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文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)療質(zhì)量整改報(bào)告

依據(jù)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓工作整改要求,我科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)展了全面的檢查?,F(xiàn)就自查結(jié)果及下一步整改措施匯報(bào)如下:

一、存在問(wèn)題:

(一)某些醫(yī)療核心治理制度還有落實(shí)不夠的地方。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高,對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例爭(zhēng)論制度、交接班、會(huì)診等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí),病例爭(zhēng)論還有應(yīng)付的狀況?;颊卟∏樵u(píng)估制度不健全,對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,僅限于術(shù)前爭(zhēng)論或術(shù)前小結(jié)中,還沒(méi)建立起書(shū)面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。

個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,一般感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過(guò)高,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

(三)住院病歷書(shū)寫(xiě)中還存在不少問(wèn)題。

1、病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽(yáng)性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析,查房?jī)?nèi)容分析少,有的象記流水帳,過(guò)于形式化。

2、存在知情同意書(shū)告知、簽字不標(biāo)準(zhǔn)、藥品及一次性凹凸值耗材等自費(fèi)工程未簽知情同意書(shū)。

3、病歷均為打印,復(fù)制粘貼后未準(zhǔn)時(shí)查對(duì),姓名、住院號(hào)不相符等狀況依舊存在,字跡潦草,有涂改現(xiàn)象。

(四)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的效勞意識(shí)不強(qiáng),工作中時(shí)有“生冷硬”

現(xiàn)象,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,法律意識(shí)淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)估量缺乏,造成醫(yī)患溝通不夠到位。

(五)專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,不能很好的滿意病人的需求,急救技能尚需要進(jìn)一步演練。

(六)科室治理不夠,問(wèn)題發(fā)覺(jué)后不能常常性催促整改和落實(shí),造成問(wèn)題長(zhǎng)期存在。

二、下一步整改措施:

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。

醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)學(xué)問(wèn)而輕視質(zhì)量治理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),質(zhì)量治理學(xué)問(wèn)缺乏,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),這樣就不能自覺(jué)地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量治理學(xué)問(wèn),增加質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的根底工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必把握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。

(二)進(jìn)一步加大科室治理及監(jiān)視檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)醫(yī)師查房和病歷書(shū)寫(xiě)檢查工作,注意實(shí)效,不能流于形式,對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外,一周一通報(bào),對(duì)屢犯的肯定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)懲罰,賜予懲戒。

2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核,同時(shí)對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)根據(jù)年初學(xué)習(xí)

規(guī)劃逐步學(xué)習(xí)到位,在科內(nèi)廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),要不斷完善考核方法,嚴(yán)厲考核紀(jì)律,注意培訓(xùn)的實(shí)效。

3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的治理。

開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),保證病歷的標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě),準(zhǔn)時(shí)將住院病歷歸檔治理。

4、依據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的治理》通知精神,制定我科詳細(xì)實(shí)施方法及獎(jiǎng)懲制度,注意監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥狀況,制止濫用抗生素狀況消失。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的效勞水平。

依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方法》以及群教活動(dòng)的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展醫(yī)德教育。培育虛心慎重,不驕不傲的工作作風(fēng),立根在群眾,效勞在一線,立志做一個(gè)醫(yī)德高尚,受老百姓敬重的醫(yī)務(wù)工,真正樹(shù)立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。

(四)連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧訓(xùn)練,針對(duì)病人入院時(shí),醫(yī)學(xué)干預(yù)時(shí),病人呼叫時(shí),手術(shù)時(shí),特別檢查時(shí),病情變化時(shí)等狀況進(jìn)展醫(yī)患溝通技巧的訓(xùn)練,以增進(jìn)醫(yī)患理解,削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生,同時(shí)保證落實(shí)知情同意書(shū)的簽署。

醫(yī)療質(zhì)量整改報(bào)告

我院依據(jù)涉縣人民政府辦公室下發(fā)關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量安全隱患排查活動(dòng)月的要求,仔細(xì)組織廣闊職工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神,依據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)展了專項(xiàng)整改活動(dòng)。

一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全治理根本狀況回憶:

(一)我院有健全的安全治理體系,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全治理方案與考核標(biāo)準(zhǔn),健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療治理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量治理根據(jù)治理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,定期深入科室進(jìn)展監(jiān)視檢查,催促核心制度的落實(shí),檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與衛(wèi)生院績(jī)效考核方案掛鉤,有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全治理的持續(xù)改良。

(二)加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)不斷提高。

我們通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式,對(duì)全員進(jìn)展質(zhì)量安全教育,并與各有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查完畢后,院領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)討論分析檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,找出核心問(wèn)題和整改措施,然后進(jìn)展質(zhì)量講評(píng),有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外損害大事的預(yù)案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。

(四)護(hù)理治理方面。

能夠嚴(yán)格根據(jù)《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理治理工作,組織護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)規(guī)劃,包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按規(guī)劃仔細(xì)執(zhí)行完成。樹(shù)立人性化效勞理念,確保將患者知情同意落到實(shí)處。對(duì)圍手術(shù)期患者實(shí)施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪,設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃。各科室高度重視安康教育工作,制定了安康教育內(nèi)容。

(五)衛(wèi)生院感染治理。

依據(jù)國(guó)家《醫(yī)院感染治理方法》,我院建立和完善了衛(wèi)生院感染掌握小組。我院依據(jù)實(shí)際狀況和任務(wù)要求,每年制定衛(wèi)生院感染治理工作規(guī)劃,做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開(kāi)衛(wèi)生院感染治理會(huì)議,總結(jié)近期衛(wèi)生院感染治理工作狀況,解決日常工作中發(fā)覺(jué)的帶有普遍性的問(wèn)題,布置下一時(shí)期的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)了衛(wèi)生院感染治理學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生院感染掌握和消毒隔離意識(shí)。仔細(xì)開(kāi)展了衛(wèi)生院感染掌握與消毒隔離監(jiān)測(cè)工作,降低了衛(wèi)生院感染率,從未發(fā)生院感爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的治理。嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品治理方法”,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和發(fā)放,“三證”齊全。按需領(lǐng)取,做到先用,有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后,由專人集中回收,制止重復(fù)使用和回流市場(chǎng)。

二、存在問(wèn)題:

(一)某些醫(yī)療治理制度還有落實(shí)不夠的地方。

個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高,對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例爭(zhēng)論制度等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí),病例爭(zhēng)論還有應(yīng)付的狀況?;颊卟∏樵u(píng)估制度不健全,對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,僅限于術(shù)前爭(zhēng)論或術(shù)前小結(jié)中,還沒(méi)建立起書(shū)面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。

(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。

個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,一般感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過(guò)高,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

(三)住院病歷書(shū)寫(xiě)中還存在的問(wèn)題。

病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽(yáng)性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析,查房?jī)?nèi)容分析少,有的象記流水帳。

(四)我院存在的安全隱患主要是配電房設(shè)備老化,原來(lái)的配電箱是木頭箱,在今年8月份失火一次,因準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),未造成嚴(yán)峻后果。

三、整改措施:

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。

醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)學(xué)問(wèn)而輕視質(zhì)量治理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),質(zhì)量治理學(xué)問(wèn)缺乏,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),這樣就不能自覺(jué)地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中,就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量治理是一門(mén)學(xué)科,要想提高醫(yī)療質(zhì)量,不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù),還要學(xué)習(xí)質(zhì)量治理的根本學(xué)問(wèn),不斷更新質(zhì)量治理理念,適應(yīng)社會(huì)的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起正確的質(zhì)量治理意識(shí),把握質(zhì)量治理方法,才能變被動(dòng)的質(zhì)量掌握為主動(dòng)的自我質(zhì)量掌握。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量治理學(xué)問(wèn),增加質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的根底工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大力氣進(jìn)展了制度建立,匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級(jí)人員職責(zé)。要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全治理手冊(cè)》,醫(yī)務(wù)人員務(wù)必把握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé),20xx年5月份組織一次全員法規(guī)、制度、職責(zé)等有關(guān)學(xué)問(wèn)的考核,成績(jī)記入個(gè)人檔案。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量治理根本學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。

(二)加大監(jiān)視檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作,這項(xiàng)工作對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施,但是要注意實(shí)效,不能流于形式,對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外,對(duì)屢犯的肯定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)懲罰,賜予懲戒。

2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核,要不斷完善考核方法,嚴(yán)厲考核紀(jì)律,注意考核的實(shí)效,不能流于形式。有關(guān)負(fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練,要常常對(duì)醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性,保證每月進(jìn)展一次考核,這對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。

3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的治理。

要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),要制定獎(jiǎng)懲罰法,保證住院病歷的準(zhǔn)時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院感染的監(jiān)控。

要進(jìn)一步在衛(wèi)生院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院各項(xiàng)感染治理制度,要將工作做細(xì),不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大衛(wèi)生院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和宣傳力度,讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要熟悉到衛(wèi)生院感染掌握的重要性,自覺(jué)遵守?zé)o菌操作技術(shù),做好個(gè)人掌握環(huán)節(jié)。發(fā)揮衛(wèi)生院感染掌握小組的職責(zé),協(xié)作院感小組積極開(kāi)展工作,杜絕院感大事的漏報(bào)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用治理。

依據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的治理》通知精神,制定我院詳細(xì)實(shí)施方法及獎(jiǎng)懲制度,注意監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥狀況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)治理制度,在門(mén)診工作站設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實(shí)。提高細(xì)菌培育、藥敏試驗(yàn)率,保證合理使用抗菌藥。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的效勞水平。

1、依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方法》的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展醫(yī)德教育。讓醫(yī)務(wù)人員明確:“醫(yī)家首在立品”,醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)和自律操守。要樹(shù)立全心全意為人民效勞的理念,培育虛心慎重,不驕不傲的工作作風(fēng),立志做一個(gè)醫(yī)德高尚,受人敬重的醫(yī)務(wù)人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴(yán)格自律與誠(chéng)信效勞公約的內(nèi)容》,要真正樹(shù)立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。

2、制定獎(jiǎng)懲措施,保證醫(yī)務(wù)人員在衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)時(shí)要有好的效勞態(tài)度。態(tài)度打算一切,只有端正態(tài)度,才能認(rèn)準(zhǔn)動(dòng)身點(diǎn)。要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記我們是為了治病救人,病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對(duì)病人實(shí)行冷漠、推諉、粗暴等不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。無(wú)論什么時(shí)候,什么場(chǎng)合,不管什么狀況下,發(fā)生什么事情,都不要帶不良心情與病人打交道。要擅長(zhǎng)調(diào)整自我,始終保持良好精神狀態(tài)上崗,把自己陽(yáng)光的一面充分地呈現(xiàn)給患者。

(四)滿意患者心理需要,親密醫(yī)患關(guān)系,削減糾紛發(fā)生,營(yíng)造和諧就診環(huán)境。

患者在衛(wèi)生院內(nèi)的心理是非常簡(jiǎn)單的,他們需要被關(guān)心,被敬重,被接納,需要了解他的診斷、治療信息,需要安全感并渴望早日康復(fù),同時(shí)他們還會(huì)有對(duì)今后家庭、工作等社會(huì)問(wèn)題的種種憂慮。這些都需要醫(yī)護(hù)人員很好地了解,予以解決或滿意。首先,醫(yī)護(hù)人員在接診時(shí)必需著裝整齊、態(tài)度和氣、精力充足,主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護(hù)士,使患者得到一個(gè)良好的印象,對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者心情穩(wěn)定,家屬滿足放心,在診治過(guò)程中才能主動(dòng)協(xié)作,建立起主動(dòng)合作型的醫(yī)患關(guān)系。患者和家屬在治療過(guò)程中,可能會(huì)迫切地要求醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)時(shí)為他們傳達(dá)診斷治療信息,這也是患者和家屬的權(quán)利。所以醫(yī)護(hù)人員必需準(zhǔn)時(shí)和他們溝通,征求他們的意見(jiàn),使患者及家屬能主動(dòng)協(xié)作,到達(dá)預(yù)期的目的。假如不能和患者及家屬常常溝通病情和治療規(guī)劃,對(duì)他們需要了解的不能滿意,也會(huì)造成誤會(huì)甚至引起醫(yī)療糾紛。

(五)我院已經(jīng)申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更換配電設(shè)備及局部老化線路。

醫(yī)療質(zhì)量整改報(bào)告

余店鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)全面進(jìn)展,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建立。依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療效勞中突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作通知文件要求,本院積極安排部署,制定了切實(shí)可行的整改措施,扎實(shí)開(kāi)展自查自糾活動(dòng),現(xiàn)將狀況匯報(bào)如下。

一、根本狀況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全組織。為加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以院長(zhǎng)李立余為組長(zhǎng),(分管專項(xiàng)整治工作)、李華兵、劉必超為副組長(zhǎng),相關(guān)科部主任為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、整改等各項(xiàng)工作。5月3日組織召開(kāi)了全院職工發(fā)動(dòng)大會(huì),使職工熟悉到開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要性,從而保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)宣傳教育、嚴(yán)厲行業(yè)紀(jì)律。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,緊緊圍繞工作重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,定期開(kāi)展了督導(dǎo)檢查,設(shè)立專項(xiàng)整治意見(jiàn)箱3個(gè)、發(fā)滿足度調(diào)查意見(jiàn)表100余份、在門(mén)診大廳電子顯示屏滾動(dòng)播出、設(shè)舉報(bào)電話等多種方式承受社會(huì)監(jiān)視,針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,進(jìn)展嚴(yán)格追究相關(guān)科室和直接責(zé)任人的責(zé)任,全面促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立根本好轉(zhuǎn)。

二、自查的問(wèn)題

通過(guò)本次自查,主要存在以下方面問(wèn)題:

(一)在醫(yī)療效勞中,有個(gè)別醫(yī)生用藥不合理,存在開(kāi)“大處方”的現(xiàn)象。

(二)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員效勞意識(shí)淡薄,對(duì)待病人態(tài)度生硬,影響了本院整體形象。

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