2023年鎳粉系列行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

鎳粉系列行業(yè)報告/龐文報告PAGE1鎳粉系列行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\h\z16459緒論 215781一、鎳粉系列企業(yè)戰(zhàn)略目標 229987二、鎳粉系列行業(yè)政策背景 332694(一)、政策將會持續(xù)利好鎳粉系列行業(yè)發(fā)展 319914(二)、鎳粉系列行業(yè)政策體系日趨完善 322357(三)、鎳粉系列行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 426575(四)、宏觀經濟背景下鎳粉系列行業(yè)的定位 421956三、2023-2028年鎳粉系列業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 531149(一)、2023-2028年鎳粉系列業(yè)市場運行動態(tài)分析 58390(二)、現(xiàn)階段鎳粉系列業(yè)存在的問題 57791(三)、現(xiàn)階段鎳粉系列業(yè)存在的問題 62633(四)、規(guī)范鎳粉系列業(yè)的發(fā)展 77979四、鎳粉系列行業(yè)財務狀況分析 9611(二)、現(xiàn)金流對鎳粉系列業(yè)的影響 1112693五、2023-2028年宏觀政策背景下鎳粉系列業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 117714(一)、2022年鎳粉系列業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 117169(二)、國際形勢對鎳粉系列業(yè)發(fā)展的影響分析 12517(三)、鎳粉系列業(yè)經濟結構分析 1329314六、鎳粉系列企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 1413595(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 1432275(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 15189571、制定人才整體引進方案 1597052、渠道人才引進 16301223、內部員工競聘 1613399(三)、加速信息化建設步伐 179905七、關于“十四五”鎳粉系列業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 1723542(一)、鎳粉系列業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 1743181、鎳粉系列業(yè)的社會化 18181592、大規(guī)模的鎳粉系列業(yè) 1828051(二)、“十四五”期間鎳粉系列業(yè)的市場應用方向 182447(三)、十四五”期間鎳粉系列業(yè)的發(fā)展重點 191682八、未來鎳粉系列企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2023189(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 20920(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 21181381、制定總體人才引進計劃 21312062、渠道人才引進 228283、內部員工競聘 2229943(三)、加速信息化建設步伐 2222271九、鎳粉系列行業(yè)風險控制解析 2310736(一)、鎳粉系列行業(yè)系統(tǒng)風險分析 2310740(二)、鎳粉系列業(yè)第二產業(yè)的經營風險 23

緒論本文主要分析了鎳粉系列行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴鎳粉系列行業(yè)業(yè)務經理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對鎳粉系列行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測鎳粉系列行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、鎳粉系列企業(yè)戰(zhàn)略目標鎳粉系列公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有鎳粉系列品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設鎳粉系列直銷店、店鋪。二、鎳粉系列行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好鎳粉系列行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網+鎳粉系列，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信鎳粉系列行業(yè)的前景廣闊。(二)、鎳粉系列行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內鎳粉系列產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數據展示了與鎳粉系列密切相關的三項政策文件，為鎳粉系列的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發(fā)布了有關鎳粉系列管理的文件，這些文件在鎳粉系列行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對鎳粉系列業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《鎳粉系列發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展鎳粉系列的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、鎳粉系列行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，鎳粉系列主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在鎳粉系列領域的投資，國內鎳粉系列技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的鎳粉系列公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內鎳粉系列市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下鎳粉系列行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、2023-2028年鎳粉系列業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年鎳粉系列業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期鎳粉系列行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定鎳粉系列業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制鎳粉系列業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制鎳粉系列行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了鎳粉系列業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對鎳粉系列業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段鎳粉系列業(yè)存在的問題目前，我國鎳粉系列行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，鎳粉系列業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來鎳粉系列業(yè)發(fā)展的主要特征。國內鎳粉系列行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國鎳粉系列行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為鎳粉系列業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段鎳粉系列業(yè)存在的問題近年來，雖然國內鎳粉系列行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但鎳粉系列行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，鎳粉系列行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然鎳粉系列業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對鎳粉系列業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。鎳粉系列業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，鎳粉系列業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使鎳粉系列業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內鎳粉系列業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，鎳粉系列業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動鎳粉系列業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的鎳粉系列行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要鎳粉系列行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現(xiàn)有的鎳粉系列業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范鎳粉系列業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊嚪巯盗袠I(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了鎳粉系列行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究鎳粉系列業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范鎳粉系列業(yè)的發(fā)展針對我國鎳粉系列業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個鎳粉系列業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定鎳粉系列業(yè)市場形成強大動力。四、鎳粉系列行業(yè)財務狀況分析(一)、鎳粉系列行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年鎳粉系列行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要鎳粉系列數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，鎳粉系列公司各項指標持續(xù)加強，鎳粉系列策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底鎳粉系列行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18鎳粉系列企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28鎳粉系列業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期鎳粉系列和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與鎳粉系列業(yè)態(tài)鎳粉系列以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因鎳粉系列鎳粉系列項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對鎳粉系列業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)鎳粉系列行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著鎳粉系列行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對鎳粉系列行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。五、2023-2028年宏觀政策背景下鎳粉系列業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年鎳粉系列業(yè)發(fā)展環(huán)境分析鎳粉系列業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，鎳粉系列業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為鎳粉系列行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，鎳粉系列業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，鎳粉系列業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對鎳粉系列業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致鎳粉系列業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，鎳粉系列業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球鎳粉系列業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來鎳粉系列業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、鎳粉系列業(yè)經濟結構分析一是鎳粉系列業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，鎳粉系列行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持鎳粉系列業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的鎳粉系列業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對鎳粉系列業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。六、鎳粉系列企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，鎳粉系列的應用將成為未來的新趨勢。針對鎳粉系列企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免鎳粉系列人才再次流失。可采用面試、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對鎳粉系列相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，鎳粉系列公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數據庫的管理和維護，確保企業(yè)數據安全。4.充分利用互聯(lián)網和大數據技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、關于“十四五”鎳粉系列業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、鎳粉系列業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據《鎳粉系列業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國鎳粉系列業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大鎳粉系列行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著鎳粉系列業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，鎳粉系列業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、鎳粉系列業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式決定了鎳粉系列業(yè)的社會化建設。目前，我國鎳粉系列業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與鎳粉系列行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破鎳粉系列業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的鎳粉系列業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了鎳粉系列業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發(fā)展，鎳粉系列業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的鎳粉系列業(yè)從鎳粉系列業(yè)的發(fā)展時期來看，鎳粉系列業(yè)的市場發(fā)展程度決定了鎳粉系列業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，鎳粉系列業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著鎳粉系列業(yè)的社會化，它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，鎳粉系列業(yè)的“互聯(lián)網+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間鎳粉系列業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國鎳粉系列業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國鎳粉系列行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內人士認為，隨著中國鎳粉系列行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的鎳粉系列行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國鎳粉系列業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內鎳粉系列行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的鎳粉系列企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內鎳粉系列企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國鎳粉系列行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略，占領鎳粉系列行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間鎳粉系列業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經意識到，要想在當前鎳粉系列市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內鎳粉系列行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內鎳粉系列企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求鎳粉系列企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、未來鎳粉系列企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，鎳粉系列的應用將成為未來的新趨勢。對于鎳粉系列公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增加了進出口鎳粉系列業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的鎳粉系列國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進鎳粉系列公司制定了與鎳粉系列行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃鎳粉系列公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免鎳粉系列人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，鎳粉系列專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，