公路工程施工組織和進度控制培訓

公路工程施工組織設計和進度控制山東交通學院趙之仲一、公路工程施工組織設計的編制1、準備工作合同文件的研究：合同文件是編制施工組織設計的根本依據(jù)工程地點和工程名稱承包范圍設計圖紙供給物資供給分工：為制定物資需求量方案和節(jié)約措施準備合同指定的技術標準和質(zhì)量標準：為指定技術措施提供依據(jù)一、公路工程施工組織設計的編制1、準備工作施工現(xiàn)場的環(huán)境調(diào)查核對設計文件，了解建筑物的位置、重點施工工程的工程量收集施工工區(qū)的自然條件資料了解施工區(qū)內(nèi)的建筑物和結構物，便于安排拆遷和改建方案調(diào)查施工區(qū)域的技術經(jīng)濟條件地方資源供給情況和當?shù)貤l件了解交通運輸條件一、公路工程施工組織設計的編制2、編制時應注意的幾個問題：對施工有關的技術經(jīng)濟指標進行廣泛和詳細的調(diào)查研究，廣泛的征求單位和群眾意見建設單位、設計單位進行建設條件和設計交底吸收技術人員的意見，形成初稿中標后，編制具有實際意義的施工組織設計總包單位負責編制施工組織總設計或分階段施工組織設計分包單位在總包單位部署下，編織分包工程的施工組織設計對結構復雜、施工難度大及采用新技術、新工藝的工程，進行專業(yè)性研究充分發(fā)揮各職能部門的作用競標性施工組織設計，時刻反映業(yè)主要求，滿足業(yè)主愿望初稿完成，逐條評論，形成正式文件，送主管部門審批一、公路工程施工組織設計的編制3、編制內(nèi)容：總說明施工方案施工進度方案施工現(xiàn)場平面布置各種資源需求量及其供給一、公路工程施工組織設計的編制4、編制程序：計算工程量確定施工方案組織流水施工，排定施工進度計算各種資源的需要量和確定供給方案平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修訂進度方案設計施工平面圖一、公路工程施工組織設計的編制5、施工方案的制定原那么：切合實際滿足合同工期的要求確保工程質(zhì)量和施工平安盡量降低施工本錢一、公路工程施工組織設計的編制6、施工方案制定的內(nèi)容：施工方法確實定：核心內(nèi)容施工機械的選擇施工組織施工順序的安排現(xiàn)場平面布置技術組織措施二、公路工程進度控制〔一〕公路工程進度方案的編制1、編制依據(jù)工程設計圖紙各種有關水文、地質(zhì)、氣象和經(jīng)濟資料合同工期主要工程的施工方案各類定額數(shù)據(jù)工料機的供給情況〔一〕公路工程進度方案的編制

2、進度方案的主要形式：橫道圖“S〞曲線垂直圖斜率圖網(wǎng)絡圖〔一〕公路工程進度方案的編制

3、進度方案的編制步驟：研究施工圖紙和有關資料及施工條件用“WBS〞方法將工程分解為各個施工細目并計算實際工程量確定合理的施工順序和選擇適當?shù)氖┕し椒ㄓ嬎愀鱾€施工過程的實際勞動量D=Q/C或D=Q×S〔一〕公路工程進度方案的編制

3、進度方案的編制步驟：確定施工過程中的工種人數(shù)、機械規(guī)格和數(shù)量以及持續(xù)時間主導勞動量：持續(xù)時間最長的勞動量為主導勞動量，所持續(xù)時間稱為主導持續(xù)時間；盡量調(diào)解各種作業(yè)持續(xù)時間相等，此時確定的工種人數(shù)、機械規(guī)格和數(shù)量即為所需的持續(xù)時間的計算和相互搭接關系按現(xiàn)有的條件計算持續(xù)時間：t=D/Rn持續(xù)時間，計算所需人數(shù)和機械數(shù)量：R=D/tn〔一〕公路工程進度方案的編制

3、進度方案的編制步驟：編制公路施工進度方案圖檢查與調(diào)整施工進度方案以及評價評價的指標：工程工期勞動量消耗的均衡性主要施工機械的利用程度〔一〕公路工程進度方案的編制

4、施工過程組織方法和特點：順序作業(yè)法〔依次作業(yè)法〕為充分利用工作面，總工期較長投入的工料機較少，利于資源供給的組織工作現(xiàn)場組織、管理簡單不強調(diào)分工協(xié)作，不利于提高勞動生產(chǎn)率勞動力和材料的使用可能不均衡〔一〕公路工程進度方案的編制

4、施工過程組織方法和特點：平行作業(yè)法充分利用工作面，總工期較短投入的工料機多，不利于資源供給的組織工作假設共用某種資源，那么現(xiàn)場組織復雜，協(xié)調(diào)工作量大不強調(diào)分工協(xié)作，不利于提高勞動生產(chǎn)率〔一〕公路工程進度方案的編制

4、施工過程組織方法和特點：流水作業(yè)法必須按工業(yè)專業(yè)化原那么建立專業(yè)作業(yè)隊有利于提高生產(chǎn)率，保證施工質(zhì)量盡可能利用工作面，工期比較短每天投入資源較為均衡，利于資源供給的組織工作需較強的組織管理能力適用于工序繁多、工程量而又集中的大型構筑物施工〔一〕公路工程進度方案的編制

5、流水施工組織常用流水參數(shù)工藝參數(shù)：工序個數(shù)、流水強度空間參數(shù)：工作面、施工段、施工層時間參數(shù)：流水節(jié)拍、流水步伐、技術間歇、組織間歇、搭接時間流水施工分類按節(jié)拍的流水施工按施工段分布形式的流水施工：流水段法；流水線法〔一〕公路工程進度方案的編制

5、流水施工組織公路工程中常用的流水施工組織路面工程的線性流水施工涵洞和通道的流水段施工組織橋梁工程流水施工組織：也屬于流水段施工組織〔一〕公路工程進度方案的編制

6、網(wǎng)絡方案在進度方案中的應用公路工程中常用的流水施工組織路面工程的線性流水施工涵洞和通道的流水段施工組織橋梁工程流水施工組織：也屬于流水段施工組織二、公路工程進度控制〔一〕進度方案的審批1、進度方案的提交總體性進度方案提交期限：中標通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內(nèi)提交內(nèi)容：工程總體進度方案和關鍵工程進度方案有關全部支付的現(xiàn)金流動估算有關施工方案和施工方法的總說明二、公路工程進度控制階段性進度方案提交期限：開工以前或開工以后合理時間內(nèi)提交內(nèi)容：年、月度進度方案及現(xiàn)金流動估算分局部項工程的進度方案二、公路工程進度控制2、進度方案的審查要點工期和時間安排的合理性總工期應符合合同工期各階段或單位工程的施工順序和時間安排與材料設備的進場方案相協(xié)調(diào)受特殊氣候影響的工程應安排在適宜的時間，并采取有效的預防和保護措施對正常延遲時間應留有余地二、公路工程進度控制2、進度方案的審查要點施工準備的可靠性主要材料和設備的運送日期應保證主要骨干人員和施工隊伍進場日期已經(jīng)落實施工測量、材料檢查和標準試驗的工作已經(jīng)安排施工現(xiàn)場的準備工作已做好二、公路工程進度控制2、進度方案的審查要點方案目標與施工能力的適應性各階段或單位工程方案完成的工程量及投資額應與設備和人力時間狀況相適應施工方案和施工方法應與施工經(jīng)驗和技術水平相適應關鍵線路上的施工力量安排應與非關鍵線路上的施工力量安排相適應二、公路工程進度控制〔二〕進度方案的檢查按實際的進度和進度方案比照，作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù)，并及時向監(jiān)理和建設單位匯報〔三〕工程施工延誤的處理施工延誤的判斷：通過進度檢查方法，判斷其是否造成誤工影響，無影響的不做處理，但對延誤較大還未造成誤期影響的要極為關注二、公路工程進度控制〔三〕工程施工延誤的處理1、施工單位自身原因或責任的延誤引起誤期影響的處理工期拖延影響不大的未超過一定的百分比，通過加強內(nèi)部管理解決工期影響較大超過危險的百分比，且無權要求任何延期的情況，施工單位應該采取加快工程進度的措施，且必須通過監(jiān)理工程師的批準二、公路工程進度控制〔三〕工程施工延誤的處理2、非承包人原因或責任的延誤引起誤期影響的延期申請由于非承包人的原因，工程不能按期完工承包人應在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交延期申請?zhí)峤辉燔嚬こ萄悠诘脑敿氋Y料，根據(jù)監(jiān)理要求隨時提供證明可獲延期事件終止后，在合同規(guī)定期限內(nèi)，向監(jiān)理提交正式延期申請報告二、公路工程進度控制〔四〕進度方案的調(diào)整進度方案的調(diào)整分類：延誤工期又無權延期的：在原方案的根底上壓縮工期，就是壓縮關鍵線路延期后應按新合同工期調(diào)整方案：相當于在給定的工期內(nèi)以原來方案為參考，重新編制符合新合同工期的進度方案壓縮工期的方法改變原方案中關鍵工作之間的邏輯關系壓縮關鍵工作的持續(xù)時間二、公路工程進度控制〔四〕進度方案的調(diào)整壓縮關鍵工作持續(xù)時間的措施組織措施增加工作面，投入更多的施工隊伍增加每天的施工時間增加關鍵工作的資源