公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書模板

DIY創(chuàng)意家居工作室企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書（規(guī)劃時(shí)限：-）編訂時(shí)間：04月實(shí)施時(shí)間：05月目錄前言戰(zhàn)略綱要戰(zhàn)略目的第一章、戰(zhàn)略總則與分析一、戰(zhàn)略總則（一）規(guī)則編制背景（二）規(guī)則指導(dǎo)思想及原則（三）規(guī)劃時(shí)限二、戰(zhàn)略分析（一）公司經(jīng)營環(huán)境分析（二）客戶分析（三）供應(yīng)商分析（四）公司分析第二章、戰(zhàn)略實(shí)施與控制一、戰(zhàn)略實(shí)施（一）品牌戰(zhàn)略（二）營銷戰(zhàn)略（三）公司文化戰(zhàn)略（四）人力資源戰(zhàn)略（五）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）隨時(shí)控制前言【戰(zhàn)略綱要】：DIY創(chuàng)意家居以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為先導(dǎo)，提供系統(tǒng)的家居用品解決方案，搭建健康良好的共贏平臺，通過精誠合作，鑄就卓越的家居品牌。【戰(zhàn)略目的】（1）銷售目的公司3年內(nèi)將抓住市場機(jī)遇，通過穩(wěn)妥經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)銷售快速增加。（2）利潤目的：到年根本業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的凈利潤占到公司凈利潤的70%左右；輔線實(shí)現(xiàn)的凈利潤占公司凈利潤的30%左右。（3）拓展目的：力求三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)完善。（4）模式目的:核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域和核心經(jīng)營戰(zhàn)略模式將來3-5年內(nèi)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)膭?chuàng)意家居展銷、銷售、設(shè)計(jì)與服務(wù)；并最后形成“整體家居用品裝修解決方案提供”的核心業(yè)務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司將持續(xù)打造核心競爭力，打造適合發(fā)展的＂創(chuàng)意家居，綠色生活＂核心經(jīng)營戰(zhàn)略模式,即基于專業(yè)化設(shè)計(jì)、服務(wù)管理流程植入，發(fā)明最適合型之家居消費(fèi)。該模式有效整合公司戰(zhàn)略、發(fā)展大綱、公司文化、品牌、產(chǎn)品、營銷、管理體制、投資發(fā)展等核心領(lǐng)域。構(gòu)建獨(dú)特的專賣店連鎖經(jīng)營、辦事處網(wǎng)絡(luò)和合作工廠的3維立體運(yùn)行模式。實(shí)現(xiàn)專賣店連鎖、辦事處經(jīng)營及合作工廠為3維盈利點(diǎn).現(xiàn)根據(jù)我司—三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)及公司現(xiàn)在發(fā)展趨勢，特做以下分析并明確實(shí)施方法?！竞诵脑~】：三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)新自主第一章、戰(zhàn)略總則與分析一、戰(zhàn)略總則公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是公司發(fā)展的靈魂與大綱，指導(dǎo)公司發(fā)展方向，明確公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，指導(dǎo)公司資源配備，指明公司的發(fā)展方略以及發(fā)展方法。有助于建立公司和員工的共同愿景，使員工對組織產(chǎn)生歸屬感和奉獻(xiàn)精神，從而更加全身心的投入工作；有助于推行社會責(zé)任，擴(kuò)大就業(yè)，保護(hù)資源和環(huán)境，充足運(yùn)用實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（一） 規(guī)劃編制背景DIY創(chuàng)意家居用品有工作室創(chuàng)立于，注冊資金5萬元。依靠全資投資的佛山DIY創(chuàng)意家居工作室主輔材的集中采購和產(chǎn)品研發(fā)。工作室于04月下旬確立了公司發(fā)展大綱，并對組織架構(gòu)作了對應(yīng)的調(diào)節(jié)，標(biāo)志著公司在規(guī)范化發(fā)展的道路上邁出了重要的一步，并為做大公司規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化經(jīng)營格局奠定了基礎(chǔ)。（二）規(guī)劃編制原則以鑄就創(chuàng)新家居，綠色生活為品牌，狠抓規(guī)范化管理為指導(dǎo)思想，以合作共贏為指導(dǎo)原則，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，主動拓展目的區(qū)域市場，穩(wěn)定市場占有率，形成品牌輸出、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品制造、合作加盟、主材輔料出售、售后服務(wù)（信息反饋）“六位一體”的經(jīng)營格局。通過不停創(chuàng)新和完善，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價(jià)值，增進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。（三）規(guī)劃時(shí)限三年規(guī)劃（——）二、

戰(zhàn)略分析

（一）公司經(jīng)營環(huán)境分析1、行業(yè)分析隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們的生活品味和消費(fèi)風(fēng)格也越來越高，追求潮流，重視品質(zhì)，崇尚個(gè)性，居住環(huán)境日益改善，在海外，潮流家用家飾始終占據(jù)消費(fèi)品市場的巨大份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐美國家家用家飾的消費(fèi)比例由的15%上升到28.5%，一年內(nèi)提高了10多個(gè)百分點(diǎn)，每年打造數(shù)十個(gè)乃至上百個(gè)經(jīng)營家用家飾的富翁。中國13億多人口，數(shù)億個(gè)家庭，而這個(gè)數(shù)量相稱于整個(gè)歐洲的幾倍。即使每一種家庭平均每年只消費(fèi)200元在家用家飾上，中國就有1000億元左{TodayHot}右的市場。而市場調(diào)查數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)家庭每年的家用家飾耗費(fèi)遠(yuǎn)不止于此。2、產(chǎn)業(yè)環(huán)境：進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著城鄉(xiāng)化建設(shè)的高速發(fā)展，內(nèi)門市場形成了多品種、全系列的各類生產(chǎn)及配套體系。現(xiàn)在，我國內(nèi)門市場正處在增加期，城鄉(xiāng)市場需求潛力巨大。3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

隨著人們生活水平的不停提高，人們不停對居住的環(huán)境提出更高的規(guī)定，越來越重視家庭生活中每個(gè)組員的舒適、安全與便利，因此從市場需求的角度看，創(chuàng)意家居必然是前景廣闊。4、政治環(huán)境“十一五”以來科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的宏觀經(jīng)濟(jì)政策越來越傾向于可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，綠色節(jié)能，構(gòu)建和諧社會，和諧中國。創(chuàng)意家居是家居行業(yè)的領(lǐng)先概念，不僅重視人與環(huán)境的和諧，更是倡導(dǎo)美與地球環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。5、技術(shù)因素當(dāng)處信息時(shí)代，創(chuàng)意家居有著廣闊的前景，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使得該行業(yè)受到廣泛的關(guān)注，成為了一種經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。不管國外的技術(shù)還是我國國內(nèi)的技術(shù)研發(fā)，都越來越完善。6.社會文化因素個(gè)性與空間的巧妙融合當(dāng)“80后”即將成為家具市場中最主流的消費(fèi)群體時(shí)，許多品牌開始忙于將“個(gè)性與呈現(xiàn)自我”等元素提煉出來并融合在家具中?？钍絾我坏募揖叽_實(shí)已越來越難以滿足當(dāng)代人對家居空間的需求。個(gè)性張揚(yáng)的年輕一代在追求舒適、便利的同時(shí)，也不放棄對于個(gè)性設(shè)計(jì)的執(zhí)著。他們回絕呆板單調(diào)，渴望設(shè)計(jì)的靈活變通，而個(gè)性與整體空間的巧妙融合更令年輕人著迷。對于空間的靈活運(yùn)用、家具的實(shí)用耐用以及空間運(yùn)用率的把握，“80后”特別重視，能夠?qū)⒓揖甙凑招枨箅S意組合，在充足呈現(xiàn)個(gè)性的同時(shí)，也能滿足不同時(shí)期的具體需要。潮流個(gè)性、環(huán)保舒適、不停創(chuàng)新的產(chǎn)品，才干在“80后”占主力的家居消費(fèi)市場上贏得主動權(quán)。如果能做到這點(diǎn)，就等于抓住了新一代消費(fèi)群體的心。（二）客戶分析1、公司消費(fèi)群體分析：隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不停提高，人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了，更多開始重視生活品味，消費(fèi)風(fēng)格也越來越高，追求潮流，重視品質(zhì)，崇尚個(gè)性。而一種美妙、溫馨、舒適、有品位的家，需要各式各色有裝飾性、實(shí)用性、觀賞性的家居飾品來裝扮。除此之外，辦公室、店堂、汽車等多個(gè)生活空間，家居飾品無處不在，親朋之間，同事之間，單位之間，開業(yè)慶典，多個(gè)節(jié)日饋增家飾早已蔚然成風(fēng)。據(jù)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表明：全國33個(gè)省會都市，393個(gè)地級都市，近3000個(gè)縣級都市，家居飾品的年消費(fèi)能力高達(dá)~3000億元；一種10萬人口的小縣城，家居飾品年消費(fèi)能力不低于1000萬元。2、客戶購置動機(jī)分析：大眾消費(fèi)水準(zhǔn)的不停提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求;潮流、品質(zhì)、個(gè)性，越來越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題;家飾重要性的突顯使得饋贈家居飾品也已成為單位、個(gè)人贈予的時(shí)髦方式。國內(nèi)家飾市場的需求空間在強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動下變得空前廣闊。3、客戶消費(fèi)承受能力：在成交客戶群體中大部份仍以家庭購置為主，因此公司要不停擴(kuò)大市場渠道，以滿足市場需求。同時(shí)增加工程渠道，以增加公司的收入來源。（四）公司分析

1、工作室概況優(yōu)質(zhì)的生活，不一定要用高級品才干營造出來。只要感覺對了，就連一種不起眼的紙箱都會充滿藝術(shù)性。生活里各個(gè)角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的愉快和趣味，在每一次專注與親自完畢的過程之中慢慢地釋放出來，逐步地豐盛、充實(shí)了人們的心靈與精神，并且感受到單純無雜質(zhì)的愉快。雜貨的意義在于那份真心的愛慕與投入，以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。一件簡樸的產(chǎn)品，細(xì)細(xì)玩味，用心想想，無論清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還是實(shí)用的生活功效，由這些生活小物件仿佛能夠觸摸到更貼心也更扎實(shí)的溫暖感，一如身處在某個(gè)溫度剛好、清風(fēng)舒爽、陽光和煦，在此時(shí)光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閑午后。我們始終在想的是，如何不把一件那怕是最日常，簡樸的產(chǎn)品當(dāng)成產(chǎn)品來開發(fā)，我們始終認(rèn)為，產(chǎn)品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動，有趣起來；因此我們將某些充滿人性的，有趣的，充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來共享，我們力求能夠用最少的錢找到更大的意外驚喜。但愿能夠讓消費(fèi)者感到愉悅。DIY創(chuàng)意家居工作室為您提供各類創(chuàng)意家居生活用品，是個(gè)性、簡約與潮流的完美融合，創(chuàng)意的靈感來源于我們對于日常生活細(xì)微處的敏銳洞察，在琳瑯滿目的商品中，最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意，我們相信唯有充滿idea的雜貨，最是讓人深深著迷。我們給您實(shí)用、體貼、幽默的創(chuàng)意商品，為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧，你會發(fā)現(xiàn)生活真美。創(chuàng)意家居，生活有我，愛家，愛生活！2、公司組織架構(gòu)董事長董事長總經(jīng)理產(chǎn)品中心產(chǎn)品制造部分廠管理部材料部人力資源部財(cái)務(wù)部企管部品牌拓展部市場管理部渠道業(yè)務(wù)部營銷中心管理中心

4、公司現(xiàn)狀分析1）人力資源狀況現(xiàn)在團(tuán)體共7人，但營銷團(tuán)體的專業(yè)性仍較單薄，為適應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)定，現(xiàn)在正在組建一支卓越的銷售團(tuán)體，加強(qiáng)對營銷人才的培養(yǎng)和建設(shè)、進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)。2)管理資源狀況公司現(xiàn)在采用職能制組織構(gòu)造，能夠發(fā)揮職能的專業(yè)特點(diǎn)，現(xiàn)在正在根據(jù)職能系統(tǒng)為支撐，以誠信、高效、共贏為核心的管理理念，使各職能部門有效運(yùn)行。同時(shí)，公司較重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)和開發(fā)，與外部管理顧問公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而不停提高公司各職能部門的管理能力，為各子公司輸送新鮮血液。此后的三年計(jì)劃投入5000元培訓(xùn)費(fèi)用，全方面提高我司人員的專業(yè)素質(zhì)以及綜合素質(zhì)。第二章、戰(zhàn)略實(shí)施與控制一、戰(zhàn)略實(shí)施

（一）品牌戰(zhàn)略在品牌戰(zhàn)略實(shí)施層面，堅(jiān)持貫徹“以專業(yè)為消費(fèi)者發(fā)明向往生活，因生活的滿足而更愛家”的品牌核心價(jià)值理念，在公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動和廣告、宣傳、促銷、終端、產(chǎn)品和服務(wù)等各個(gè)與消費(fèi)者溝通的節(jié)點(diǎn)上不停傳輸品牌核心價(jià)值理念，不停提高DIY創(chuàng)意家居品牌的出名度、美譽(yù)度和忠誠度。（二）營銷戰(zhàn)略創(chuàng)意家居指造型新穎獨(dú)特的家居日用品,家居裝飾品等,市場上不太常見到的產(chǎn)品!現(xiàn)在品牌家居缺少。創(chuàng)意家居用品不再只滿足產(chǎn)品的實(shí)用功效，更以獨(dú)特的設(shè)計(jì)打動人心，滿足人的精神需求。創(chuàng)意家居作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分在全球快速發(fā)展。隨著國內(nèi)居民消費(fèi)層次的提高，創(chuàng)意家居在國內(nèi)快速升溫，最讓人印象深刻的要數(shù)ID風(fēng)格家居家飾，這些些本土的原創(chuàng)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為推動國內(nèi)創(chuàng)意家居行業(yè)的重要力量。2、營銷理念樹立“創(chuàng)意家居，綠色生活”理念，倡導(dǎo)公司管理以營銷管理為中心，營銷管理以銷售為中心。公司生產(chǎn)、供應(yīng)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力資源等皆以指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)營銷為管理目的和工作出發(fā)點(diǎn)。而市場、品牌、售后安裝、物流等皆以指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)銷售為方略根據(jù)和工作落腳點(diǎn)。3、產(chǎn)品及定價(jià)戰(zhàn)略通過實(shí)施產(chǎn)品組合戰(zhàn)略，即將產(chǎn)品線劃分為形象產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、競爭產(chǎn)品、銷量產(chǎn)品，獲得組合競爭優(yōu)勢，最大程度滿足不同消費(fèi)需求和競爭應(yīng)對。通過逐步導(dǎo)入和完善新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)銷售一代、開發(fā)一代、研究一代、儲藏一代的戰(zhàn)略體系。通過完善產(chǎn)品線專門化管理，確保各產(chǎn)品的市場成功和利益最大化。產(chǎn)品定價(jià)上通過成本定價(jià)和市場定價(jià)相結(jié)合，并為消費(fèi)者發(fā)明價(jià)值感，建立適應(yīng)多元化渠道發(fā)展的完善價(jià)格體系，并依靠政策激勵(lì)方法，維護(hù)該體系。4、市場營銷1、銷售政策的制訂：創(chuàng)意營銷：DIY創(chuàng)意家居是設(shè)計(jì)者的創(chuàng)意，自己動手做是自己的創(chuàng)意，兩者結(jié)合自然人氣更旺。體驗(yàn)式銷售、自助式服務(wù)、創(chuàng)意營銷不僅能夠快速帶來單店人氣，其本身也是一項(xiàng)利潤豐厚的經(jīng)營項(xiàng)目，將使單店經(jīng)營競爭力更強(qiáng)、盈利點(diǎn)更多。2、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)：網(wǎng)上銷售，專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì),從地區(qū)、季節(jié)、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)水平的差別,從方方面面為經(jīng)銷商考慮周全.協(xié)助進(jìn)行合理配貨,對開業(yè)贈品等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行周密布局,以全方位的服務(wù)并提供強(qiáng)有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)策劃。3、重要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：我網(wǎng)店屬于零售商各級資格認(rèn)定原則政策：付款方式：網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費(fèi)者選擇；貨運(yùn)方式：快遞，郵局等；折扣政策：產(chǎn)品本身已折價(jià)賣，確保價(jià)格低廉。4、銷售隊(duì)伍狀況及銷售福利分派政策：除工資外，按銷售額分派獎金5、促銷和市場滲入（方式及安排、預(yù)算）①重要促銷方式：送小禮物，根據(jù)價(jià)格可選擇免去一部分運(yùn)費(fèi)等，盡最大努力讓客戶滿意。②廣告/公關(guān)方略、媒體評定：在博客上做廣告，百度貼吧發(fā)帖子宣傳策劃案：網(wǎng)店初步定位：把創(chuàng)意生活用品網(wǎng)店當(dāng)作了一種營銷平臺，而非創(chuàng)意用品公司網(wǎng)店;把創(chuàng)意生活用品網(wǎng)當(dāng)作一種第三方網(wǎng)店，重要營銷推廣某公司的產(chǎn)品，這樣更有助于銷售。網(wǎng)店名稱：軒兒創(chuàng)意家居網(wǎng)。營銷模式構(gòu)造：創(chuàng)意生活用品電子商務(wù)網(wǎng)店+網(wǎng)店(淘寶、易趣、拍拍)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客、搜狐博客)。核心營銷運(yùn)行模式顧客會員制：會員制度雖已陳舊，但它卻是一種營銷網(wǎng)店的核心部分，是網(wǎng)店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運(yùn)作是檢查一種營銷網(wǎng)店成功的原則。從Web2.0角度設(shè)計(jì)會員制度：活躍顧客、增進(jìn)交互、激勵(lì)消費(fèi)、黏著顧客。

1、顧客主動性：讓顧客體驗(yàn)很自然、很自由，顧客能夠隨意瀏覽產(chǎn)品，并對產(chǎn)品發(fā)表自己的見解和評論。2、顧客互動性：在網(wǎng)店上設(shè)立一種新欄目，提供應(yīng)顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意的生活用品。3、顧客激勵(lì)性：網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制，顧客在網(wǎng)店全部行為都能夠作為積分的原則。如：顧客對產(chǎn)品發(fā)表評論、主動把自己的保養(yǎng)辦法分享給其它顧客、購置產(chǎn)品等等。積分可覺得顧客帶來的好處：劃分會員等級、特別節(jié)日享有優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈品等。產(chǎn)品構(gòu)造優(yōu)化：1、產(chǎn)品展示和諧全方面：把產(chǎn)品和諧的、全方面的、清晰的展示給顧客，給顧客交易前留下良好的第一印象。網(wǎng)店由于本身的產(chǎn)品體系多，從而造成網(wǎng)店整體感覺比較煩亂?，F(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成具體的體系，也就是把產(chǎn)品具體歸類，每個(gè)系列下面多少個(gè)/種產(chǎn)品;2、產(chǎn)品展示以顧客為導(dǎo)向：把全部的產(chǎn)品拆開，按照顧客目的群劃分，也就是以顧客為導(dǎo)向，讓顧客第一時(shí)間找到適合自己的產(chǎn)品。3、產(chǎn)品展示智能化：增設(shè)產(chǎn)品和知識搜索框，方便顧客使用?？诒疇I銷：運(yùn)用顧客的宣傳，推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品，顧客推薦一種顧客能夠獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最佳的營銷方式。顧客能夠推廣線上和線下的口碑宣傳，其中線上的方式有：把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過QQ/MSN/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、朋友;線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和朋友。網(wǎng)店?duì)I銷模式：充足運(yùn)用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家，同時(shí)也就把顧客帶到了主網(wǎng)店來。(貴在實(shí)踐，掌握網(wǎng)店交易技巧)博客推廣模式：充足運(yùn)用各大門戶博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店，可不要小看這個(gè)博客，有的博客欄目每天在線顧客幾百萬人。網(wǎng)店目的及優(yōu)勢樹立全新公司形象：對于一種生活創(chuàng)意生活用品公司而言，公司的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來理解公司產(chǎn)品、公司形象及公司實(shí)力的。因此，公司網(wǎng)店的形象往往決定了客戶對公司產(chǎn)品的信心，建立含有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)店能夠極大的提高公司的整體形象。優(yōu)化公司內(nèi)部管理：公司網(wǎng)店的建設(shè)將會為公司內(nèi)部管理帶來一種全新的模式，網(wǎng)店是實(shí)現(xiàn)這一模式的平臺。在減少公司內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強(qiáng)公司員工與員工、公司與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最后使公司的運(yùn)行和運(yùn)作達(dá)成最大的優(yōu)化。增強(qiáng)銷售力：銷售力指的是，產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)。當(dāng)代營銷理論認(rèn)為，銷售亦即是傳輸，銷售的成功與否，除了決定于能否將產(chǎn)品的各項(xiàng)優(yōu)勢充足地傳輸出去之外，還要看目的對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所含有的“一對一”的特性，目的對象能自主地選擇對自己有用的信息，這本身已經(jīng)決定了消費(fèi)者對信息已有了一種感愛好的前提，使信息的傳輸不在是主觀加給消費(fèi)者，而是由消費(fèi)者有選擇地主動吸取。同時(shí)，產(chǎn)品信息通過網(wǎng)店的先進(jìn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn)，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，能夠牢牢地吸引住目的對象。因此，產(chǎn)品信息傳輸?shù)挠行詫⑦h(yuǎn)遠(yuǎn)提高，同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。提高附加值：許多人都懂得，購置產(chǎn)品不僅買的是那些看得見的實(shí)物，尚有那些看不見的售后服務(wù)。這也就是產(chǎn)品的附加值，產(chǎn)品的附加值越高，在市場上就越有競爭力，就越受消費(fèi)者歡迎。因此，公司要贏得市場就要千方百計(jì)地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要，為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù)，是一種全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時(shí)刻都能夠通過網(wǎng)店下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題。網(wǎng)店用品宣傳策劃案1、折價(jià)促銷：由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全方面．直觀的印象，也不可試用，觸摸等因素，再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購物和訂貨和主動性下降．而幅度比較大的折扣能夠促使消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購置決定。

2、贈品促銷：贈品促銷和優(yōu)點(diǎn)是能夠提高你的出名度；能夠激勵(lì)人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息；還能根據(jù)消費(fèi)者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反映狀況等．但千萬要注意不要選擇次品，劣質(zhì)品作為贈品，這樣做只會起到適得其反的作用。

3、限期供應(yīng)：“限期供應(yīng)”對消費(fèi)者總是含有誘惑。像“特價(jià)只剩2天！”這樣的促銷標(biāo)語．但“限期供應(yīng)”要真實(shí)，否則最后失去消費(fèi)者信任。

4、多與其它網(wǎng)店建立友情鏈接：俗話說多個(gè)朋友多條路，在網(wǎng)上能夠說是多個(gè)鏈接多個(gè)窗口．大家通過交換店鋪鏈接，能夠形成一種小的網(wǎng)絡(luò)，能增進(jìn)彼此的影響力．特別是當(dāng)有人上了首頁推薦的時(shí)候，你就更是跟著沾光了．而當(dāng)你也很厲害的時(shí)候，別人也能托你的福了。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手，例如消費(fèi)者在我們網(wǎng)店買東西，我們將贈予兄弟網(wǎng)店提供的小禮物，反之，消費(fèi)者在兄弟網(wǎng)店買東西，兄弟網(wǎng)店也將會贈予我們樂淘淘小店贈予的小禮物，其目的是宣傳我們小店的商品。

5、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式．你在網(wǎng)上開店鋪了，你的家人懂得么？你的同窗，你的朋友懂得么？一定要在第一時(shí)間告訴他們，由于你告訴了100個(gè)人,每個(gè)人還會告訴更多的人，一傳十、十傳百、會有無數(shù)的人短時(shí)間就懂得你開店鋪了。去校友錄里留言吧,讓同窗們和你分享開店的喜悅。（三）公司文化戰(zhàn)略公司使命:以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)門產(chǎn)品和完善的服務(wù)為先導(dǎo)，提供系統(tǒng)的家居用品解決方案，搭建健康良好的共贏平臺，通過精誠合作，鑄就卓越的家居品牌。公司價(jià)值觀：精誠合作伙伴文化優(yōu)質(zhì)高效共贏平臺公司精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作善始善終行動第一創(chuàng)新務(wù)實(shí)拼搏奮斗成果分享（四）人力資源管理戰(zhàn)略建立強(qiáng)有力的營銷團(tuán)體儲藏人才做好人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)或引進(jìn)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，讓老員工在公司內(nèi)部崗位合理流