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文檔簡介
TotalEnergyManagement
全面能源管理(TEM)目錄動力能源的相關概念定義節(jié)能降耗的意義010203節(jié)能降耗的空間及方法04節(jié)能降耗改善周方法論05節(jié)能三五八三能源概念:自然界賦存的已經(jīng)查明和推定的能夠提供熱、光、動力和電能等各種形式的能量來源。包括一次能源和二次能源。一次能源即天然能源,指在自然界現(xiàn)成存在的能源,一次能源又分為可再生能源(水能、風能、太陽能)和非再生能源(煤炭、石油、天然氣、油頁巖等)二次能源則是指由一次能源直接或間接轉(zhuǎn)換成其他種類和形式的能源,例如:電力、煤氣、汽油、柴油、焦炭等能源都屬于二次能源。
動力能源定義一、動力能源的相關概念定義提供熱、光、動力、電能等能源自然界現(xiàn)成存在的能源一次能源(天然能源)電力、煤氣、汽油、柴油、焦炭二次能源(轉(zhuǎn)化能源)水能、風能、太陽能可再生能源煤炭、石油、天然氣、頁巖油等非再生能源動力能源:包含熱能工程、熱力發(fā)動機、流體機械及工程、空調(diào)與制冷,與它們相關活動產(chǎn)生的能源叫做動力能源。
動力能源定義一、動力能源的相關概念定義節(jié)能降耗的定義一、動力能源的相關概念定義實施方法目的
標準定義:采用技術上可行、經(jīng)濟上合理、環(huán)境和社會可以接受的措施,減少從能源生產(chǎn)到能源消費中各個環(huán)節(jié)的損失和消費,以便更有效、更合理地利用能源,提高能源利用率和能源利用的經(jīng)濟效益技術上可行經(jīng)濟上合理環(huán)境和社會可以接受減少能源生產(chǎn)和能源消費中各個環(huán)節(jié)的損失和浪費提高能源利用率提高能源利用的經(jīng)濟效益工廠能耗調(diào)研水:工業(yè)用——設備制冷用循環(huán)水、消防水;生活用——餐廳用水、宿舍用水、潔廁用水電:生產(chǎn)設備用電、照明用電、辦公用電氣:壓縮空氣、氮氣、氧氣、制冷劑汽:模具加熱、烘房預熱等冷卻塔冷水機空壓機加熱瓦、加熱圈一、動力能源的相關概念定義工廠能耗調(diào)研一、動力能源的相關概念定義【關于推進冰箱事業(yè)部精益能源管理體系的通知】要求:1、各工廠單臺能耗下降10%;2、各工廠2020年節(jié)能降耗項目收益目標按2019年實際金額下降10%;3、重點耗能設備能耗下降12%;經(jīng)開區(qū)工廠承接20年度總體節(jié)能目標:1000萬元。能源成本是一個用能單位成本的主要構(gòu)成部分之一。尤其對于一些高耗能行業(yè),能源成本甚至占到了總成本的50%以上。節(jié)約能源對于用能單位來說,就等于降低成本,創(chuàng)造純利潤。節(jié)能降耗可以降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造純利潤,為企業(yè)競爭締造核心競爭力節(jié)能降耗的意義二、節(jié)能降耗的意義節(jié)能降耗的意義
搞好節(jié)能工作是保持人類社會可持續(xù)發(fā)展的重要措施
節(jié)能有利于保護環(huán)境
節(jié)能可以促進生產(chǎn),同樣數(shù)量的能源,可以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品
節(jié)能可以明顯降低成本,增加利潤節(jié)能能夠促進管理的改善和技術的進度節(jié)能降耗對個人、公司、社會具有重要的意義,是發(fā)展的保證0504030201二、節(jié)能降耗的意義節(jié)能降耗的范疇節(jié)能的范疇,是指企業(yè)為創(chuàng)造收入,從事生產(chǎn)制造之機器設備所需之能源而言,如煤炭、石油、天然氣、水和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。降耗的范疇,包括辦公室及生活空間所用之設備,如計算機、空調(diào)、熱水器等及日常事務用品,如紙張、水杯、油墨等各種資源。二、節(jié)能降耗的意義節(jié)能的空間一個理論極限值取決于現(xiàn)有新技術根據(jù)物理學、能量學計算出來的總潛力一定時期內(nèi)可實現(xiàn)的節(jié)能量技術成熟、經(jīng)濟合理取決于技術、投資、社會、環(huán)境和其他政策因素可實現(xiàn)的潛力理論值實際值節(jié)能潛力三、節(jié)能降耗的空間及方法節(jié)能的潛力從用能單位的單位能耗找出最大的用能主體從提高能源利用率找出節(jié)能方向例如通過吸塑、注塑、側(cè)板、箱體等設備的能耗分析,找出能耗較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)從主要能耗設備技術水平分析節(jié)能潛力從耗能類型的差距分析找出最大的耗能類型例如通過分析壓縮空氣的輸入輸出端壓力,找出能源的浪費例如通過水費、電費、氣費的消耗差異,找出最大的能耗體例如通過同類生產(chǎn)設備:COMI機、國產(chǎn)吸塑、UT機等單位產(chǎn)值能耗對比找空間三、節(jié)能降耗的空間及方法能源統(tǒng)計分析現(xiàn)狀---能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題節(jié)能技術短缺缺少外部學習缺少新技術引入水電氣跑冒滴漏空載空轉(zhuǎn)能耗指標牽引不足能耗意識淡薄管理不足節(jié)能措施受限數(shù)據(jù)分析不足數(shù)據(jù)統(tǒng)計復雜、龐大,極易出錯耗能主體缺少對比分析歷史耗能缺少對比分析工廠能源管理調(diào)研三、節(jié)能降耗的空間及方法能源原材料產(chǎn)品(產(chǎn)值)能源效率能源成本節(jié)能分析規(guī)劃管理能源消費報告能源需求分析環(huán)境影響評價生產(chǎn)過程首先確定用能分析的對象,如果對一個企業(yè)用能進行分析,就以企業(yè)用能環(huán)節(jié)為邊界進行劃定,對邊界內(nèi)的能源做投入產(chǎn)出分析。能源消耗的基本思路三、節(jié)能降耗的空間及方法開源:更省錢的動力能源節(jié)流:節(jié)約使用,減少浪費,回收利用降本增效:降低升本提升效益汰舊換新——提高能效改進工藝——挖潛增效加強維護——減少損耗加裝節(jié)能器——減少能耗錯峰用電——減少費用計算機遠程監(jiān)控——科學用能加強管理——節(jié)約用能節(jié)能降耗——首先得先結(jié)構(gòu)上的節(jié)能技術上的節(jié)能管理上的節(jié)能撿浮財具體節(jié)能技術過程能量優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整綜合管理機制
跑冒滴漏空轉(zhuǎn)空載余量優(yōu)化三個微改八大舉措三五八三三種途徑五個層次節(jié)能三五八三四、節(jié)能三五八三節(jié)能的主要方法,大致可分為三種途徑:結(jié)構(gòu)上的節(jié)能、技術上的節(jié)能、管理上的節(jié)能結(jié)構(gòu)節(jié)能產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)地區(qū)結(jié)構(gòu)工藝參數(shù)節(jié)能設備操作節(jié)能過程系統(tǒng)節(jié)能控制系統(tǒng)節(jié)能技術節(jié)能建立健全能源管理體系健全能源管理制度合理組織生產(chǎn)加強計量管理管理節(jié)能節(jié)能三五八三-三大途徑四、節(jié)能三五八三拼裝改U殼集中供料一個流生產(chǎn)快速商檢發(fā)泡隔熱圍房……四、節(jié)能三五八三三大途徑-結(jié)構(gòu)節(jié)能結(jié)構(gòu)節(jié)能余熱余壓回收變頻技術蓄冷蓄熱技術綠色照明節(jié)能型保溫加熱圈空壓機汰舊換新可再生資源替代……節(jié)能技術應用,往往可以比較直觀的測定其效果。四、節(jié)能三五八三三大途徑-技術節(jié)能技術節(jié)能高效變頻電機中國工業(yè)用電約占總用電量的70%左右,其中電動機的耗電量又占企業(yè)總用電量的60%,如果現(xiàn)有電動機能夠達到世界先進水平或采用變頻技術,則每年可節(jié)約電量近600億kwh。變頻調(diào)速可以實現(xiàn)普通異步電動機的無級調(diào)速,調(diào)速范圍大,靜態(tài)穩(wěn)定性好;啟動電流小,減少了電源設備容量;啟動平滑,消除機械的沖擊力,保護機械設備;具有顯著的節(jié)電效果,節(jié)電率一般為20%—50%;對電機具有保護功能,降低了電機維修費用。低壓電機變頻裝置可應用范圍非常廣泛,其優(yōu)越的性能是其它調(diào)速方式無法比擬的。普通電機變頻電機技術節(jié)能四、節(jié)能三五八三三大途徑-技術節(jié)能技術節(jié)能四、節(jié)能三五八三三大途徑-技術節(jié)能無功補償技術對于企業(yè)和廠礦中的電動機等容量較大,負荷平穩(wěn)且經(jīng)常使用的用電設備無功負荷應優(yōu)先采用隨機補償,提高功率因數(shù),改善電壓質(zhì)量;照明用的節(jié)能熒光燈也應采用隨器補償;在變壓器負荷側(cè)裝設按無功功率自動分組投切的集中無功補償裝置;大型企業(yè)可分散裝設在各車間,隨無功負荷自動投切。節(jié)能配電變壓器全國在網(wǎng)上運行的1980年以前生產(chǎn)的老系列配電變壓器還有2.5億KVA。與國家正在推廣的S11節(jié)能變壓器相比,空載損耗高出30%以上,負載損耗高出5%以上。如果采用節(jié)能型變壓器,它的投資可以在5年左右從節(jié)約的電費收回,而變壓器的壽命可以達到25年以上。技術節(jié)能四、節(jié)能三五八三三大途徑-技術節(jié)能各種余熱余水如空壓站余熱回收,利用空壓機余熱回收裝置將產(chǎn)生的熱水用于夾具預熱及宿舍洗澡技術節(jié)能四、節(jié)能三五八三三大途徑-技術節(jié)能困惑公司采用了地源熱泵技術,為玻璃貼了膜,但發(fā)現(xiàn)公司的空調(diào)用能依然達不到社會先進水平。問題員工把溫度通常調(diào)到18度;開空調(diào)同時,開著窗戶通風;下班不關空調(diào);……結(jié)論管理的作用不亞于節(jié)能技術。例:夏季空調(diào)制冷管理節(jié)能四、節(jié)能三五八三三大途徑-管理節(jié)能管理方法能源規(guī)劃節(jié)能目標管理標桿管理節(jié)約機會識別能源統(tǒng)計能源計量……管理往往看不見,摸不著,很難直接看到成果。管理節(jié)能四、節(jié)能三五八三三大途徑-管理節(jié)能避免浪費資源:在充分挖掘節(jié)能潛力的同時,能源體系化管理能夠幫助組織合理開展各項工作,由于整個體系有著嚴密的邏輯關系,因此可以避免出現(xiàn)管理資源浪費。避免極左的節(jié)約:能源管理體系的目的是最優(yōu)化的配置和使用能源,而不是一味的節(jié)約能源。能源節(jié)約要以實現(xiàn)必要功能、安全、質(zhì)量和避免環(huán)境污染為前提。能夠科學合理的進行能源管理,避免過度投入管理節(jié)能四、節(jié)能三五八三三大途徑-管理節(jié)能節(jié)能降耗從投入及難易程度上可有以下五種層次:揀浮財具體節(jié)能技術過程能量優(yōu)化
錯峰用電、直供電、功率因數(shù)補償…
光伏發(fā)電、變頻改造、余熱回收、節(jié)能照明…
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、地區(qū)調(diào)整...綜合管理機制結(jié)構(gòu)調(diào)整
根據(jù)工藝標準,調(diào)整最適的用電用水用氣參數(shù);布局優(yōu)化,減少能源消耗點…
對標先進;節(jié)能意識;用能分析…節(jié)能三五八三-五個層次四、節(jié)能三五八三
TEMSYSTEM加強維護減少損耗系統(tǒng)監(jiān)控科學用能改進工藝挖潛增效汰舊換新提高能效節(jié)能降耗首先得先錯峰用電減少費用加裝節(jié)能減少能耗加強管理節(jié)約用能節(jié)能三五八三-八大方法四、節(jié)能三五八三一、汰舊換新--提高能效淘汰高耗能的用電設備,更換為先進高效的設備,例如用節(jié)能燈替換白熾燈,用T5燈替換T8燈,用金屬鹵化物燈取代高壓汞燈,用直流電機替換交流電機,用能效比好的空調(diào)替換舊的空調(diào)等等??諌簷C汰舊換新經(jīng)開區(qū)工廠空壓站年用電量約800萬元,11臺空壓機中十年以上的機器有9臺,老機器能效比差,節(jié)能空間非常大。2018年11月份投入一臺壽力節(jié)能機型,替換一臺40立方正力機器。采用新型節(jié)能型空壓機(壽力、阿特拉斯、英格索蘭等一線品牌)予以置換。效益:新機較老機器節(jié)能效益提升15%以上。冷水機組改造裝二分廠制冷機組于08年投入,目前已使用10年,制冷機組嚴重老化,耗電量大制冷效果差,長年用冷水噴淋降溫;新增3臺制冷機組(2用1備)取代現(xiàn)有5臺老機組。效益:新老機器節(jié)能效益提升20%以上。八大方法-汰舊換新四、節(jié)能三五八三二、改進工藝--挖潛增效“靠山吃山、靠水吃水”。通過結(jié)構(gòu)整合、資源共用、極限標準、余量轉(zhuǎn)移等方式改進工藝流程,達到一機多用,充分挖潛增效,提高能源的綜合利用。1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進——如拼裝改U殼,降低生產(chǎn)耗能2、崗位布局改善——如調(diào)整操作區(qū)域,共用照明、降溫空調(diào)3、生產(chǎn)工藝優(yōu)化——在保障產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,將壓力、溫度、節(jié)拍提升至最低極限4、線體布局優(yōu)化——一個流生產(chǎn)遠比斷點生產(chǎn)節(jié)能、增效空壓機預熱回收經(jīng)開區(qū)工廠兩套空壓機回收設備,日均產(chǎn)出50攝氏度熱水約68噸用于宿舍員工洗澡用水,目前宿舍熱水需求為50攝氏度熱水約100-130噸,缺口部分通過外購80攝氏度熱水補充,16年采購費用為49萬元。為降低熱水采購費用,投入一臺250KW的余熱回收設備,投入后年單臺產(chǎn)水約34噸熱水,外購熱水單價約29元每噸,自產(chǎn)熱水約3.2元每噸,按照340天每年計算:34*50/80*(29-3.2)*340=18.64萬元,外購熱水量減少一半。八大方法-改進工藝四、節(jié)能三五八三三、加強維護--減少損耗通過采用更先進科學的維護設備和技術,減少用能設備損耗,降低用能設備的維護成本,從而有效地減少企業(yè)的能源消耗支出?!评渌吠ǘ麓_保水路暢通,減少制冷管損——空調(diào)風機除塵確保制冷、降溫效果——蒸汽管道保溫確保熱量全部用于使用上,減少損耗——傳動部位潤滑確保傳動暢行無阻,減少負載......八大方法-加強維護四、節(jié)能三五八三四、加裝節(jié)能器--減少能耗加裝變頻器,通過改變電機的運轉(zhuǎn)速度、軟啟動等技術手段,達到節(jié)電目的。適合風機、水泵等負荷經(jīng)常變化,沒有恒速要求的場合。加裝節(jié)電器,通過降低電壓、消除諧波、抑制浪涌、調(diào)節(jié)無功等技術手段,達到節(jié)電目的。適合對電壓變化不敏感的用電場合。空壓機變頻改造:經(jīng)開區(qū)工廠空壓機供氣出口壓力0.65-0.68Mpa,受生產(chǎn)用氣量的波動會有±0.5的波動,對吸塑生產(chǎn)有一定的不良影響。正常情況下空壓機加載壓力0.7Mpa;卸載壓力為0.8Mpa,有0.1Mpa壓差損耗,整體空壓機平均有10%時間是處于卸載狀態(tài)。針對以上現(xiàn)場工況,2019年通過空壓機變頻改造:一臺空壓機在變頻改造后一年內(nèi)預計節(jié)約電費113400元/年八大方法-加裝節(jié)能器四、節(jié)能三五八三五、錯峰用電--減少費用合理調(diào)整用電時間,積極利用峰谷電價差,將部分或全部的高峰用電時間,轉(zhuǎn)移到低谷時段。在空調(diào)制冷方面,可以采用冰蓄冷技術,轉(zhuǎn)移用電時間,盡管該方法不節(jié)電,但可以利用峰谷電價差而節(jié)錢。錯峰用電,簡單來說,可以理解為賺取“峰谷分時電價差”。顧名思義即用戶所用電在不同的時段規(guī)定有不同的電價。高峰期即早上8:00~11:00,晚上18:00到23:00,電價0.59元;非峰谷期為中午11:00~18:00,早上7:00~8:00,電價0.44元;低峰谷期為晚上23:00~早上7:00,電價0.31元。根據(jù)這個時間段的安排,結(jié)合單位自身實際生產(chǎn)情況,充分考慮保證安全生產(chǎn)的前提下,錯峰用電這一措施可以有效的降低能源成本投入。八大方法-錯峰用電四、節(jié)能三五八三六、計算機遠程監(jiān)控--科學用能利用計算機遠程監(jiān)控技術,監(jiān)控用能設備的用能時間、用能狀況,分析判斷用能設備的運行狀況,合理地調(diào)度能源負荷,使用能設備長期處于最佳的用能狀態(tài),按"所需即所供"的原則科學用能,實現(xiàn)終端用能設備耗能的科學管理和有效利用。LoRa網(wǎng)關以太網(wǎng)車間交換機無線能源管理系統(tǒng)(云端)LoRa模塊Modbus-Rtu電能采集水流量采集LoRa模塊Modbus-Rtu氣流量采集LoRa模塊Modbus-Rtu無線無線SCADA服務器(云端)八大方法-計算機監(jiān)控四、節(jié)能三五八三項目實施前項目實施后手工報表效率低,準確性差重點設備無監(jiān)控,能耗不透明能耗異常無預警,事件處理不及時單位時間用電量一鍵導出。電表刻度實時一鍵導出。多表對比分析一鍵導出。單臺能耗一鍵導出。電表分布重新規(guī)劃。高能耗設備增裝電表。能源網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)重新梳理。電表與經(jīng)營體關系重新建立。效率提升業(yè)務變革創(chuàng)新方法論能源系統(tǒng)+MBS改善方法論發(fā)掘用能自動預警機制初步建立。用能計劃概念導入。用能趨勢分析用能質(zhì)量分析能源異常監(jiān)控分析八大方法-計算機監(jiān)控四、節(jié)能三五八三七、加強管理--節(jié)約用能通過廣泛的、形式多樣的宣傳教育活動,增強人們的節(jié)能意識。通過嚴格的規(guī)章制度,杜絕使用不合理的用能設備。通過現(xiàn)場巡視檢查,制止能源浪費現(xiàn)象。我們公司每人每月節(jié)約五升水,一年就節(jié)約90000升水。我們公司每人每月節(jié)約一度電,一年就節(jié)約18000度電。我們公司每人每天少用一個紙杯,一年就少用547500個紙杯。我們公司平均每人每天少用一張紙,一年就少用5477500張紙八大方法-加強管理四、節(jié)能三五八三八、節(jié)能降耗——首先得先從能源消耗大戶進行;由于能源緊張,隨著節(jié)能工作進一步開展,各種新型、先進的節(jié)能技術日趨完善,但如果盲目的一味地進行節(jié)能降耗,可能會出現(xiàn)此消彼長的情況。所以,節(jié)能降耗措施需首先在用能大戶設備上實施。財務報表先分析柏拉圖上找方向八大方法定思路同類設備找差異八大方法-首先得先四、節(jié)能三五八三用能主體電水天然氣蒸汽年度能耗(萬元)KW年度金額噸年度金額立方年度金額噸年度金額1#合計2073050117284399289113143752022#合計186850510619402628911282267180裝一分廠394155522347840165782259641423823#合計18220761033047010135802718651784#合計234270813228345913580329778220裝三分廠41647852355881619271616015143398鈑金合計541011319272334吸塑合計165230489336075920953準備分廠170640599647003123987注塑589067933348802334模具中心223411414150519外協(xié)合計4647321260221827268公共226866661270001270經(jīng)開區(qū)工廠5841740633002178987284983119802853659通過2019年經(jīng)開區(qū)園區(qū)內(nèi)水電氣耗能主體分析可以看出:電能大戶:準備分廠、公用用電;水能大戶:準備分廠;節(jié)能降耗--首先得先的要求,就是要從耗能大戶著手改善,高耗能主體的節(jié)能改善空間更大。有者高收益低難度的優(yōu)勢。節(jié)能三五八三-三種微改四、節(jié)能三五八三針對現(xiàn)場存在的水電氣跑冒滴漏等浪費現(xiàn)場,進行修復性改善跑冒滴漏針對現(xiàn)場皮帶線、流水線等空轉(zhuǎn)、空載現(xiàn)象,進行程序修改空轉(zhuǎn)空載針對現(xiàn)場電機速率、移動行程余量進行程序優(yōu)化余量優(yōu)化三種微改-七大浪費四、節(jié)能三五八三識別能源管理七大浪費,輸出現(xiàn)場浪費觀察表過量供應浪費空轉(zhuǎn)/待機浪費輸送/轉(zhuǎn)化損失浪費高品低用浪費存儲損失浪費缺陷返工浪費異常動作浪費能耗改善周方法論TEM方法論=【VSM+PSP+5WHY+TPM+SMED+DM】VSM:用價值流爆炸點的方式找出能耗部位PSP:用流程圖查找能耗點5WHY:用分析法找出浪費的原因TPM:用拆機維護的方法改善能耗浪費SMED:用快速換型的方法,提高換模效率,減少調(diào)試浪費DM:用日常管理的方法,日常維護、持續(xù)監(jiān)控改善五、節(jié)能降耗改善周方法論項目準備團隊組建項目啟動ECCR理論培訓現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀能源地圖三態(tài)五問能耗爆炸點改善計劃改善評估(四象限法)改善實施浪費查找(跑冒滴漏)浪費改善效益核算未來能源地圖30天行動計劃標準文件制定改善效果驗證持續(xù)監(jiān)控改善復制項目準備項目突破持續(xù)改善項目流程能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論戰(zhàn)略部署價值流痛點日常管理痛點現(xiàn)狀數(shù)據(jù)是否可信目標是否夠高數(shù)量是否保障能力是否保障是否充分溝通硬件資源是否到位軟性障礙是否排除項目選擇目標制訂團隊組建資源保障智慧能源培訓團隊組建運作機制周計劃安全事項說明工具備件準備改善區(qū)域明確設備歷史能源分析對整體能源使用點進行現(xiàn)場測量觀察能源流向與組成分析能源地圖輸出能源地圖整體三態(tài)五問分析頭腦風暴各類改善點改善點十字分類探討確認實施計劃改善實施改善實施效果驗證實施效果測量觀察實施后有無其他隱患點輸出30天工作計劃標準文件輸出匯報資料整理推廣復制計劃項目匯報改善周復盤沉淀歸檔第一天第二天第三天第四天第五天(二)項目實施(一)項目準備能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論①通過數(shù)據(jù)分析,找出月度能耗最大的設備,作為改善突破的對象②確定突破對象后,通過每月度的能耗數(shù)據(jù)分析,分析差異方向③通過以上分析,很明顯可看出裝一3#COMI機能耗占比最大,2月份能耗最高能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論①通過8020原則,確定能耗使用最大的設備部位,作為改善的主攻方向②通過8020原則,確定能耗使用最大的類型,作為攻關類別③通過以上分析,很明顯可看出改善重點重點部位為加熱區(qū);改善主要類別為用電,占到總體超標量的72.73%。能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論能源地圖的繪制便于全方位找出設備上消耗水、電、氣(汽)的部位,如電機、加熱瓦、壓縮空氣壓力、蒸汽溫度,以便針對這些消耗點頭腦風暴制定改善計劃能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論三態(tài)五問開機停機待機需求回收效率供求流向是否必須要開,開動時間能否減少它的轉(zhuǎn)換效率是否達到最好狀態(tài),能否提升它所產(chǎn)生的能量是否超過實際需求它產(chǎn)生的能量是否全部用在產(chǎn)品上去了其它地方的能量能否回收利用三態(tài)五問是項目開展的核心,通過頭腦風暴法對設備開機、待機、停機三種狀態(tài)下的能源需求、效率、供求、流向、回收五種情況的分析,確定改善的方向。能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論三態(tài)五問在能源改善項目中起到承前啟后的作用,承接現(xiàn)狀能源地圖,輸出爆炸點后改善后再次繪制未來能源地圖,后續(xù)所有的改善來源也是來自于三態(tài)五問的爆炸點。注塑機能耗三態(tài)五問分析序號項目三態(tài)五問改善思路區(qū)域部位數(shù)量額定功率KW是否有需求是否可停機是否功率優(yōu)化是否全部用在產(chǎn)品上是否回收1注塑機加熱炮筒640.9停機
√
溫度保溫狀態(tài)開機
√
散熱孔關閉待機
√
轉(zhuǎn)化保溫90°C~110°C2注塑機開鎖模1
69.9停機
開機
√
動作優(yōu)化,調(diào)整參數(shù)待機
3注塑機塑化部分170.2停機
開機
√
減少電機功率投入,優(yōu)化工藝參數(shù)待機
4注塑機射出部分1
78.2停機
開機
√
優(yōu)化工藝參數(shù),提高1段溫度5%待機
5注塑機射咀1
Φ4.2停機
開機
√
更換短射嘴。增大孔徑待機
6注塑機頂出18停機
開機
√
優(yōu)化工藝參數(shù)待機
能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論1、開發(fā)難度低見效快2、開發(fā)難度高見效快3、開發(fā)難度低見效慢4、開發(fā)難度高見效慢開發(fā)效果開發(fā)難度根據(jù)三態(tài)五問輸出的能耗異常點進行逐項分析,并制定改善對策。可分為二個維度,顯性改善和隱性改善??梢灾苯赢a(chǎn)生收益的叫顯性改善(立即改善的或是需要投資改善的可以直接算出來多少錢的),不直接產(chǎn)生收益如制定標準執(zhí)行標準的叫隱性改善。時間“四象限”法是美國的管理學家科維提出的一個時間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分,基本上可以分為四個“象限“。第一象限馬上做第二象限計劃做第三象限悠著做第四象限以后做能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論水電氣未來能源地圖未來能源地圖是根據(jù)我們針對現(xiàn)狀能源地圖的改善點進行改善以后預算的達到的未來效果。未來能源地圖體現(xiàn)的不一定是現(xiàn)在可以改善的。能耗改善周方法論五、節(jié)能降耗改善周方法論持續(xù)改善標準文件:標準文件一般體現(xiàn)的是非技術性改善的管理要求,通過日?;墓芾?、監(jiān)控,持續(xù)改善節(jié)能行動計劃:行動計劃體現(xiàn)為持續(xù)改進,新增改善、優(yōu)化改善、復制改善能耗改善周方法論-3456五、節(jié)能降耗改善周方法論針對能源6大系統(tǒng),從使用的3種狀態(tài),問5個問題加以改善,獲得4個方面的效益6-六大系統(tǒng)開動狀態(tài)停止狀態(tài)待料狀態(tài)3-三種狀態(tài)4-四維節(jié)省5-五個問題省人力省能源省時間省材料蒸汽鍋爐系統(tǒng)壓縮空氣系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)傳動系統(tǒng)照明系統(tǒng)供水系統(tǒng)是否一定需要?是否效率最佳?是否可以優(yōu)化減少?是否用在產(chǎn)品上?是否可以回收?節(jié)約一度電能干什么妙計一選購高EER冷氣機,EER值愈高,則冷氣機愈省電,一般而言EER值每提高0.1,就可節(jié)約4%冷氣機用電。妙計二冷氣溫度設定范圍以26-28℃為宜,并應裝設自動溫控設備,以免過冷而浪費能源。對于經(jīng)常進出的房間,室內(nèi)溫度不要低于室外溫度5℃以上,以免影響身體健康。妙計三每二周清洗空氣過濾網(wǎng)一次,空氣過濾網(wǎng)太臟時,容易造成電力浪費。妙計四冷氣房內(nèi)配合電風扇使用可使冷氣分布較為均勻,并可降低電力消耗。妙計五下班前三十分鐘可先關掉壓縮機(由冷氣改為送風),以減少耗電。妙計六在東西向開窗處,應裝設百葉窗或窗簾,以減少太陽輻射熱進入室內(nèi),降低空調(diào)用電量。妙計七冷氣區(qū)域應與外氣隔離且門窗應緊閉,以免冷氣外泄或熱氣侵入增加空調(diào)負荷。妙計八連續(xù)假日或少數(shù)人加班盡量不開中央空調(diào),以免主機低負載、低效率、高成本運轉(zhuǎn)。妙計九冰水及冷氣送風系統(tǒng)加裝變頻器控制空調(diào)量,以節(jié)約空調(diào)耗電。妙計十基礎照明應配合照度標準要求,選用適當高效率電子式安定器日光燈具,可較傳統(tǒng)式安定器日光燈具省電30%以上。妙計十一采用省電燈型燈管(泡),較傳統(tǒng)白熾燈省電約60%以上。妙計十二天花板及墻壁應盡可能選用反射率較高之乳白色或淺色系列,以增加光線之漫射效果,進而減少所需之燈具數(shù)量。企業(yè)省電有妙方-三十六計妙計十三走廊及通道等照度需求較低之場所,可設定隔盞開燈或減少燈管數(shù);須高照度的場所,采用一般照明加局部照明方式補強照度。妙計十四采取分區(qū)責任管理制度,依所負責區(qū)域關閉不需使用之電燈,并養(yǎng)成隨手關燈之習慣。妙計十五配合晝光感知器,當太陽光線足夠時,可自動地調(diào)降靠窗燈具的亮度或關閉燈具。妙計十六裝設熱感應開關在會議室、會客室、廁所….等場所,有人時自動開燈,沒人時自動關燈,既方便又可減少照明用電。妙計十七定期擦拭燈具、燈管,避免污染物降低燈具之照明效率。妙計十八定期分批更換燈管,可維持應有亮度及節(jié)約電能,并可節(jié)省燈管更換之人工費用。妙計十九檢討各環(huán)境照度是否適當及照明開燈數(shù)量是否合理。妙計二十有二臺電梯時,可設定隔層??浚慌_為單數(shù)層,另一臺為雙數(shù)層。妙計二十一如有多臺電梯,可設定于非尖峰時間減臺運轉(zhuǎn)。妙計二十二電梯內(nèi)之照明及通風在待機3分鐘后,應自動切斷電源。妙計二十三推行步行運動,上下三樓層以內(nèi)盡可能不搭電梯。妙計二十四新設或汰換電梯時,應選用省電型變頻式電梯。企業(yè)省電有妙方-三十六計妙計二十五電梯機房冷卻通風扇應以溫控開關控制運轉(zhuǎn)。妙計二十六選用符合節(jié)能標章之冷氣機、電冰箱、除濕機及干衣機等家電產(chǎn)品,可節(jié)省用電。妙計二十七長時間不使用電器設備時應切掉電源,減少待機損失。妙計二十八選購具有省電功能之辦公事務機器,通??稍诔掷m(xù)15分鐘未使用時,自動進入省電狀態(tài)。妙計二十九高壓用戶應保持電源電壓的變動正負5%之內(nèi)。妙計三十變壓器放置場所應有良好之通風,必要時加裝風扇或空調(diào)散熱。妙計三十一進相電容器宜裝置于低壓側(cè),且愈接近負載端越能減少線路損失。妙計三十二定期檢討合理契約容量訂定值,及抑低尖峰用電需量之可行性。妙計三十三選擇適當容量之電動機,一般電動機負載率在75-100%之間運轉(zhuǎn)效率最高。妙計三十四抽水泵選用高效率或變頻式馬達。妙計三十五地下停車場之抽排風,可增設定時控制器,在非車輛出入尖峰時間,設定每小時運轉(zhuǎn)約15分鐘,以節(jié)約用電。妙計三十六為有效用電管理,應選擇增設電能管理系統(tǒng)、尖峰需量控制系統(tǒng)、空調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)及照明監(jiān)控系統(tǒng)等。企業(yè)省電有妙方-
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