醫(yī)院后勤工作總結(jié)通用6篇

醫(yī)院后勤工作總結(jié)通用6篇敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好，我叫孫xx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作狀況給大家匯報一下。

首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，詳細(xì)職能是房屋修理、基建、動力、電氣設(shè)備修理、物業(yè)治理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。2023年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推動的一年，也是醫(yī)院快速進(jìn)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建立和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序勝利驗收，都是后勤付出的汗水的表達(dá)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我效勞為我愿為醫(yī)院效勞的仆人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增加創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性規(guī)劃。盡力幫助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤效勞工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存進(jìn)展也就沒有我們二院每個人的生存進(jìn)展。

第一、電氣設(shè)備各方面

帶著修理人員主動巡察各病房巡察線路，排解隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題進(jìn)展成大問題，從而節(jié)省物資與人力本錢，詳細(xì)工作內(nèi)容方法；我和修理人員每天上ww.午主動巡察病房，做應(yīng)急效勞敏捷調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡潔加固。從實際動身，我們完成了系統(tǒng)修理，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題；常常性巡察、修理窗戶限開問題，修理病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)覺早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在規(guī)劃逐步解決中。

其次、房屋院地修理方面

室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)省每一分錢。

第三、物業(yè)方面

每天催促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者供應(yīng)一個干凈的、舒適的環(huán)境；催促電梯操作人員按時守崗；保安的安全巡察和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；幫助感染科做好醫(yī)療垃圾的標(biāo)準(zhǔn)安全轉(zhuǎn)運工作。

總之，20xx年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比擬圓滿地完成了醫(yī)院安排的中心任務(wù)和后勤效勞工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全準(zhǔn)時供給，根本滿意了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價值。

固然，工作中，我也消失問題和缺乏，我會力爭做好，并做的更好！

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇二

我們公司是20xx年2月21日正式進(jìn)駐xx醫(yī)院，為醫(yī)院供應(yīng)病房環(huán)境保潔、醫(yī)院安全護(hù)衛(wèi)、標(biāo)本傳遞送達(dá)等相關(guān)后勤支持效勞。自進(jìn)駐以來，為做好后勤治理效勞工作，到達(dá)優(yōu)質(zhì)效勞與院方效勞滿足的要求，我們公司全體后勤職工積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，仔細(xì)努力工作，完成了各項工作任務(wù)，取得良好成績?，F(xiàn)將20xx年后勤治理效勞狀況詳細(xì)總結(jié)如下：

一、樹立效勞意識，仔細(xì)做好后勤治理效勞工作

作為我們后勤職工要堅固樹立效勞意識，以“努力辦醫(yī)院滿足后勤”為目標(biāo)，充分調(diào)動每個后勤職工的工作積極性，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，實行精細(xì)治理，標(biāo)準(zhǔn)后勤效勞；通過奮勉努力，仔細(xì)工作，把各項后勤工作提高到一個新的水平，獲得效勞對象的滿足。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造業(yè)務(wù)過硬的后勤治理效勞團(tuán)隊

我們后勤職工要努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立效勞意識，做好各項后勤效勞工作。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，切實提高后勤效勞工作水平。我們要充分熟悉和確定后勤治理效勞在醫(yī)院工作中的地位和作用，正確熟悉自身的價值，樹立自強(qiáng)、自重、自尊的心理，增加做好效勞工作的驕傲感和責(zé)任感，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、加強(qiáng)科學(xué)治理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤治理效勞

1、做好病房環(huán)境保潔等后勤治理效勞工作

我們后勤職工仔細(xì)負(fù)責(zé)細(xì)致做好病房環(huán)境保潔工作，保持病房的清潔衛(wèi)生，為病人營造一個良好舒適的就醫(yī)環(huán)境。在做好病房環(huán)境保潔工作的同時，對各類日常根底設(shè)施做到定期巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改，保證根底設(shè)施的完好，發(fā)揮最大、最好的潛能，為病人供應(yīng)醫(yī)療、生活保障。

20xx年xx月13日xx住院大樓啟用，我們的效勞延長到2#住院大樓，盡心盡職做好后勤治理效勞工作，使xx住院大樓的后勤治理效勞工作上了一個新臺階，獲得了廣闊病人的滿足。為進(jìn)一步搞好醫(yī)院后勤效勞工作，我們公司于20xx年3月22日成立中心運送中心，提高了后勤保障效勞力量，為臨床一線供應(yīng)強(qiáng)有力的支持。

2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，構(gòu)建和諧醫(yī)院

我們公司提高安全意識，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。

（1）建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，完善突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，建立健全適合醫(yī)院安全治理實施細(xì)則，嚴(yán)格制度的執(zhí)行，落實責(zé)任追究，獎懲兌現(xiàn)。

（2）建立健全安全工作督察機(jī)制，加強(qiáng)對醫(yī)院安全工作的監(jiān)視、檢查和隱患整改，確保醫(yī)院安全，不發(fā)生任何安全事故。

（3）加強(qiáng)安全根底設(shè)施的檢查，對消防設(shè)施、防盜裝置等安全根底設(shè)施進(jìn)展不斷改善，確保萬無一失。

（4）抓好日常檢查和隱患排查。常常性主動開展安全自查自糾，重點檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全；滅火器、消防栓水帶、安全報警設(shè)備是否完好；門、窗及安全防范設(shè)施是否完好；值班制度和值班人員是否落實；用電、用火、用氣是否標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺安全隱患馬上催促整改，直到驗收合格為止。

（5）加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格報告制度。對醫(yī)院重要部位，嚴(yán)格堅持每天巡查和24小時在崗值班制度；在國家重要節(jié)假日以及重大活動、重大大事以及特別天氣狀況下，堅持24小時在崗值班和每天零報告制度，確保醫(yī)院安全。

3、節(jié)省水電資源，杜絕鋪張

水電是重要資源，是保證醫(yī)院正常工作和生活秩序必不行少的物質(zhì)條件。為節(jié)省水電資源，杜絕鋪張，我們公司合理和科學(xué)用水用電。

（1）加強(qiáng)宣傳提高節(jié)省意識，水電是商品，要厲行節(jié)省，愛惜一切水電設(shè)施，不鋪張一滴水、一度電，人人主動消退常流水、長明燈等跑、冒、滴、漏鋪張現(xiàn)象。

（2）加強(qiáng)水電檢查，杜絕鋪張，設(shè)專人對全院用水用電狀況和公共區(qū)域水電設(shè)施進(jìn)展巡察，確保大家節(jié)省用水用電，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，同時，加強(qiáng)能效分析、節(jié)能挖潛、節(jié)能監(jiān)管等全方位治理工作。

四、建立應(yīng)急預(yù)案，確保后勤治理效勞工作穩(wěn)定進(jìn)展

為確保后勤治理效勞工作穩(wěn)定進(jìn)展，防止消失意外狀況與事故，我們公司在治理方面建立了應(yīng)急預(yù)案，通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練，根本把握了應(yīng)急預(yù)案的要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中，我們公司特殊制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，為促進(jìn)再就業(yè)工程及社會和諧穩(wěn)定作出更大奉獻(xiàn)。

五、今后努力的方向

為進(jìn)一步做好后勤治理效勞工作，提高效勞質(zhì)量，獲得大家的滿足。我們公司今后：

（1）要加強(qiáng)作風(fēng)建立，大力弘揚和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱難奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改良后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以仔細(xì)、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項后勤工作，創(chuàng)出后勤工作新成績。

（2）制訂考核方法，鼓勵先進(jìn)。我們公司要依據(jù)不斷進(jìn)展的新形勢，結(jié)合工作實際，制訂相應(yīng)的考核方法，鼓勵先進(jìn)。考核方法充分表達(dá)職工多勞多得的原則，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，鼓勵職工布滿干勁、仔細(xì)努力工作，勇爭先進(jìn)，在后勤治理效勞工作上做出新成績，取得新成效。

20xx年，我們公司雖然仔細(xì)努力、勤奮工作，在后勤治理效勞上取得了肯定成績，每月獲得院方效勞滿足度測評平均分95分，但是跟飛躍進(jìn)展的形勢相比，跟病人日益提高的效勞要求相比，我們公司還是存在不小的差距，需要連續(xù)努力提高和改良。

今后，我們公司要連續(xù)努力，深化治理，勤奮工作，把后勤治理效勞工作提高到一個新的水平，真正做到優(yōu)質(zhì)效勞，獲得院方和全體病人的真正滿足。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇三

只有以人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識，才能全面提高后勤效勞水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。

在20xx年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉和效勞技能，仔細(xì)完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。

本年度為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢，在后勤治理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有x人，開水房x人，進(jìn)展組合運行，設(shè)x人即可。洗衣房原有x人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)覺損壞不準(zhǔn)時修補，增加效勞工程，兼管物品帳目、票據(jù)的治理，鍋爐治理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等修理工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝修理，計量、通訊、車輛治理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的治理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的`完成。并參加院總值班和院內(nèi)感染工作。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇四

20xx年在勞碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)力量，調(diào)發(fā)動工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)回憶總結(jié)如下：

一、抓好后勤治理工作，大力提升效勞水平

后勤治理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)視治理，提升效勞水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫治理和生活后勤保障工作為各科室做好效勞，能準(zhǔn)時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準(zhǔn)時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛治理及維護(hù)

嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度治理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運行的狀況下，加強(qiáng)車輛治理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的效勞。

三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

1、制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。每周一大掃，周周有檢查。

2、對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準(zhǔn)時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

3、對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)展了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的進(jìn)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好工作閱歷，共同進(jìn)步。新的一年里，我會圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好效勞，親密協(xié)作，盼望能圓滿地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院進(jìn)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇五

XX年是外語學(xué)院進(jìn)展史上不平凡的一年，是打算今后進(jìn)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時刻以學(xué)院為中心、以效勞為目的，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務(wù)實的工作作風(fēng)

和真情效勞的精神風(fēng)貌，努力以優(yōu)質(zhì)效勞展現(xiàn)后勤風(fēng)采，打造一個名副其實的高校后勤，為學(xué)院迎評促建和改革進(jìn)展供應(yīng)堅實的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下：

一、根本建立方面：

今年，我們建了一棟11372.７平方米的學(xué)生公寓樓．到目前為止，這棟大樓已經(jīng)拔地而起，主體已經(jīng)竣工，并已閱歷收合格，為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅實的根底．明年開春進(jìn)展內(nèi)外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學(xué)生公寓的建立意義重大，預(yù)示著外語學(xué)院還要連續(xù)進(jìn)展，也是外語學(xué)院進(jìn)展史上標(biāo)志性建筑。這說明外語學(xué)院有新的更大的進(jìn)展．再有一個就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米，改完后，增加473平方米，可以同時容納XX人就餐。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂，無論是就餐環(huán)境，還是設(shè)備都是一流的，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開頭的，要讓新學(xué)期開學(xué)的第一頓飯按時吃上，可以說時間緊，任務(wù)重，我們克制和重重困難，加班加點搶時間，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，表達(dá)了后勤能打硬仗的特點。工程總決算2,192,130.66元。

二、修繕方面：

一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米，徹底解決下水堵塞的問題，鋪花崗巖路面426平方米，公路邊石272米，植草坪1200平方米，整個工程最終決算是168,701.00元，節(jié)約資金６萬元左右。

為迎接評估整個主樓內(nèi)部粉刷共計16,432.25平方米，工程最終決算為72,872.34元。修理主樓大門及辦公室、教室的門共65扇，修理主樓頂部水泥瓦及木梁，更換排水管道、修理老虎窗，粉刷外窗沿，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會議室兩個，共計239平方米，工程造價為6萬元，施工方并贈送學(xué)校價值為8000元的投影儀一臺。這些為評估順當(dāng)過關(guān)打下堅實的根底。雖然評估專家沒到武圣校區(qū)來，但我們也為迎評做出了自己的奉獻(xiàn)，同時，這也是對我們的一種考驗和檢驗。

為迎接05級新生，修理和制作講桌80個，修理桌椅501套，安裝和修理學(xué)生床130余套，學(xué)生三舍（小黃樓）整個供電線路、開關(guān)全部改造，在新生報到前順當(dāng)完成，為迎新工作順當(dāng)開展作好了物質(zhì)保障。

恢復(fù)取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖。水房變頻給水設(shè)備改造工程，更換15千瓦變頻器一臺，15千瓦50x50水泵兩臺，工程總造價3.2萬元，解決供水缺乏的問題。

日常的修理量較往年有較大增加，但還是根據(jù)我們提出的第一時間、第一效勞、第一質(zhì)量的效勞理念完成各項任務(wù)，付出了艱難的努力，這是后勤精神的一種表達(dá)。同時我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)展治理，設(shè)立全天報修電話、調(diào)整了工作流程等。全處上下，更新思想，樹立科學(xué)的效勞理念，本著“務(wù)實、開拓、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想，打造和諧后勤，為外語學(xué)院的進(jìn)展和建立做奉獻(xiàn)。

三、綠化、衛(wèi)生方面：

綠化方面。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程），植樹30余棵，為迎接評估擺設(shè)花草XX多盆，美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護(hù)、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)展。

四、供水改造

為推動家屬住宅用水的社會化，XX年8月21日，四、五、六號家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交，共計137戶，使四、五、六號家屬樓用水與學(xué)院徹底剝離。

五、其它工作

1、協(xié)作各搬遷部門，做好相應(yīng)的后勤保障工作。

2、保障日常的供水供電的正常運行

總之，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，后勤完成了階段任務(wù)，在今后的工作中，我們?nèi)詫⑦B續(xù)努力，爭取為學(xué)院的建立和進(jìn)展做出更大奉獻(xiàn)。（XX年9月10日）

XX年后勤主要完成工作

1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建立任務(wù)，是我院根本建立過程中單體建筑面積最大的建筑，主體已被評為“省優(yōu)主體工程”。

2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)修理任務(wù)，對屋面進(jìn)展改造，解決了原設(shè)計的防水缺陷問題，并新增建筑面積1200平米。

3、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中，克制重重困難，最終將住宅用水的治理移交至相關(guān)部門，使這項工作圓滿完畢。

4、科學(xué)治理，本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的精神，從日常效勞到與學(xué)生相關(guān)的修理，積極穩(wěn)妥準(zhǔn)時地為學(xué)生供應(yīng)完善的后勤保障。

5、順當(dāng)完成XX年迎新工作，協(xié)作教室的調(diào)整，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，從桌椅配備到電力供給做到了準(zhǔn)時，有序。

6、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程，按章辦事，確保在選購過程中少花錢、多辦事。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇六

一、工作思路

20xx年后勤科工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞。圍繞一個中心，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到六個確保、五個力爭。六個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理；確保物資的選購、保管、供給準(zhǔn)時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供給；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處：確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤治理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)省后勤開支本錢。

三、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。

（1）依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實際狀況修改、完善后勤各項治理制度，做到精簡、有用。

（2）從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項工

作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量。

（2）仔細(xì)落實精細(xì)化治理的各項要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力氣。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、設(shè)備治理。

（1）