道路運(yùn)輸企業(yè)安全0-1

道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

三級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)（從第一到第五項(xiàng)具體內(nèi)容）考評(píng)前準(zhǔn)備企業(yè)自評(píng)企業(yè)申請(qǐng)確定考評(píng)機(jī)構(gòu)考評(píng)機(jī)構(gòu)核查企業(yè)申請(qǐng)資料(5個(gè)工作日)考評(píng)實(shí)施（25個(gè)工作日）啟動(dòng)考評(píng)（3名以上）提交考評(píng)

報(bào)告公示（7天）發(fā)證初次考評(píng)程序換證考評(píng)程序（證書有效期滿前3個(gè)月提出）附加考評(píng)程序參照初次考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)流程

申請(qǐng)初次考評(píng)的企業(yè)應(yīng)具備以下條件：（一）具有企業(yè)法人資格（含分公司），并直接從事道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的實(shí)體；（二）具有與其經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，并建有相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度；（三）已進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)。新組建企業(yè)應(yīng)于正式運(yùn)營(yíng)6個(gè)月后提出初次考評(píng)申請(qǐng)。現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)流程初次考評(píng)應(yīng)提交申請(qǐng)報(bào)告，并附以下材料：（一）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等；（二）企業(yè)基本情況和安全生產(chǎn)組織架構(gòu)；（三）企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況；（四）相關(guān)安全生產(chǎn)管理體系證書（證明）及近3年安全事故情況（五）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告。換證考評(píng)除了按初次考評(píng)所要提交的全部材料外，還需提供：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)證書。企業(yè)文件格式1、在word文檔里先進(jìn)行頁(yè)面設(shè)置，頁(yè)邊距分別為：上3.7cm,下3.5cm，左2.8cm,右2.6cm。2、統(tǒng)一用紅頭文紙。3、橫線上方編寫文號(hào)：公司簡(jiǎn)稱+[年份]+順序號(hào)，如：福安市恒遠(yuǎn)汽車運(yùn)輸有限公司在2015年發(fā)的一份文件：安恒遠(yuǎn)[2015]23號(hào)。4、文件的標(biāo)題：字體用“方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體”，字號(hào)選擇“二號(hào)”。5、主送單位或部門，如：各部門、科室。6、正文：字體用“仿宋”，字號(hào)選擇“三號(hào)”，行間距設(shè)置成“28磅”。如果正文中有需要強(qiáng)調(diào)或者醒目的內(nèi)容可以用“黑體”字或加粗。7、文件最后落款：在正文結(jié)束后空兩行右下角注明公司名稱和印發(fā)時(shí)間。8、版際：字體用“仿宋”，字號(hào)選擇“四號(hào)”，左右各空一格。一、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)材料（一）考評(píng)申請(qǐng)表（二）相關(guān)附件1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等2、企業(yè)基本情況和安全生產(chǎn)組織架構(gòu)3、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況4、相關(guān)安全生產(chǎn)管理體系證書（證明）及近3年安全事故情況5、企業(yè)自評(píng)報(bào)告（及自評(píng)表）（三）考評(píng)結(jié)果登記表注：企業(yè)在完成標(biāo)準(zhǔn)化要求的十六項(xiàng)全部資料和自評(píng)完后，向當(dāng)?shù)乜h交通運(yùn)輸局提出考評(píng)申請(qǐng)，經(jīng)當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸局初審并在申請(qǐng)表上蓋章同意后，再向市考評(píng)機(jī)構(gòu)報(bào)告。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)一、安全目標(biāo)二、管理機(jī)構(gòu)和人員

三、安全責(zé)任體系四、法規(guī)和安全管理制度

五、安全投入

六、裝備設(shè)施

七、科技創(chuàng)新與信息化八、隊(duì)伍建設(shè)

九、作業(yè)管理

十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制十一、隱患排查與治理十二、職業(yè)健康

十三、安全文化

十四、應(yīng)急救援

十五、事故報(bào)告調(diào)查處理十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)第一部分

安全目標(biāo)一、安全目標(biāo)1.安全工作方針與目標(biāo)

2.中長(zhǎng)期規(guī)劃

3.年度計(jì)劃

4.目標(biāo)考核

①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)；

②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。

①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；

②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；

③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（一）安全工作方針與目標(biāo)1、制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)：★★★（1）方針應(yīng)體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體原則；（2）目標(biāo)和控制指標(biāo)至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：道路運(yùn)輸責(zé)任事故起數(shù)和死亡人數(shù)、火災(zāi)事故、事故直接經(jīng)濟(jì)損失、隱患治理整改率等。

企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)：加強(qiáng)安全綜合整治，消除人為責(zé)任事故，確保全年不發(fā)生重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故和人員傷亡損失。（一）安全工作方針與目標(biāo)

安全控制指標(biāo)：應(yīng)具體，并且不低于上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)。比如：1、道路運(yùn)輸責(zé)任事故：不發(fā)生較大以上交通責(zé)任事故，盡量減少一般事故。責(zé)任事故率≦4次/百萬(wàn)車公里，責(zé)任死亡率≦0.45人/百萬(wàn)車公里，責(zé)任傷人率≦4人/百萬(wàn)車公里，責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)損失率≦3.2萬(wàn)元/百萬(wàn)車公里。2、車輛技術(shù)：強(qiáng)化車輛技術(shù)檢查，無(wú)重大機(jī)械事故發(fā)生。3、車輛保險(xiǎn)：無(wú)漏保車輛，并做到險(xiǎn)種齊全，險(xiǎn)額保足。4、GPS監(jiān)控：GPS監(jiān)控安裝率100%，運(yùn)營(yíng)車輛在線率100%，嚴(yán)禁超員、超速、超載、疲勞駕駛等各種交通違法行為。5、消防安全：無(wú)火災(zāi)事故。6、勞動(dòng)保護(hù)：無(wú)工傷事故。7、隱患排查：每月對(duì)全公司至少進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%。（一）安全工作方針與目標(biāo)2、制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施：

保障措施包含：宣傳教育、制度建設(shè)、隱患整改、動(dòng)態(tài)管理和經(jīng)費(fèi)保障等幾個(gè)方面內(nèi)容，可以從以下幾點(diǎn)展開闡述：

1、培訓(xùn)教育，提高素質(zhì)；

2、制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)；

3、注重整改，消除隱患；

4、齊抓共管，動(dòng)態(tài)監(jiān)管；

5、經(jīng)費(fèi)保障，持續(xù)發(fā)展；

6、加強(qiáng)考核，注重落實(shí)。（二）中長(zhǎng)期規(guī)劃制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案：1、中長(zhǎng)期規(guī)劃：中期至2020年（5年左右），長(zhǎng)期至2025年（10年左右）規(guī)劃內(nèi)容分成以下四個(gè)大點(diǎn)展開：（1）編制目的（2）公司現(xiàn)狀（3）工作目標(biāo)：圍繞國(guó)家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)，分階段制定中長(zhǎng)期內(nèi)的目標(biāo)。

▲（4）具體措施：可參照之前的保障措施，再補(bǔ)充其它和安全相關(guān)的具體做法。（二）中長(zhǎng)期規(guī)劃

2、跨年度專項(xiàng)工作方案：要求時(shí)間為2年，主要是從2014年到2015年的安全生產(chǎn)工作方案。具體內(nèi)容包括：（1）這兩年上級(jí)管理部門要求開展的專項(xiàng)整治活動(dòng)方案：道路客運(yùn)安全年、打非治違、平安交通、三查三嚴(yán)等專項(xiàng)活動(dòng)；（2）重點(diǎn)時(shí)段、黃金周、特殊天氣等時(shí)間的保障措施；（3）日常的安全教育、隱患排查、安全檢查等安全管理工作。

（三）年度計(jì)劃1、根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行：

（1）年度計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案：根據(jù)上級(jí)管理部門的年度安全工作要點(diǎn)和企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的年度計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括：①指導(dǎo)思想②總體目標(biāo)③領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

▲④整治內(nèi)容

▲⑤措施要求（2）執(zhí)行情況：按照計(jì)劃中的第④和第⑤點(diǎn)具體內(nèi)容，附上企業(yè)具體實(shí)施過(guò)程的相應(yīng)紙質(zhì)資料。（這就要求企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，所做的安全管理工作都要留于痕跡，比如學(xué)習(xí)記錄、隱患排查記錄、演練記錄、影像資料等材料）（四）目標(biāo)考核1、將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；（1）細(xì)化和分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)：將前面第（一）點(diǎn)“安全工作方針與目標(biāo)”中的第1點(diǎn)“安全控制指標(biāo)”層層分解到各基層單位和相關(guān)部門（比如車輛保險(xiǎn)的分解給機(jī)務(wù)科落實(shí)，GPS監(jiān)管的分解給負(fù)責(zé)GPS監(jiān)控的部門落實(shí)），針對(duì)指標(biāo)采取切實(shí)可行的措施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：將一整年按四個(gè)季度制定相應(yīng)的目標(biāo)，特別是在重要時(shí)段（如春運(yùn)、國(guó)慶等黃金周或臺(tái)風(fēng)、霜凍等惡劣天氣）更要制定相應(yīng)的具體目標(biāo)，同時(shí)將目標(biāo)落實(shí)到對(duì)應(yīng)部門到責(zé)任人。（四）目標(biāo)考核2、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法：按照企業(yè)的安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合前面所制定的安全工作方針與目標(biāo)，以及年度計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)方案等內(nèi)容，根據(jù)相關(guān)部門和從業(yè)人員一年內(nèi)所完成的情況，制定詳細(xì)全面的考核與獎(jiǎng)懲辦法。注意：辦法應(yīng)包括有獎(jiǎng)、有罰兩方面的內(nèi)容。辦法主要包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容：（1）考核目的（2）目標(biāo)考核內(nèi)容（3）目標(biāo)考核程序

▲（4）獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

▲（5）處罰細(xì)則例：《危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法》見附件（四）目標(biāo)考核3、定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)：

按照以上制定的《考核與獎(jiǎng)懲辦法》，公司要定期對(duì)全體員工進(jìn)行年度考核，并將考核相關(guān)的文件以及現(xiàn)金發(fā)票等紙質(zhì)資料專門建檔。在考評(píng)過(guò)程中，企業(yè)需提供：（1）考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的考核材料（在年度考核前應(yīng)發(fā)一份年度的考核通知，明確考核時(shí)間、人員和考核要求）、表彰通報(bào)文件（對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的人員實(shí)行表彰，違規(guī)人員進(jìn)行通報(bào)，以正式文件下發(fā)各部門）、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)（罰款、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)物品等發(fā)票或收款收據(jù)，對(duì)表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)的照片）等臺(tái)賬資料；（2）提供安全經(jīng)費(fèi)支出臺(tái)賬應(yīng)證（財(cái)務(wù)科提供安全經(jīng)費(fèi)的專用臺(tái)賬，明細(xì)賬目里需體現(xiàn)獎(jiǎng)懲資金落實(shí)情況）。第二部分

管理機(jī)構(gòu)和人員二、管理機(jī)構(gòu)和人員1．安全管理機(jī)構(gòu)2．管理人員配備①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；

②按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；

③定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。

①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。（一）安全管理機(jī)構(gòu)1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：（1）企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）的通知（2）安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）安全職責(zé)分工明確。安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）主任（或組長(zhǎng)）應(yīng)由企業(yè)第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、安全管理、車輛管理、從業(yè)人員管理等部門負(fù)責(zé)人和車隊(duì)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員。（3）應(yīng)制定安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)，體現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件和職責(zé)見附件（一）安全管理機(jī)構(gòu)2、設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：★★★按《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；配備專職分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》配足專職安全員；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全管理職責(zé)明確。（1）依據(jù)國(guó)家三部局聯(lián)合下發(fā)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》規(guī)定，10輛以上客車的應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并按每20輛客車配1個(gè)安全管理人員的比例配足專職安全員;10輛以下設(shè)專職安全員即可。（2）應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全管理職責(zé)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)可參照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》第十七條內(nèi)容（一）安全管理機(jī)構(gòu)3、定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。

（1）制定安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全工作例會(huì)會(huì)議制度，制度要完善，內(nèi)容要全面。安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議至少每季度召開一次，安全工作例會(huì)至少每月召開一次，遇有特殊情況和發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)及時(shí)召開事故分析通報(bào)會(huì)。（2）日常工作中要專門建立安全會(huì)議檔案，包括安全會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簽到本、圖片資料等臺(tái)賬。安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表見附件（二）管理人員配備1、按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員：★★★

（1）以正式文件的形式成立安全生產(chǎn)科和應(yīng)急管理人員的通知（參照成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文件的格式）（2）員工花名冊(cè)、任命書、聘用合同等文件，配備的專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員滿足對(duì)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的要求，并簽訂1年以上全日制用工合同；（配備的專職安全員需經(jīng)安監(jiān)局培訓(xùn)考試合格所頒發(fā)的安全員證書，且每年參加繼續(xù)教育，在有效期內(nèi)）

專職安全員，合同期內(nèi)未在其他企業(yè)兼職。第三部分

安全責(zé)任體系

三、安全責(zé)任體系

①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位；

①根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。

1．健全責(zé)任制2．責(zé)任制考評(píng)②主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；

③分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；

④其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

⑤安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。

（一）健全責(zé)任制1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位：★★★（1）發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任制的文件（×××公司關(guān)于貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知），印發(fā)給各科室、車間；（2）安全生產(chǎn)職責(zé)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工（不同崗位：如安全科、業(yè)務(wù)科、辦公室、車間主任、安全員等所有崗位）的安全生產(chǎn)職責(zé)（包括責(zé)任、權(quán)利和相互關(guān)系），分別詳細(xì)制定。（參照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》第十六條主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(zhǎng)參照附件）（3）安全責(zé)任書：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)應(yīng)的部門或科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與工作人員或駕駛?cè)藛T分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書的內(nèi)容要根據(jù)各自的安全職責(zé)明確相應(yīng)的責(zé)任、目標(biāo)和考核要求，責(zé)任書簽訂的有效期為一年，最后要雙方簽字蓋章有效。（一）健全責(zé)任制2、主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)：

（1）以文件形式明確規(guī)定ⅹⅹⅹ（名字）作為本公司的主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并按之前所發(fā)布的安全生產(chǎn)責(zé)任制賦予其安全生產(chǎn)職責(zé)。（2）主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人，應(yīng)當(dāng)熟悉其主要安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)利。通?，F(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的方式進(jìn)行考核。3、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任：

參照上面主要負(fù)責(zé)人的文件收集相應(yīng)材料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。（一）健全責(zé)任制4、其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)：（1）文件：企業(yè)其他負(fù)責(zé)人和全體員工落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工的通知，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。（2）對(duì)照各部門職責(zé)，提供日常管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行情況的檔案。（3）對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行抽查，考核員工對(duì)自己應(yīng)該履行的職責(zé)是否明確。5、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。（1）文件：制定安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)各部門、生產(chǎn)車間（或車隊(duì)）的安全職責(zé)（可參照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》第十七條，具體內(nèi)容還要結(jié)合本公司實(shí)際情況展開闡述）（