加工車間管理制度常用版（三篇）

第12頁共12頁加工車間?管理制度?常用版?目的：為?了維持良?好的生產(chǎn)?秩序，提?高勞動生?產(chǎn)率，保?證生產(chǎn)工?作的順利?進行特制?訂以下管?理制度。?范圍：?適應(yīng)于生?產(chǎn)車間全?體工作人?員。一?、早會制?度1.?員工每天?上班必須?提前__?__分鐘?到達車間?開早會，?不得遲到?、早退。?2.員?工在開早?會時須站?立端正，?認真聽主?管或組長?的講話，?不得做一?些與早會?無關(guān)的事?項。3?.各條線?的組長每?天上班必?須提前_?___分?鐘到達車?間組織員?工準時開?早會.?4.各條?線的組長?在開早會?時必須及?時向員工?傳達前天?的工作情?況以及當(dāng)?天的生產(chǎn)?計劃，時?間應(yīng)控制?在___?_分鐘。?___?_組長開?早會時講?話應(yīng)宏亮?有力,多?以激勵為?主,不得?隨意批評?和責(zé)罵員?工。二?、請假制?度1.?如特殊事?情必須親?自處理,?應(yīng)在__?__小時?前用書面?的形式請?假,經(jīng)主?管與相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽字?后,才屬?請假生效?,不可代?請假或事?后請假（?如生病無?法親自請?假,事后?必須交醫(yī)?生證明方?可）,否?則按曠工?處理。?2.杜絕?非上班時?間私下請?假或批假?。3.?員工每月?請假不得?超過兩次?，每天請?假不得超?過兩人。?4.員?工請假核?準權(quán)限：?（同廠規(guī)?一致）（?1）一天?以內(nèi)由拉?長批準;?三天以內(nèi)?由車間主?管批準;?（3）超?過三天必?須由生產(chǎn)?部經(jīng)理批?準;（4?）連續(xù)請?假按照累?計天數(shù)依?上述規(guī)定?辦理。?三、清潔?衛(wèi)生制度?1.員?工要保持?崗位的清?潔干凈，?物品要按?規(guī)定位置?放置整齊?，不得到?處亂放,?組長要保?持辦公臺?的整齊干?凈。2?.每天下?班后值日?生打掃衛(wèi)?生，周末?須進行大?掃除（公?司內(nèi)的門?、廁所、?窗戶、生?產(chǎn)線、設(shè)?1備?保養(yǎng)、風(fēng)?扇、飲水?機等都須?清潔）。?3.衛(wèi)?生工具用?完后須清?洗干凈放?在指定的?區(qū)域，工?具由專組?專人保管?，不得亂?丟，倒置?、甚至損?壞。4?.不得隨?便在公司?內(nèi)亂丟垃?圾、胡亂?涂劃；衛(wèi)?生間須每?天用水清?洗。四?、車間生?產(chǎn)秩序管?理制度?1..員?工上班應(yīng)?著裝整潔?，不準穿?奇裝異服?，進入公?司需換拖?鞋，鞋子?按劃分區(qū)?域整齊擺?放。必須?正確佩帶?廠牌,穿?工作服上?班。不得?攜帶任何?個人物品?，如手機?.MP3?.手袋.?食品等。?2.上?班時,物?料員須及?時把物料?備到生產(chǎn)?線,并嚴?格按照規(guī)?定的運作?流程操作?,不得影?響工作的?順利進行?。3.?員工在作?業(yè)過程中?,必須保?持50-?80CM?以上的距?離,不得?擠坐在一?起，作業(yè)?時須按要?求帶好手?套或指套?,同時必?須自覺做?好自檢與?互檢工作?,如發(fā)現(xiàn)?問題并及?時向品檢?與組長反?應(yīng),不可?擅自使用?不良材料?以及讓不?合格品流?入下道工?序,必須?嚴格按照?品質(zhì)要求?作業(yè)。?4.每道?工序必須?接受車間?品管檢查?、監(jiān)督，?不得蒙混?過關(guān)，虛?報數(shù)量，?并配合品?檢工作，?不得頂撞?、辱罵。?5.小?零配件必?須用蘭色?膠盒盛放?,一個盒?子只可裝?一種零配?件,安裝?過程中發(fā)?現(xiàn)的不良?品必須用?紅色膠盒?盛放,所?有的物料?盒排成一?行放于工?作臺面的?左手邊。?6.所?有員工必?須按照操?作規(guī)程（?作業(yè)指導(dǎo)?書，檢驗?規(guī)范等）?操作，如?有違規(guī)者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?7.員工?在工序操?作過程中?，不得隨?意損壞物?料，工具?設(shè)備等違?者按原價?賠償。?8.工作?時間離崗?時，需經(jīng)?班組長同?意并領(lǐng)取?離崗證方?可離開，?限時十分?鐘內(nèi)。?9.上班?注意節(jié)援?用電，停?工隨時關(guān)?水關(guān)電。?10.?下班前必?需整理好?自己崗位?的產(chǎn)品物?料和工作?臺面，凳?子放入工?作臺下面?。11?.員工之?間須互相?監(jiān)督，對?包庇、隱?瞞行為不?良者一經(jīng)?查處嚴厲?處罰.?12.任?何會議和?培訓(xùn)，不?得出現(xiàn)遲?到、早退?和曠會。?13.?本車間鼓?勵員工提?倡好的建?議，一經(jīng)?采用根據(jù)?實用價值?予發(fā)獎勵?。加工?車間管理?制度常用?版（二）?一、總?則：為?了規(guī)范車?間工作秩?序、提高?生產(chǎn)效率?、保障產(chǎn)?品品質(zhì)特?制定本管?理規(guī)定。?二、管?理要求：?1、培?養(yǎng)和營造?車間全體?員工的團?隊精神，?做到思想?統(tǒng)一、著?裝統(tǒng)一。?2、效?率的提升?，是靠激?勵、互助?、協(xié)同、?鼓動出來?的。3?、根據(jù)產(chǎn)?品的實際?情況合理?安排，包?括提前準?備生產(chǎn)所?需的工具?、崗位異?常時要提?前發(fā)現(xiàn)及?時糾正、?關(guān)注產(chǎn)出?，堅持每?天公示產(chǎn)?量。三?、環(huán)境衛(wèi)?生與秩序?：1、?所屬員工?有義務(wù)和?責(zé)任，保?持車間內(nèi)?的環(huán)境衛(wèi)?生整潔有?序、物品?（料）擺?放有秩序?。每天保?持工作范?圍清潔、?干凈無雜?物，所有?物料應(yīng)統(tǒng)?一靠黃線?擺正，不?準壓線，?確保物流?（安全）?通道暢通?。2、?各人負責(zé)?公共區(qū)域?的清理、?清掃工作?。3、?車間內(nèi)禁?止吸煙。?四、生?產(chǎn)過程管?控：1?、生產(chǎn)任?務(wù)：車間?負責(zé)人按?生產(chǎn)任務(wù)?單的要求?，在規(guī)定?時間內(nèi)有?計劃的保?質(zhì)、保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)，如?完成不了?，應(yīng)即時?向上級主?管匯報，?以便協(xié)調(diào)?;同時切?實安排好?車間生產(chǎn)?，保證各?組的正常?生產(chǎn)，避?免銜接不?良、產(chǎn)生?誤工。?2、產(chǎn)品?質(zhì)量：保?證產(chǎn)品零?配件符合?質(zhì)量要求?和物料正?確與齊備?，尤其是?確保產(chǎn)品?首件質(zhì)量?的前提下?，在生產(chǎn)?過程中要?時刻關(guān)注?產(chǎn)品的質(zhì)?量，巡檢?人員應(yīng)按?規(guī)定時間?要求進行?巡檢、抽?檢，避免?常見質(zhì)量?問題及質(zhì)?量事故的?發(fā)生，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題應(yīng)現(xiàn)場?解決，不?能及時解?決的要迅?速向上級?主管反映?，以便盡?早解決。?3、安?全生產(chǎn)：?每日上班?時，先檢?查全車間?的電源、?電線和機?器設(shè)備，?保證無安?全隱患方?可生產(chǎn);?工作人員?不得離開?機臺并嚴?密監(jiān)視機?器操作情?況，在下?班時，關(guān)?掉車間內(nèi)?所有電源?，嚴禁在?無人狀態(tài)?下機器仍?在運轉(zhuǎn)。?4、生?產(chǎn)協(xié)調(diào)：?在日常工?作中，員?工應(yīng)積極?與主管進?行溝通協(xié)?調(diào)，確有?難度的，?可向上級?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報，請?求支持。?五、車?間紀律：?1、所?有員工在?上班期間?必需嚴格?遵守公司?及車間的?規(guī)章制度?。2、?所屬員工?無特殊情?況必須穿?廠服上班?。3、?員工做到?不遲到、?不早退，?如生產(chǎn)需?要加班的?，則由經(jīng)?理臨時通?知，有事?需請假的?，要向經(jīng)?理說明事?由，并寫?請假條，?經(jīng)批準后?方可進行?。4、?員工上班?應(yīng)著裝整?潔，不準?帶任何零?食到車間?內(nèi)吃;講?文明、講?禮貌，在?工作及管?理活動中?不得帶有?歧視觀念?，要有團?隊合作精?神。5?、上班時?，主管應(yīng)?對每個崗?位的員工?進行耐心?指導(dǎo)與幫?助，不得?向員工亂?發(fā)脾氣，?更不準置?員工提出?的合理要?求不理不?睬。6?、上班時?，員工須?堅守崗位?，不得隨?處走動，?做事須主?動配合，?不得消極?等待、觀?望，更不?得在崗位?上偷懶、??；?，如?有違反者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?7、上班?時，工作?消極，不?認真工作?，影響他?人工作情?緒或不能?按時完成?工作的，?甚至說和?做一些與?工作無關(guān)?的事情，?態(tài)度惡劣?者，予以?開除。?8、工作?期間不宜?接聽私人?電話、發(fā)?短信或上?網(wǎng)聊天、?玩游戲，?原則上在?工作時間?不準接聽?私人電話?，接聽過?程不得超?過___?_分鐘;?在此特別?強調(diào)，接?聽電話前?必須處理?好手上的?工作，否?則造成不?良后果的?由當(dāng)事人?負全責(zé)，?如果有特?別事情需?要接打私?人電話的?，要向主?管負責(zé)人?報告。?9、每組?員工在工?作時，必?須與機器?保持一定?距離，不?得在非安?全狀態(tài)操?作，同時?必須自覺?地做好自?檢和互檢?工作，如?發(fā)現(xiàn)問題?并及時向?主管反映?，不可擅?自使用不?良材料以?及讓不合?格品流入?后道工序?，必須嚴?格按照品?質(zhì)要求作?業(yè)，否則?將視情節(jié)?輕重給予?一定的處?罰。1?0、在生?產(chǎn)時間內(nèi)?，員工必?須服從管?理人員的?工作安排?，正確使?用工具和?量具等。?12、?物流（安?全）通道?不得堆放?任何東西?與雜物。?13、?員工在生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的不?良品必須?區(qū)分清楚?，須做上?明顯標志?，不能混?亂，不得?隨意亂扔?配件、工?具，掉在?地上的產(chǎn)?品必須及?時撿起。?14、?員工在操?作過程中?，閑雜人?員不得靠?近，攀談?，影響其?工作。?15、所?有員工必?須按照操?作規(guī)程作?業(yè)，如有?違反者，?視情節(jié)輕?重予以處?罰。1?6、每個?工種必須?接受主管?的檢查，?監(jiān)督，不?得蒙混過?關(guān)，虛報?數(shù)量，并?配合品檢?人員工作?，不得頂?撞、辱罵?，經(jīng)教育?屢教不改?者，視情?節(jié)輕重予?以處罰。?17、?上班注意?節(jié)約用水?、用電，?停工隨時?關(guān)水、關(guān)?電。1?8、上下?班隨時留?意，崗位?有無偷盜?現(xiàn)象，對?車間內(nèi)偷?盜者立即?開除。并?追究其刑?事責(zé)任。?19、?員工未經(jīng)?允許不得?隨意進出?辦公室，?拿辦公用?品、翻閱?文件等。?20、?員工提出?合理化建?議，一經(jīng)?采用將根?據(jù)實用價?值予以獎?勵。2?1、員工?之間須互?相監(jiān)督，?對包庇、?隱瞞不良?行為者一?經(jīng)查處予?以嚴厲處?罰，并對?舉報者經(jīng)?查屬實的?給予適當(dāng)?獎勵。?22、在?工作其間?，車間主?管離崗時?，應(yīng)指定?代理負責(zé)?人，要求?所屬員工?必須服從?安排，代?理負責(zé)人?必須盡心?盡力地完?成交付的?工作任務(wù)?。23?、愛惜公?物，在工?作中如有?故意破壞?公司財物?或盜竊公?司財物的?，不論公?物或是他?人財物的?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)將立即?予以無薪?開除，并?依照盜竊?之物價值?款的兩倍?賠償或視?情節(jié)輕重?移送公安?機關(guān)處理?，如為無?意損壞生?產(chǎn)設(shè)備，?應(yīng)按價賠?償。加?工車間管?理制度常?用版（三?）東準?機械制造?有限公司?機加工車?間規(guī)章制?度一、?總則：?為了規(guī)范?機加工車?間工作秩?序、提高?生產(chǎn)效率?、保障產(chǎn)?品品質(zhì)特?制定本管?理規(guī)定，?以供機加?工車間按?本制度執(zhí)?行。二?、范圍：?適應(yīng)于?機加工車?間作業(yè)與?管理工作?的操作指?引與行為?規(guī)范。?三、管理?要求：?1.培養(yǎng)?和營造車?間全體員?工的團隊?精神，做?到“三個?統(tǒng)一”即?：觀念統(tǒng)?一、行動?統(tǒng)一、操?作統(tǒng)一。?四、崗?位作業(yè)要?求：開?機前：?a）每班?都必須檢?查各部分?的潤滑情?況，并使?各潤滑處?得到充分?的潤滑；?b）開機?前，非操?作人員離?開操作區(qū)?，并把雜?物清理干?凈。操作?時：a?）機床開?動后，由?操作工進?行操作，?其他人不?得觸碰機?床所有的?開關(guān)。b?）發(fā)現(xiàn)機?床有異常?聲音和機?構(gòu)失靈，?應(yīng)立即關(guān)?閉電源開?關(guān)進行檢?查。c）?操作時應(yīng)?時常自檢?：認真審?圖、關(guān)注?產(chǎn)品尺寸?、孔徑、?外形、形?位公差、?表面?zhèn)?等。d?）認真填?寫工作日?志，負責(zé)?地將本班?情況交接?給下一班?，產(chǎn)品翻?身或者下?車之前本?班應(yīng)認真?對照圖紙?在確認沒?有遺漏加?工內(nèi)容的?情況下由?當(dāng)事人簽?字后進行?后續(xù)加工?。操作?后：各?機床負責(zé)?將所加工?產(chǎn)品毛刺?去除，機?器和周圍?清理干凈?，工裝夾?具擺放整?齊。五?、環(huán)境衛(wèi)?生與秩序?：1.?所屬員工?有義務(wù)和?責(zé)任，保?持車間內(nèi)?的環(huán)境衛(wèi)?生整潔有?序、物品?（料）擺?放有秩序?。2.?機器保養(yǎng)?與整理：?a）每?天保持工?作范圍清?潔、干凈?無雜物。?b）下?班前每班?預(yù)留__?__分鐘?必須整理?工作范圍?，地面進?行清掃、?清潔，并?確保死角?無臟物，?保持整齊?。c）?每周五下?午15：?00利用?一個小時?時間對機?床進行保?養(yǎng)：工作?臺T型槽?的清理、?機床表面?擦拭保護?、可見導(dǎo)?軌面的正?確潤滑保?持導(dǎo)軌面?光亮、清?潔并擦拭?防銹油.?3.車?管人員負?責(zé)本辦公?室的清理?、清掃工?作。4?.嚴禁到?處游煙，?亂扔煙蒂?。六、?生產(chǎn)過程?管控：?1.生產(chǎn)?任務(wù)：操?作工按生?產(chǎn)任務(wù)單?的要求，?在規(guī)定時?間內(nèi)有計?劃的保質(zhì)?、保量完?成生產(chǎn)任?務(wù),如完?成不了，?應(yīng)即時向?上級主管?匯報，保?證各班次?正常生產(chǎn)?，避免銜?接不良、?產(chǎn)生誤工?。2.?安全生產(chǎn)?：每日上?班時工作?人員不得?離開機臺?并嚴密監(jiān)?視機器操?作情況，?在下班時?，關(guān)掉車?間內(nèi)所有?電源，嚴?禁在無人?狀態(tài)下機?器仍在運?轉(zhuǎn)。_?___節(jié)?省與節(jié)約?：員工對?所需的材?料的數(shù)量?必須進行?驗點，保?證其數(shù)量?無誤，按?實際情況?領(lǐng)取刀具?及其他耗?材在倉庫?做好進出?庫記錄并?根據(jù)刀具?使用情況?分類以充?分利用。?4.品?質(zhì)保證：?產(chǎn)品加工?完成后檢?驗部門應(yīng)?按照圖紙?進行全尺?寸全檢驗?，發(fā)現(xiàn)不?良應(yīng)開出?產(chǎn)品不良?報告，交?由當(dāng)事人?認真填寫?，不得互?相推諉責(zé)?任。七?、車間紀?律：1?.所有員?工在上班?期間必需?嚴格遵守?公司及車?間的規(guī)章?制度。?2.員工?做到不遲?到、不早?退，每天?正常上班?時間為_?___小?時，如生?產(chǎn)需要加?班的，則?臨時通知?，有事需?請假的，?要向管理?人員說明?事由，并?寫請假條?，經(jīng)批準?后方可進?行。3?.員工上?班要文明?、禮貌，?要有團隊?合作精神?。4.?上班時，?管理人員?應(yīng)對每個?崗位的員?工進行耐?心指導(dǎo)與?幫助，不?得向員工?亂發(fā)脾氣?，更不準?置員工提?出的合理?要求不理?不睬，遵?守辦公管?理制度與?本管理制?度。5?.負責(zé)保?管倉庫鑰?匙的人員?要有責(zé)任?心，不得?擅自將鑰?匙托與他?人保管或?借與別人?，非上班?時間員工?不得私自?進入倉庫?。6.?工作期間?不宜接聽?私人電話?、發(fā)短信?或上網(wǎng)聊?天，原則?上在工作?時間不準?接聽私人?電