月啟動大會流程

月初啟動大會流程大會流程：第一項：全體軍訓第二項：國歌、司歌、司訓第三項：各部門風采展示第五項：領導總結上月工作缺乏及亮點第六項：頒發(fā)上月各項獎項及負鼓勵兌現(xiàn)〔獎勵：目標達成獎、pk獎、冠軍獎；負鼓勵：未達標、PK失敗〕第七項：優(yōu)秀獲獎者分享成功經(jīng)歷第八項：領導(總監(jiān))對總目標進展確定、分解及整體行動籌劃方案第九項：領導下達本月獎罰及PK鼓勵機制第九項：各部門及個人制定目標及策略，同時選擇PK對象第十項：公眾承諾〔行政部備案〕大會準備：音箱、話筒投影儀啟動大會PPT獎勵資金及紅包目標承諾書〔每人兩份〕各部門工作方案2021年3月目標鼓勵制度團隊目標達成鼓勵目標：團隊目標xxx萬達成：獎勵團隊聚餐未達成：下月全體加班2天各部門目標達成鼓勵目標：總監(jiān)團隊業(yè)績〔除去本人〕：xxxx萬；經(jīng)理團隊業(yè)績〔除去本人〕：xxx萬；參謀個人業(yè)績：xxx萬；代理參謀業(yè)績：xxx千達成：總監(jiān)達成目標獎勵400經(jīng)理達成目標獎勵200參謀個人目標獎勵200代理參謀目標獎勵200未達成：總監(jiān)負鼓勵200經(jīng)理負鼓勵100參謀負鼓勵100代理負鼓勵100團隊單月銷售精英獎公司個人業(yè)績第一名獎勵xxx元備注：業(yè)績xx萬以上內部PK鼓勵政策1、PK形式：月度PK，階段預警2、PK時間：2021年1月1日-2月30日3、PK指標：4、PK規(guī)那么：競賽分勝方和負方，負方樂捐，勝方獎勵；勝方獎勵金額為負方樂捐金額；總監(jiān)級別PK標準為300元；經(jīng)理級別相互PK標準為200元；業(yè)務員級別相互PK標準為100元競賽分三個階段，第一階段為1號-10號，第二階段為11號-20號，第三階段為21號-30號，10號、20號、30號下午下班前人力資源局部別進展PK預警〔建立PK榜〕；競賽結果在每月5號全員會議〔銷售啟動大會〕現(xiàn)場兌現(xiàn)，具體內容有三項：1〕負方進展樂捐，勝方承受獎勵；2〕負方向勝方表示祝賀，“XX經(jīng)理，祝賀您！〞，勝方對負方進展鼓勵，“XX經(jīng)理，加油！〞;3)勝方邀請負方聚餐，經(jīng)歷分享，聚餐照片發(fā)人力資源部。本競賽規(guī)那么最終解釋權歸公司人力資源部。附表：級別紅方藍方總監(jiān)PK經(jīng)理PK業(yè)務PK負責人：有效日期：目標承諾書我是部我承諾月份目標業(yè)績必須完成，個人收入目標目標達成正向鼓勵目標達成負向鼓勵完成目標實施方案：一二三四五六七八九十承諾人：監(jiān)視人：日期：PK挑戰(zhàn)協(xié)議書1、對戰(zhàn)雙方：挑戰(zhàn)者：被挑戰(zhàn)者：PK時間期限年月日--------年月日PK內容：個人或部門月整體業(yè)績4、PK獎罰政策：勝利者獎勵：未成功者懲罰：備注：月初啟動大會現(xiàn)金兌現(xiàn)，否那么在本月工資內挑戰(zhàn)者：