維修二隊安全生產(chǎn)月活動方案

—維修二隊安全生產(chǎn)月活動方案依據(jù)管理處《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》（供電安[20XX]6號）文件精神，及配電一工區(qū)安全生產(chǎn)月活動通知精神。修理二隊領(lǐng)導(dǎo)班子趕緊召集職工會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了通知精神，統(tǒng)一了思想認識，為使活動的開展廣泛深化并切合我隊實際，連續(xù)保持配電一工區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面，我隊對安全生產(chǎn)月活動作了周密的布置，并制定實施方案如下：一、指導(dǎo)思想堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，突出綜合治理，保障平安的活動主題，在我單位營造良好的氣氛，同時加大安全法制宣傳教育力度，提高我單位全體職工的安全意識，從而推動我單位各項工作的發(fā)展。二、活動主題本次安全生產(chǎn)月活動的主題是綜合治理，保障平安三、活動時間本次安全生產(chǎn)月活動的時間為20XX年6月1號-6月30號。四、組織機構(gòu)組長：張杰李曉志副組長：張亞平、李慶平成員：趙延疆、張義五、認真開展宣傳教育（6月1號-6月5號）緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的主題綜合治理，保障平安組織全隊職工認真學(xué)習(xí)493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，《安全生產(chǎn)法》《消防法》《電力法》等法律法規(guī)，強化安全意識觀念，營造遵章守法榮耀、違章違紀可恥的工作氣氛，在全隊快速掀起安全生產(chǎn)月活動的。六、安全生產(chǎn)月活動的詳細布置（6月6號-6月25號）1、6月5-30號電工班成員每人當一天安全員（當日值班人員），監(jiān)督全天工作是否安全。2、6月5號在辦公區(qū)域以懸掛安全生產(chǎn)橫幅和出二塊以綜合治理，保障平安活動為主題的黑板報進行安全宣傳。3、6月8號前開展裝備隱患綜合治理活動。通過此次活動的開展，最大限度的消退裝備缺陷，削減因裝備缺陷引發(fā)各類事故的風(fēng)險，完成安全生產(chǎn)目標。詳細目標：對轄區(qū)內(nèi)的17座配電室和廂式變及80座戶外動力柜進行全面檢查特別是零線和接地線是否聯(lián)結(jié)良好并做好記錄。4、6月12號參與工區(qū)組織的一文一武競賽及493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《供電管理處基層單位職責(zé)分工界定暫行規(guī)定》、《中原油田事故和責(zé)任追究規(guī)定》等相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)考試。5、6月20日前要結(jié)合工作實際情況，在本隊認真開展好十個一活動。即：讀一本安全生產(chǎn)的書或?qū)W習(xí)一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患或一起違章行為；寫一點安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄像；接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)；記一次事故教訓(xùn)；當一天安全監(jiān)督員；搞一次安全生產(chǎn)簽名活動，6、6月21-25號之間開展一次強意識、反三違、負責(zé)任、夯基礎(chǔ)安全大商量活動，其內(nèi)容包括：每個員工認真回憶自己平常的安全意識是否高，能否做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣在實際工作中是否真正履行了安全承諾，是否仍然存在習(xí)慣性違章互相監(jiān)督查看人人是否都履行了安全崗位職責(zé)，是否存在三違現(xiàn)象各項基礎(chǔ)資料是否健全，是否真正做到了記錄的真實性和按時性每個員工要從對管理處負責(zé)、對自己負責(zé)、對家人負責(zé)的情感動身，對存在的缺乏進行分析，對整改措施和落實方案進行商量和研討，并主動參與、監(jiān)督整改。進行安全法律法規(guī)、安全管理制度和安全學(xué)問的學(xué)習(xí)大商量，要求每位職工都要寫出心得體會，班組學(xué)習(xí)商量情況要存檔，工區(qū)在二季度安全資料檢查評比中將作為檢查重點、評出優(yōu)秀基層隊。七、總結(jié)階段（6月25號-30號）認真總結(jié)本次活動取得的成效和經(jīng)驗，并為隊里提出今后安全工作的方向和重點解