)及大容量三相插座；三級(jí)盤(pán)為開(kāi)關(guān)箱和便攜移動(dòng)式電源盤(pán)?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電采用“三級(jí)配電、兩級(jí)漏電”、“一機(jī)一閘一漏”的安全用電方式，未級(jí)漏電保護(hù)電源一律為30mA，漏電動(dòng)作時(shí)間不大于。直埋電纜的走向沿主道路或固定構(gòu)筑物的邊沿直線埋設(shè)，埋設(shè)深度不得不大于，并在地面上設(shè)“下有電纜，注意保護(hù)”的明顯安全警示標(biāo)志。電纜過(guò)公路一律采用穿鋼管敷設(shè)方式。七施工方案施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備1建筑總體施工方案本工程定位根據(jù)甲方提供的征地定位界樁，高程控制根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，由測(cè)量人員建立現(xiàn)場(chǎng)施工方格網(wǎng)；在不影響施工位置埋設(shè)標(biāo)樁固定，設(shè)立圍欄保護(hù)，定時(shí)復(fù)查，供施工使用。施工中全部建構(gòu)筑物軸線都應(yīng)從方格網(wǎng)引出，不得互相引用；零米以上構(gòu)造高程應(yīng)以相對(duì)標(biāo)高進(jìn)行控制，避免因沉降造成誤差，并按照監(jiān)督大綱規(guī)定做好重要構(gòu)造的沉降觀察統(tǒng)計(jì)。2.1.1控制網(wǎng)的布置控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的工程測(cè)量基準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量。在施工前，完畢坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)。坐標(biāo)控制網(wǎng)的測(cè)量精度達(dá)成一級(jí)導(dǎo)線測(cè)量的精度；高程控制網(wǎng)的測(cè)量精度達(dá)成二級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量的精度?？刂凭W(wǎng)根據(jù)便于控制、便于保存、便于使用的原則來(lái)布置。普通布置在道路以外，不受或少受行駛車(chē)輛的影響，且保持良好的通視條件，方便復(fù)測(cè)及校核?？刂凭W(wǎng)應(yīng)覆蓋整個(gè)輸變電施工區(qū)域，控制范疇重要是主控綜合樓。為保持測(cè)量控制的一致性和持續(xù)性，控制網(wǎng)應(yīng)在完畢布設(shè)后每三個(gè)月進(jìn)行一次復(fù)測(cè)，直至竣工移交為止。2.1.3控制網(wǎng)的測(cè)量程序控制網(wǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定來(lái)施測(cè)，并清晰、對(duì)的地做好原始統(tǒng)計(jì)。在測(cè)設(shè)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)自檢和互檢，以避免差錯(cuò)。全部的測(cè)量?jī)x器在使用前必須檢定合格。按規(guī)范規(guī)定，將業(yè)主提供的原始測(cè)量資料進(jìn)行認(rèn)真校對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。在施工前，根據(jù)原始測(cè)量資料，使用電子全站儀，按極坐標(biāo)法進(jìn)行控制樁粗測(cè)定位。制作混凝土控制樁，并對(duì)控制樁進(jìn)行編號(hào)。為確?？刂茦斗€(wěn)定可靠，混凝土控制樁制作完畢后需穩(wěn)定十四天。2.1.4控制網(wǎng)的驗(yàn)收和使用控制網(wǎng)測(cè)設(shè)完畢后，應(yīng)將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及測(cè)設(shè)成果交業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收?？刂凭W(wǎng)驗(yàn)收完畢符合規(guī)范規(guī)定后來(lái)，方能使用。重要建構(gòu)筑物的控制點(diǎn)須經(jīng)業(yè)主復(fù)測(cè)校核后，方可實(shí)施。2.1.5控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)施工可能會(huì)引發(fā)控制樁位位移，因此在施工過(guò)程中，應(yīng)定時(shí)對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)?？刂凭W(wǎng)的復(fù)測(cè)進(jìn)度為：在完畢控制網(wǎng)布設(shè)后來(lái)，每三個(gè)月進(jìn)行一次復(fù)測(cè)直至工程竣工移交為止。在復(fù)測(cè)過(guò)程中應(yīng)做好樁位位移統(tǒng)計(jì)，以提供完整的測(cè)量資料?？刂凭W(wǎng)的復(fù)測(cè)成果，通過(guò)業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收符合規(guī)范規(guī)定后來(lái)，方可使用。2.1.6控制網(wǎng)的保護(hù)和管理2.1.6.1控制網(wǎng)的保護(hù)控制網(wǎng)是整個(gè)施工區(qū)域多個(gè)建構(gòu)筑物軸線定位的根據(jù)。除了在樁位設(shè)計(jì)上采用了一定的穩(wěn)定方法和保護(hù)設(shè)施外，還在控制樁的四周用2m×2m的鋼管?chē)鷻诓捎酶綦x保護(hù)方法，并在鋼管?chē)鷻谏贤匡椥涯康募t白相間的油漆，同時(shí)懸掛明顯警告標(biāo)志，以避免意外的碰撞、碾壓和損毀，進(jìn)行保護(hù)。2.1.6.2控制網(wǎng)的管理 測(cè)量員具體做好控制網(wǎng)的日常巡邏工作，并做好管理統(tǒng)計(jì)，每月統(tǒng)計(jì)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。 測(cè)量員做好控制網(wǎng)的日常維護(hù)，管理控制網(wǎng)樁四周防護(hù)隔離方法和警告標(biāo)志。同時(shí)做好維護(hù)和整修工作。 控制網(wǎng)樁的四周?chē)?yán)禁堆土、堆物，搭建和覆蓋，保持良好的通視條件。 控制網(wǎng)樁嚴(yán)禁施工機(jī)械碰撞和損壞，以及其它多個(gè)人為的損壞行為。 如控制網(wǎng)樁發(fā)生損壞，應(yīng)及時(shí)采用補(bǔ)樁方法，補(bǔ)樁測(cè)量的成果須通過(guò)業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收符合規(guī)范規(guī)定后來(lái)，方可使用。2.1.7沉降觀察我們將設(shè)計(jì)規(guī)定的單體建筑物及構(gòu)筑物進(jìn)行沉降觀察。沉降觀察的精度規(guī)定按二等水準(zhǔn)測(cè)量的規(guī)范進(jìn)行測(cè)量。沉降觀察的周期為：建（構(gòu)）筑物的沉降觀察從墊層開(kāi)始觀察，后來(lái)的觀察周期嚴(yán)格按《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。建（構(gòu)）筑物構(gòu)造封頂后來(lái)，每一種月進(jìn)行一次沉降觀察，直至工程竣工移交。2.1.8測(cè)量人員的配備序號(hào)人員數(shù)量1測(cè)量員1名2.1.9測(cè)量?jī)x器的配備器具名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量精度制造廠器具名稱電子經(jīng)緯儀NE-2032臺(tái)±NIKON電子經(jīng)緯儀自動(dòng)水平儀DSZ34臺(tái)±3mm蘇州一光自動(dòng)水平儀本工程模板施工方案本工程模板采用覆膜膠合板的施工工藝，確?；炷镣庥^工藝質(zhì)量。模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程構(gòu)造形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)含有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。模板支模系統(tǒng)采用鋼管支模架支撐體系，確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。模板施工嚴(yán)格按翻樣圖紙?jiān)谀０寮庸?chǎng)進(jìn)行制作成型，現(xiàn)場(chǎng)拼裝、就位和設(shè)支撐，模板安裝就位后，由技術(shù)員、施工員按平整度及端面尺寸、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收；對(duì)圓弧形框架的外挑懸梁的模板及其支撐體系的施工較為復(fù)雜，施工不當(dāng)將可能引發(fā)質(zhì)量安全事故的發(fā)生，因此必須按方案規(guī)定進(jìn)行施工，確保模板施工質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工安全；澆注混凝土?xí)r派專人檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決?？蚣苤?、梁陽(yáng)角部位采用鋼管定位固定，確保成型混凝土的工藝質(zhì)量。模板工程施工工藝流程以下：學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料書(shū)面交底質(zhì)量評(píng)定操作人員參加技術(shù)交底準(zhǔn)備工程資料整頓自檢中間抽查學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量和鋼筋、砼工序交接檢查執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則不合格解決(返工)澆注砼時(shí)留人看模模板涂隔離劑平整模板模板選擇支模砼下料成型檢查模板尺寸自檢統(tǒng)計(jì)施工統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)不合格解決(返工)按規(guī)范規(guī)定抽查模板安裝底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸線清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工本工程混凝土施工方案2.3.1攪拌站的設(shè)立工程正式開(kāi)工之前，在施工現(xiàn)場(chǎng)布置一臺(tái)的攪拌機(jī)，滿足現(xiàn)場(chǎng)零星混凝土和砂漿供應(yīng)需求。并在攪拌機(jī)附近設(shè)一座2m3畜水池，保障施工用水。攪拌機(jī)邊設(shè)排水溝和沉淀池，定時(shí)對(duì)排放的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做達(dá)成標(biāo)排放。構(gòu)造用混凝土采用自拌混凝土，澆筑采用人工進(jìn)行澆制。2.3.2混凝土原材料控制水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其品種、級(jí)別、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查，并應(yīng)對(duì)其強(qiáng)度、安定性及其它必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)標(biāo)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175等的規(guī)定。當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超出三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超出一種月）時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)成果使用?；炷恋膹?qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。用于檢查構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：a）每拌制100盤(pán)且不超出100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；b）每工作班拌制的同一配合比的混凝土局限性100盤(pán)時(shí)，取樣不得少于一次；c）每次取樣應(yīng)最少留置一組原則養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要擬定。2.3.3混凝土澆筑和振搗澆筑前，應(yīng)去除模板內(nèi)的積水、木屑、鉛絲、鐵釘?shù)入s物，并以水濕潤(rùn)模板。使用模板應(yīng)保持其表面清潔無(wú)浮漿。并安排純熟混凝土工澆注，技術(shù)人員提邁進(jìn)行技術(shù)交底，管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督。在構(gòu)造中若有預(yù)埋件之處，不易使混凝土澆搗密實(shí)，應(yīng)改用相似等級(jí)的細(xì)石混凝土進(jìn)行澆筑，以確保質(zhì)量?；炷翝仓?yīng)分層，每層厚度不適宜超出300～400mm，根據(jù)混凝土澆筑方案、澆筑環(huán)境、氣溫條件、工程特點(diǎn)和工程量大小，分層厚度能夠?qū)?yīng)調(diào)節(jié)，但必須確保相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔不應(yīng)超出2h?；炷凉こ淌┕すに嚵鞒桃韵拢簩W(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)交底學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)交底按規(guī)定制作試塊養(yǎng)護(hù)書(shū)面交底技術(shù)交底準(zhǔn)備工作解決統(tǒng)計(jì)崗位分工、操作掛牌克服上道工序弊病的補(bǔ)救方法學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則制訂確保砼質(zhì)量方法準(zhǔn)備試模和落筒申請(qǐng)混凝土配合比材料準(zhǔn)備,出具合格證申請(qǐng)澆注命令澆砼模板、砼工序交接下來(lái)按規(guī)范規(guī)定抽杳執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則不合格解決自檢統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單材料合格證檢查道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備操作人員參加專業(yè)會(huì)答質(zhì)量評(píng)定資料整頓砼施工統(tǒng)計(jì)木工、跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量化準(zhǔn)時(shí)覆蓋砼澆注命令預(yù)先評(píng)定統(tǒng)計(jì)清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工做好養(yǎng)護(hù)工作根據(jù)狀況調(diào)節(jié)配合比2.3.4混凝土的養(yǎng)護(hù)混凝土的養(yǎng)護(hù)對(duì)其強(qiáng)度影響極大，特別是早期濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)更為重要，普通在混凝土進(jìn)入終凝（澆筑4～6h）即應(yīng)覆蓋，澆水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)不少于14d。由于在濕潤(rùn)條件下，混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)緩慢，不致形成早期失水，有助于水泥水化，特別是澆筑后的前14d，水泥硬化速度快，強(qiáng)度增加幾乎可達(dá)28d原則強(qiáng)度的80%，由于水分充足水化，其生成物將毛細(xì)孔堵塞，切斷毛細(xì)通路，并使水泥石結(jié)晶致密，混凝土強(qiáng)度和抗?jié)B性均能很快提高；14d后來(lái)，水泥水化速度逐步變慢，強(qiáng)度增加亦趨緩慢，即使繼續(xù)養(yǎng)護(hù)仍然有益，但對(duì)質(zhì)量的影響不如早期大，因此應(yīng)注意前14d的養(yǎng)護(hù)，作好養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)。本工程砌筑施工方案2.4.1排水工程施工方案2.4.1.1施工準(zhǔn)備設(shè)備與材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，施工人員必須認(rèn)真檢查，根據(jù)設(shè)備與材料清單把數(shù)量與型號(hào)核對(duì)清晰，設(shè)備與材料必須符合國(guó)家和部頒的現(xiàn)行技術(shù)原則，必須有合格證，名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量符合規(guī)定，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理承認(rèn)后方可使用，多個(gè)材質(zhì)證明要認(rèn)真收集并妥善保管，不準(zhǔn)丟失，并及時(shí)做好驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，不合格產(chǎn)品杜絕使用。施工人員認(rèn)真看圖，充足理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按施工圖紙施工，要親密配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，多個(gè)資料同時(shí)填寫(xiě)，并及時(shí)回收、保存。2.4.1.4管道系統(tǒng)安裝認(rèn)真熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，做好統(tǒng)計(jì)。管道按照施工圖紙及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，規(guī)定外形美觀，埋設(shè)平穩(wěn)牢固，管道安裝根據(jù)先干管、再立管的次序安裝，管道穿樓板及墻壁時(shí)，應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定設(shè)立套管：穿墻套管兩端與裝飾面平齊；穿樓板套管頂部高出地面20mm，底部與樓板平齊，管道煨彎半徑不不大于管道直經(jīng)的倍，管道坡度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，絲扣連接緊固，外露絲扣2-3扣，無(wú)麻頭；焊接時(shí)焊縫不得有裂紋、燒穿、結(jié)瘤、夾渣和氣孔等缺點(diǎn)。法蘭連接時(shí)，法蘭對(duì)接平行、嚴(yán)密，墊料采用石棉墊。管道系統(tǒng)安裝完畢后，要進(jìn)行系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)，以系統(tǒng)頂點(diǎn)工作壓力加作水壓實(shí)驗(yàn)，且頂點(diǎn)實(shí)驗(yàn)壓力不不大于。系統(tǒng)注滿水后，用電動(dòng)升壓泵升至實(shí)驗(yàn)壓力，10min內(nèi)壓力降不不不大于，降至工作壓力后，不滲不漏為合格。3主變基礎(chǔ)及事故油池施工方案主變基礎(chǔ)施工方案主變基礎(chǔ)普通采用C20現(xiàn)澆砼基礎(chǔ)，擋油池尺寸比主變外廊尺寸每邊大，油池容積按容納主變油量20%，內(nèi)鋪設(shè)φ50～φ100清凈卵石，厚度≥250mm，貯油坑底板為C10級(jí)砼，側(cè)壁為M5砂漿砌磚，1∶2水泥砂漿砂粉面。施工方案：模板工程采用覆膜膠合板施工工藝，雙排鋼管支撐，如基礎(chǔ)厚度不不大于，增加對(duì)拉螺栓加固；主變基礎(chǔ)邊角采用PVC線條施工圓角工藝；預(yù)埋件采用鋼制固定架固定，鋼制固定架用鋼筋或角鋼制做；主變基礎(chǔ)采用分層澆筑法；主變基礎(chǔ)混凝土表面進(jìn)行二次收光，杜絕表面出現(xiàn)干縮裂縫主變基礎(chǔ)采用塑料薄膜履蓋,邊角采用角鋼(刷紅白相間的油漆)進(jìn)行保護(hù)。事故油池事故油池普通采用C20現(xiàn)澆砼構(gòu)造底板，池壁為M5砂漿砌磚，1∶2水泥砂漿粉刷，蓋板為預(yù)制鋼筋砼平板。事故油池為磚砌構(gòu)造內(nèi)粉防水沙漿，施工時(shí)注意：必須按設(shè)計(jì)施工圖施工，砌筑砂漿飽滿；磚應(yīng)提前一天澆水濕潤(rùn)，磚的含水率控制在10%～15%；水泥砂漿加入防水砂漿粉進(jìn)行配配制；事故油池粉刷后表面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，避免表面出現(xiàn)空鼓裂縫等現(xiàn)象造成事故油池滲漏。5.5.3混凝土板養(yǎng)護(hù)砼面層完畢后，應(yīng)及時(shí)做好保溫養(yǎng)護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)值班，并避免上人上物毀壞路面。養(yǎng)生根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及天氣狀況選用保濕保暖養(yǎng)護(hù)（覆蓋塑料薄膜、草袋、升溫方法）等方法，放止砼受凍，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天，養(yǎng)生期間嚴(yán)禁車(chē)輛通行?；炷涟屦B(yǎng)護(hù)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，并規(guī)定做好混凝土的養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)。材料準(zhǔn)備3.3.1進(jìn)貨檢查與實(shí)驗(yàn)入庫(kù)材料應(yīng)附有產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)、測(cè)試報(bào)告、出廠合格證，使用闡明書(shū)，供貨清單等有關(guān)資料。材料入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)名稱、型號(hào)規(guī)格，清點(diǎn)數(shù)量，進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。型號(hào)規(guī)格及外觀質(zhì)量不合格，及時(shí)退貨解決。材料入庫(kù)后，及時(shí)登記、入賬。根據(jù)規(guī)程規(guī)定，對(duì)需實(shí)驗(yàn)的材料進(jìn)行測(cè)試。鋼材、水泥、砂石等試樣送檢，獲得復(fù)試報(bào)告。復(fù)試不合格的，退回供貨廠商，另行采購(gòu)。項(xiàng)目部接受業(yè)主及監(jiān)理方對(duì)重要材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，并為業(yè)主及監(jiān)理方的工作提供便利條件。3.3.2保管與維護(hù)驗(yàn)收后的材料，按照材料性能、存貯規(guī)定、包裝狀況寄存于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。鋼材分類有規(guī)則地堆放于鋼材堆場(chǎng)內(nèi)，小型鋼材、有色貴重金屬寄存室內(nèi)保管。袋裝水泥庫(kù)內(nèi)保管，先進(jìn)先出。木材寄存于干燥、防火的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。保溫材料寄存在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。庫(kù)存材料，有清晰、完整的產(chǎn)品標(biāo)記、檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記。待檢材料、測(cè)試不合格材料隔離寄存，標(biāo)記明顯。保持倉(cāng)庫(kù)整潔，通風(fēng)干燥，采用防塵、防銹、防潮、防腐、防霉變方法維護(hù)庫(kù)存材料。倉(cāng)庫(kù)接受監(jiān)理工程師的檢查，并為監(jiān)理工程師的進(jìn)出提供方便。3.3.3材料的發(fā)放項(xiàng)目部發(fā)放材料的根據(jù)是施工圖設(shè)備材料預(yù)算和經(jīng)審批的領(lǐng)用單。材料領(lǐng)用單須填寫(xiě)工程項(xiàng)目及單項(xiàng)工程名稱、編碼，物資名稱、編碼，質(zhì)保書(shū)編號(hào)，計(jì)量單位，數(shù)量等。用于工程主體材料（如鋼材、水泥、焊接材料等）建立《材料發(fā)放臺(tái)賬》，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題能夠快速追溯解決。隔離寄存的材料不得發(fā)放。3.3.4資料管理產(chǎn)品使用闡明書(shū)、質(zhì)保書(shū)、合格證、出廠測(cè)試報(bào)告及復(fù)試報(bào)告等資料由項(xiàng)目部材料員登記造冊(cè)、統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管。工程結(jié)束后編入竣工資料，移交項(xiàng)目部資料員。建立工程材料消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，逐月按工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)實(shí)耗材料。工程結(jié)束時(shí)，編制工程材料實(shí)耗明細(xì)表、匯總表。3.3.5自購(gòu)材料的撤離項(xiàng)目部采購(gòu)的材料進(jìn)入工程施工場(chǎng)合后，即為該工程服務(wù)。即使這些物資屬項(xiàng)目部全部，項(xiàng)目部在運(yùn)出這些材料時(shí)，仍將向業(yè)主報(bào)告并辦理有關(guān)手續(xù)。這些運(yùn)出材料涉及：使用過(guò)后的廢舊料、邊角料；包裝物（容器）；多購(gòu)的材料；質(zhì)量不合格需退貨材料。施工機(jī)具準(zhǔn)備3.4.1重要機(jī)械布置在輸變電施工區(qū)內(nèi)布置兩臺(tái)的混凝土攪拌機(jī)（或采用商品混凝土），并在攪拌機(jī)附近設(shè)一座10m3的備用水池，保障施工用水和消防用水。3.4.2移動(dòng)及運(yùn)輸機(jī)械輔助吊機(jī)：25t汽車(chē)吊1臺(tái)（根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)入），用于主變處支架及設(shè)備的裝卸與吊裝作業(yè)。運(yùn)輸車(chē)輛：15t半掛貨車(chē)1臺(tái)（根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)入），用于現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、材料運(yùn)輸。施工力量配備人力資源計(jì)劃本工程月度勞動(dòng)力計(jì)劃表人數(shù)工種管理人員444電氣安裝468木工333混凝土工246架子工223瓦工10153普工2810測(cè)量工222電工244電焊工022起重操作122油漆工025保衛(wèi)222總計(jì)345690特殊工序的施工辦法雨期施工方法現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”施工時(shí)，統(tǒng)籌考慮場(chǎng)地排水，道路二側(cè)設(shè)排水明溝。現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，考慮生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施、特別是龍門(mén)吊、井架等基礎(chǔ)要確保排水暢通。土方施工備足潛水泵抽水、雨后及時(shí)抽水疏導(dǎo)。雨天澆灌砼時(shí)減小坍落度，并測(cè)定砂、石含水量，及時(shí)調(diào)節(jié)配合比。大雨、暴雨時(shí)停止施工。工程施工中，對(duì)下列核心方面考慮應(yīng)急方法：基坑開(kāi)挖時(shí)及時(shí)做好護(hù)坡方法，若遇突發(fā)暴雨，用準(zhǔn)備好的油布或塑料薄臘遮蓋基坑邊坡。砼澆筑施工過(guò)程中，同樣準(zhǔn)備好油布或塑料薄膜以保護(hù)澆好的砼，鋼筋、鋼構(gòu)造焊接作業(yè)時(shí)，用準(zhǔn)備好的石棉布包裹。建筑物、物料提高機(jī)等機(jī)械，機(jī)電設(shè)備有防雨方法、絕緣方法。4工期及施工進(jìn)度計(jì)劃工期規(guī)劃序號(hào)作業(yè)名稱日期備注1碭山35kV官莊變電站工程程開(kāi)工2016-22主變基礎(chǔ)施工結(jié)束2016-33主變安裝結(jié)束2016-45系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束2016-56碭山35kV官莊變電站工程竣工2016-5施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖一編制原則核心途徑作業(yè)優(yōu)先原則；工序之間互不影響的原則；次序施工兼顧交叉作業(yè)的原則；充足考慮意外事件的出現(xiàn)。工程綜合進(jìn)度確保方法4.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃管理方式為了便于分析和管理工程進(jìn)度，我們對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分級(jí)管理。根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理公司的一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用P3項(xiàng)目管理軟件建立進(jìn)行動(dòng)態(tài)的三級(jí)計(jì)劃，三級(jí)計(jì)劃分別為：一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，以工程合同竣工日期為根據(jù)，對(duì)建筑、電氣專業(yè)的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合安排并反映重要控制工期的計(jì)劃；二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，涵蓋整個(gè)輸變電單位工程和有必要控制的分部工程；三級(jí)計(jì)劃是項(xiàng)目部根據(jù)一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到分部或分項(xiàng)工程的合同范疇內(nèi)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。4.3.2施工計(jì)劃的提交按業(yè)主監(jiān)理規(guī)定，項(xiàng)目部編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主、監(jiān)理審批，并按工程的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r更新。針對(duì)本工程施工工期短、任務(wù)重施工特點(diǎn)，我公司將通過(guò)全方面具體的技術(shù)策劃、制訂完善科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃、抓住核心線路并均衡施工、提前催交圖紙和設(shè)備、完善運(yùn)輸方案、充足發(fā)揮人力資源和大型機(jī)具等資源優(yōu)勢(shì)，從人員、機(jī)具、材料供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)、合同、管理等方面采用有效方法，確保本工程工期目的如期實(shí)現(xiàn)。組織方法4.4.1針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)組建施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確保本項(xiàng)目各項(xiàng)目的的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)我公司數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理規(guī)范，本項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工一名，含有良好的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、身體素質(zhì)，較高的文化水平及豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部管理層設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃管理和P3軟件的應(yīng)用。4.4.2人員配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配備將充足考慮專業(yè)構(gòu)造，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施資源供應(yīng)優(yōu)先政策，滿足現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員思想覺(jué)悟高、政治素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬，含有數(shù)年從事輸變電工程管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，并含有較高的技術(shù)水平和管理水平，對(duì)變電所工程施工程序和控制要素相稱熟悉。項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃管理工作，采用P3軟件管理工程進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，定時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、更新，發(fā)現(xiàn)偏離，分析因素，及時(shí)采用有效方法進(jìn)行糾正。技術(shù)方法認(rèn)真做好35kV碭山官莊變電站工程開(kāi)工前的各項(xiàng)策劃工作，采用合理的、先進(jìn)的施工方案，配備精良的施工機(jī)械，提前做好圖紙、設(shè)備的需求計(jì)劃，并針對(duì)本工程特點(diǎn)從技術(shù)方法上確保工期目的準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。4.5.1在本工程開(kāi)工前，我公司將主動(dòng)收集有關(guān)資料，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工三措一案；在施工過(guò)程中，在單位工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，具體編寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確保施工順利進(jìn)行；對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法等生產(chǎn)要素進(jìn)行精心細(xì)致的策劃和準(zhǔn)備，確保施工，避免盲目性。運(yùn)用公司豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，提前編制施工圖紙的需求計(jì)劃，做到提前與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙需求的溝通，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及其它承包商之間的協(xié)調(diào)，減少各方的接口問(wèn)題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加緊施工圖紙審批與問(wèn)題的解決。提前編制材料的需求計(jì)劃，做到提前與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通；不因材料供應(yīng)影響施工進(jìn)度。提前編制材料的需求計(jì)劃，做到提前與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通；充足做好施工準(zhǔn)備，確保不因材料供應(yīng)而影響施工進(jìn)度。管理方法4.6.1進(jìn)度計(jì)劃管理采用先進(jìn)的P3項(xiàng)目管理軟件管理本工程進(jìn)度，運(yùn)用P3軟件強(qiáng)大的信息管理功效及先進(jìn)的進(jìn)度控制管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全過(guò)程可控。我方將按招標(biāo)人的規(guī)定及統(tǒng)一的編碼體系，應(yīng)用P3建立具體、可行的三、四級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，理順作業(yè)間的邏輯關(guān)系，加載圖紙、設(shè)備、費(fèi)用等多個(gè)資源計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，定時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、更新，發(fā)現(xiàn)偏離，分析因素，及時(shí)采用有效方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行糾偏，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)定時(shí)按照招標(biāo)人的規(guī)定將數(shù)據(jù)導(dǎo)出上傳給招標(biāo)人。4.6.2溝通協(xié)調(diào)管理主動(dòng)做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，盡量減少內(nèi)外部因素對(duì)施工的干擾。項(xiàng)目部在對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)方面，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各專業(yè)之間、各部門(mén)之間的配合，工序安排、機(jī)械使用等事項(xiàng)，做到現(xiàn)場(chǎng)一盤(pán)棋，和諧有序。在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，主動(dòng)同本地政府主管部門(mén)和群眾建立聯(lián)系與溝通，以獲取他們對(duì)施工的支持和理解。我們將主動(dòng)參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開(kāi)的多個(gè)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，在會(huì)上以書(shū)面形式向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)告工程進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題(涉及設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等)，使業(yè)主、監(jiān)理能較充足地掌握工程動(dòng)態(tài)狀況，并及時(shí)協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題，有效地控制工程施工進(jìn)度。主動(dòng)配合設(shè)計(jì)單位工作，根據(jù)需要提供現(xiàn)場(chǎng)原始資料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，主動(dòng)地同設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系，將圖紙問(wèn)題所造成的對(duì)施工進(jìn)度的影響降至最小；主動(dòng)同設(shè)備廠家和物資供應(yīng)商保持親密的聯(lián)系，提前做好材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備和物資供應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保設(shè)備、物資供應(yīng)的及時(shí)性。4.6.3加強(qiáng)交叉作業(yè)管理本工程由于工期較緊，交叉作業(yè)環(huán)節(jié)較多，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作有條不紊，充足發(fā)揮各方的能力和優(yōu)勢(shì)，達(dá)成均衡施工，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉管理工作。在建筑與電氣安裝之間的交叉作業(yè)期間，合理組織、協(xié)調(diào)，采用優(yōu)化施工工序、做好安全防護(hù)、避開(kāi)作業(yè)時(shí)間、分班持續(xù)作業(yè)等方法開(kāi)展作業(yè)，使交叉作業(yè)順利進(jìn)行。另外，通過(guò)充足展開(kāi)工作層面，合理配備勞動(dòng)力和施工機(jī)械資源，有效開(kāi)展與控制重要項(xiàng)目的平行作業(yè)，盡量減少交叉作業(yè)，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。4.6.4確保準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工認(rèn)真做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)策劃準(zhǔn)備工作。在工程開(kāi)工前，及早成立項(xiàng)目部，配合業(yè)主方進(jìn)行施工準(zhǔn)備。主動(dòng)收集有關(guān)資料，針對(duì)工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，做好現(xiàn)場(chǎng)總平面及臨建設(shè)施規(guī)劃，組織施工力量，確保生產(chǎn)臨建和生活設(shè)施準(zhǔn)時(shí)投入使用，為工程開(kāi)工發(fā)明條件。嚴(yán)格恪守合同開(kāi)工日期，準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)工。4.6.5其它方法充足運(yùn)用春季施工的黃金時(shí)間，在保障作業(yè)人員的安全和身體健康的前提下合適延長(zhǎng)工作時(shí)間；局部區(qū)域在確保安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)；夏季采用必要的保護(hù)方法確保施工進(jìn)度不受影響，夏季調(diào)節(jié)作息時(shí)間并做好防暑降溫工作等方法，雨季采用在施工現(xiàn)場(chǎng)搭防雨棚、防雨布等設(shè)施、增加安全設(shè)施確?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)施工；在圖紙交付、設(shè)備到貨不及時(shí)的狀況下，根據(jù)施工進(jìn)度需要，施工班組采用二班和三班工作制，確保施工如期進(jìn)行。全方面運(yùn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，運(yùn)用系統(tǒng)管理的思想和辦法為本工程進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)提供確保。5質(zhì)量管理目的、質(zhì)量確保體系及技術(shù)組織方法質(zhì)量目的、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)質(zhì)量目的1工程質(zhì)量滿足國(guó)家和電力行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、原則等；必須滿足合同規(guī)定、符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工圖紙規(guī)定，確保工程零缺點(diǎn)移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，并達(dá)成下列具體質(zhì)量目的：a）顧客滿意度≥92%；b）杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；c）建筑工程：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥91%；d）安裝工程：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%；質(zhì)量檢查計(jì)劃施工項(xiàng)目正式開(kāi)工前，技術(shù)員負(fù)責(zé)人按《質(zhì)量檢查計(jì)劃編制規(guī)定》組織編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，作為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量檢查的策劃文獻(xiàn)。項(xiàng)目部建筑、電氣質(zhì)檢員根據(jù)工程內(nèi)容組織編制本專業(yè)質(zhì)量檢查計(jì)劃，擬定所根據(jù)的技術(shù)原則和質(zhì)量檢查原則，“項(xiàng)目驗(yàn)收等級(jí)劃分表”，提出H（停工待檢）點(diǎn)、W（見(jiàn)證）點(diǎn)、R（統(tǒng)計(jì)）點(diǎn)和S（旁站）點(diǎn)，技術(shù)員負(fù)責(zé)人審核、匯總、同意，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意后實(shí)施，報(bào)公司質(zhì)量管理部備案。3N、4M1E+I、3N、4M1E+I、5W1H對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理5W1HWHAT:過(guò)程活動(dòng)的內(nèi)容和目的。WHO:負(fù)責(zé)活動(dòng)的部門(mén)和人員。WHERE:開(kāi)展活動(dòng)的地點(diǎn)、場(chǎng)合、環(huán)節(jié)。WHEN:開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)間、時(shí)機(jī)、階段。WHY:這項(xiàng)活動(dòng)的目的、重要性、必要性。HOW:使用的資源和辦法以及控制和統(tǒng)計(jì)辦法。3N不接受不合格不生產(chǎn)不合格不轉(zhuǎn)交不合格4M1E+I在施工過(guò)程中，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息進(jìn)行重點(diǎn)控制施工人員2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.1.6機(jī)械設(shè)備2.2.1施工機(jī)械與設(shè)備的使用實(shí)施定人、定機(jī)、定崗制度，全部操作與維修人員均持證上崗。2.2.2實(shí)施機(jī)械設(shè)備承認(rèn)制度，重要和特殊施工機(jī)械在作業(yè)前將通過(guò)必要的檢測(cè)認(rèn)證，合格后獲得施工機(jī)械使用許可證方能投入使用。2.2.3加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)，施工人員將認(rèn)真做好施工機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，確保機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)及使用操作符合技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量確保能力。2.2.4普通作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前由項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)施工機(jī)械的能力狀況進(jìn)行確認(rèn)，重大作業(yè)項(xiàng)目中使用的施工機(jī)械由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查確認(rèn)。材料設(shè)備管理2.3.1重要材料、設(shè)備及構(gòu)配件必須通過(guò)檢查，合格后才干使用或安裝。2.3.2屬我方采購(gòu)的非標(biāo)件訂貨前均須訂立技術(shù)合同。2.3.32.3.4技術(shù)管理2.4.12.4.22.4.32.4.4工作環(huán)境項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)為施工、管理活動(dòng)發(fā)明適宜的工作環(huán)境，這種環(huán)境應(yīng)是滿足施工、管理活動(dòng)，符合質(zhì)量管理體系有關(guān)規(guī)定的條件（如環(huán)境溫度、濕度、氣壓，空氣成分，天氣狀況，防風(fēng)、防雨、防雪設(shè)施，足夠的作業(yè)空間、通風(fēng)、照明，符合人體工學(xué)的作業(yè)辦法等）。項(xiàng)目部質(zhì)檢員和安全員負(fù)責(zé)工作環(huán)境的監(jiān)督管理。3質(zhì)量檢查與驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收程序本工程質(zhì)量檢查將按工程質(zhì)量檢查計(jì)劃規(guī)定的驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收等級(jí)，實(shí)施四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。即施工班組一級(jí)自檢，二級(jí)專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)檢和公司三級(jí)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，監(jiān)理工程師、業(yè)主的四級(jí)驗(yàn)收多層次的進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度。工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)采用班組自檢（一級(jí)）、建筑、電氣專業(yè)復(fù)檢（二級(jí)）、公司驗(yàn)收（三級(jí)），監(jiān)理工程師、業(yè)主驗(yàn)收（四級(jí)）多層次的進(jìn)行。工程項(xiàng)目/作業(yè)工序施工完畢并含有驗(yàn)收條件，施工班組、專業(yè)、項(xiàng)目部二級(jí)、三級(jí)質(zhì)檢員將及時(shí)對(duì)該項(xiàng)目工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，認(rèn)真填寫(xiě)和整頓好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料和有關(guān)技術(shù)資料；班組自檢不完畢不得進(jìn)行二級(jí)驗(yàn)收，二級(jí)驗(yàn)收未完畢不得進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收項(xiàng)目中規(guī)定提交業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收的項(xiàng)目，由三級(jí)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查與驗(yàn)收后，填寫(xiě)《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》，并提前24小時(shí)告知監(jiān)理工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行四級(jí)檢查驗(yàn)收。本工程將執(zhí)行質(zhì)量檢查三級(jí)驗(yàn)收制度，開(kāi)展自檢、互檢、專檢。作業(yè)班組為一級(jí)質(zhì)檢，自檢與互檢相結(jié)合，一級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收由班組長(zhǎng)評(píng)定與簽字。建筑、電氣專業(yè)為二級(jí)驗(yàn)收，設(shè)二級(jí)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收的評(píng)定與簽證。公司為三級(jí)驗(yàn)收，設(shè)三級(jí)專職質(zhì)檢員，分別審查一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定與簽證。全部專職質(zhì)檢員均經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。本工程項(xiàng)目部質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)圖監(jiān)理公司監(jiān)理公司四級(jí)建筑、電氣專業(yè)質(zhì)檢員公司質(zhì)檢員施工班組三級(jí)二級(jí)一級(jí)隱蔽工程檢查與驗(yàn)收若一道工序結(jié)束將被下一道工序覆蓋，正常狀況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目必須在覆蓋邁進(jìn)行檢查驗(yàn)收。工程含有覆蓋條件或達(dá)成商定的中間驗(yàn)收條件，項(xiàng)目部質(zhì)檢員首先對(duì)資料進(jìn)行審查，然后對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目部質(zhì)檢員確認(rèn)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，在隱蔽或中間驗(yàn)收48小時(shí)前告知監(jiān)理工程師來(lái)驗(yàn)收，并準(zhǔn)備好待查的有關(guān)資料和驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)上簽字后，方可進(jìn)行下一道工序的繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師檢查合格并辦理簽證后方可進(jìn)行隱蔽，隱蔽項(xiàng)目一經(jīng)簽證不得自行變動(dòng)部件的尺寸和位置。當(dāng)監(jiān)理隨時(shí)批示對(duì)工程的某一部分或某幾部分進(jìn)行剝露或在其內(nèi)貫穿開(kāi)孔時(shí)，各專業(yè)施工人員將予以主動(dòng)的配合，并在檢查結(jié)束后重新覆蓋和整頓好。工程中間交接檢查與驗(yàn)收工程項(xiàng)目在交接前，必須通過(guò)項(xiàng)目等級(jí)驗(yàn)收劃分規(guī)定的驗(yàn)收簽證。未完畢驗(yàn)收簽證或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得進(jìn)行交接。工程項(xiàng)目交接時(shí)內(nèi)部交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，業(yè)主或監(jiān)理共同參加；外部交接請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理主持。在交接檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有我方因素造成的問(wèn)題由項(xiàng)目部質(zhì)檢員開(kāi)出整治告知單，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定整治單位和制訂整治方案。項(xiàng)目整治完畢后項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后告知業(yè)主和接受方進(jìn)行驗(yàn)證。交接檢查合格交接雙方填寫(xiě)“工程中間交接驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表”。階段性質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目檢查嚴(yán)格遵照電建質(zhì)監(jiān)[]57號(hào)《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》(火電、送變電部分)中規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目，在質(zhì)量監(jiān)督中心站和質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施監(jiān)督檢查前，項(xiàng)目部將對(duì)以上項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)階段性質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目檢查負(fù)主責(zé)。組織技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行階段性質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目檢查，必要時(shí)親自參加檢查。項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)貫徹階段性質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目檢查的具體工作，對(duì)檢查成果進(jìn)行匯總整頓，對(duì)不合格項(xiàng)提出整治方法并對(duì)整治成果進(jìn)行檢查封閉。項(xiàng)目部完畢監(jiān)督檢查后書(shū)面告知業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督檢查站，工程施工已達(dá)成某一控制節(jié)點(diǎn)，提請(qǐng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。5不合格品處置和質(zhì)量事故解決凡在工程項(xiàng)目檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格品我方將及時(shí)進(jìn)行處置,以達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定，確保工程總體質(zhì)量的優(yōu)良。項(xiàng)目中如發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記，并報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員。項(xiàng)目部質(zhì)檢員及時(shí)對(duì)不合格品報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理。不合格品的處置方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)部門(mén)對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)審后提出，不合格品的處置方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核同意。工程施工人員根據(jù)不合格品評(píng)審報(bào)告中的處置意見(jiàn)進(jìn)行處置后，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，并告知業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)不合格品處置驗(yàn)證報(bào)告中的處置成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的《不合格項(xiàng)告知單》，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員接受登記，按以上程序進(jìn)行處置。為了嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律，對(duì)在施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按公司《質(zhì)量事故解決方法》對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任者進(jìn)行解決。質(zhì)量事故發(fā)生后，在當(dāng)天立刻停工，采用補(bǔ)救方法，避免事態(tài)擴(kuò)大。各類質(zhì)量事故嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析和解決，責(zé)任部門(mén)有事故教育和防止方法。質(zhì)量事故解決全過(guò)程的技術(shù)資料(影像、統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告、處置方法、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙、解決報(bào)告等)由項(xiàng)目部資料員保存，工程竣工時(shí)作為竣工資料移交業(yè)主。6獎(jiǎng)懲項(xiàng)目部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核制度，將施工過(guò)程質(zhì)量控制貫徹到每一道工序和每一種崗位。項(xiàng)目部質(zhì)檢員和技術(shù)員等將對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程檢查，采用日常巡邏的方式對(duì)正在施工的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為和質(zhì)量隱患，確保施工過(guò)程符合圖紙、原則、規(guī)范、文獻(xiàn)及程序的規(guī)定。項(xiàng)目部質(zhì)檢員每月對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理狀態(tài)進(jìn)行檢查考核，并對(duì)攝影應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法對(duì)考核成果做出處置。項(xiàng)目部管理人員和施工人員將自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令和監(jiān)督考核。質(zhì)量體系及管理方針一管理體系策劃1合用的法律法規(guī)和其它規(guī)定識(shí)別項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員在公司制訂的現(xiàn)行法律法規(guī)及其它規(guī)定清單基礎(chǔ)上，識(shí)別出本項(xiàng)目所采用的法律法規(guī)及原則、規(guī)程、規(guī)范及其它規(guī)定等，編制清單，并及時(shí)更新。根據(jù)管理范疇的實(shí)際需要，建筑、電氣專業(yè)提出法律法規(guī)配備申請(qǐng)，項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)人訂立意見(jiàn)；經(jīng)建筑、電氣專業(yè)公司總工審核。法律法規(guī)配備申請(qǐng)報(bào)公司安全管理部、工程管理部、質(zhì)量管理部審批，公司辦公室訂購(gòu)、發(fā)放。2過(guò)程識(shí)別項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)人組織建筑、電氣技術(shù)員對(duì)本工程的重大施工項(xiàng)目、特殊施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別，并編制清單，項(xiàng)目部總工審核后，報(bào)公司同意公布。3危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃按《危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序》，項(xiàng)目總工組織建筑、電氣安全員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。建筑、電氣安全員應(yīng)組織管理人員及施工班組，對(duì)照公司總的“危險(xiǎn)源清單”，識(shí)別本施工項(xiàng)目中有無(wú)新的危險(xiǎn)源。技術(shù)員負(fù)責(zé)人將增補(bǔ)的“危險(xiǎn)源清單”匯總后，報(bào)公司安全管理部實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并擬定本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源；風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃重要通過(guò)制訂目的、指標(biāo)、運(yùn)行控制以及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃所采用的方法是首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)，然后考慮減少風(fēng)險(xiǎn)，最后考慮采用個(gè)人防護(hù)用品。4環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)按《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》，項(xiàng)目總工組織建筑、電氣安全員進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別。建筑、電氣安全員應(yīng)根據(jù)本身管理范疇和專業(yè)分工擬定活動(dòng)或過(guò)程流程，對(duì)照公司“環(huán)境因素清單”擬定本施工項(xiàng)目新的環(huán)境因素清單。項(xiàng)目總工將環(huán)境因素，報(bào)公司安全管理部評(píng)價(jià)，并擬定本項(xiàng)目環(huán)境因系和重要環(huán)境因素。對(duì)其控制的策劃重要通過(guò)制訂目的、指標(biāo)、運(yùn)行控制以及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。5.管理方針科學(xué)管理、精益施工、提供顧客滿意的工程和服務(wù)；控制風(fēng)險(xiǎn)、防止事故、保障全體員工的安全和健康；節(jié)省能源、防治污染、增強(qiáng)環(huán)保的意識(shí)和能力；遵規(guī)遵法、開(kāi)拓創(chuàng)新、承諾管理體系的持續(xù)和改善。作為國(guó)家電力工程施工總承包一級(jí)的施工公司，我司至誠(chéng)于自我約束、自我完善，并調(diào)動(dòng)公司一切力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客和社會(huì)的承諾，樹(shù)立一流公司的形象。質(zhì)量管理及檢查的原則管理方針與目的在本工程建設(shè)中，公司貫徹貫徹“精益施工、精品奉獻(xiàn)”的理念，以規(guī)范、高效和誠(chéng)實(shí)的工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量；扎實(shí)運(yùn)行質(zhì)量管理體系和健全質(zhì)量監(jiān)督體系，著力在質(zhì)量體系運(yùn)行的深度和廣度上下功夫；建立一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的質(zhì)檢員隊(duì)伍，把好施工過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)，把質(zhì)量隱患消亡在施工準(zhǔn)備階段與作業(yè)過(guò)程中；重視質(zhì)量前期策劃,確保本工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。本工程全方面運(yùn)行根據(jù)GB/T28001-《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和ISO14001：《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》原則建立的管理體系，堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）（確認(rèn)）、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工原則化工作規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》等國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全健康、環(huán)保和消防保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、規(guī)程和原則，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和制度，建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)確保體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)及安全生產(chǎn)和環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行以各級(jí)行政正職為安全第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的同時(shí)“計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)”（即“五同時(shí)”工作），確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全施工秩序始終處在可控、在控狀態(tài)，努力提高安全文明施工水平，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目的。安全管理安全目的承諾職業(yè)健康安全確保工程建設(shè)中文明施工，并采用主動(dòng)有效的安全方法，不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故，無(wú)輕傷事故；不發(fā)生施工機(jī)械損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)重要責(zé)任的交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮(坍)塌事故；設(shè)施原則、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)立全國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流水平，樹(shù)立國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全品牌形象。安全管理組織機(jī)構(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工資料員材料員技術(shù)員建筑施工隊(duì)質(zhì)檢員項(xiàng)目部安全員項(xiàng)目經(jīng)理安全管理重要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全文明施工管理第一責(zé)任者，全方面負(fù)責(zé)安全文明施工管理工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文明施工和環(huán)保的方針、政策、法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；組織項(xiàng)目部安全文明施工的策劃和安全文明施工目的的制訂、分解；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人力、材料、機(jī)械和工器具等資源配備及管理，確保安全文明施工費(fèi)用的投入，確保本項(xiàng)目施工場(chǎng)合含有完善的安全文明施工條件；組織召開(kāi)本項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并主持召開(kāi)安全文明施工管理睬議；督促項(xiàng)目部日常安全文明施工管理活動(dòng)的開(kāi)展，參加施工過(guò)程安全文明施工檢查；組織本項(xiàng)目部人員分析事故因素，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改善安全管理工作。2技術(shù)員參加編制施工組織總設(shè)計(jì)和交底，并按組織設(shè)計(jì)開(kāi)展工作；編制施工項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并交底，確認(rèn)開(kāi)工條件、編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告；編制成品保護(hù)方法并指導(dǎo)實(shí)施；進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，監(jiān)督作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)施；參加各級(jí)安全設(shè)施驗(yàn)收，參加重大、特殊施工項(xiàng)目檢查；參加本項(xiàng)目的安全文明施工技術(shù)和環(huán)保技術(shù)工作；協(xié)助項(xiàng)目部組織班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)保的規(guī)程、規(guī)定、制度和方法；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行作業(yè)人員施工場(chǎng)合的安全檢查和項(xiàng)目開(kāi)工前安全施工條件的檢查；參加本項(xiàng)目事故調(diào)查分析。4專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；編制安全、環(huán)境管理方案，并督促實(shí)施；監(jiān)督并參加實(shí)施班組作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作；并組織開(kāi)展安全、環(huán)境管理的宣傳教育工作；每七天對(duì)項(xiàng)目部安全控制狀況進(jìn)行整頓、分析及提出下周控制重點(diǎn)；進(jìn)行安全、環(huán)境檢查，監(jiān)測(cè)目的實(shí)現(xiàn)狀況；監(jiān)督管理安全防護(hù)設(shè)施、勞防用品的配備和現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)日常安全文明施工巡檢，做好統(tǒng)計(jì)，及時(shí)制止違規(guī)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決，防患于未然；對(duì)安全違規(guī)行為，開(kāi)出整治告知單，并有權(quán)開(kāi)具安全獎(jiǎng)罰告知單；參加重大、特殊施工項(xiàng)目檢查；督促成品保護(hù)方法的實(shí)施；負(fù)責(zé)職工的生活、勞保用品、醫(yī)療衛(wèi)生工作的安排；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部施工機(jī)械的檢查和資料管理工作。把合作隊(duì)伍的機(jī)械資源納入到本項(xiàng)目進(jìn)行管理，督促合作隊(duì)伍有效實(shí)施本項(xiàng)目的機(jī)械管理制度。5資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程文獻(xiàn)資料和統(tǒng)計(jì)的管理，負(fù)責(zé)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單等工程文獻(xiàn)的所合用崗位分發(fā)和作廢文獻(xiàn)的回收；建立項(xiàng)目部文獻(xiàn)清單和統(tǒng)計(jì)表式清單及圖紙更改狀況一覽表；負(fù)責(zé)提供公司原則、規(guī)程規(guī)范等文獻(xiàn)資料的查閱，負(fù)責(zé)法律法規(guī)清單更新；負(fù)責(zé)回收封閉后的設(shè)計(jì)變更告知單；負(fù)責(zé)對(duì)外工程文獻(xiàn)和資料的傳遞；收集電子文獻(xiàn)和工程圖片，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的整頓、編目，并按規(guī)定規(guī)定移交。6材料員原材料必須按照施工總平面規(guī)劃指定區(qū)域有序、整潔堆放；并標(biāo)記到位、齊全、原則化。生產(chǎn)加工區(qū)使用原材料不得占用道路等其它臨時(shí)設(shè)施區(qū)域，剩余廢料規(guī)定當(dāng)天清理到指定場(chǎng)地集中回收；施工現(xiàn)場(chǎng)不得存有加工用邊角料、廢料等雜物，應(yīng)及時(shí)回收；施工現(xiàn)場(chǎng)不得存有多出的加工半成品長(zhǎng)時(shí)間堆放，半成品、周轉(zhuǎn)性材料（如腳手管、扣件、模板、木料）、消耗性材料（如鐵絲、鐵釘?shù)龋┍仨氃?8小時(shí)內(nèi)使用完畢，否則應(yīng)回收到指定堆場(chǎng)區(qū)域內(nèi)。督促施工班組按照項(xiàng)目部規(guī)定原則化管理材料領(lǐng)用、使用、堆放、周轉(zhuǎn)、回收、處置等環(huán)節(jié)。7作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)安全健康與環(huán)保的規(guī)定、規(guī)程、制度和方法，不違章作業(yè)；對(duì)的使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用品，并在使用邁進(jìn)行檢查；不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具；施工項(xiàng)目開(kāi)工前，認(rèn)真接受安全施工方法交底，并在交底書(shū)上簽字；作業(yè)前檢查工作場(chǎng)合，做好安全防護(hù)方法，以確保不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。下班前及時(shí)清理整頓作業(yè)場(chǎng)合；施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善解決或向上級(jí)報(bào)告。愛(ài)惜安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)；認(rèn)真參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改善安全工作的合理化建議。對(duì)無(wú)安全施工方法和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)回絕施工并可越級(jí)上告；有權(quán)制止別人違章；有權(quán)回絕違章指揮；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告；尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全管理人員的監(jiān)督與指導(dǎo)；發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立刻急救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映狀況；分析事故時(shí)應(yīng)主動(dòng)提出改善意見(jiàn)和防備方法。安全管理制度及辦法1安全文明施工管理小組設(shè)立項(xiàng)目部建立安全文明施工管理小組機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目部安全員、技術(shù)員、資料員和建筑、電氣專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全員構(gòu)成。安全文明施工管理小組負(fù)責(zé)本工程安全文明施工管理的策劃、協(xié)調(diào)和考核工作，負(fù)責(zé)工程安全文明施工目的和工作計(jì)劃的制訂，指導(dǎo)解決安全與進(jìn)度、內(nèi)部與外部的關(guān)系，合理組織工程安全文明施工，確保工程安全文明施工目的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部定時(shí)組織進(jìn)行安全文明施工的檢查，對(duì)安全文明施工目的的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)建筑和電氣專業(yè)的安全文明施工實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，表彰成效明顯的安全文明施工活動(dòng)并進(jìn)行推廣，同時(shí)找出安全文明施工中的單薄環(huán)節(jié)，明確下一階段的安全文明施工重點(diǎn)，確保安全文明施工活動(dòng)達(dá)成預(yù)期目的。2安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工資料員材料員技術(shù)員建筑施工隊(duì)質(zhì)檢員項(xiàng)目部安全員項(xiàng)目經(jīng)理3安全文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)圖安全文明施工管理小組安全文明施工管理小組項(xiàng)目部安全員項(xiàng)目部安全員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員資料員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員資料員建筑專業(yè)施工作業(yè)班組建筑專業(yè)施工作業(yè)班組安全組織技術(shù)方法1責(zé)任制項(xiàng)目部與各區(qū)域安全文明施工負(fù)責(zé)人和分包方分別訂立《安全文明施工責(zé)任書(shū)》，為爭(zhēng)創(chuàng)省電力公司“輸變電工程安全管理流動(dòng)紅旗”目的進(jìn)行分解和貫徹。2節(jié)能管理大力倡導(dǎo)節(jié)省使用施工用材、水、電等多個(gè)能源資源，規(guī)定在編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的同時(shí)，編制節(jié)能方法，并規(guī)定將使用的材料、水、電等能源消耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，加以控制成本。施工用材在拆除木模板和運(yùn)輸過(guò)程中盡量減少損耗，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。施工用水采用在攪拌機(jī)旁砌一座水池，施工用水時(shí)從水池中抽取，來(lái)減少施工用水。施工用電采用白天及時(shí)關(guān)閉照明電源，白班使用施工機(jī)械應(yīng)隨時(shí)用隨時(shí)關(guān)閉，以節(jié)省施工用電。3、重要施工方案及特殊施工工序的安全過(guò)程控制安全文明施工方法1施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案在施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，編制安全技術(shù)方法和環(huán)保方法。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、腳手架、基坑支護(hù)、起重吊裝等作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)按規(guī)定編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示。2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按照公司《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制導(dǎo)則》規(guī)定，在編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，識(shí)別本作業(yè)項(xiàng)目中危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，列出清單，并制訂針對(duì)性的安全、環(huán)境技術(shù)控制方法；列出本作業(yè)項(xiàng)目安全防護(hù)用品、設(shè)施和文明施工原則；必要時(shí)，針對(duì)本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及緊急狀況制訂應(yīng)急方法。3安全技術(shù)方法交底一切作業(yè)項(xiàng)目必須有安全施工方法，并在施工前組織交底。未進(jìn)行交底的項(xiàng)目，嚴(yán)禁施工；未參加交底的施工人員，嚴(yán)禁參加作業(yè)。普通施工項(xiàng)目的安全施工方法經(jīng)專業(yè)技術(shù)員審查同意，施工隊(duì)技術(shù)員交底后執(zhí)行。季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項(xiàng)目的安全施工方法須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由專業(yè)技術(shù)員交底后執(zhí)行。帶電作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目的安全施工方法及施工方案，須經(jīng)項(xiàng)目部安全員審查，并辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，由專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)交底后執(zhí)行。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后的安全施工方法，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)方法審批人同意，任何人無(wú)權(quán)更改。對(duì)相似施工項(xiàng)目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新報(bào)批安全施工方法，重新進(jìn)行安全交底。4安全防護(hù)設(shè)施本項(xiàng)目安全設(shè)施將推廣采用行業(yè)或我公司原則化安全設(shè)施：c)水平安全繩高處作業(yè)人員水平移動(dòng)或高處臨邊作業(yè)使用直徑13毫米以上的塑套鋼絲繩，作為安全防護(hù)設(shè)施。使用帶有緊繩器裝置的水平安全繩：使用帶有緊繩器裝置、直徑16mm錦綸繩、配套攀登自鎖器作為作業(yè)人員在桿塔上水平移動(dòng)時(shí)的安全防護(hù)設(shè)施。d)水平防墜器變電所換流區(qū)鋼構(gòu)造吊裝時(shí)，用作水平鋼梁吊裝作業(yè)人員水平移動(dòng)過(guò)程中的人身防護(hù)。e)孔洞蓋板和臨時(shí)防護(hù)欄桿孔洞及溝道臨時(shí)蓋板使用4～5毫米花紋鋼板制作并涂以黑黃相間的警告標(biāo)志和嚴(yán)禁挪用標(biāo)志。f)全方位防沖擊安全帶全方位防沖擊安全帶普通用于高處作業(yè)固定地點(diǎn)的人身防護(hù)。g)安全網(wǎng)高處作業(yè)防墜落設(shè)施。h)平衡掛線平臺(tái)特殊環(huán)境條件下，因不能落下導(dǎo)線進(jìn)行液壓聯(lián)接作業(yè)而使用的高處掛線平臺(tái)。i)配電箱與電纜本工程施工用電采用三相五線制（TN-S系統(tǒng)），實(shí)施“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”。工程部統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)立三級(jí)施工電源柜及線路布設(shè)，從箱式配電室（一級(jí)）引出到二、三級(jí)配電柜，電纜敷設(shè)采用直埋式敷設(shè)電纜線路，工程現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)嚴(yán)禁裸線架空輸電線路。j)施工照明重要施工現(xiàn)場(chǎng)采用集中廣式照明。設(shè)計(jì)和布置由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人規(guī)劃配備。局部照明用帶防護(hù)罩的白熾燈。k)便攜式電源盤(pán)本工程使用的便攜式電源盤(pán)的漏電保護(hù)器、插座和電源線符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。l)安全通道在物料提高機(jī)前搭設(shè)安全防護(hù)通道，搭設(shè)、投用需要掛牌標(biāo)記。施工社區(qū)內(nèi)的安全通道由建筑專業(yè)根據(jù)需要及時(shí)規(guī)劃搭設(shè)。m)漏電保安器在二、三、四級(jí)盤(pán)內(nèi)均應(yīng)裝設(shè)，每月校驗(yàn)一次，并作好統(tǒng)計(jì)。n)電焊機(jī)二次線必須使用軟橡套電纜，下班時(shí)及時(shí)收回。o)施工接地線用作避免鄰近高壓線路靜電感應(yīng)觸電或誤合閘觸電的安全接地。5安措經(jīng)費(fèi)本項(xiàng)目將按照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，足額提取安全技術(shù)方法計(jì)劃經(jīng)費(fèi)，以確保本項(xiàng)目安全設(shè)施的投入，確保本項(xiàng)目的安全文明施工。6組織方法針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)組建一種精干、高效的施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確保本項(xiàng)目各項(xiàng)安環(huán)目的的實(shí)現(xiàn)。設(shè)專職安全員，對(duì)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作實(shí)施監(jiān)督管理，同時(shí)開(kāi)展日常安全管理活動(dòng)。建立健全職業(yè)健康安全和環(huán)境管理確保網(wǎng)絡(luò)、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)、機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)、車(chē)輛管理網(wǎng)絡(luò)、消防管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)項(xiàng)目工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作實(shí)施管理。7經(jīng)濟(jì)及合同方法為確保安全施工，強(qiáng)化施工安全意識(shí)，堅(jiān)持安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理原則，制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。環(huán)保及安全文明施工文明施工和環(huán)保目的文明施工目的推行“綠色環(huán)保工程”和“清潔素養(yǎng)型施工”，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全過(guò)程安全文明施工；樹(shù)立“尊重人、關(guān)心人、愛(ài)惜人、以人為本”的安全理念，為員工營(yíng)造國(guó)內(nèi)一流的辦公、生活、施工與安全文明施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程人身安全防護(hù)完善化；“設(shè)施原則、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)立全國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流水平。環(huán)保目的a）貫徹環(huán)保方案，不發(fā)生環(huán)境污染事故；b）節(jié)省施工現(xiàn)場(chǎng)用電、用水，統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)據(jù)；c）施工、生活污水設(shè)立沉淀池，污水過(guò)濾排放合格率100%；d）施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放符正當(dāng)規(guī)規(guī)定（GB12523-90），夜間施工≤55分貝，白天施工≤70分貝；e）施工現(xiàn)場(chǎng)廢水排放符正當(dāng)規(guī)規(guī)定（GB8978-1996）；f）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)廢品集中回收、寄存，正當(dāng)解決；g）施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物分類寄存，合理運(yùn)用、正當(dāng)處置；h）有關(guān)方對(duì)施工揚(yáng)塵投訴為零。環(huán)境因素分析及控制方法本項(xiàng)目重要環(huán)境因素分析及控制方法序號(hào)重要環(huán)境因素重要控制方法名稱類型1建筑攪拌機(jī)廢水排放液廢1）制訂方法，控制廢水排放；2）對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保廢水的合理排放：3）嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場(chǎng)廢液管理制度》。2設(shè)備整修、安裝、使用中產(chǎn)生的廢棄油液廢1）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和貯存設(shè)備的管理，消除或減少跑冒滴漏現(xiàn)象；2）統(tǒng)一寄存，嚴(yán)格按照公司《施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)廢品管理制度》進(jìn)行解決。3機(jī)械保養(yǎng)、維修和使用中廢油更換、滴落液廢1）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和貯存設(shè)備的管理，消除或減少跑冒滴漏現(xiàn)象；2）制訂方法；3）統(tǒng)一寄存，嚴(yán)格按照公司《施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)廢品管理制度》進(jìn)行解決。4油漆作業(yè)中剩余油漆及廢棄油漆桶、刷子、手套固廢1）制訂方法；2）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底；3）對(duì)產(chǎn)生的固廢進(jìn)行分類寄存，合理、正當(dāng)處置；4）嚴(yán)格按照公司《施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物管理制度》和《施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)廢品管理制度》進(jìn)行控制；5油料過(guò)濾產(chǎn)生的廢濾紙、濾芯、油棉紗廢氣1、嚴(yán)格實(shí)施公司《施工現(xiàn)場(chǎng)廢氣管理制度》；2、貫徹防揚(yáng)塵方法、給作業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品。6金屬焊接廢棄焊條、焊條頭7建筑施工產(chǎn)生的建筑垃圾8施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛行駛、散裝材料搬運(yùn)、攪拌產(chǎn)生粉塵加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境1教育培訓(xùn)工程開(kāi)工前，對(duì)參加項(xiàng)目施工全體人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及公司安全規(guī)章制度和環(huán)境管理制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可安排上崗工作。對(duì)新入廠的人員（涉及合同工、臨時(shí)工、代訓(xùn)工、實(shí)習(xí)人員及參加勞動(dòng)的學(xué)生等）進(jìn)行總時(shí)間不少于40小時(shí)的三級(jí)安全教育（公司或項(xiàng)目部級(jí)、建筑和電氣專業(yè)級(jí)、班組級(jí)），經(jīng)考試合格后分派工作；對(duì)從事電氣、起重、焊接、架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T、機(jī)械操作工以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專業(yè)操作理論和技能培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格并取證后方可上崗操作。安全技術(shù)方法計(jì)劃和安全施工方法安全技術(shù)方法計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)工后編制施工、技術(shù)計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)方法計(jì)劃。安全技術(shù)方法計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，同時(shí)考核。建筑、電氣專業(yè)必須在所管轄的施工、業(yè)務(wù)范疇內(nèi)對(duì)安全技術(shù)方法計(jì)劃項(xiàng)目的按期完畢負(fù)責(zé)。安全技術(shù)方法計(jì)劃編制的范疇，應(yīng)符合國(guó)家頒發(fā)的《安全技術(shù)方法計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》所列“火電施工安全設(shè)施原則名稱表”和《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理方法》的項(xiàng)目，涉及以改善勞動(dòng)條件，避免工傷事故，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)方法、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)方法和輔助設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)科研實(shí)驗(yàn)所需器材、設(shè)備、書(shū)刊、聲像帶等。安全環(huán)境工作例行會(huì)議項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)、業(yè)主和公司有關(guān)安全工作文獻(xiàn)和精神；研究、協(xié)調(diào)、解決安全環(huán)境管理的具體問(wèn)題；檢查本單位安全環(huán)境目的計(jì)劃和安全技術(shù)方法計(jì)劃實(shí)施狀況；提出下一階段的安全環(huán)境管理工作規(guī)定。項(xiàng)目部安全員檢查、理解建筑、電氣各工種、工序作業(yè)的安全環(huán)境狀況，提出改善方法；布置、指導(dǎo)班組安全環(huán)境管理工作。項(xiàng)目部安全員每七天召開(kāi)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，根據(jù)每七天工作進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作預(yù)警，貫徹重要危險(xiǎn)源防備方法，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。重要危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素及控制方法本項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源控制方法序號(hào)重要危險(xiǎn)源危險(xiǎn)類別重要控制方法1火災(zāi)1、安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理，建立現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位狀況記錄表和清單，并報(bào)監(jiān)理備案；2、安全員負(fù)責(zé)參考DL5027《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材及設(shè)施；3、建立本項(xiàng)目施工范疇內(nèi)消防重點(diǎn)部位狀況記錄表，并報(bào)監(jiān)理備案；對(duì)施工區(qū)域潛在的重大火災(zāi)爆炸事故場(chǎng)合/設(shè)備，如油箱，編制消防應(yīng)急預(yù)案，配備必需的消防應(yīng)急設(shè)施，明確緊急狀況的應(yīng)急環(huán)節(jié)方法；4、加強(qiáng)巡邏，對(duì)老化、破損的電源線路及時(shí)進(jìn)行更換；5、進(jìn)行電、火焊作業(yè)時(shí)，1）在焊接、切割地點(diǎn)周邊5m的范疇內(nèi)，應(yīng)去除易燃、易爆物品；2）無(wú)法去除時(shí)，采用可靠的隔離或防護(hù)方法；3）作業(yè)結(jié)束后，清理場(chǎng)地、去除焊件余熱、切斷電源，認(rèn)真檢查確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)方可離開(kāi)。3觸電1、電工一律持證上崗，嚴(yán)禁非電工拆、裝施工用電設(shè)施；2、對(duì)電源線破損的便攜式卷線盤(pán)、機(jī)械及電開(kāi)工具及時(shí)進(jìn)行維修，保持電源線的完好；3、在狹小、潮濕場(chǎng)合進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，電焊工作臺(tái)必須可靠接地；操作點(diǎn)應(yīng)墊干燥木板或其它方法；設(shè)作業(yè)監(jiān)護(hù)人；4、低壓帶電作業(yè)要辦理安全施工作業(yè)票、對(duì)的使用防觸電保護(hù)用品、設(shè)專人監(jiān)護(hù)；5、電開(kāi)工具1）電氣回路應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)或插座，并裝設(shè)漏電保護(hù)器；2）金屬外殼應(yīng)接地；3）電開(kāi)工具必須做到“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”4）漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流≤30mA，動(dòng)作時(shí)間≤，額定漏電動(dòng)作電壓≤36V未通過(guò)漏電保護(hù)裝置或漏電保護(hù)裝置不合格。4高處墜落1、高處作業(yè)區(qū)周邊的孔洞等應(yīng)設(shè)蓋板、安全網(wǎng)或圍欄；2、高處作業(yè)必須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處3、雨季進(jìn)行露天高處作業(yè)時(shí)，腳手架、跳板和走道上采用防滑方法；4、從事活動(dòng)范疇較大(水平活動(dòng)在以垂直線為中心的1．5m半徑范疇內(nèi))的作業(yè)時(shí)，必須使用速差自控器；高處作業(yè)人員使用繩梯或鋼筋爬梯上下攀登時(shí)必須使用攀登自鎖器；5、高處作業(yè)人員必須進(jìn)行體檢，確保作業(yè)人員沒(méi)有患有高血壓、心臟病等不適宜從事高處作業(yè)疾病。5起重傷害1、起重指揮和操作人員應(yīng)經(jīng)專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；2、加強(qiáng)對(duì)鋼絲繩的日常外觀檢查；對(duì)斷絲、銹蝕、磨損達(dá)成一定數(shù)值的鋼絲繩要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢；使用前應(yīng)檢查鏈條與否良好，當(dāng)鏈條直徑磨損量達(dá)15％時(shí)，嚴(yán)禁使用；3、對(duì)不明重量、埋在地下或凍結(jié)在地面上的物件不得起吊；4、六級(jí)及以上大風(fēng)時(shí)不得進(jìn)行起吊作業(yè)；5、起吊物要1）綁掛牢固；2）吊鉤懸掛點(diǎn)應(yīng)在吊物重心的垂直線上，吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直；3）落鉤時(shí)應(yīng)避免由于吊物局部著地而引發(fā)吊繩偏斜；4）吊物未固定時(shí)嚴(yán)禁松鉤；6、鋼絲繩與物體的棱角接觸處應(yīng)加包墊保護(hù)。6物體打擊1、高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，較大的工具應(yīng)系保險(xiǎn)繩；2、無(wú)法錯(cuò)開(kāi)的垂直交叉作業(yè)1）層間必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離設(shè)施；2）隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁任意拆除；3）必須拆除時(shí)，應(yīng)征得原搭設(shè)單位的同意，并采用臨時(shí)安全施工方法，作業(yè)完畢后立刻恢復(fù)原狀并經(jīng)原搭設(shè)單位驗(yàn)收；3、嚴(yán)禁交叉施工時(shí)，工具、材料等上下投擲拋擲。7機(jī)械傷害1、不得超銘牌使用機(jī)械；2、使用前應(yīng)檢查起重或建筑機(jī)械的制動(dòng)、限位、聯(lián)鎖以及保護(hù)等安全裝置；3、嚴(yán)禁無(wú)證操作特種機(jī)械；4、起重機(jī)在作業(yè)中如遇出現(xiàn)故障或出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)采用方法放下重物，停止運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行調(diào)節(jié)或檢修。8車(chē)輛傷害1、嚴(yán)格駕駛員無(wú)證駕車(chē)；2、使用前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁車(chē)輛帶故障行駛；3、加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化遵章守規(guī)意識(shí)。施工用電安全管理方法項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)《施工用電施工組織設(shè)計(jì)》，施工用電的設(shè)計(jì)必須符合TN-S（三相五線制）系統(tǒng)的規(guī)定，采用三級(jí)配電、兩極保護(hù)，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，由技術(shù)員負(fù)責(zé)交底，項(xiàng)目部有關(guān)管理人員參加。工程開(kāi)工前，技術(shù)員應(yīng)編制工程聯(lián)系單對(duì)三級(jí)盤(pán)提出動(dòng)態(tài)布置。電氣專業(yè)按照專項(xiàng)《施工用電施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工用電設(shè)施的安裝，安裝完畢由質(zhì)檢員組織驗(yàn)收。施工中應(yīng)與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離或采用可靠的安全方法。施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外，還應(yīng)在雨季及冬季邁進(jìn)行全方面地清掃和檢修；在臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應(yīng)進(jìn)行特殊性的檢查、維護(hù)。維護(hù)人員對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行動(dòng)作特性實(shí)驗(yàn)，測(cè)試漏電動(dòng)作電流值、漏電不動(dòng)作電流值、分?jǐn)鄷r(shí)間，填寫(xiě)漏電保護(hù)器動(dòng)作特性實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，并做好標(biāo)記（檢測(cè)時(shí)間和檢測(cè)人）。維護(hù)人員和安全員每月需在通電的狀態(tài)下，分別按動(dòng)分派電盤(pán)及以上和三級(jí)盤(pán)及下列的漏電保護(hù)器的實(shí)驗(yàn)按鈕，檢查漏電保護(hù)動(dòng)作與否可靠，雷雨季節(jié)應(yīng)增加實(shí)驗(yàn)次數(shù)。有關(guān)漏電保護(hù)器安全管理和使用規(guī)定，應(yīng)符合GB13955-92《漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行》的規(guī)定。專業(yè)電工負(fù)責(zé)施工用電設(shè)施的拆除，拆除時(shí)需編制工程聯(lián)系單報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后實(shí)施。施工及維護(hù)人員必須經(jīng)醫(yī)生檢查無(wú)妨礙從事電氣工作的病癥，掌握必要的電氣知識(shí)，持有政府主管部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證書(shū)，并熟悉觸電解救法和人工呼吸法。消防安全管理方法施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防設(shè)施和滅火器材。滅火器應(yīng)放在明顯和便于取用的地點(diǎn)，不應(yīng)設(shè)立在潮濕或強(qiáng)腐蝕的地面上，不得影響安全疏散，設(shè)立應(yīng)穩(wěn)固，其銘牌朝外，并貼上標(biāo)簽，其內(nèi)容涉及：名稱規(guī)格、編號(hào)、有效日期、負(fù)責(zé)人；手提式滅火器應(yīng)設(shè)立掛鉤、托架懸掛起來(lái)或放入消防箱內(nèi)。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目工程的重點(diǎn)防火部位,重要涉及易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、木工廠、