項目安全生產(chǎn)管理辦法

圭亞那首都國際機場擴建項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方法編制：審核：簽發(fā)：二Ο一六年一月一日目錄HYPERLINK總則 -3-HYPERLINK安全生產(chǎn)組織機構(gòu) -4-HYPERLINK安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作方法 -7-HYPERLINK安全生產(chǎn)分級責(zé)任制 -10-HYPERLINK安全生產(chǎn)管理有關(guān)制度 -22-HYPERLINK項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 -23-HYPERLINK安全例會制度 -28-HYPERLINK安全技術(shù)交底及危險源告知制度 -30-HYPERLINK機械設(shè)備安全管理制度 -36-HYPERLINK安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 -39-HYPERLINK安全生產(chǎn)費用管理制度 -43-HYPERLINK事故統(tǒng)計報告制度 -47-HYPERLINK項目環(huán)保管理制度 -50-HYPERLINK安全生產(chǎn)獎懲制度 -53-HYPERLINK附表 -54- 總則為規(guī)范圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部（下列簡稱“項目部”）的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步健全安全保障體系，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和局、公司的規(guī)定，結(jié)合項目部的實際狀況，制訂本方法。安全生產(chǎn)管理框架：項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，黨組織提供思想組織確保。本方法不僅合用于圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部，同時還合用于圭亞那其它在建項目。本方法自1月1日起正式實施，舊方法即刻廢止。安全管理部上報的HSE計劃從屬于本方法統(tǒng)籌管理之下。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)項目部根據(jù)《項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立及專職安全生產(chǎn)管理人員配備方法》規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂對應(yīng)的工作管理方法，明確重要職責(zé)。項目經(jīng)理部的項目負(fù)責(zé)人、主管安全的負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定須經(jīng)有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格后持證上崗。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理孫偉副組長：項目總工張德祥生產(chǎn)經(jīng)理閆金剛安全總監(jiān)張彬總會計師鄒劍明經(jīng)理助理李強李新茂組員：王劭、黃頌強、周金亮、余昌平、于金東、許永剛、王靜、史業(yè)發(fā)項目部專（兼）安全管理人員名單序號姓名職務(wù)聯(lián)系方式備注1張彬安全總監(jiān)697-43442王劭安全部經(jīng)理681-90993于金冬（專）安全員604-47444史業(yè)發(fā)（專）安全員688-96445Moses（專）安全員687-7275本地安全工程師6熊六玲（兼）安全員660-15497劉德榮生（兼）安全員604-88139陳永欣（兼）安全員666-721110李俊杰（兼）安全員廣聯(lián)1112131415安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作方法為規(guī)范項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度，明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的重要職責(zé)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)方法，結(jié)合本項目安全工作實際，制訂本方法。一、總則安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目部安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu)，負(fù)責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)開展工作，接受上級安全生產(chǎn)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。二、組員及機構(gòu)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、總會計師、經(jīng)理助理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理兼任，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、總會計師和經(jīng)理助理任副組長。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安全管理部。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé)貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī)，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，建立長效機制，制訂項目安全生產(chǎn)方針目的。及時分析項目安全生產(chǎn)形勢，研究布署并指導(dǎo)監(jiān)督項目安全生產(chǎn)全方面工作。審定安全生產(chǎn)分級責(zé)任制，決定安全獎罰事項。研究解決安全生產(chǎn)重大問題，審定項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和規(guī)章制度。審定項目安全生產(chǎn)工作會議主題，布署項目安全生產(chǎn)工作重要任務(wù)。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，對項目重大生產(chǎn)安全事故作出解決決定。完畢上級交辦的其它安全生產(chǎn)工作。四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重要職責(zé)根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，研究提出改善項目安全生產(chǎn)管理的方法建議，編制項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度。及時傳達(dá)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各項批示和決定，并督促檢查貫徹，準(zhǔn)時完畢年度考核，及時提出工作報告。根據(jù)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，組織項目安全生產(chǎn)大檢查，分析形勢，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，保持項目安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的有效運行。負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及安全生產(chǎn)工作會議的會務(wù)組織工作。負(fù)責(zé)辦理以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名義的行文。完畢項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。五、工作制度項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)布署有關(guān)工作。會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持。遇有下列狀況，召開臨時會議：上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對安全生產(chǎn)工作作出重要批示，需要召開會議研究布署、貫徹貫徹時；發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急事件時；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員如有有關(guān)安全生產(chǎn)重要工作需要研究時。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排貫徹有關(guān)會務(wù)工作，整頓會議紀(jì)要，根據(jù)會議精神組織實施和檢查，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作貫徹狀況。六、附則本方法由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。本方法自公布之日起施行。安全生產(chǎn)分級責(zé)任制一總則為認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步增強項目全體員工安全意識，貫徹各級安全生產(chǎn)責(zé)任，制訂本責(zé)任制。本責(zé)任制合用于圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部各級人員、各職能部門和班組。二項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)的重要責(zé)任項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，全方面負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定時召開安全生產(chǎn)會議，研究解決項目存在的安全生產(chǎn)問題。負(fù)責(zé)組織建立項目安全生產(chǎn)管理體系，合理配備資源，確保管理體系的有效運行。負(fù)責(zé)安全方法費用的及時投入，貫徹各項安全防備方法，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目的。根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)HSE規(guī)定，確保顧客滿意。明確項目各職能部門和各管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員的工作，確保安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。督促、檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織定時和不定時的安全檢查，建立并執(zhí)行獎懲制度。組織并參加項目定時的安全生產(chǎn)檢查，貫徹隱患整治，確保生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、和急救物資等處在完好狀態(tài)。根據(jù)項目安全生產(chǎn)狀況召開安全生產(chǎn)會議，及時研究解決或?qū)徟踩a(chǎn)中的重大問題。發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，按規(guī)定及時上報，組織事故調(diào)查、分析和解決。項目黨支部書記安全生產(chǎn)的重要責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)列為項目重要議事日程，研究員工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，教育黨員干部以身作則，樹立“安全第一”的思想，對項目安全生產(chǎn)的宣傳教育負(fù)責(zé)，自覺恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。經(jīng)常開展黨員身邊無事故活動，把安全生產(chǎn)納入評比先進(jìn)等競賽活動，把安全生產(chǎn)的好壞作為考核黨員的一項條件。發(fā)生工傷事故，要分析事故因素、責(zé)任，研究防備方法，根據(jù)有關(guān)制度對重要責(zé)任者予以處分或經(jīng)濟處分。運用多個有效的宣傳方式辦法，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，普及安全技術(shù)知識，增強員工防止事故的能力，自覺進(jìn)行安全生產(chǎn)。確保和監(jiān)督項目各級領(lǐng)導(dǎo)及部門認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)和勞動保護方法。抓好安全生產(chǎn)和文明施工，并主動提出意見和建議。做好安全生產(chǎn)和文明施工過程中的思想政治工作。進(jìn)一步實際、調(diào)查研究，關(guān)注安全生產(chǎn)和文明施工方面的狀況，關(guān)心職工生活，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)的重要責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在確保安全的前提下組織施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)與現(xiàn)場生產(chǎn)安保負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施各項安全技術(shù)方法，指導(dǎo)安全技術(shù)交底。參加安全生產(chǎn)檢查，貫徹重大事故隱患整治，認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，確保項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。認(rèn)真組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并參加計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作。發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，主動參加組織急救傷者，保護現(xiàn)場，按規(guī)定及時上報，組織事故調(diào)查，制訂貫徹防備方法。項目總工安全生產(chǎn)的重要責(zé)任對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制和審批施工組織設(shè)計或施工方案時，同時審核對應(yīng)的安全技術(shù)方法，當(dāng)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時，制訂對應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。參加項目重大危險源的辨識與評價，擬定項目安全控制的重點、難點，主持編制安全技術(shù)方法，及時組織解決施工中的重大安全技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對職工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的審定。組織參加定時和不定時的安全檢查，對存在的技術(shù)上、工藝上的問題組織制訂整治方法并督促貫徹。解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，制訂改善工人勞動條件的有關(guān)技術(shù)方法，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。參加安全事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善方法。項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)的重要責(zé)任協(xié)助項目經(jīng)理做好項目各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的貫徹并檢查執(zhí)行狀況，領(lǐng)導(dǎo)并支持安全部工作，對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。組織制訂各項安全技術(shù)方法，指導(dǎo)安全技術(shù)交底。定時召開安全生產(chǎn)工作例會，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。組織安全生產(chǎn)檢查，貫徹重大事故隱患整治，認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，確保項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育工作，提高安全意識。組織項目開展安全生產(chǎn)與文明施工競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。組織制訂并實施本項目的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；以及應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案的審批和對應(yīng)的指揮協(xié)調(diào)。發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，主動組織急救傷者，保護現(xiàn)場，按規(guī)定及時上報，組織事故調(diào)查，制訂貫徹防備方法。組織項目員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)知識，督促職能部門進(jìn)行安全教育，對有突出奉獻(xiàn)者予以表彰和獎勵。對有關(guān)違反黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令的指令有權(quán)回絕執(zhí)行，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)報告。負(fù)責(zé)營區(qū)安全保衛(wèi)工作。項目總會計師安全生產(chǎn)的重要責(zé)任協(xié)助總經(jīng)理（安全負(fù)責(zé)人）貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹與考核。?確保按照國家規(guī)定及根據(jù)本公司實際狀況及時提取安全技術(shù)方法費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，做到專款專用。并監(jiān)督其施工項目合理使用，不準(zhǔn)將安全技術(shù)方法費挪作他用。?督促做好安全獎、罰款兌現(xiàn)及項目部的意外傷害保險工作。?按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算，確保及時支付新工人、調(diào)換工作崗位的工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)費及工程中的安全技術(shù)方法費。?參加審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預(yù)算。三、項目各部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)工程部安全生產(chǎn)的重要責(zé)任部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在本部門實際工作中應(yīng)牢固樹立安全意識，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管理工作范疇的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則組織施工。在組織、管理施工的同時必須把施工安全放在首位，負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向各班組及分包隊進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，推行簽認(rèn)手續(xù)，并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況，隨時糾正違章作業(yè)。經(jīng)常檢查所管理工作范疇的作業(yè)環(huán)境及多個設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及多個設(shè)備設(shè)施狀況與否符合安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，貫徹安全技術(shù)方法，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。在施工調(diào)度會上，檢查、報告和安排安全施工、文明施工工作，接受安全管理人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的安全問題。對應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。對施工現(xiàn)場腳手架、施工用電、機械設(shè)備組織驗收合格后，方能投入使用。發(fā)生工傷事故及未遂事故要立刻上報，并保護事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。認(rèn)真聽取并主動整治業(yè)主、監(jiān)理提出的整治意見和建議。安全部安全生產(chǎn)的重要責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，公司和項目安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制訂本項目的安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)技術(shù)方法，并組織實施。參加生產(chǎn)工作會議，理解生產(chǎn)過程和施工進(jìn)度，提出安全防護原則和安全方法意見，協(xié)助貫徹整治方法。負(fù)責(zé)新入場員工安全教育，日常安全培訓(xùn)等工作，并作好教育培訓(xùn)統(tǒng)計。負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并推行交底簽字手續(xù)，做好交底統(tǒng)計。每天進(jìn)行安全巡邏，及時糾正和查處違章指揮，違規(guī)作業(yè)，對違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款，并做好罰款統(tǒng)計。對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患，及時下達(dá)整治告知并督促整治。組織定時和不定時的安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人員、定時間、定整治方法進(jìn)行整治，做好檢查整治統(tǒng)計。協(xié)助對腳手架、模板工程、龍門架、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護等進(jìn)行檢查驗收。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語，安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)牌，多個機械設(shè)備安全操作規(guī)程的編制與實施，負(fù)責(zé)多個安全設(shè)施和安全防護用品的檢查、維修、保養(yǎng)和登記工作，確保施工現(xiàn)場的安全設(shè)施安全有效。制訂各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演習(xí)。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)臺帳工作，及時上報安全生產(chǎn)的多個報表。施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，做好事故現(xiàn)場保護，主動急救傷員及財產(chǎn)，排除險情；及時上報，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的具體統(tǒng)計。財務(wù)部安全生產(chǎn)的重要責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法律法規(guī)。根據(jù)項目實際狀況，按計劃及時提取安全技術(shù)、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)方法費用，并?？顚Ｓ?。果斷執(zhí)行公司、項目安全生產(chǎn)方面制訂的各項規(guī)章制度，大力支持安全生產(chǎn)工作。在計劃安排使用資金時，優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)、勞動保護方面的資金。參加安全生產(chǎn)會議，即時提出合理化建議，充足發(fā)揮財務(wù)在安全生產(chǎn)方面的職能作用。按有關(guān)規(guī)定原則，確保勞動防護用品、保健食品等費用的開支，同時實施財務(wù)監(jiān)督。協(xié)助安全部門建立安全獎勵方法，辦理安全獎罰手續(xù)。物資設(shè)備部安全生產(chǎn)的重要責(zé)任貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法律法規(guī)。負(fù)責(zé)機械、電氣、起重、鍋爐、壓力容器等設(shè)備的安全管理，確保安全附件齊全、敏捷、有效，定時進(jìn)行檢查和檢查，使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)方法所需的物資準(zhǔn)時提供，并對其數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。對有關(guān)安全設(shè)施的維修、使用、管理進(jìn)行監(jiān)督。認(rèn)真做好物資儲存、運輸中的安全管理和行車安全工作，定時開展安全生產(chǎn)活動。加強倉庫人員教育，做好防火防盜方法。制訂本部門機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。做好設(shè)備停放時的保護方法。參加由于設(shè)備問題造成傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防備方法。經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)狀況，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出方法予以消除。參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明因素，分清責(zé)任，提出防止方法，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。綜合管理辦公室安全生產(chǎn)的重要責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行國家、公司有關(guān)勞動用工的規(guī)定。負(fù)責(zé)審查進(jìn)場人員與否符合國家有關(guān)政策，檢查人員與否與提供名單相符。對進(jìn)場勞務(wù)隊伍應(yīng)檢查其有無私招亂雇現(xiàn)象，若人員發(fā)生變化，應(yīng)及時規(guī)定其提供符合實際的名單按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場教育，并向安全部及主管領(lǐng)導(dǎo)通報狀況。對招收的外籍員工，組織入場教育和資格審查，確保其含有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，審查進(jìn)場作業(yè)的特種作業(yè)人員持證狀況，并向安全部及主管領(lǐng)導(dǎo)通報狀況。認(rèn)真貫徹國家和所在國有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施狀況。參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故的因素，提出防備方法，認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的解決意見。對違犯勞動紀(jì)律影響安全生產(chǎn)的人員，經(jīng)說服無效的向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出解決意見。經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)的重要責(zé)任在下達(dá)的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營計劃中應(yīng)有對應(yīng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。在制訂預(yù)算計劃時，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的預(yù)算內(nèi)容。會同安全管理部對項目部所屬各項目安全生產(chǎn)完畢狀況進(jìn)行考核。按照安全生產(chǎn)的規(guī)定，在訂立工程承包合同時，要認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主、綜合治理”的方針，應(yīng)根據(jù)國家或國際有關(guān)規(guī)定將安全指標(biāo)、方法規(guī)定、雙方的權(quán)利義務(wù)、事故解決等內(nèi)容納入合同條款中。負(fù)責(zé)理解和掌握投標(biāo)工程的安全規(guī)定，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審。在投標(biāo)過程中隨時收集業(yè)主最新安全工作規(guī)定并反饋安全部。項目專（兼）職安全管理人員安全生產(chǎn)的重要責(zé)任協(xié)助做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與貫徹，并檢查督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)或參加項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)方法計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制訂工作，督促貫徹，并對其執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。進(jìn)行日常安全巡邏，及時糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。對的分析、判斷和解決多個事故隱患，參加對隱患整治方案的編制，及時對隱患整治方案的貫徹狀況進(jìn)行檢查；對現(xiàn)場存在的重大事故隱患的項目，有權(quán)下達(dá)停工整治決定。認(rèn)真做好現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，督促檢查班組的安全生產(chǎn)活動。負(fù)責(zé)在有較大危險因素的作業(yè)場合和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，做好現(xiàn)場危險物品及危險廢棄物的管理。做好現(xiàn)場安全設(shè)備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施的檢查驗收。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，做好現(xiàn)場保護工作，參加對事故的調(diào)查和解決。各部門員工及特殊崗位員工安全生產(chǎn)的重要責(zé)任切記“安全第一，防止為主、綜合治理”方針，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的意識，自覺接受項目組織的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，主動參加安全生產(chǎn)活動，提高自我保護意識與能力。遵章守紀(jì)，服從分派，堅守崗位，聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮，認(rèn)真推行崗位職責(zé)，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律，特種作業(yè)人員持證上崗。對的使用個人勞動防護用品、用品，維護安全設(shè)施和防護裝置，愛惜安全標(biāo)志。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立刻向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，在確保本身安全的前提下，采用有效方法、消除隱患。發(fā)生事故后，應(yīng)逐級上報，并應(yīng)主動急救人員和財產(chǎn)，減少事故損失。主動向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)合理化建議，有權(quán)越級反映有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題。有權(quán)回絕違章作業(yè)，有責(zé)任勸阻、糾正和制止別人違章作業(yè)；施工現(xiàn)場管理人員、工長、班組長安全生產(chǎn)的重要責(zé)任組織實施安全技術(shù)方法，進(jìn)行安全技術(shù)再交底，如實向施工現(xiàn)場人員告知作業(yè)場合和工作崗位存在的危險因素、防備方法及事故應(yīng)急方法，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)方法和操作規(guī)程，對貫徹效果負(fù)責(zé)。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，對的使用安全防護用品。對施工現(xiàn)場的水、火、電、毒、爆、砸、摔、扎等隱患進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時消除隱患。發(fā)現(xiàn)一時不能消除的安全隱患立刻采用安全方法，并向上級報告，不違章指揮。認(rèn)真做好新工人的崗前、班前教育。發(fā)生工傷事故主動急救傷員，保護現(xiàn)場，立刻上報。四附則本責(zé)任制如有與國家頒布的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)不相一致的，以國家頒布的為準(zhǔn)。本責(zé)任制由項目安全部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。安全生產(chǎn)管理有關(guān)制度圭安1號項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一總則為加強和規(guī)范項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，增強從業(yè)人員的安全意識和安全防護能力，防備傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制訂本方法。本項目從業(yè)人員涉及項目負(fù)責(zé)人、項目管理人員、安全管理人員、工班長、特種作業(yè)人員及其它從業(yè)人員。項目從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，含有必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位安全操作技能，增強防止事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急解決的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。項目安全部會同綜合辦公室負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。二從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)對新進(jìn)場從業(yè)人員（涉及正式員工、實習(xí)人員及合同工、臨時工、作業(yè)隊施工人員等）進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員一律不得安排上崗。即：公司級教育、項目級（或工區(qū)）教育、班組級（或部門、崗位）教育。為避免安全工作以包代管現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)在公司海外項目施工特點，對于操作層從業(yè)人員由項目安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行公司、項目兩級安全教育。公司級教育培訓(xùn)：介紹和解說國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)保的方針、政策、法令和重要意義；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；安全生產(chǎn)基本知識、典型事故教訓(xùn)；從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。項目級教育培訓(xùn)：項目所在國本地安全、環(huán)保法令和有關(guān)規(guī)定；本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；項目工作環(huán)境，危險區(qū)域和設(shè)備及其防備的普通知識，安全用電、防火、防爆、防機械傷害、防塵、防毒以及急救知識；所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和事故；自救互救、急救辦法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的解決；有關(guān)事故案例；其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。班組（崗位）教育培訓(xùn)，由班組長負(fù)責(zé)，或者由作業(yè)隊長和安全員負(fù)責(zé)，同時做好班組培訓(xùn)統(tǒng)計。其教育培訓(xùn)內(nèi)容以下：介紹本崗位生產(chǎn)特點和安全裝置、防護設(shè)施的性能、作用和使用、維修辦法；介紹個人防護用品的對的使用辦法和保管；工作環(huán)境及危險因素分析、危險源和隱患辨識、職業(yè)危害及其防止方法；崗位安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀(jì)律。特殊工種的教育培訓(xùn)對于從事特殊工種作業(yè)的人員，必須按照“先培訓(xùn)，后上崗”的原則進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，獲得有關(guān)主管部門頒發(fā)的“操作證”后，方可上崗。特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審、考核和發(fā)證，按照國家有關(guān)原則執(zhí)行。從業(yè)人員調(diào)節(jié)工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受項目和班組安全教育培訓(xùn)。實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。每月應(yīng)組織不少于一次的安全生產(chǎn)宣傳教育，教育可采用口頭、書面、會議、宣傳標(biāo)語（標(biāo)語牌、警示牌、板報等）、活動等多個形式。項目所屬各班組（作業(yè)隊）應(yīng)進(jìn)行每日班前安全教育，重要涉及：結(jié)合當(dāng)天的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作，具體布置安全、環(huán)保工作，并明確每一作業(yè)點的安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人；結(jié)合該工序工藝的特點，講述重點防備方法；根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，解說安全、環(huán)保注意事項；傳達(dá)上級有關(guān)安全、環(huán)保生產(chǎn)批示。季節(jié)性施工安全教育：進(jìn)入雨季施工前，在安全總監(jiān)布署下，由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人組織本區(qū)域內(nèi)施工的管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專門的季節(jié)性施工安全技術(shù)教育。節(jié)假日安全教育：節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級管理人員及作業(yè)人員的思想動態(tài)，故意識的進(jìn)行安全教育，防止事故的發(fā)生。對項目所在國本地雇傭的工人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容涉及：崗位安全操作規(guī)程；安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護；工作環(huán)境危險源和隱患辨識，職業(yè)危害及其防止方法；個人防險、避災(zāi)、自救辦法以及事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置；事故案例分析；其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。三安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的實施與管理項目從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，具體由項目安全部組織實施。將安全教育培訓(xùn)工作納入本項目年度工作計劃，確保安全教育培訓(xùn)工作所需資金。建立健全從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，具體、精確統(tǒng)計教育培訓(xùn)及考核狀況。檢查作業(yè)隊和班組安全教育執(zhí)行狀況。四附則本方法所稱項目負(fù)責(zé)人，是指項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工和安全總監(jiān)。本方法所稱安全生產(chǎn)管理人員，是指施工現(xiàn)場專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。本方法所稱其它從業(yè)人員，是指除項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外，現(xiàn)場從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的全部人員，涉及其它負(fù)責(zé)人、其它管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時聘任的人員。本方法由項目安全部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。三級安全教育卡匯總表、安全環(huán)保教育統(tǒng)計、安全教育培訓(xùn)計劃表、三級安全環(huán)保教育卡詳見附表。圭安2號安全例會制度一總則為加強項目安全管理，提高員工安全生產(chǎn)意識，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)布署安全生產(chǎn)工作，項目部每月定時召開安全例會二參會人員會議由項目經(jīng)理召集并主持，時間靈活安排，以盡量不影響生產(chǎn)為宜，原則上下列人員應(yīng)當(dāng)參會：項目領(lǐng)導(dǎo)班子組員；項目各部門負(fù)責(zé)人；各工區(qū)和分包隊負(fù)責(zé)人。三會議內(nèi)容總結(jié)上月存在的安全問題及安全隱患查處、整治狀況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和規(guī)定。并對上月安全獎懲狀況進(jìn)行通報。學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，并對各類安全器材使用辦法進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故因素和防止方法，舉一反三，吸取教訓(xùn)。根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的規(guī)定，進(jìn)行生產(chǎn)異常狀況緊急解決能力的培訓(xùn)，定時開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。定時進(jìn)行安全技術(shù)操作等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整治等內(nèi)容提出合理化建議等。四會議程序報告本月安全生產(chǎn)狀況、檢查出的問題、整治狀況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下一步安全生產(chǎn)重點與安排；項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工和安全總監(jiān)聽取報告后，主持分析、研究現(xiàn)在傾向性、核心性問題和安全隱患，擬定整治項目，制訂對策方法，明確實施的責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人、完畢期限；每次會后，由安全部根據(jù)安全例會統(tǒng)計，及時整頓形成會議紀(jì)要，并整頓存檔。五附則安全例會必須做到有項目領(lǐng)導(dǎo)參加、有會議簽到表、有會議內(nèi)容、有會議統(tǒng)計。本制度由項目安全部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。圭安3號安全技術(shù)交底及危險源告知制度一總則為提高項目安全技術(shù)管理水平，加強項目安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故防止能力，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合項目實際制訂本方法。本方法合用中交三公局圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部。二安全技術(shù)方法與交底項目管理人員必須熟悉項目所在國HSE法律、法規(guī)、項目施行技術(shù)原則和規(guī)范中HSE條款，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時管理好安全技術(shù)工作，總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。各項施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)方法。安全技術(shù)方法的內(nèi)容要全方面、有針對性，根據(jù)工程特點、施工工藝與辦法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體狀況提出具體內(nèi)容規(guī)定。對于重點工程、核心工程以及專業(yè)性較強、作業(yè)危險性較大的工程項目，以及特種設(shè)備的安裝、拆除等，均須編制專項施工方案，專項施工方案應(yīng)包含安全技術(shù)方案及有關(guān)的安全方法。項目部在進(jìn)行工程施工技術(shù)交底的同時要進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在施工開始邁進(jìn)行。安全技術(shù)交底分為項目總體施工安全技術(shù)交底、重點工程和核心項目的施工安全技術(shù)交底、分項工程施工安全技術(shù)交底、工種安全技術(shù)交底。多個安全技術(shù)交底由各級安全管理人員會同各級技術(shù)、施工管理人員共同進(jìn)行。項目總體施工安全技術(shù)交底由項目經(jīng)理睬同項目總工進(jìn)行，重點工程和核心項目的施工安全技術(shù)交底由項目分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全總監(jiān)會同項目總工進(jìn)行，分項工程施工安全技術(shù)交底由項目總工會同工程部部長進(jìn)行，工種安全技術(shù)交底由項目工程部部長會同施工員和班組長進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容涉及：工程概況、施工程序、所采用的施工辦法與工藝特點、施工組織辦法、危險因素、有關(guān)的安全技術(shù)方案與方法及注意事項、安全應(yīng)急方法等。安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序執(zhí)行書面交底簽字制度，并存檔備查。三危險源告知危險源是指系統(tǒng)中存在的可能發(fā)生意外釋放能量的危險物質(zhì)，是危險的本源。危險源的構(gòu)成要素有潛在危險性、存在條件和觸發(fā)因素等。在施工現(xiàn)場入口顯著位置和有危險源的作業(yè)點附近設(shè)立明顯的通告或安全警示標(biāo)志。向作業(yè)人員提供必需的安全防護和勞動保護用品，書面告知危險崗位的操作規(guī)范并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。在進(jìn)行安全技術(shù)交底的同時，應(yīng)重點將作業(yè)場合和工作崗位中存在的危險因素、防備方法以及事故應(yīng)急方法如實告知作業(yè)人員。具體涉及安全風(fēng)險、危險源通報、安全制度和規(guī)程、緊急反映程序、個人防護使用規(guī)定等內(nèi)容。危險源的辨識按下列基本原則進(jìn)行：本質(zhì)屬性有潛在的危險性有發(fā)生爆炸、火災(zāi)的危險；有中毒窒息的危險；有高空墜落的危險；有燒傷、燙傷、腐蝕的危險；有飛濺物體打擊的危險；有被物體絞、輾、擠壓、撞擊、切割、掛帶的危險；有被車輛機械傷害的危險；有坍塌、傾覆、滑坡、壓埋的危險；有觸電傷害的危險；其它容易造成人員傷害、建筑物破壞、設(shè)備損壞的危險。為避免造成危險源過多，失去重點監(jiān)控意義，不可一概而論認(rèn)定凡含有本質(zhì)屬性的危險性的設(shè)備、崗位、場合都視為存在隱患，要具體甄別具體歸納。如分為普通、重特大事故隱患，分別采用對應(yīng)方法。重點內(nèi)容告知及規(guī)定危險源：高處墜物，物體打擊在高處作業(yè)人員，要進(jìn)行安全教育，提高安全意識；戴好安全帽，系好安全帶，掛好安全網(wǎng)；高空作業(yè)點下方不得有人逗留，工作中嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料；嚴(yán)禁用繩索、軟線、鏈條等替代安全帶；開挖深度超出2m時，其邊沿上面作業(yè)同樣應(yīng)視為高處作業(yè)，要設(shè)立警示標(biāo)記。危險源：觸電編制施工臨時用電方案，實施三相五線制，三級配電，二級保護。使用原則配電箱，動力箱與照明分開設(shè)立；架空線纜不準(zhǔn)直接架設(shè)在鋼管等其它導(dǎo)電體上；砼振動器的電源線，使用時要派專人提線操作，以免拖拽使鋼筋絲穿進(jìn)電源線，造成傳電在鋼筋上，發(fā)生重大觸電事故；電工必須持證上崗；施工現(xiàn)場必須使用末級配電箱；現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好，不準(zhǔn)用塑料包扎，接頭不能放在潮濕的地上或水中；配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換，接線不能搭設(shè)或采用線頭直插，不準(zhǔn)把出線直接接在漏電保護器上；注意保護施工沿線電線電路，避免破壞，造成人員財產(chǎn)損失。危險源：機械傷害生產(chǎn)區(qū)固定的加工機械的電源線必須加塑料套管埋地保護，以避免被加工件壓破發(fā)生觸電；按照《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，做好接地或接零保護，避免發(fā)生漏電；多個機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套；使用立式臺鉆、木工機械等，嚴(yán)禁戴手套；砼攪拌機在運轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌狀況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險繩；機械在運轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)節(jié)等作業(yè)；機械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。作業(yè)時思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)；打夯機要兩人同時作業(yè)，一人理線，操作機械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在機械運轉(zhuǎn)中清理機上積土；使用砂輪機、切割機，操作人員必須戴防護眼睛；操作鋼筋切斷機切50cm下列短料時，手要離開切口15cm以上；操作起重機械、物料提高機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持十不吊；加工機械周邊的廢料必須隨時清理，保持腳下清，避免被廢料絆倒，發(fā)生事故；機械設(shè)備斷電維修，車輛維修時必須做好加固支撐方法。危險源：坍塌坑、溝、槽土方開挖，深度超出1.5米以上的，必須按規(guī)定放坡或支護；挖掘土方應(yīng)從上而下施工，嚴(yán)禁采用挖空底腳的操作辦法，并做好排水方法；挖出的土方要按規(guī)定放置或外運，不得隨意沿線傾瀉；基坑邊坡應(yīng)按規(guī)定應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕、疏松等危險征兆，應(yīng)立刻疏散人員采用加固方法，消除隱患；多個模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計方案規(guī)定，立桿、橫桿間距必須滿足規(guī)定，不能減少和擴大，特別是采用木支撐施工法，避免模板砼施工時坍塌；施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其它物料在基坑坡頂?shù)亩逊啪嚯x和數(shù)量，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，邊坡坍塌；安裝和拆除大模板，吊車司機與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，親密配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，避免大模板大幅度擺動，碰撞其它物體，造成坍毀；架子上不能集中堆放模板或其它材料，避免架子坍塌。危險源：爆炸氧氣瓶乙炔瓶固定放置，間隔不不大于5m；氧氣瓶乙炔瓶不能暴曬，氣管不能混用；乙炔站嚴(yán)禁明火，管理部門和操作人員為防火防爆第一負(fù)責(zé)人，有責(zé)任和義務(wù)消除一切安全隱患。四附則本方法如有與國家或行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定不一致的，以國家或行業(yè)的規(guī)定為準(zhǔn)。本方法由項目安全部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。圭安4號機械設(shè)備安全管理制度一總則為了加強本項目施工機械（車輛）的安全管理，從本質(zhì)上確保安全生產(chǎn)，確保工程的順利進(jìn)行，特制訂本規(guī)定。施工機械設(shè)備系指：車輛、起重機械、基礎(chǔ)施工機械、土石方機械、砼施工機械、鋼筋及模板加工機械等，下列統(tǒng)稱機械設(shè)備。本規(guī)定合用于中交三公局圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部。二職責(zé)項目部職責(zé)項目經(jīng)理對機械設(shè)備的安全管理工作負(fù)責(zé)。主管物資設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)對機械設(shè)備的安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。各班組、物資設(shè)備部、使用班組負(fù)責(zé)人是本規(guī)定的管理者；各班組職工是本規(guī)定的責(zé)任者。物資設(shè)備部除做好本單位的機械設(shè)備的管理外，還應(yīng)對本地租賃機械設(shè)備進(jìn)行登記造冊，方便跟蹤。安全部是本規(guī)定執(zhí)行狀況的監(jiān)督、檢查者，對不符合項有權(quán)提出整治意見和做出處分。作業(yè)隊職責(zé)作業(yè)隊負(fù)責(zé)人是所轄機械設(shè)備安全管理的管理者和責(zé)任者。作業(yè)隊?wèi)?yīng)委派一名安全員進(jìn)行所轄機械設(shè)備的安全管理工作。施工機械設(shè)備（含租賃）應(yīng)含有的有效資料及證書機械設(shè)備出廠合格證；機械設(shè)備性能、使用、維修、保養(yǎng)闡明書；機械設(shè)備年檢合格證書；機械設(shè)備例行檢修、運行狀態(tài)的技術(shù)資料(檔案)。車輛（含租賃）應(yīng)含有的有效資料及證書機動車執(zhí)照（號碼）；機動車行駛證；機動車年檢合格證；司機駕駛證。機械設(shè)備（車輛）的技術(shù)性能鑒定機械設(shè)備（車輛）的使用性能必須滿足工程施工規(guī)定，安全裝置及安全設(shè)施應(yīng)齊全，控制系統(tǒng)敏捷可靠。機械設(shè)備（車輛）的技術(shù)性能進(jìn)行實況驗收，并做好實況統(tǒng)計，符合規(guī)定方可使用。租用機械設(shè)備（車輛）應(yīng)訂立租用合同，應(yīng)涉及：技術(shù)資料移交明細(xì)表；輔助設(shè)施配備明細(xì)表；調(diào)遣過程中的安全責(zé)任歸屬；法定檢修（大修）及年檢責(zé)任的歸屬；隨機（車）人員的勞動保護、勞動安全保險責(zé)任的歸屬；發(fā)生機損、交通、人員傷亡等事故責(zé)任的歸屬及其統(tǒng)計、報告責(zé)任的歸屬。租用機械設(shè)備（車輛）的安全管理。物資設(shè)備部安全管理必須根據(jù)機械設(shè)備（含租用）的作業(yè)性能、技術(shù)狀態(tài)及其適應(yīng)的工作環(huán)境合理調(diào)度使用。對機械設(shè)備（含租用）下達(dá)“任務(wù)告知單”時，必須對操作、機駕人員進(jìn)行該項任務(wù)的作業(yè)技術(shù)交底，并交代安全注意事項。負(fù)責(zé)機械和駕駛?cè)藛T的日常管理工作，確保機械和機使人員處在安全狀態(tài)。負(fù)責(zé)組織實施機械的編檔、臺帳、技術(shù)性能資料、證照資料、維修保養(yǎng)統(tǒng)計、各類計劃報表、統(tǒng)計報表、檔案，節(jié)能等工作。機械設(shè)備使用安全管理.機械設(shè)備的操作、機駕人員、必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”,不準(zhǔn)違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。機械設(shè)備操作及司駕人員和隨機（車）人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章和制度，聽從指揮，服從調(diào)度管理，確保安全生產(chǎn)。機械設(shè)備的檢查日常檢查：每日開工邁進(jìn)行安全例檢。月度檢查：每月由項目安全總監(jiān)和物資設(shè)備部的主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，物資部牽頭，工程部、安全部等部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合對施工現(xiàn)場施工機械設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查。三附則本方法由項目安全部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。圭安5號安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度一總則為保障項目部員工在生產(chǎn)施工過程中的人身安全與健康，發(fā)現(xiàn)存在問題、事故隱患、糾正違章行為，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)公司安全生產(chǎn)檢查有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際，特制訂本制度。本制度合用于圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部及施工生產(chǎn)區(qū)域。二日常安全檢查工班長應(yīng)檢查交接班過程中有關(guān)安全注意事項（人員設(shè)備安全運行狀況等）。工班長應(yīng)檢查班構(gòu)組員身體、情緒等狀況，糾正本班組人員違章行為。交接班后應(yīng)加強機械設(shè)備運行狀況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采用方法，解決不了的及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)或維修車間。安全管理、技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，督促班組長解決整治事故隱患。堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，項目領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在布置安排生產(chǎn)工作的同時，布置安全生產(chǎn)注意事項并進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時解決安全生產(chǎn)問題。三定時安全檢查項目部每月定時開展安全生產(chǎn)綜合檢查，由項目安全總監(jiān)組織，項目安全部、工程部、物資部、綜合辦公室、分包隊負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加。檢查時間：每月底根據(jù)工作安排由項目安全部擬定檢查時間。檢查內(nèi)容：營區(qū)安保、作業(yè)場地平整，施工便道，安全防護，照明等狀況。臨時用電。高空作業(yè)和臨空邊沿設(shè)立高度不低于1米的欄桿。懸崖、危巖、陡坡、臨水場地邊沿設(shè)立安全防護設(shè)施并設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。易燃、易爆物品使用場合應(yīng)有對應(yīng)防護方法和警示標(biāo)志。多個安全標(biāo)志和通告精確、醒目。施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀(jì)，無習(xí)慣性違章現(xiàn)象，特種作業(yè)人員持證上崗。機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)統(tǒng)計，機械設(shè)備安全防護裝置與否齊全、完備、狀態(tài)良好。各類倉庫的防火防盜方法，材料堆放與否符合原則規(guī)定。食堂衛(wèi)生狀況及安全用火、用電狀況。四季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查以防暑降溫、防汛、防雷電、防觸電、防坍塌為重點。旱季安全大檢查以防火、安全防護設(shè)備為重點。五節(jié)假日安全檢查元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日項目組織進(jìn)行一次節(jié)日前后檢查，各主管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人督察。重要檢查節(jié)日期間的安全保衛(wèi)方法，外出請假等。節(jié)后來，為避免職工勞動紀(jì)律松懈，應(yīng)進(jìn)行遵章守紀(jì)和節(jié)前檢查隱患整治貫徹狀況的檢查。六專項安全檢查定時開展專項安全檢查，防洪、用電、防火、交通和起重作業(yè)等專項檢查，爆破、臨邊臨空、高邊坡開挖等危險作業(yè)施工專項檢查，重要內(nèi)容有：機電設(shè)備：安裝、運行、拆除符合國家有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)程和規(guī)范；機電設(shè)備多個安全制動、防護、批示、信號、保險、聯(lián)鎖等裝置齊全可靠。固定設(shè)備：外觀整潔，基礎(chǔ)穩(wěn)固；傳動、轉(zhuǎn)動部位有防護網(wǎng)（罩）；外殼接地良好；露天使用時應(yīng)有防雨方法。推、挖、裝等行走、移動、旋轉(zhuǎn)設(shè)備：制動可靠；警告、音響、信號、燈光照明系統(tǒng)齊全可靠；外觀整潔、顏色鮮明。機動車輛：方向和制動系統(tǒng)敏捷可靠；警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；批示儀表齊全、敏捷、精確；外觀整潔、顏色鮮明。。起重設(shè)備：制動系統(tǒng)敏捷可靠；高度、重量、行程、變幅等限制和聯(lián)鎖裝置齊全可靠；批示儀表齊全、敏捷、精確；警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠；吊鉤、索具、鋼絲繩完好；吊鉤、橫擔(dān)、鎖軌等移動構(gòu)件有警告色標(biāo)。鍋爐壓力容器：監(jiān)控、批示儀表齊全、敏捷、精確；安全保險裝置齊全、可靠；密閉。倉庫、加油站：儲運、使用、消防的安全保衛(wèi)方法齊全；消防器材數(shù)量、規(guī)格符合規(guī)范規(guī)定，消防通道暢通無障礙；嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志明顯。施工便道：基礎(chǔ)穩(wěn)固，路面平整；急彎、高邊坡、陡坡等危險路段安全防護設(shè)施和警告標(biāo)志完好。七安全整治安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立刻糾正，對普通問題和隱患應(yīng)即時整治。安全檢查后由安全部及時做好《安全檢查統(tǒng)計》，并報項目領(lǐng)導(dǎo)審視，及時做出安全生產(chǎn)工作安排。發(fā)現(xiàn)的重大隱患，及時下達(dá)《安全隱患整治告知單》，明確整治部位和內(nèi)容、整治方法及規(guī)定、整治完畢日期。隱患整治后，由責(zé)任整治單位向項目安全部提出復(fù)查申請，或由安全部在整治期限最后一日直接進(jìn)行復(fù)查。八附則本制度由項目安全部負(fù)責(zé)解釋。本制度自頒發(fā)之日起實施。安全檢查統(tǒng)計表、安全隱患整治告知單、處分告知單詳見附表圭安6號安全生產(chǎn)費用管理制度一總則為加強海外工程項目安全生產(chǎn)管理，確保安全資金的有效投入并建立健全長效投入機制，改善職工勞動條件，避免事故發(fā)生，保障職工身體健康、生命及公司財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司《安全生產(chǎn)費用管理方法》，結(jié)合圭亞那首都國際機場擴建工程項目施工特點，制訂本管理制度。安全生產(chǎn)費用是指公司按規(guī)定原則計算使用，在成本費用中列支，專門用于完善和改善公司安全生產(chǎn)條件的資金。本方法合用于中交三公局圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部各項安全費用的管理和使用。二安全生產(chǎn)費用的計算使用原則根據(jù)公司《安全生產(chǎn)費用管理方法》規(guī)定，結(jié)合本項目海外施工特點，安全生產(chǎn)費用以實際發(fā)生金額計。三安全生產(chǎn)費用的使用和管理安全生產(chǎn)費用須按照下列規(guī)定范疇使用：完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”規(guī)定早期投入的安全設(shè)施），涉及施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演習(xí)支出；開展重大危險源和事故隱患評定、監(jiān)控和整治支出；安全生產(chǎn)檢查、評價（不涉及新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和原則化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；安全生產(chǎn)合用的新技術(shù)、新原則、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢查支出；其它與安全生產(chǎn)直接有關(guān)的支出。財務(wù)部須設(shè)“安全生產(chǎn)費用”科目，對項目安全生產(chǎn)費用進(jìn)行專項核算，將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本項目安全生產(chǎn)提出的整治方法或達(dá)成安全生產(chǎn)原則所需支出，嚴(yán)禁擴大開支范疇，做到?？顚Ｓ茫魏尾块T和個人不得挪用。運用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)納入本項目有關(guān)資產(chǎn)管理，構(gòu)成固定資產(chǎn)的，按照公司《固定資產(chǎn)管理方法》執(zhí)行。項目經(jīng)理部各部門、各工區(qū)、各施工班組將本部門的安全技術(shù)方法項目報安全管理部門分析匯總后，由項目經(jīng)理召集生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、總會計師、財務(wù)、安全及工程技術(shù)等各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人舉辦專門會議對年度安全生產(chǎn)費用使用計劃的編制進(jìn)行討論。編制安全生產(chǎn)費用使用計劃時應(yīng)考慮運用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)費用的投入要與工程同時，避免安全生產(chǎn)費用脫節(jié)現(xiàn)象。安全費用使用計劃由安全管理部協(xié)同財務(wù)部編制，經(jīng)安全總監(jiān)審核后，報項目經(jīng)理審批實施，同時報公司安全管理部備案。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的規(guī)定，實施分階段使用，原則上由安全部按計劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、各工區(qū)、各施工班組提出申請，經(jīng)項目經(jīng)理同意后使用。屬于專項資金范疇內(nèi)費用的使用和報銷，按財務(wù)規(guī)定辦理，由安全部負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)安全總監(jiān)審核，項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部門報銷。項目部財務(wù)部門每季度予以匯總，并同安全管理部門對賬，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。項目安全生產(chǎn)專項資金的投入與使用狀況，由項目安全總監(jiān)、總會計師、財務(wù)和安全部負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容以下：安全部安全費用使用的臺賬、報表等；實物與賬冊與否相符；報銷手續(xù)與否齊全、報銷憑證與否有效；財務(wù)部設(shè)立科目與列入科目、記賬與否符合規(guī)定。嚴(yán)格按照規(guī)定的開支范疇安排使用安全生產(chǎn)費用，下列項目不得在該費用中列支：公司應(yīng)為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、野外等高危作業(yè)人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險所需保險費用；公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需要的費用。四財務(wù)監(jiān)督將年度安全生產(chǎn)費用納入全方面預(yù)算，定時匯總分析安全生產(chǎn)費用執(zhí)行狀況。嚴(yán)格按照本方法使用和管理安全生產(chǎn)費用。五附則本方法由項目安全部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。圭安7號事故統(tǒng)計報告制度為進(jìn)一步貫徹好傷亡事故“四不放過”原則，嚴(yán)肅解決發(fā)生的各類安全事故，切實加強生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報告工作，確保生產(chǎn)安全事故特別是重、特大事故信息及時、精確地上報公司和上級主管部門，并快速組織重、特大傷亡事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查解決工作，最大程度減少事故造成的損失，遵照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》（國務(wù)院令第493號）及公司《生產(chǎn)安全事故快報制度》，結(jié)合圭亞那首都國際機場擴建工程項目實際狀況制訂本制度。生產(chǎn)安全事故重要是指生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或直接經(jīng)濟損失的事故，事故等級以國家主管部門的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。傷亡事故發(fā)生后，項目根據(jù)安全事故的性質(zhì)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場的有關(guān)人員應(yīng)立刻告知或報告項目領(lǐng)導(dǎo)。項目領(lǐng)導(dǎo)接到報告后立刻采用必要方法急救人員和財產(chǎn)，在保護現(xiàn)場的狀況下，及時采用方法避免事故的進(jìn)一步擴大。發(fā)生下列等級事故時，必須按本制度規(guī)定及時報告事故救援和解決狀況：發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故；發(fā)生一次重傷2人以上的生產(chǎn)安全事故；在項目營區(qū)或現(xiàn)場發(fā)生死亡1人、重傷2人以上未定性的突發(fā)事件；對雙邊關(guān)系可能造成惡劣影響的生產(chǎn)安全事故。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻報告項目負(fù)責(zé)人,項目負(fù)責(zé)人立刻向公司安全管理部及公司重要負(fù)責(zé)人報告,并于1小時內(nèi)向項目所在國上級主管單位及中國駐外使（領(lǐng)）館報告。狀況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員能夠直接向公司、局、項目所在國上級主管單位及中國駐外使（領(lǐng)）館報告。報告事故應(yīng)當(dāng)涉及下列內(nèi)容：事故發(fā)生項目概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況；事故的簡要通過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（涉及下落不明的人數(shù)）和初步預(yù)計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采用的方法；其它應(yīng)當(dāng)報告的狀況。事故報告后出現(xiàn)新狀況的，應(yīng)當(dāng)及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、機械、安全監(jiān)督等崗位，負(fù)有對發(fā)生的任何意外事故進(jìn)行預(yù)警、及時采用應(yīng)急救援的責(zé)任，基本規(guī)定：當(dāng)施工現(xiàn)場，遇有險情或發(fā)生事故后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻下令啟動應(yīng)急救援預(yù)案，或者采用有效方法，有關(guān)人員要主動采用自救互救方法，避免事故擴大，立刻通過電話等通訊手段呼救，并盡快向項目所在國有關(guān)上級單位和部門報告。事故發(fā)生后，項目部和有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及有關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、消滅有關(guān)證據(jù)。因急救人員、避免事故擴大以及疏通交通等因素，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面統(tǒng)計，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。接到現(xiàn)場事故報告后，安全部立刻通過電話向項目領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部報告。發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故，項目領(lǐng)導(dǎo)通過電話直接向公司報告。事故發(fā)生8小時內(nèi)按規(guī)定填報《事故快報表》。隨時報告急救動態(tài)，直至救援工作結(jié)束。五、嚴(yán)格按照“四不放過”原則認(rèn)真查處事故，及時結(jié)案，事故調(diào)查解決成果及時上報公司，并按照規(guī)定填報報表。嚴(yán)格執(zhí)行公司事故快報制度，不遲報、瞞報。本制度由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司事故快報表詳見附表圭安8號項目環(huán)保管理制度一總則為加強和規(guī)范項目環(huán)保管理工作，增強項目從業(yè)人員的環(huán)保意識，改善項目營區(qū)與施工現(xiàn)場生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制訂本方法。本規(guī)定合用于中交三公局圭亞那首都國際機場擴建工程項目部施工范疇內(nèi)全部部門、班組及作業(yè)隊。二職責(zé)項目部職責(zé)：項目經(jīng)理對本項目環(huán)保工作全方面負(fù)責(zé)。項目生產(chǎn)副經(jīng)理對本項目施工現(xiàn)場環(huán)保工作負(fù)直接管理責(zé)任。項目總工對所管轄的生產(chǎn)區(qū)環(huán)保工作負(fù)直接管理責(zé)任。各部門、各施工班組長對所轄范疇的環(huán)保工作負(fù)責(zé)。安全部對本項目環(huán)保工作的檢查、監(jiān)督負(fù)責(zé)，對不符合項有權(quán)提出整治意見和做出處分。作業(yè)隊職責(zé)：作業(yè)隊負(fù)責(zé)人是所轄施工內(nèi)容環(huán)保的管理者和責(zé)任者。三施工現(xiàn)場環(huán)保加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免多個油漬泄漏污染環(huán)境，有泄漏設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)?，F(xiàn)場嚴(yán)格管理控制多個油漬(液壓油、潤滑油、黃油、機油、柴油、汽油等)污染物，集中寄存并由設(shè)備維修人員帶回營地解決?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物、垃圾，要傾倒至指定的位置，不得隨旨在野外堆放。施工現(xiàn)場工人午餐或食品包裝每日收工時指派專人進(jìn)行回收，并帶回營地進(jìn)行解決。由于本地四季如夏，施工現(xiàn)場臨時道路干燥、多風(fēng)應(yīng)采用限制車速，及時灑水除塵，控制粉塵傳輸。四營地環(huán)保項目各部門應(yīng)節(jié)省用紙，單面作廢紙張應(yīng)保存重復(fù)使用。節(jié)省用水、用電，白天上班時關(guān)閉宿舍用電設(shè)備，涉及空調(diào)和熱水器，下班后關(guān)閉辦公室用電設(shè)備，做到人離開房間隨手?jǐn)嚯?。項目部全部人員都有義務(wù)制止浪費行為，看見并更改一切水電浪費行為。辦公設(shè)備、醫(yī)療廢棄物，碳粉盒、電池等嚴(yán)禁與生活垃圾一起拋棄，由綜合辦公室回收保存并集中解決。指定專人負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，保持生活、辦公區(qū)整潔、衛(wèi)生。辦公、生活垃圾必須拋棄在垃圾箱中，嚴(yán)禁隨處亂扔。項目部全部生活垃圾由綜合辦公室聯(lián)系清運公司定時派車運離營區(qū)。物資部和實驗室各自負(fù)責(zé)所管轄范疇內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作生產(chǎn)區(qū)各工班負(fù)責(zé)各自范疇內(nèi)的衛(wèi)生清潔及文明施工工作，保持環(huán)境衛(wèi)生。機械設(shè)備集中到修理車間修理。更換的廢油用專用容器集中統(tǒng)一寄存和解決，不得隨處拋棄，少量漏到地面的油液及時進(jìn)行清理。五附則日常檢查：每日由安全部對本項目環(huán)保狀況進(jìn)行檢查。聯(lián)合檢查：每月由安全總監(jiān)定時組織工程部、綜合部、安全部、物資部等對本項目環(huán)保狀況進(jìn)行聯(lián)合檢查。本方法由項目安全部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。圭安9號安全生產(chǎn)獎懲制度為了切實加強項目現(xiàn)場的安全管理和實施工作，使全部的部門、班組、作業(yè)隊及各位職工意識到安全管理的重要性和嚴(yán)肅性，形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的局面，制訂本制度。本制度合用于中交三公局圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部人員及全部施工人員。執(zhí)罰者、規(guī)定及尺度執(zhí)罰者：項目部專職安全管理人員。規(guī)定：實施安全生產(chǎn)獎懲要堅持實事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真的方針。對安全工作有功者予以獎勵，其中項目部重要以安全獎勵規(guī)定中的第1至6項為重要獎勵范疇，項目安全生產(chǎn)先進(jìn)個人獎重要以月為單位，每個部門均可按附表中推薦表的規(guī)定填寫，推薦本部門中方人員和本地人員各1名，于每月25日前報送至安全管理部，由安全管理部牽頭完畢評比流程并在安全月例會中公布評比成果，每月共有中方和本地人員各3個安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的名額，其它各項獎勵內(nèi)容均按每人每次為單位進(jìn)行獎勵；對違規(guī)者以事實為根據(jù)，獲得實物證據(jù)，予以處分。執(zhí)罰尺度：執(zhí)罰者應(yīng)自覺恪守有關(guān)安全規(guī)定，樹立對違規(guī)者個人及家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，以理服人；對違規(guī)者第一次進(jìn)行警告，第二次經(jīng)濟處分；多次違規(guī)者視狀況加倍處分或建議項目部勸其退場。罰金的用途：對違規(guī)者（個人及單位、部門、班組）以現(xiàn)金(按美元計算)的形式進(jìn)行處分，執(zhí)罰者對違規(guī)者的處分必須開具處分告知單，一式三份，第一聯(lián)交違規(guī)者或單位（部門、班組、作業(yè)隊）；第二聯(lián)安全部門備存；第三聯(lián)交財務(wù)部辦理扣罰款項。罰金存于安全基金帳戶，由財務(wù)部門管理，用于獎勵在施工生產(chǎn)、環(huán)保過程中體現(xiàn)突出者或作業(yè)隊、部門、班組等。安全基金的支出必須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的同意。本制度由項目安全管理部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。獎懲條例見附表附表附表一：三級安全教育卡匯總表單位名稱：編號：編號姓名工種身份證號年紀(jì)性別進(jìn)工地日期教育時間離開工地日期注：按作業(yè)隊逐個登記作業(yè)人員填表人：年月日附表二：安全環(huán)保教育統(tǒng)計教育類別：教育學(xué)時：日期：單位名稱主講單位（部門）主講人工程名稱受教育單位（部門）人數(shù)教育內(nèi)容：參加對象簽名：統(tǒng)計人：注：教育類別分：變換工種、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日等。附表三中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司事故快報表項目經(jīng)理部聯(lián)系人電話分包單位獨立核算□是□否事故發(fā)生時間、地點事故簡況：填報人：年月日安全部門負(fù)責(zé)人：年月日附表四安全檢查統(tǒng)計表檢查類型：定時安全檢查（）專項安全檢查（）突擊安全檢查（）隱患整治復(fù)查（）工程名稱：圭亞那首都國際機場擴建工程檢查時間：檢查單位：項目安全管理部檢查項目或部位：參加檢查人員：檢查內(nèi)容：存在問題及解決方式：

安全事故：

安全教育培訓(xùn)及交底狀況：

安全經(jīng)費使用狀況及其它：檢查人簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)）：附表五安全隱患整治告知單本表一式兩份，檢查和整治部門各留一份工程名稱圭亞那首都國際機場擴建工程檢查單位項目安管部檢查時間檢查項目或部位：參加檢查人員：存在隱患隱患統(tǒng)計：

整治規(guī)定：

整治期限：年月日整治完畢，檢查人簽字：日期：整治人簽字：日期：整治復(fù)查整治狀況：

檢查負(fù)責(zé)人：日期：主管領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)）：安全隱患整治告知單本表一式兩份，檢查和整治部門各留一份工程名稱圭亞那首都國際機場擴建工程檢查單位項目安管部檢查時間檢查項目或部位：參加檢查人員：存在隱患隱患統(tǒng)計：

整治規(guī)定：

整治期限：年月日整治完畢，檢查人簽字：日期：整治人簽字：日期：主管領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)）：附表六處分告知單（三聯(lián)單）編號：GA-被處分單位（人）：單位負(fù)責(zé)人：第一聯(lián)

受處分人留存處分類型（金額USD）：處分單位：處分因素：

處分根據(jù)：主管領(lǐng)導(dǎo)：部門負(fù)責(zé)人：處分人：被處分人：處分告知單（三聯(lián)單）編號：GA-被處分單位（人）：單位負(fù)責(zé)人：第二聯(lián)

安全管理部留存處分類型（金額USD）：處分單位：處分因素：

處分根據(jù)：主管領(lǐng)導(dǎo)：部門負(fù)責(zé)人：處分人：被處分人：處分告知單（三聯(lián)單）編號：GA-被處分單位（人）：單位負(fù)責(zé)人：第三聯(lián)

財務(wù)部留存處分類型（金額USD）：處分單位：處分因素：

處分根據(jù)：主管領(lǐng)導(dǎo)：部門負(fù)責(zé)人：處分人：被處分人：附表七安全獎勵規(guī)定序號獎勵項目獎勵金額（美元）備注1安全、環(huán)保合理化建議被采納10美元/人次各項獎勵可累加發(fā)放2在多個事故中主動參加急救者100美元/人次3在工作中及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患100美元/人次4及時有效制止違章現(xiàn)象，從而避免事故發(fā)生者200美元/人次5防恐有功者200美元/人次6被評為項目級的安全先進(jìn)個人100美元/人月7被評為公司級的安全先進(jìn)個人300美元/人次8被評為局級的安全先進(jìn)個人500美元/人次9安全工作受到中港書面表彰的個人500美元/人次10安全工作受到監(jiān)理或業(yè)主書面表彰的個人500美元/人次11在施工安全技術(shù)方面有突出奉獻(xiàn)者500美元/人次附表八項目安全生產(chǎn)先進(jìn)個人推薦表姓名性別年紀(jì)職務(wù)部門負(fù)責(zé)轄區(qū)重要從事工作內(nèi)容重要安全工作業(yè)績：部門負(fù)責(zé)人意見：年月日安全部意見：年月日安全總監(jiān)意見：年月日項目經(jīng)理意見：年月日附表九安全處分規(guī)定類型序號違章項目處分（美元）備注第一次第二次部門/班組負(fù)責(zé)人當(dāng)事人部門/班組負(fù)責(zé)人當(dāng)事人教

育

培

訓(xùn)1未參加項目部組織的安全教育和培訓(xùn)就上崗工作的50警告100100多次屢教不改者，安全管理部將視狀況處分翻番或建議項目部對有關(guān)人員進(jìn)行降職、調(diào)崗至清理出場等處分2不服從專（兼）職安全人員管理的警告警告50503無端缺席安全教育和培訓(xùn)的警告警告10104項目部布置的安全工作，不按期完畢的警告警告20105特殊工種（電工、焊工等）無證上崗作業(yè)警告警告10106回絕簽認(rèn)或執(zhí)行安全隱患整治告知單的警告警告50507未對本班組進(jìn)行工前教育或缺少文字（影像）統(tǒng)計的警告警告2010施

工

安

全8作業(yè)人員未獲得操作資格證書而從事特種作業(yè)的警告警告1001009進(jìn)入施工現(xiàn)場時個人安全防護用品未對的佩戴或不齊全的警告警告102010酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場的警告警告102011高處作業(yè)沒有系好安全帶，或系掛安全帶不規(guī)范的；沒有防墜落方法的；高空作業(yè)隨便拋擲物件的警告警告102012施工機械、電氣設(shè)備，非操作人員私自操作的警告警告102013違章操作，違章指揮、違反勞動紀(jì)律警告警告50100續(xù)安全處分規(guī)定類型序號違章項目處分（美元）備注第一次第二次部門/班組負(fù)責(zé)人當(dāng)事人部門/班組負(fù)責(zé)人當(dāng)事人施

工

安

全14氧氣瓶乙炔瓶附件不齊、損壞的；乙炔瓶和氧氣瓶在使用時與明火距離不大于10米，兩瓶之間距離不大于5米。高溫作業(yè)時，氣瓶沒有防曬設(shè)施或設(shè)立不符合安全規(guī)定的警告警告1020多次屢教不改者，安全管理部將視狀況