姜建斌《馬克思主義政治經(jīng)濟學原理》第十章

第十章

資本主義條件下的企業(yè)整理ppt教學要求

通過本章的學習，從生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的結(jié)合上掌握資本主義企業(yè)的本質(zhì)；了解并分析現(xiàn)代股份公司的所有制和產(chǎn)權(quán)關(guān)系；跟蹤在當代高新技術(shù)迅猛發(fā)展的條件下，企業(yè)組織形式和治理結(jié)構(gòu)發(fā)生的一系列新的變化，啟發(fā)同學正確分析和認識資本主義生產(chǎn)關(guān)系的局部調(diào)整。整理ppt教學要點第一節(jié)企業(yè)和資本主義企業(yè)制度第二節(jié)資本主義企業(yè)制度的歷史演進第三節(jié)現(xiàn)代資本主義條件下的企業(yè)組織與治理結(jié)構(gòu)整理ppt第一節(jié)企業(yè)和資本主義企業(yè)制度

一、企業(yè)二、資本主義企業(yè)制度整理ppt一、企業(yè)

1．企業(yè)

（1）含義

企業(yè)是與分工相聯(lián)系的生產(chǎn)組織的一種形式，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物?！髽I(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展到機器大生產(chǎn)階段出現(xiàn)的。(18世紀中后期產(chǎn)業(yè)革命)▲這里的分工指的是工場內(nèi)部的分工。它與社會分工的區(qū)別三點。見教材，一般理解。整理ppt（2）企業(yè)具有二重性

從生產(chǎn)力的角度看，它是社會化大生產(chǎn)條件下以生產(chǎn)過程內(nèi)部各工序和操作的專業(yè)化為基礎(chǔ)的勞動的技術(shù)組織形式；

從生產(chǎn)關(guān)系的角度看，企業(yè)是建立在一定所有制基礎(chǔ)上的生產(chǎn)資料和勞動力結(jié)合的一種社會組織，反映人們在生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟關(guān)系。整理ppt2．企業(yè)制度

（1）含義所謂的企業(yè)制度，就是指企業(yè)勞動者與生產(chǎn)資料結(jié)合的社會形式，是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)工人與工人、資本家、企業(yè)家之間關(guān)系的各種社會規(guī)則。

企業(yè)制度的產(chǎn)生和發(fā)展歸根到底是由生產(chǎn)方式?jīng)Q定的。

整理ppt（2）企業(yè)制度內(nèi)容

企業(yè)制度是一個多層次的制度體系，它包括企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、分配制度和管理制度等內(nèi)容。

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△產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)制度的基礎(chǔ)，它表明了企業(yè)資本財產(chǎn)的來源歸屬及企業(yè)的財產(chǎn)組織形式，反映了企業(yè)的所有制性質(zhì)。

△分配制度是支配企業(yè)收入分配的具體規(guī)則，它是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的表現(xiàn)，有什么樣的產(chǎn)權(quán)制度就會有什么樣的分配制度。

△管理制度也是產(chǎn)權(quán)制度的實現(xiàn)形式，它表明了企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)濟主體之間在企業(yè)經(jīng)營過程中的權(quán)力安排。整理ppt二、資本主義企業(yè)制度

1．資本主義企業(yè)制度的基本特征資本主義企業(yè)制度是建立在資本主義生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)上的，它具有以下一些基本特征：

第一，資本主義企業(yè)是以資本與雇傭勞動的交換或勞動力的自由買賣為前提的。第二，資本主義企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)是以資本所有權(quán)為中心的，工人在資本家的監(jiān)督和指揮下勞動，服從資本家的意志。第三，資本主義企業(yè)的分配制度是以剩余價值規(guī)律為基礎(chǔ)的。整理ppt2．資本主義企業(yè)制度的具體形式資本主義企業(yè)制度的具體形式是隨著社會生產(chǎn)力和企業(yè)技術(shù)組織形式的發(fā)展而發(fā)展的。

從生產(chǎn)力的組織形式看，它經(jīng)歷了簡單協(xié)作、工場手工業(yè)和機器大工業(yè)三個生產(chǎn)力的發(fā)展階段；與此相適應(yīng)，資本主義企業(yè)制度也逐步形成了從個人業(yè)主制向公司制和其他社會化程度較高的企業(yè)制度的過渡。整理ppt第二節(jié)資本主義企業(yè)制度的歷史演進一、資本主義的個人業(yè)主制企業(yè)二、從自然人企業(yè)到公司制企業(yè)的發(fā)展三、股份公司與資本主義企業(yè)財產(chǎn)關(guān)系的變化整理ppt一、資本主義的個人業(yè)主制企業(yè)

1．個人業(yè)主制企業(yè)含義

是由單個資本家出資，完全歸個人所有和控制的企業(yè)，這種企業(yè)在法律上稱為自然人企業(yè)。單個資本的業(yè)主制企業(yè)是資本主義經(jīng)濟中最初出現(xiàn)的企業(yè)形式，這種形式在工場手工業(yè)和機器大工業(yè)初期得到了廣泛的發(fā)展。它與這一時期生產(chǎn)的技術(shù)水平、市場發(fā)育狀況、交易規(guī)模這三個方面基本上是適應(yīng)的。整理ppt

2．個人業(yè)主制企業(yè)的特點一是生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一；二是企業(yè)所有者同時又是生產(chǎn)經(jīng)營者和管理者，企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)比較簡單，資本家親自指揮生產(chǎn)，組織銷售，并對工人和生產(chǎn)過程實行監(jiān)督；

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3．個人業(yè)主制企業(yè)的缺陷一是企業(yè)的信用和資金來源有限；二是承擔無限的清償責任；三是企業(yè)的壽命有限。因此，隨著生產(chǎn)社會化的發(fā)展，這種企業(yè)制度的地位逐漸降低。整理ppt二、從自然人企業(yè)到公司制企業(yè)的發(fā)展

1．合伙制企業(yè)含義是由多個作為自然人的資本所有者共同投資，共同所有，共同經(jīng)營，共同承擔風險和分享利潤的企業(yè)。(律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所)

合伙制企業(yè)的出現(xiàn)是生產(chǎn)力發(fā)展的要求，它的規(guī)模比個人業(yè)主制企業(yè)大得多。整理ppt2．合伙制企業(yè)的特點第一，合伙人要承擔無限的連帶法律責任，限制了資本集中于企業(yè)的規(guī)模；第二，合伙制企業(yè)中個人的所有權(quán)（股份）是無法自由轉(zhuǎn)讓和出售的，企業(yè)缺乏連續(xù)性和長久的生命力。這也是歷史上合伙制企業(yè)形式出現(xiàn)很早，卻難以擴張和發(fā)展的重要原因。整理ppt3．股份公司制企業(yè)

（1）含義股份公司是一種通過發(fā)行股票的方式把分散的和獨立的單個私人資本組織起來統(tǒng)一經(jīng)營的企業(yè)制度，它是資本主義企業(yè)制度的創(chuàng)新。整理ppt

（2）公司制企業(yè)有以下三個特點：●出資者的有限責任；●資本的股份化和自由轉(zhuǎn)讓；●企業(yè)具有獨立壽命，可以永久存在。整理ppt比較不同點股份有限公司有限責任公司1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣4、注冊資本3、股東人數(shù)有最低限制，沒有最高限制5、設(shè)立程序復雜6、適應(yīng)于大中型企業(yè)

1、資本不劃分為等額股份2、出資不一定是貨幣，可以是技術(shù)、廠房等3、股東人數(shù)限制為2-50人4、注冊資本5、設(shè)立程序簡單6、適應(yīng)于中小型企業(yè)相同點都是依法成立的企業(yè)法人股東均負有限責任公司均以全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔責任公司組織機構(gòu)均為股東大會、董事會、總經(jīng)理公司均有名稱、章程等我國股份有限公司和有限責任公司的異同整理ppt注冊資本限制取消或?qū)⑼苿庸痉ǖ确尚薷?/p>

2013-11-2008:47:36來源：法制日報

“國務(wù)院常務(wù)會議提出推進公司注冊資本登記制度改革,并列出了五項具體內(nèi)容,其中有兩項直接關(guān)系到公司最低注冊資本制度:一是放寬注冊資本登記條件。二是推進注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,降低開辦公司成本。

實繳制與認繳制，是企業(yè)登記時對注冊資本的兩種模式。實繳制是指企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本是多少，該公司的銀行驗資賬戶上就必須有相應(yīng)數(shù)額的資金。而認繳制則是工商部門只登記公司認繳的注冊資本總額，無須登記實收資本，不再收取驗資證明文件。實繳制需要占用企業(yè)的資金，一定程度上抑制了投資創(chuàng)業(yè)，降低了企業(yè)資本的營運效率。而認繳登記制不需要占用企業(yè)資金，可以有效提高資本運營效率，降低企業(yè)成本。

整理ppt這一改革提議將一掃目前最低注冊資本制度的各種弊病,并在社會經(jīng)濟層面起到積極作用。

一方面,可以鼓勵人們投資實業(yè),激發(fā)民間資本活力。這一改革無疑會極大增加人們投資實業(yè)的興趣，開辦更多公司。而公司是最為重要的市場主體,市場主體數(shù)量越多,則競爭越充分,資源配置也就越合理,市場就會越活躍,發(fā)展動力就會越強勁。

另一方面,可以促進小微企業(yè)成長,增加就業(yè)機會。這一改革使有創(chuàng)業(yè)激情的人都能夠盡快開辦企業(yè),特別是對創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展有較大的推動作用。整理ppt三、股份公司與資本主義企業(yè)財產(chǎn)關(guān)系的變化

1．股份公司的所有權(quán)即股權(quán)的分散化

原因：股份公司所有權(quán)的分散是同生產(chǎn)社會化和市場化相聯(lián)系的。

表現(xiàn)：

（1）出現(xiàn)相對控股，股東人數(shù)眾多。（2）企業(yè)法人持股和機構(gòu)法人持股的比例上升。整理ppt

2．現(xiàn)代股份公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系的特征就是資本所有權(quán)與控制權(quán)（經(jīng)營權(quán)）的分離（1）兩權(quán)分離的形式

第一是真實資本與所有權(quán)資本的分離，資本的存在和運動取得了二重化的形式，一是以生產(chǎn)資料等形式存在并處在再生產(chǎn)過程運動著的真實資本，一是以股票等形式存在和運動的有價證券，即虛擬資本。

整理ppt第二是管理職能與所有權(quán)職能的分離，這種分離是資本職能與資本所有權(quán)分離在人格上的具體化。一方面，作為資本人格化的資本家在生產(chǎn)管理上已成為多余的人;(資本家)另一方面，職業(yè)經(jīng)理階層的興起促進了資本職能的多層分解。（企業(yè)家）整理ppt（2）兩權(quán)分離的必然性

資本的單純所有權(quán)與經(jīng)濟所有權(quán)（經(jīng)營權(quán)）的分離反映了一種由現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)所決定的社會經(jīng)濟職能日益專門化的必然趨勢。

社會化大生產(chǎn)條件下，企業(yè)規(guī)模擴大及企業(yè)經(jīng)營活動的多樣化，科技知識、管理才能以及信息對于企業(yè)的作用正在超過資本的作用。在這種情況下，只有具有多方面的現(xiàn)代管理知識的經(jīng)營專家、職業(yè)經(jīng)理才能勝任。整理ppt

3．股份公司出現(xiàn)后，資本主義企業(yè)財產(chǎn)關(guān)系的新變化、新特點

第一，資本雇傭勞動仍然是企業(yè)所有制關(guān)系的本質(zhì)。但是，在現(xiàn)代股份公司高度分散化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中，工人、管理人員通過持有一定份額的股份也兼有資本私有者的身份。

整理ppt

第二，企業(yè)所有權(quán)的分散化，以及同此相聯(lián)系的所有權(quán)證券化、市場化，使得任何一個所有者都無法絕對控制、支配企業(yè)資產(chǎn)，所有者通過委托代理關(guān)系將自己的財產(chǎn)交給最會經(jīng)營管理企業(yè)的人來管理，以實現(xiàn)財產(chǎn)價值的增值。整理ppt

第三，在現(xiàn)代股份公司中，資本所有權(quán)內(nèi)部關(guān)系發(fā)生了重要變化，對許多企業(yè)出資者或資本所有者來說，他的所有權(quán)主要體現(xiàn)在分享收益和最終處置財產(chǎn)的權(quán)利上，他雖然是企業(yè)財產(chǎn)的最終所有人，然而卻再也不能直接支配、任意使用企業(yè)的財產(chǎn)。整理ppt

第四，股份公司所有權(quán)與控制權(quán)的分離，意味著股東對公司經(jīng)營活動、財產(chǎn)處置的實際控制力降低，但這并不意味著所有權(quán)控制力已經(jīng)不存在。在公司的治理結(jié)構(gòu)中，私人所有權(quán)仍然是構(gòu)成公司中所有者對經(jīng)營者激勵約束的重要基礎(chǔ)。表現(xiàn)在：所有權(quán)形成了對經(jīng)營權(quán)的直接控制和間接控制。

直接控制就是股東通過股東大會行使選舉權(quán)和投票權(quán)，決定公司選擇經(jīng)營者、資本變動、資產(chǎn)收益等重大事項；間接控制就是通過外部競爭性的經(jīng)理市場、產(chǎn)品市場和資本市場實現(xiàn)對經(jīng)營者行為的監(jiān)督約束和經(jīng)營績效的評價。整理ppt

4．如何看待股份制的作用

一方面適應(yīng)了生產(chǎn)社會化的發(fā)展，提高了資本社會化的程度，改變了資本主義企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，是資本主義生產(chǎn)關(guān)系的內(nèi)部調(diào)整；另一方面，它并沒有從根本上改變資本主義企業(yè)制度的本質(zhì)，也沒有從根本上解決資本主義生產(chǎn)方式的基本矛盾。整理ppt個人資本的聯(lián)合社會資本

私人資本統(tǒng)一經(jīng)營社會企業(yè)私人企業(yè)資本占有形式股份公司企業(yè)經(jīng)營方式對立對立32整理ppt第三節(jié)現(xiàn)代資本主義條件下的企業(yè)組織與治理結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的基本趨勢二、企業(yè)目標的多元化和利益相關(guān)者共同治理三、“雇員持股計劃”和利潤分享制整理ppt一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的基本趨勢1．當代世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢及對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響三大趨勢：一是全球化；二是網(wǎng)絡(luò)化；三是知識化。整理ppt

對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響:第一，20世紀末網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍的快速發(fā)展，使產(chǎn)品和信息在國家之間的流動變得非常容易和方便，使企業(yè)可以在更便利和更節(jié)約交易費用的情況下，在全球范圍內(nèi)配置生產(chǎn)資源。整理ppt

第二，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)造了一個互動的、迅速變化的、與現(xiàn)代物質(zhì)世界并行的信息世界，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與個人之間，企業(yè)與政府之間的瞬時溝通。整理ppt

第三，高新技術(shù)發(fā)展和知識創(chuàng)新的時代，知識創(chuàng)造財富的能力正在超過資本，經(jīng)濟增長的約束條件不再主要是土地和資本，而是生產(chǎn)和消費知識產(chǎn)品的人力資源，因此企業(yè)之間的競爭也將主要是人才的競爭。在現(xiàn)代高科技企業(yè)，對知識勞動的激勵和提高知識的生產(chǎn)率成為管理的重心。整理ppt

2．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的主要表現(xiàn)

當代世界經(jīng)濟條件下，資本主義企業(yè)正在同時發(fā)生兩種根本變革：一是技術(shù)性的變革，即企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;另一種是企業(yè)組織形式的創(chuàng)新。整理ppt

企業(yè)組織創(chuàng)新主要表現(xiàn)在：

第一，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化。

企業(yè)內(nèi)部組織形式發(fā)生了三次變化：第一次變化發(fā)生在：19世紀末20世紀初，形成垂直型功能結(jié)構(gòu)。第二次變化發(fā)生在：20世紀20年代初，建立命令型控制型結(jié)構(gòu)。第三次變化發(fā)生在：20世紀90年代以后，企業(yè)內(nèi)部組織形式向扁平式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。整理ppt

扁平式結(jié)構(gòu)：減少中間的管理層，縮短企業(yè)內(nèi)部上下級之間的距離。

為什么發(fā)生這種轉(zhuǎn)變？原因：（1）信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使信息可以在同一層次上快傳遞和共享，過去傳遞信息和命令的中間環(huán)節(jié)變得多余。整理ppt（2）隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，大量基于網(wǎng)絡(luò)的管理軟件在企業(yè)中的應(yīng)用，傳統(tǒng)的中層經(jīng)理的組織和協(xié)調(diào)功能已經(jīng)被計算機網(wǎng)絡(luò)所代替，處于公司管理層的最頂部和最底部的人員可以通過計算機實現(xiàn)溝通和聯(lián)絡(luò)。（3）更加激烈的市場競爭，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品生命周期的縮短，也要求企業(yè)快速對市場做出反應(yīng)，從而要求信息傳遞發(fā)生的改變。整理ppt第二，企業(yè)組織的小型化。

在現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟體系中，與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和多樣化要求相適應(yīng)的是企業(yè)規(guī)模的小型化。

事實上，面對市場競爭，許多大公司正在通過分離、剝離或授權(quán)的方式使自己的經(jīng)營實體小型化；為了提高競爭能力，許多大公司通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的流程再造進行減肥，壓縮組織層次，砍掉非核心業(yè)務(wù)，將自己的資源集中到創(chuàng)造較高價值、擁有獨特優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)上。

整理ppt

為了降低成本，大公司通過提高企業(yè)的自動化、智能化的水平來減少雇員，通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或業(yè)務(wù)外包來降低自己的投入和涉足的領(lǐng)域。

可以預見，全球化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的充分利用，將為小企業(yè)的發(fā)展提供前所未有的機遇，在未來經(jīng)濟中，與擁有多層級、多功能、涉及多領(lǐng)域的大企業(yè)相比，規(guī)模小的、專業(yè)化高的小企業(yè)反而有競爭力。

整理ppt第三，虛擬企業(yè)的出現(xiàn)。（1）虛擬企業(yè)的含義

虛擬企業(yè)是指某一企業(yè)或若干企業(yè)以一種或多種的優(yōu)勢資源為核心，為實現(xiàn)特定的企業(yè)目標，僅保留企業(yè)中最關(guān)鍵的功能和職能部門，而將其他的功能和職能虛設(shè)，為實現(xiàn)資源的最佳組合而建立起來的企業(yè)組織。整理ppt（2）虛擬企業(yè)主要有以下幾種類型網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)（網(wǎng)上購物、網(wǎng)上圖書館、網(wǎng)上訂票等；品牌型虛擬企業(yè)（以品牌資源為核心，虛擬掉生產(chǎn)等部分職能的企業(yè)，如耐克公司擁有先進的運動鞋科研開發(fā)機構(gòu)和發(fā)達的營銷網(wǎng)絡(luò)，但沒有自己的生產(chǎn)企業(yè)）；聯(lián)盟型虛擬企業(yè)（主要是指由兩個或兩個以上的具有資源優(yōu)勢互補的企業(yè)，為實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議、契約結(jié)成的利益風險共享的松散型聯(lián)合體。如：微軟和英特爾組成的Wintel聯(lián)盟。）整理ppt3．現(xiàn)代資本主義條件下企業(yè)組織的變革對資本主義生產(chǎn)過程的重大影響

(1)資本和勞動力是工業(yè)資本主義時代企業(yè)的主要生產(chǎn)要素，而創(chuàng)新知識、創(chuàng)造性勞動正在成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟企業(yè)的最重要的生產(chǎn)要素。(2)過去企業(yè)是通過規(guī)模經(jīng)濟降低成本，提高競爭力；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟企業(yè)將主要利用技術(shù)優(yōu)勢，通過創(chuàng)新快速生產(chǎn)出適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品來加強自己的地位，創(chuàng)新利潤是企業(yè)利潤的主要來源。

整理ppt(3)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟企業(yè)改變了過去的官僚化的等級分明的組織結(jié)構(gòu)和“企業(yè)家權(quán)威”，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化管理形成了一種新的協(xié)調(diào)方式。(4)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟企業(yè)改變了雇傭工人的勞動性質(zhì)和工作環(huán)境，在新的企業(yè)組織中，將人的創(chuàng)造潛力充分發(fā)揮出來是企業(yè)的管理重點。創(chuàng)造性的自由勞動和合作勞動是最重要的生產(chǎn)要素，使企業(yè)家不得不確立對待雇員的新觀念。整理ppt二、企業(yè)目標的多元化和利益相關(guān)者共同治理1．企業(yè)目標的多元化

消費者利益，雇員的參與、社區(qū)的影響和政府的管理，都是企業(yè)在做出決策時必須加以考慮的問題。在現(xiàn)代資本主義條件下，利潤只是實現(xiàn)公司利益的一種手段。企業(yè)的命運不再取決于不惜一切代價追求利潤，而是越來越多地取決于商業(yè)行為的廉正性與可信度，以及對整個社會的責任感。整理ppt

2．利益相關(guān)者

（1）含義利益相關(guān)者就是在某一企業(yè)里享有一種或多種利益關(guān)系，并與企業(yè)相互作用、相互影響的個體或群體，在現(xiàn)代商業(yè)社會中，有眾多的個體或群體是企業(yè)的利益相關(guān)者：

一是內(nèi)部相關(guān)者，包括股東和雇員，二是外部相關(guān)者，包括消費者、供應(yīng)商、社區(qū)成員和政府等。

整理ppt（2）意義

從企業(yè)治理的角度引入利益相關(guān)者理論的意義在于，管理層在做出經(jīng)營決策時，除了保證投資者即股東的利益和投資回報外，還要充分考慮其它相關(guān)者的利益或權(quán)利要求，以實現(xiàn)各方利益的均衡。整理ppt

傳統(tǒng)的公司治理理論大多遵循“股東至上”的邏輯，即股東是公司的所有者，經(jīng)理必須并且僅僅為股東服務(wù)。然而，在現(xiàn)代社會中，隨著人力資本作用的加強和地位的上升，現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的安排越來越偏離“股東至上”、僅僅追求物質(zhì)資本所有者利益最大化的邏輯。傳統(tǒng)“股東至上”的治理模式在微觀經(jīng)濟領(lǐng)域的地位日漸衰退，“利益相關(guān)者”共同治理模式的理論深化和向?qū)嵺`進一步轉(zhuǎn)化。

（國美“黃光裕”與“陳曉”股權(quán)之爭原因之一就是公司治理理念不同。）整理ppt

3．利益相關(guān)者共同治理

公司治理結(jié)構(gòu)（corporategovernance）是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的構(gòu)架。

公司治理結(jié)構(gòu)是指一種各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部組織管理制度。整理ppt公司的組織結(jié)構(gòu)股東大會董事會總經(jīng)理（公司的最高權(quán)力機構(gòu)）（股東大會常設(shè)機構(gòu)）（負責公司日常經(jīng)營）監(jiān)事會監(jiān)督53整理ppt利益相關(guān)者的共同治理要求：(1)企業(yè)決策要考慮相關(guān)者的行為；(2)公司董事會要由一部分外部相關(guān)者進入；(3)各種代表相關(guān)者利益的機構(gòu)在起作用；(4)促使企業(yè)建立一種新的商業(yè)道德。整理ppt利益相關(guān)者共同治理符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟內(nèi)在要求：(1)現(xiàn)代公司的有限責任原則以及契約的不完備性決定了物質(zhì)資本所有者常常會在資本市場上扮演“投機者”的角色，他們可能只關(guān)心市場上資本價格差所隱含的套利機會。一旦企業(yè)發(fā)生危機狀況，投資者首先想到的可能是“用腳投票”一逃了之，而不是考慮怎樣挽救企業(yè)，更不會考慮企業(yè)長期利益。相反，企業(yè)的經(jīng)營者與廣大職工等利益相關(guān)者則向企業(yè)投入了大量的專用性人力資本，一旦企業(yè)被接管或破產(chǎn)倒閉，人力資本隨著其所有者的失業(yè)會大幅貶值，因此他們更有積極性關(guān)心企業(yè)的長期發(fā)展。從這方面考慮，利益相關(guān)者共同治理模式會比“股東至上”模式更有助于追求企業(yè)的長期發(fā)展。整理ppt(2)利益相關(guān)者參與公司治理會激勵利益相關(guān)者對企業(yè)利益的更加關(guān)注，從而減少員工的偷懶行為和企業(yè)激勵監(jiān)督的成本。共同治理模式使企業(yè)與員工、供應(yīng)商、債權(quán)人等之間簽訂了一份隱形保險契約，利益相關(guān)者的利益得到了企業(yè)的隱形保護，這使得利益相關(guān)者在向企業(yè)投入更多專用性資本時無須擔心遭到企業(yè)的敲詐，從而這種長期合作會大大減少交易成本。

整理ppt(3)利益相關(guān)者參與公司治理可以降低代理成本。

我們知道，在物質(zhì)資本所有權(quán)與控制權(quán)分離的股份公司中，經(jīng)理人員可能會利用控制權(quán)來謀求自身利益最大化，從而發(fā)生代理成本。由于信息的不對稱性，處在公司外部的股東很難監(jiān)控經(jīng)理人的行為。而債權(quán)人作為企業(yè)的利益相關(guān)者具有信息優(yōu)勢，銀行既有動機也有能力監(jiān)督經(jīng)理人的行為；員工則在企業(yè)的內(nèi)部，能直接觀察到經(jīng)理人的行為。因此，他們參與公司治理能明顯降低代理成本。整理ppt(4)現(xiàn)代企業(yè)要獲得更多的利潤，必須有足夠的創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新能力只能來自人力資本。

人力資本與物質(zhì)資本相對地位的變化增強了企業(yè)中人力資本所有者的談判力，從而使得利益相關(guān)者參與企業(yè)治理越來越具有可能性。

整理ppt利益相關(guān)者共同治理模式簡評

1、它塑造了一種新的“所有權(quán)”觀念。在這里，“所有權(quán)”是可以不斷分解和重組的“權(quán)利束”。

公司生存與發(fā)展的目標不是單一的，而應(yīng)該是多元的，是各利益相關(guān)者關(guān)系的一種平衡。整理ppt2、利益相關(guān)者共同治理模式也并不是一種完美無缺的治理模式。

多重目標可能會使得政府所關(guān)心的問題與企業(yè)所關(guān)心的問題之間產(chǎn)生混亂；它也可能使得那些達不到任何類似目標的公司經(jīng)理們能夠很容易找到掩蓋其行為的借口。

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3、利益相關(guān)者共同治理反映了當代資本主義社會各利益主體需要一種新的協(xié)調(diào)關(guān)系，給企業(yè)創(chuàng)造一種更加和諧的經(jīng)營環(huán)境，它是資本主義生產(chǎn)關(guān)系的一種調(diào)整。整理ppt企業(yè)的社會責任是20世紀以來凸現(xiàn)于諸多學科領(lǐng)域的一個重要概念。

企業(yè)社會責任和利益相關(guān)者理念誕生于20世紀初的美國，到20世紀80～90年代，這一思想逐步影響到全球主要經(jīng)濟體，并得到各國政府、政府間組織及相關(guān)非政府組織的廣泛關(guān)注。

隨著時代的發(fā)展，社會對企業(yè)的期望在不斷變化，因此，企業(yè)不只是對股東負責的獨立經(jīng)濟實體，而必須承擔更大的社會責任。特別是隨著SA8000（企業(yè)社會責任標準）在全球范圍的逐步推廣，越來越多的企業(yè)利益相關(guān)者的利益受到重視，這就要求企業(yè)在追求盈利的同時，自覺承擔相應(yīng)的社會責任。

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在國內(nèi)社會經(jīng)濟發(fā)展的推動和公司社會責任全球化浪潮的影響下，我國也開始通過立法形式突出公司的利益相關(guān)者與社會責任。2002年1月，中國證監(jiān)會與原國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合制定并頒布了《上市公司治理準則》，規(guī)定“上市公司應(yīng)尊重銀行及其他債權(quán)人、職工、消費者、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)者的合法權(quán)利”。2006年1月施行的新《公司法》第五條也明確規(guī)定“公司從事經(jīng)營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任”。

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和西方國家發(fā)展了100多年的成熟企業(yè)形態(tài)相比，中國企業(yè)只有改革開放30年的歷史。中國企業(yè)的發(fā)展正處在一個急功近利的歷史階段，如何發(fā)揮企業(yè)的社會責任，企業(yè)到底應(yīng)該肩負起哪些社會責任？中國社會對這些問題還剛剛開始思考。

“中國企業(yè)在國外名聲不是很好，國外商家認為我們在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中為了追求利潤而不考慮工人、環(huán)境等因素，很多外國進出口商以社會責任為由限制中國企業(yè)。”很多企業(yè)沒有社會責任觀念，唯利是圖，提供不合格產(chǎn)品和虛假信息，欺騙消費者，將利潤建立在破壞環(huán)境和污染環(huán)境的基礎(chǔ)之上，企業(yè)主變成資本的奴隸、賺錢的機器等問題。整理ppt

新華網(wǎng)北京2009年９月１９日電：由中國企業(yè)ＣＳＲ研究中心等機構(gòu)主辦發(fā)布了“２００９中國企業(yè)社會責任榜””“１００強”榜單，同時分別發(fā)布了１５個“履行社會責任優(yōu)秀案例”和１５個“社會責任缺失案例”。

海爾集團公司“用金牌托起希望”、國家電網(wǎng)公司“災(zāi)區(qū)緊急供電工程”、中國遠洋運輸集團“綠色節(jié)油項目”、中國航天科工集團公司“八大責任鑄‘神劍’”等１５個案例被主辦機構(gòu)評為“２００９中國企業(yè)履行社會責任優(yōu)秀案例”。

同時還揭曉了１５個社會責任“缺失案例”。三鹿集團“三聚氰胺重大食品安全事故”、完達山藥業(yè)“刺五加注射液事件”等影響重大的產(chǎn)品安全事件，以及上海農(nóng)藥廠、玖龍紙業(yè)、太陽紙業(yè)等一批國內(nèi)企業(yè)所發(fā)生的“社會責任缺失”事件出現(xiàn)在榜單中。整理ppt

2011年11月11日，國務(wù)院國資委在北京召開中央企業(yè)社會責任工作會議，公布“2011中央企業(yè)優(yōu)秀社會責任實踐”，總結(jié)交流近年來中央企業(yè)社會責任工作的成效和經(jīng)驗，研究部署下一步中央企業(yè)社會責任工作。

據(jù)報道，會議公布了６４家中央企業(yè)的７４項優(yōu)秀社會責任實踐。截至目前，已有７５家中央企業(yè)發(fā)布了社會責任報告或可持續(xù)發(fā)展報告，占中央企業(yè)總數(shù)的６４％。

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國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會2008、1發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責任的指導意見》，要求中央企業(yè)必須堅持以人為本、科學發(fā)展，在追求經(jīng)濟效益的同時，對利益相關(guān)者和環(huán)境負責，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。近年來，中央企業(yè)社會責任體系逐步確立，社會責任報告數(shù)量和質(zhì)量不斷提升，不少中央企業(yè)的報告獲得了國內(nèi)外有關(guān)機構(gòu)的高度評價。中國移動連續(xù)４年入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，國家電網(wǎng)的社會責任實踐案例入選美國哈佛商學院案例，中國五礦獲得聯(lián)合國全球契約組織環(huán)境先鋒企業(yè)榮譽。整理ppt◆據(jù)了解，９３家中央企業(yè)定點扶貧１８９個國家重點貧困縣，涉及全國２１個省區(qū)市、８３００萬人口?！魮?jù)不完全統(tǒng)計，２００８－２０１０年中央企業(yè)累計對外公益捐贈達１３３．７億元。整理ppt三、“雇員持股計劃”和利潤分享制

1．現(xiàn)代企業(yè)組織效率障礙西方市場經(jīng)濟國家的實踐證明，現(xiàn)代公司制的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和制度安排解決了出資者（所有者）對經(jīng)營者的監(jiān)督、激勵和風險分配問題，但是卻并沒有解決好調(diào)動勞動力要素的積極性問題，這已成為當前西方市場經(jīng)濟中進一步提高現(xiàn)代企業(yè)組織效率的障礙。整理ppt2．“雇員持股計劃”和利潤分享制

20世紀60年代初，西方學者提出了“人力資本理論”與“行為科學理論”，強調(diào)企業(yè)管理中要重視人的心理及行為，尋求更加有效的刺激勞動者的動力機制。20世紀70年代以后，資本主義企業(yè)中開始實行“利潤分享制”，試圖把企業(yè)職工的利益與企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)的長期發(fā)展聯(lián)系在一起。整理ppt

（1）“分享制”在現(xiàn)代公司中的實踐主要有“職工持股制度”和“利潤分享制”。前者是職工憑借擁有部分股權(quán)而參與企業(yè)剩余利潤分配；而后者職工無股權(quán)，實際上是年終根據(jù)企業(yè)利潤實現(xiàn)情況而發(fā)放獎金。

職工持股制度在各國公司制企業(yè)中有不同模式。在美國，主要是以職工持股基金會方式推行；在日本，主要是推行內(nèi)部職工持股會。

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提起“沃爾瑪”這個名字，中國的消費者并不陌生，它是美國著名的零售企業(yè)。其創(chuàng)始人薩姆．沃爾瑪于1945在小鎮(zhèn)本頓維爾開始經(jīng)營零售業(yè)，經(jīng)過幾十年鍥而不舍的奮斗，終于建立起全球最大的零售業(yè)王國。薩姆．沃爾頓曾經(jīng)被《福布斯》雜志評為全美第一富豪，也因為其卓越的企業(yè)家精神而于1991年被布什總統(tǒng)授予“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國公民的最高榮譽。整理ppt

薩姆是這樣思考利潤分享計劃的：利潤率的高低不僅與工資數(shù)有關(guān)，也與利潤量有關(guān)，而如何提高利潤呢？有一個簡單的道理。這就是：你與員工共享利潤——不管以工資、獎金、紅利或股票折讓方式，公司的利潤就越多。因為員工們會以管理層對待他們的方式來對待顧客。而如果員工們能夠善待顧客，顧客們就會樂意來這家商店，顧客越多，利潤越多，而這正是該行業(yè)利潤的真正源泉。僅靠把新顧客拉進商店，做一筆生意算一筆，或不惜工本大做廣告是達不到這種效果的。因此，在沃爾瑪?shù)陌l(fā)展中，顧客稱心滿意，反復光臨，才是沃爾瑪公司驚人的利潤率的關(guān)鍵.整理ppt

１９７１年開始在全公司內(nèi)推行利潤分享計劃，具體規(guī)定為：（１）凡加入公司一年以上，每年工作時數(shù)不低于１０００小時的所有員工都有權(quán)分享公司的一部分利潤。（２）公司根據(jù)利潤情況和員工工資數(shù)的一定百分比提留。當員工離開公司或退休時，可以提取這些提留，提取方式，可選擇現(xiàn)金，也可選擇公司股票。而公司每年提留的金額大約是工薪總額的６％。隨著公司銷售額和利潤的增長，所有員工的紅利也在增加。員工為公司發(fā)展努力，也因此獲益。

整理ppt由于計劃中的提留基金主要部分被投在了公司的股票上，而沃爾瑪股票２０年里隨公司業(yè)績的成長不斷飆升，這使許多沃爾瑪長期工作的員工退休后擁有一筆可觀的財產(chǎn)。一位在沃爾瑪工作了２０年的貨車司機說，他１９７２年進公司時，參加了公司的補習班。薩姆在培訓時對他們說“如果你們在公司持續(xù)工作２０年以上，你們將能領(lǐng)到１０萬美元以上的利潤分紅。”這位司機當時根本不相信，因為他剛從一家工作了１３年的運輸公司辭職，只拿到７００美元。如今