第一醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度

第一醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度第一醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示制度

１、根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的規(guī)定精神，醫(yī)院有義務(wù)向患者提供醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的真實(shí)情況，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及藥品價(jià)格公示。

２、非營利性醫(yī)院必須按照價(jià)格部門批準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，在醒目位置公示。營利性醫(yī)院按照醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示辦法，公示自主制定的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。

３、可采取多種形式進(jìn)行公示。設(shè)立公示欄、公示牌、價(jià)目表(冊(cè))或電子屏、電子觸摸屏等。

４、公示要以"豎得起、看得清、留得住"為原則，做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容真實(shí)合法、標(biāo)示醒目、字跡清晰，長期固定設(shè)置在收費(fèi)場所或方便群眾閱知又不易損壞的地方。

５、公示內(nèi)容不能隨意刪減，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)變更的價(jià)格及收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，各執(zhí)行單位應(yīng)根據(jù)上級(jí)文件精神及時(shí)變更。

６、盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)除執(zhí)行政府定價(jià)服務(wù)項(xiàng)目之外的自主定價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)公示服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得采用比照、分解以及"打包"形式收費(fèi)，提供收費(fèi)明細(xì)清單。

篇2：第一人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理制度

第一人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理制度

一、總則：

為了配合醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)工作的日常管理，使之符合國家、省物價(jià)管理政策和醫(yī)院醫(yī)療、行政的各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)省人民政府關(guān)于醫(yī)療服務(wù)價(jià)格文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，制定本制度。

二、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

1組成：

1.1組長：分管院長

1.2副組長：財(cái)務(wù)科長、藥劑科長、護(hù)理部主任

1.3成員：各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人

各有關(guān)科室物價(jià)員

2職責(zé)：

2.1編制并組織實(shí)施醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作總體方案；

2.2貫徹執(zhí)行物價(jià)管理部門有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。及時(shí)掌握國家、本省物價(jià)有關(guān)政策的調(diào)整，制訂和培訓(xùn)本院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)具體運(yùn)作程序和操作規(guī)定；制定或會(huì)同有關(guān)科室制定本院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理配套政策；

2.3對(duì)各科室的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，并依法對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理；

2.4會(huì)同物價(jià)管理有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作的相關(guān)事宜；

2.5每季度召開會(huì)議，討論有關(guān)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作。

三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理辦公室：

1組成：暫由財(cái)務(wù)科兼管：

財(cái)務(wù)科長、審計(jì)科長（兼職）

物價(jià)員（兼職）

2職責(zé)：

2.1負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作日常管理和協(xié)調(diào)，并使之符合國家、本省物價(jià)管理和醫(yī)院醫(yī)療、行政的各項(xiàng)規(guī)定。督促檢查醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理各項(xiàng)工作的管理和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)掌握國家、本省及各地、市、縣有關(guān)政策的調(diào)整，制訂和培訓(xùn)本院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理具體運(yùn)作程序和操作規(guī)定；

2.2修正和調(diào)整本院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收?。?/p>

2.3維護(hù)醫(yī)院計(jì)算機(jī)中的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目管理庫；

2.4確定醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中醫(yī)用材料可否收費(fèi)；

2.5核準(zhǔn)各科室醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)合法性、合理性、準(zhǔn)確性；

2.6申報(bào)醫(yī)院新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目

2.7配合省、市縣物價(jià)管理部門的檢查，接受上級(jí)物價(jià)舉報(bào)中心和統(tǒng)計(jì)局的查詢工作；

2.7接待和處理病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的投訴以及費(fèi)用查詢；接待病人醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策的咨詢，盡量滿足病人的需求；

2.8根據(jù)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理工作需要，結(jié)合本院實(shí)際情況，提出計(jì)算機(jī)需求方案；

2.9審核病人醫(yī)療費(fèi)用。

四、各職能部門：

1網(wǎng)管中心：

1.1編制計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理程序，修改數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)；

1.2根據(jù)醫(yī)院管理要求，不斷完善住院收費(fèi)系統(tǒng)所有程序、藥房管理系統(tǒng)、部門收入統(tǒng)計(jì)、部門收費(fèi)、手術(shù)與麻醉管理、醫(yī)生站收費(fèi)、護(hù)士站收費(fèi)、門急診收費(fèi)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理（醫(yī)保比例設(shè)置）各查詢統(tǒng)計(jì)軟件、檢驗(yàn)系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、（觸摸屏）費(fèi)用查詢系統(tǒng)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；

1.3負(fù)責(zé)將省物價(jià)部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格錄入計(jì)算機(jī)，將新增收費(fèi)價(jià)格調(diào)整到收費(fèi)價(jià)格庫中；

1.4負(fù)責(zé)各科室收費(fèi)項(xiàng)目模板的建立，并將常用新收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置到里面。

2財(cái)務(wù)科：

2.1按照國家和省級(jí)物價(jià)部門的價(jià)格管理政策，執(zhí)行醫(yī)院收支管理制度；

2.2依據(jù)醫(yī)院科室成本核算和項(xiàng)目成本核算資料，對(duì)新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算、審報(bào)工作；

2.3管理和調(diào)整收費(fèi)價(jià)格，督促收費(fèi)制度的執(zhí)行；

2.4參與醫(yī)院對(duì)收費(fèi)價(jià)格的自查.接待上級(jí)檢查；

2.5督促檢查收費(fèi)處和住院部對(duì)收費(fèi)價(jià)格準(zhǔn)確性的掌握；

2.6每月底編制各類記帳月報(bào)表，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。

3設(shè)備科：

3.1根據(jù)醫(yī)院物資采購制度，執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用消耗材料購置管理?xiàng)l例；

3.2嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)用消耗材料收費(fèi)規(guī)定的加價(jià)幅度。

4藥劑科：

4.1根據(jù)醫(yī)院用藥管理制度，執(zhí)行藥品價(jià)格管理；

4.2嚴(yán)格執(zhí)行列入集中招標(biāo)采購藥品的招標(biāo)價(jià)格；

4.2對(duì)未列入招標(biāo)采購的藥品，零售價(jià)按有關(guān)政策規(guī)定的限價(jià)執(zhí)行。

五、各收費(fèi)科室：

5.1各科設(shè)兼職收費(fèi)管理員；

5.2嚴(yán)格按照20**版《江蘇省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格的收費(fèi)；

5.3任何科室及個(gè)人不得自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍收費(fèi)；不得增加收費(fèi)頻次、取消項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)；

5.4遵照醫(yī)囑和護(hù)理記錄收費(fèi)，不得超過醫(yī)囑和護(hù)理記錄的內(nèi)容、范圍和時(shí)間限制的收費(fèi)；

5.5各科室在具體操作過程中遇有問題，及時(shí)與財(cái)務(wù)科聯(lián)系；

六、價(jià)格責(zé)任追究制：

發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)規(guī)定作如下處理：

6.1多收病人費(fèi)用：對(duì)直接

責(zé)任人員批評(píng)教育，退回病人違規(guī)多收部分；

6.2少收病人費(fèi)用：由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償醫(yī)院損失；

6.3嚴(yán)重違規(guī)收費(fèi)：報(bào)醫(yī)院獎(jiǎng)懲委員會(huì)，按獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行，扣除直接主管人

員和其他直接責(zé)任人員績效工資；

6.4同時(shí)參照省物價(jià)局和省衛(wèi)生廳有關(guān)“價(jià)格違規(guī)行為處理”政策執(zhí)行。

費(fèi)用查詢電話:***財(cái)務(wù)科:8***藥劑科：***2護(hù)理部：****網(wǎng)管中心：***

篇3：出口退稅計(jì)算方式以及出口貨物成本及價(jià)格粗算法

出口退稅計(jì)算方式以及出口貨物成本及價(jià)格粗算法

出口退稅：

(一)、內(nèi)資生產(chǎn)企業(yè)(含新外商投資企業(yè))實(shí)行"免、抵、退"稅的計(jì)算：

(1)當(dāng)期應(yīng)納稅額=當(dāng)期內(nèi)銷貨物的銷項(xiàng)稅額-(當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額-當(dāng)期出口貨物不予免征、抵扣和退稅的稅額)

(2)當(dāng)期出口貨物不予免征、抵扣和退稅的稅額=當(dāng)期出口貨物的離岸價(jià)格×外匯人民幣牌價(jià)×(增值稅稅率-退稅率)。

當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)本季度出口銷售額占本企業(yè)同期全部貨物銷售額50%及以上，且季度末應(yīng)納稅額出現(xiàn)負(fù)數(shù)時(shí)，按下列公式計(jì)算應(yīng)退稅額：

(1)當(dāng)應(yīng)納稅額為負(fù)數(shù)且絕對(duì)值本季度出口貨物的離岸價(jià)格×外匯人民幣牌價(jià)×退稅率時(shí)：

當(dāng)期應(yīng)退稅額=本季度出口貨物的離岸價(jià)格×外匯人民幣牌價(jià)×退稅率

(2)當(dāng)應(yīng)納稅額為負(fù)數(shù)且絕對(duì)值本季度出口貨物的離岸價(jià)格×外匯人民幣牌價(jià)×退稅率時(shí)：應(yīng)退稅額=應(yīng)納稅額的絕對(duì)值

(二)生產(chǎn)企業(yè)以"進(jìn)料加工"貿(mào)易方式進(jìn)口料、件加工復(fù)出口的，按如下公式計(jì)算"免、抵、退"稅：

(1)當(dāng)期出口貨物不予免征、抵扣和退稅的稅額=當(dāng)期出口貨物的離岸價(jià)格×外匯人民幣牌價(jià)×(征稅稅率-退稅率)-當(dāng)期海關(guān)核銷免稅進(jìn)口料件組成計(jì)稅價(jià)格×(征稅稅率-退稅率)

公式所列的"當(dāng)期海關(guān)核銷免稅進(jìn)口料件組成計(jì)稅價(jià)格"原則上以核銷時(shí)海關(guān)計(jì)算免征增值稅的價(jià)格掌握。

(2)其余"免、抵、退"稅公式按前述公式執(zhí)行。

上述公式中的"本期"是指"本半年(季、月)"或"本年"，"上期"是指"上半年(季、月)"或"上年"。

(三)無進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)出口退稅的計(jì)算

(1)當(dāng)期出口貨物不予退稅部分=當(dāng)期出口貨物離岸價(jià)×外匯人民幣牌價(jià)×(征稅稅率-退稅稅率)

(2)當(dāng)期累計(jì)外銷貨物的進(jìn)項(xiàng)稅額=當(dāng)期累計(jì)全部進(jìn)項(xiàng)稅額×(當(dāng)期累計(jì)外銷貨物銷售額當(dāng)期累計(jì)全部貨物銷售額)

當(dāng)期累計(jì)外銷貨物的應(yīng)退稅額=當(dāng)期累計(jì)外銷貨物的進(jìn)項(xiàng)稅額-當(dāng)期出口貨物不予退稅部分)

(四)對(duì)外修理修配的出口退稅計(jì)算(外貿(mào)企業(yè))

應(yīng)退稅額=修理修配金額×退稅率。

(五)出口企業(yè)委托生產(chǎn)企業(yè)加工收回后報(bào)關(guān)出口的貨物退稅計(jì)算

應(yīng)退稅額=(購買加工貨物的原材料等發(fā)票進(jìn)項(xiàng)金額+工繳費(fèi)發(fā)票金額)×退稅率

(六)出口企業(yè)出口貨物應(yīng)退消費(fèi)稅的計(jì)算

應(yīng)退消費(fèi)稅稅款=出口貨物的工廠銷售額(出口數(shù)量)×稅率(單位稅額)

(七)凡從小規(guī)模納稅人購進(jìn)特準(zhǔn)退稅的出口貨物的進(jìn)項(xiàng)稅，應(yīng)按下列公式計(jì)算

進(jìn)項(xiàng)普通發(fā)票所列(含增值稅的)銷售金額

=---×退稅率

稅額(1+征收率)

成本價(jià)格：

下面以貨物收購價(jià)格為100,退稅稅率為13%來計(jì)算產(chǎn)品成本和價(jià)格。

貨物收購含稅價(jià)格為100

退稅稅率為13%

應(yīng)退稅金額為100/1.17*0.13=11.11

出口成本100-11.11=88.89

出口貨物成本88.89/8.03=11.07$

這個(gè)成本只是估算出來的,因?yàn)橛?jì)算成本時(shí)還必須考慮運(yùn)費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),退稅利息和其他費(fèi)用。在實(shí)際計(jì)算成本的時(shí)候可以把這些費(fèi)用換算成美圓計(jì),加到成本中。

從上邊的數(shù)據(jù)中,我們可以看出貨物收購價(jià)格和出口貨物是存在一定對(duì)應(yīng)關(guān)系的,這個(gè)比率為100/11.07=9.03。

這個(gè)比率跟退稅率和匯率是相關(guān)聯(lián)的,會(huì)隨著退稅率和匯率的變化而變化,還沒有一個(gè)名詞可以描述它,我們姑且把它稱為成本率吧,在數(shù)學(xué)運(yùn)算中,它并不是一個(gè)常數(shù)。

這個(gè)成本率并不是我們通常所說的換匯成本,換匯成本是購貨實(shí)際成本和賣價(jià)之間的比例,因?yàn)橐陨鲜怯?jì)算成本,所以實(shí)際上的換匯成本就是匯率8.03。

很多人在計(jì)算出口成本的時(shí)候直接用貨物價(jià)格除以匯率,實(shí)際上這是一種很不科學(xué)的計(jì)算方法,因?yàn)闆]有把退稅的因素考慮進(jìn)去。這時(shí)候的的成本率就是8.03,跟匯率是一樣的，也就意味著出口的利潤就是退稅13%。

篇4：P集團(tuán)內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)工作制度

ZZ集團(tuán)內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)工作制度

第一章總則

第一條為全面規(guī)范集團(tuán)公司內(nèi)部市場管理，增強(qiáng)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體市場競爭意識(shí)，理順成本和價(jià)格管理機(jī)制，提升經(jīng)營管理水平，根據(jù)《**煤業(yè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部市場管理的安排意見》，特制定內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)(以下簡稱"價(jià)格委員會(huì)")工作制度。

第二條價(jià)格委員會(huì)是集團(tuán)公司內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部市場價(jià)格管理的工作機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

第三條價(jià)格委員會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)堅(jiān)持有利于集團(tuán)公司發(fā)展，保持集團(tuán)公司整體利益最大化的原則;堅(jiān)持內(nèi)部市場化或模擬市場化的原則;堅(jiān)持同質(zhì)同價(jià)、優(yōu)先內(nèi)部的原則;堅(jiān)持扶持但不保護(hù)原則;堅(jiān)持實(shí)事求是、民主決策的原則。

第二章工作機(jī)構(gòu)

第四條價(jià)格委員會(huì)主任委員FF、副主任委員FF。委員由生產(chǎn)處、洗選處、機(jī)電處、運(yùn)銷處、各產(chǎn)業(yè)局、裝備物資分公司、發(fā)展與建設(shè)局、招標(biāo)辦、監(jiān)察處、審計(jì)處的處長(主任、產(chǎn)業(yè)局主持工作的副局長)組成;

價(jià)格委員會(huì)下設(shè)六個(gè)專業(yè)小組：

煤炭價(jià)格小組，由運(yùn)銷處處長兼任組長;

運(yùn)輸價(jià)格小組，由生產(chǎn)處處長兼任組長;

機(jī)電設(shè)備維修及電力價(jià)格小組，由機(jī)電處處長兼任組長;

煤層氣價(jià)格小組，由煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長兼任組長;

化工產(chǎn)品價(jià)格小組，由煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長兼任組長;

多種經(jīng)營產(chǎn)品價(jià)格小組，由多經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長兼任組長。

第五條價(jià)格委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)中心，主任由財(cái)務(wù)中心主任兼任。

第三章工作職責(zé)

第六條價(jià)格委員會(huì)負(fù)責(zé)研究集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面內(nèi)部市場(固定資產(chǎn)除外)價(jià)格管理的具體問題，確定或調(diào)整內(nèi)部市場產(chǎn)品的結(jié)算價(jià)格，完善內(nèi)部交易價(jià)格機(jī)制，組織制定相關(guān)規(guī)定和措施，建立健全價(jià)格管理制度;負(fù)責(zé)內(nèi)部交易價(jià)格的審核論證，提出內(nèi)部交易定價(jià)方案，報(bào)內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組決策。

第七條價(jià)格委員會(huì)辦公室在價(jià)格委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳達(dá)內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組的批復(fù)事項(xiàng)，整理、上報(bào)價(jià)格委員會(huì)會(huì)議決的事項(xiàng)及價(jià)格委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)督、檢查內(nèi)部市場經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)價(jià)格委員會(huì)議決事項(xiàng)的執(zhí)行情況等。

第四章議事規(guī)則

第八條價(jià)格委員會(huì)議事采用召開會(huì)議的方式進(jìn)行，會(huì)議分為工作例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議。工作例會(huì)每年至少召開一次，對(duì)內(nèi)部市場價(jià)格方案進(jìn)行審核論證;臨時(shí)會(huì)議根據(jù)各專業(yè)小組提出的申請(qǐng)召開。工作例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議均由主任委員負(fù)責(zé)召集和主持。主任委員外出，委托副主任委員或其他委員召集和主持。

第九條對(duì)現(xiàn)行價(jià)格有疑義的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)形成調(diào)價(jià)申請(qǐng)，上報(bào)各專業(yè)小組;專業(yè)小組受理申請(qǐng)后，組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查論證，形成調(diào)研報(bào)告，做出是否調(diào)價(jià)的結(jié)論，上報(bào)價(jià)格委員會(huì)辦公室;若需進(jìn)行調(diào)價(jià)，專業(yè)小組向價(jià)格委員會(huì)主任委員申請(qǐng)召開價(jià)格委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議。調(diào)研報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)行價(jià)格存在的問題，市場價(jià)格情況，調(diào)價(jià)的原因和依據(jù)，調(diào)價(jià)的意見等內(nèi)容。

第十條價(jià)格委員會(huì)召開會(huì)議，應(yīng)提前一周將會(huì)議所議事項(xiàng)和內(nèi)容以書面或電子郵件形式告知委員會(huì)所有委員。如遇緊急或特殊情況，可不受此限制，但要在會(huì)議紀(jì)要中注明緊急或特殊情況的原因。

第十一條委員接到會(huì)議通知和會(huì)議資料后，應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究、認(rèn)真審核，并提前三天向委員會(huì)提交書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容必須包含本單位對(duì)所議事項(xiàng)的意見和建議、論證方法、計(jì)算依據(jù)。委員不得無故缺席會(huì)議，確實(shí)不能參會(huì)者應(yīng)提前向主任委員請(qǐng)假，經(jīng)主任委員同意后，可以委托其他人員代為參加。

第十二條會(huì)議采取民主集中制原則議決事項(xiàng)，保證委員能夠充分表達(dá)自己的意見，每一名委員有一票的表決權(quán)。同時(shí)對(duì)議決事項(xiàng)建立利益關(guān)聯(lián)委員回避制度，專業(yè)小組委員提出具體方案，進(jìn)行理由陳述，不進(jìn)行表決。所有會(huì)議議決的事項(xiàng)，必須經(jīng)四分之三以上委員同意后方可通過(沒有參會(huì)人員經(jīng)主任委員同意后可委托其他委員代為投票)。

第十三條價(jià)格委員會(huì)對(duì)所議決的事項(xiàng)向內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，最終由內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)執(zhí)行。

第五章定價(jià)范圍

第十四條價(jià)格委員會(huì)的定價(jià)范圍應(yīng)嚴(yán)格按照《晉城煤業(yè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部市場管理的安排意見》的規(guī)定執(zhí)行，凡應(yīng)納入招標(biāo)范圍的內(nèi)部產(chǎn)品，將根據(jù)招標(biāo)結(jié)果予以確定，不屬于內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)的定價(jià)范圍。

第六章價(jià)格確定方法

第十五條對(duì)于不同的內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，價(jià)格委員會(huì)主要參考以下因素制定內(nèi)部市場交易價(jià)格。

1、市場因素。有成熟市場條件的產(chǎn)品，可以引入市場機(jī)制，按市場價(jià)格確定內(nèi)部交易價(jià)格;

2、政府定價(jià)因素。有明確政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的內(nèi)部產(chǎn)品，如水、電、暖、通信費(fèi)等，可以考慮參照政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)來確定內(nèi)部交易價(jià)格;

3、集團(tuán)公司整體利益最大化的因素。如果產(chǎn)品的外部市場價(jià)格未完全形成，可以考慮供需雙方盈利水平，采用協(xié)商的辦法確定內(nèi)部交易價(jià)格，保證集團(tuán)公司整體利益最大化

第七章附則

第十六條本工作制度解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)。

第十七條本工作制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

篇5：《員工手冊(cè)》公示風(fēng)險(xiǎn)防范

《員工手冊(cè)》公示風(fēng)險(xiǎn)防范

《勞動(dòng)合同法》頒布后，企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的作用更加突顯。許多中小企業(yè)借鑒大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，開始起草制定規(guī)范員工行為的企業(yè)《員工手冊(cè)》。有的企業(yè)《員工手冊(cè)》想把各項(xiàng)制度都列入其中，按一般規(guī)律，《員工手冊(cè)》是要公示的，有的企業(yè)因?yàn)楣尽秵T工手冊(cè)》又帶來不小的風(fēng)險(xiǎn)。

什么是企業(yè)《員工手冊(cè)》公示風(fēng)險(xiǎn)

我們不妨舉一個(gè)例子說明它。

李某為某生產(chǎn)加工企業(yè)員工，20**年1月15日至1月21日，該員工未經(jīng)請(qǐng)假，六天未到崗。之后，企業(yè)根據(jù)《員工手冊(cè)》第一百零五條“員工無故曠工五日以上（含五日）者，為嚴(yán)重違反公司管理制度，公司可以與其解除勞動(dòng)合同”的規(guī)定與該員工解除了勞動(dòng)合同。員工對(duì)企業(yè)的決定不服，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門提起勞動(dòng)爭議仲裁。仲裁委員會(huì)經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為，雖然公司《員工手冊(cè)》有此規(guī)定，但是該公司并無證據(jù)證明該員工知悉《員工手冊(cè)》內(nèi)容，因此，該內(nèi)容對(duì)李某不產(chǎn)生效力，從而裁決該企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同行為無效。企業(yè)為什么會(huì)在勞動(dòng)爭議仲裁中敗訴呢？

首先，我國《勞動(dòng)合同法》第39條明確規(guī)定“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，“用人單位可以解除勞動(dòng)合同；其次，該企業(yè)員工手冊(cè)中有明確的規(guī)定：“曠工五日以上者，屬于嚴(yán)重違反公司管理制度，可以單方解除勞動(dòng)合同”；再次，李某存在無故曠工六天的事實(shí)。從曠工事實(shí)到《員工手冊(cè)》，再到法律規(guī)定層層推理，這是無可爭議的。那么問題究竟出在哪里了呢？

答案很簡單。是企業(yè)沒有把《員工手冊(cè)》向李某告知，也沒有其他有效方法使李某知悉《員工手冊(cè)》內(nèi)容，即使有，公司也沒有有效證據(jù)。這就是問題所在。我國《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者”，這就是說沒有公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者的上述“規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定”無效。

《員工手冊(cè)》是企業(yè)“規(guī)章制度”大全。企業(yè)據(jù)此來聘用新員工，解聘不合格的員工，對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處分等。法律上講究：“法無明文不為罪，法無明文不處罰”。意思是說，認(rèn)定和處罰犯罪的法律必須是有明確的規(guī)定，并且這些規(guī)定還須為大家所知悉。企業(yè)《員工手冊(cè)》就是內(nèi)部規(guī)章，《