財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告-3

《財(cái)務(wù)管理》課程實(shí)訓(xùn)一公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告浪莎團(tuán)隊(duì)2010年3月實(shí)訓(xùn)報(bào)告1.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：組建團(tuán)隊(duì)、了解公司基本內(nèi)容2.實(shí)訓(xùn)目的：通過本次實(shí)訓(xùn)，熟悉公司制企業(yè)，熟悉公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)條件，鍛煉財(cái)務(wù)管理的基本專業(yè)能力，鍛煉計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文字處理、語(yǔ)言表達(dá)及其人際溝通等綜合能力。3.實(shí)訓(xùn)形式：由團(tuán)隊(duì)制作PPT及Word文檔并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告4.實(shí)訓(xùn)流程：①團(tuán)隊(duì)的組建：我們團(tuán)隊(duì)的組建依照男女搭配、性格互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、目標(biāo)一致的原則，經(jīng)過深思熟慮后最終確定由：黃怡、唐靜、景雪梅、黃李均、李宗超五位成員組成。在這一過程中，各成員間相互有了最初的了解。②職位的分配：當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員確定后我們對(duì)各自今后在公司中的職位進(jìn)行了分配，最后決定由冷靜富有遠(yuǎn)見的黃怡擔(dān)任CEO，細(xì)心的唐靜擔(dān)任CHO，能言善辯的景雪梅擔(dān)任CAO，正直的黃李均擔(dān)任CFO，敏銳勇敢的李宗超擔(dān)任CSO。職位的分配為今后的分工合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。③公司的選擇：當(dāng)團(tuán)隊(duì)成立后我們首先的任務(wù)是在現(xiàn)有的上市公司中選取一個(gè)合適的公司作為我們實(shí)訓(xùn)的對(duì)象。在眾多的上市公司中，浪莎以其艱苦的創(chuàng)業(yè)史，優(yōu)秀的企業(yè)文化，良好的營(yíng)銷策略，遠(yuǎn)大的企業(yè)抱負(fù)而成為我們一致決定的公司。④資料的收集：在實(shí)訓(xùn)中最為重要的一個(gè)階段便是公司資料的收集，在這一過程中我們團(tuán)隊(duì)分工合作，具體表現(xiàn)為：1.黃怡作為總裁負(fù)責(zé)對(duì)浪莎企業(yè)文化方面的資料收集；2.唐靜作為人事主管負(fù)責(zé)對(duì)浪莎集團(tuán)高層管理人員的收集；3.黃李均作為財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)對(duì)浪莎財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容的收集；4.李宗超作為銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)浪莎的市場(chǎng)等內(nèi)容進(jìn)行收集；5.景雪梅作為發(fā)言人對(duì)隊(duì)員收集來的資料進(jìn)行匯總后制作為PPT。⑤課件的制作：在資料收集時(shí)我們總共收集到超過兩萬字的資料，三十多張圖表，三個(gè)視頻資料，在課件制作的過程中我們刪繁就簡(jiǎn)，甄選出合適的資料最終制作出了我們浪莎的PPT文稿以及Word文檔。⑥現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：有了前面一系列共同努力的鋪墊，最終由景雪梅代表浪莎團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，取得了大家的認(rèn)同。5.實(shí)訓(xùn)收獲：通過本次實(shí)訓(xùn)我們鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神，了解了公司的基本情況，熟悉了計(jì)算機(jī)運(yùn)用并且對(duì)財(cái)務(wù)管理有了進(jìn)一步的了解。二、公司高層管理成員作為團(tuán)隊(duì)中起著決定性作用的決策者，黃怡擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，她智CEO黃怡慧富有遠(yuǎn)見，是一位不可多得的領(lǐng)導(dǎo)者。作為人事主管的唐靜，她總是慧眼識(shí)人，對(duì)各位員工的優(yōu)缺點(diǎn)了然于心，CHO唐靜將各員工安排在最優(yōu)的職位上。作為公司的首席答辯官，景雪梅有著較好的語(yǔ)言功底，在面對(duì)媒體CAO景雪梅消費(fèi)者或債權(quán)人時(shí)將公司的理念正確傳遞。作為首席財(cái)務(wù)官的黃李軍，他全權(quán)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)方面的工作，他細(xì)心、CFO黃李軍正直，為公司付出所有激情。作為公司銷售部門的主管，李宗超富有營(yíng)銷激情，工作中創(chuàng)造能力一流，CSO李宗超在他的帶領(lǐng)下公司銷售額不斷攀升。小結(jié)：在組建公司高層管理層時(shí)，我們?cè)诔浞至私怅?duì)友的基礎(chǔ)上合理地分工，力圖將各自才能發(fā)揮到最優(yōu)的效果，這為之后的工作打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信我們團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒐景l(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階。公司的前身公司前身系四川省長(zhǎng)江造紙廠，于1988年12進(jìn)行股份制改組，始以原廠凈資產(chǎn)折為國(guó)有法人股2889.274萬股，法人股720萬股，并于同年公開發(fā)行公眾股1450萬股，上市時(shí)總股本5059.274萬股，其公眾股1450萬股于1998年4月16日在上交所上市交易。公司的基本情況1)公司法定中、英文名稱：四川浪莎控股股份有限公司SICHUANLANGSHAHOLDINGLTD2)公司法定代表人：翁榮金3)公司注冊(cè)地址：四川省宜賓市外南街63號(hào)4)注冊(cè)資本：9722萬元5)公司股票上市地：上海證券交易所6)股票簡(jiǎn)稱：浪莎股份7)股票代碼：6001378)工商登記號(hào)：5100000001135809)上市審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所：四川華信（集團(tuán)）會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司10)經(jīng)營(yíng)范圍：針織內(nèi)衣、針織面料制造銷售，貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口11)法律顧問：海南圣合律師事務(wù)所12）行業(yè)地位：是行業(yè)的第一大品牌廠家13）市場(chǎng)規(guī)模：市場(chǎng)占有率達(dá)到全國(guó)的三分之一，現(xiàn)有2000多家專賣店，10萬個(gè)銷售終端網(wǎng)點(diǎn)，超過5000人的營(yíng)銷隊(duì)伍，國(guó)外客