塔吊龍門吊暫行管理辦法-審核稿

關(guān)于加強(qiáng)龍門吊、塔吊管理的暫行辦法總則第一條為加強(qiáng)全公司龍門吊、塔吊等特種設(shè)備的統(tǒng)一管理，盤活固定資產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率及完好率，本著為公司最大限度的創(chuàng)造利潤(rùn)和有利于提高設(shè)備管理人員積極性和創(chuàng)造性的原則，制定本辦法。設(shè)備的管理部門及職責(zé)第二條經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、方式及管理權(quán)限1、設(shè)備的管理：公司現(xiàn)有的龍門吊及塔吊設(shè)備由機(jī)械設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理和調(diào)配，公司提取機(jī)械設(shè)備管理中心的大修折舊費(fèi)，機(jī)械設(shè)備管理中心與公司所屬項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議。2、機(jī)械設(shè)備管理中心對(duì)所管轄的機(jī)械設(shè)備擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、獨(dú)立核算并按公司評(píng)估情況上繳公司核定的費(fèi)用。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)項(xiàng)目為宗旨，原則上以內(nèi)部租賃為主，先內(nèi)后外。首先滿足公司內(nèi)部各項(xiàng)目施工生產(chǎn)的需要，在設(shè)備閑置時(shí)，努力開拓外部市場(chǎng)，實(shí)行對(duì)外租賃。4、機(jī)械設(shè)備管理中心有權(quán)根據(jù)合同或協(xié)議對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行調(diào)遣與調(diào)配。5、租賃方式可以采取單臺(tái)租賃、按工程量租賃，也可按工程分包的方式承包施工。第三條人員結(jié)構(gòu)1、設(shè)備管理人員由機(jī)械設(shè)備管理中心委任和聘用。2、設(shè)備操作司機(jī)根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理中心使用標(biāo)準(zhǔn)和條件一律由公司人力資源部和勞務(wù)管理中心從全公司范圍內(nèi)推薦，經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所培訓(xùn)取得資格證后，由機(jī)械設(shè)備管理中心擇優(yōu)錄用。操作人員要服從項(xiàng)目部與機(jī)械設(shè)備管理中心的雙重管理，必須持證上崗。第三章設(shè)備的調(diào)遣及租賃期限第四條設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)及安裝1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目部確定好設(shè)備的具體安裝位置，并據(jù)圖進(jìn)行基礎(chǔ)施工，整個(gè)費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。機(jī)械設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)地面基礎(chǔ)以上的設(shè)備安裝、調(diào)試等，安裝、調(diào)試過(guò)程中所需的吊車等相關(guān)配套設(shè)備由項(xiàng)目部免費(fèi)提供。2、工程結(jié)束設(shè)備撤場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部配合設(shè)備的拆除、裝運(yùn)及過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作，拆除及裝運(yùn)過(guò)程中協(xié)調(diào)費(fèi)用以及所使用的吊車等相關(guān)配套設(shè)備費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。3、租賃期限超過(guò)六個(gè)月時(shí)，項(xiàng)目部承擔(dān)進(jìn)場(chǎng)運(yùn)費(fèi)，機(jī)械設(shè)備管理中心承擔(dān)退場(chǎng)運(yùn)費(fèi)；租賃期限少于六個(gè)月時(shí)，由項(xiàng)目部承擔(dān)雙向設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用。4、運(yùn)輸過(guò)程中的設(shè)備及其配件丟失及損壞由機(jī)械設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由此造成的所有損失。第五條 設(shè)備的租賃期限1、起租日期：機(jī)械設(shè)備運(yùn)至項(xiàng)目部使用地點(diǎn)并安裝調(diào)試，設(shè)備安裝完成之日起為設(shè)備的起租日期。2、退租日期：項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后與機(jī)械設(shè)備管理中心聯(lián)系機(jī)械退場(chǎng)，并協(xié)助裝運(yùn)離開使用地點(diǎn)之日起為設(shè)備的退租日期。第四章設(shè)備租賃費(fèi)用及結(jié)算方式第六條租賃方式：以月租的方式收取，租賃價(jià)格以公司成本部核定單價(jià)或以市場(chǎng)價(jià)為基準(zhǔn)，塔吊元/月，龍門吊元/月。第七條結(jié)算方式：項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備管理中心每月進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)并支付給機(jī)械設(shè)備管理中心當(dāng)月計(jì)價(jià)款的80%，余款在租賃期滿一個(gè)月內(nèi)付清。第五章雙方的權(quán)責(zé)劃分第八條機(jī)械設(shè)備管理中心的責(zé)任：1、機(jī)械操作人員必須持有特種設(shè)備作業(yè)證，必須遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮作業(yè)和超載使用機(jī)械。機(jī)械設(shè)備管理中心保證本合同機(jī)械設(shè)備狀況良好，隨機(jī)附件、隨機(jī)工具齊全；拼裝設(shè)備時(shí)要做好支架錨固穩(wěn)定工作，以確保拼裝設(shè)備和人員安全。第九條項(xiàng)目部的職責(zé)：1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部要保證機(jī)械設(shè)備管理中心所提供設(shè)備的地基平整、穩(wěn)固，承載力達(dá)到拼裝設(shè)備規(guī)范要求；報(bào)檢、審驗(yàn)等行政審批事宜所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。2、設(shè)備的安裝、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，項(xiàng)目部3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體防護(hù)，遵守設(shè)備使用的有關(guān)安全操作規(guī)程并不定期進(jìn)行檢查、審驗(yàn)設(shè)備的完好性，以確保設(shè)備的正常施工生產(chǎn)。4、第六章設(shè)備的使用和保養(yǎng)第十條1、設(shè)備使用必堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則。選用的設(shè)備規(guī)格、性能、數(shù)量要與任務(wù)、使用條件相適應(yīng)。2、使用新設(shè)備和大修后投入使用的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行磨合運(yùn)轉(zhuǎn)。使用設(shè)備不得隨意改變其結(jié)構(gòu)、拆卸其零部件、調(diào)整其性能。3、使用設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度（定人，定崗，定責(zé)），固定司機(jī)操作，堅(jiān)持持證上崗。嚴(yán)禁未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和無(wú)證人員上崗操作。4、操作司機(jī)必須樹立良好的職業(yè)道德。嚴(yán)格遵守設(shè)備使用、操作和維修保養(yǎng)規(guī)程，正確選擇各種油料，合理使用機(jī)械設(shè)備。要做到“三好”（管理好、使用好、養(yǎng)修好）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），并及時(shí)、準(zhǔn)確填寫《司機(jī)手冊(cè)》等。5、設(shè)備配件工作應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及外部供應(yīng)條件等實(shí)際情況，在保證正常維修和減少儲(chǔ)備資金暫用的前提下，確定配件的儲(chǔ)備量。6、建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，檔案應(yīng)滿足《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求內(nèi)容。第七章公司設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第十一條公司成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理常務(wù)副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)施工的副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師、總會(huì)計(jì)師組員：成本管理部、生產(chǎn)保障部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、資金管理中心、工程管理部、審計(jì)部、安質(zhì)部、監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)：決策、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。第八章設(shè)備購(gòu)置第十二條1、設(shè)備的購(gòu)置權(quán)在公司機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料招標(biāo)采購(gòu)（租賃）領(lǐng)導(dǎo)小組。如需要購(gòu)置新設(shè)備，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)拿出購(gòu)置初步意見，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照公司《物資、設(shè)備集中采購(gòu)管理辦法》規(guī)定組織招標(biāo)采購(gòu)。2、公司有關(guān)部門要及時(shí)辦理新購(gòu)設(shè)備增列固資手續(xù)，并建檔納入公司統(tǒng)一管理。第九章設(shè)備的租賃管理第十三條外租設(shè)備的管理：1、項(xiàng)目部根據(jù)需要提前15天向公司生產(chǎn)保障部書面上報(bào)設(shè)備需求計(jì)劃表，生產(chǎn)保障部收到申請(qǐng)后及時(shí)與機(jī)械設(shè)備管理中心聯(lián)系，內(nèi)部設(shè)備能滿足需求的，由內(nèi)部調(diào)劑，價(jià)格參照市場(chǎng)價(jià)格，雙方通過(guò)協(xié)商簽訂租賃合同；內(nèi)部不能滿足需求且需要購(gòu)置的，公司分管副總經(jīng)理擬訂購(gòu)置方案，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，由公司機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)購(gòu)置；特殊情況在當(dāng)?shù)刈庥玫模瑑r(jià)格不得高于公司指導(dǎo)價(jià)。2、在公司設(shè)備閑置的情況下，任何單位和個(gè)人不得從外部租賃同型號(hào)、同類型的設(shè)備。3、如未通過(guò)生產(chǎn)保障部批準(zhǔn)直接從社會(huì)上租賃設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，將給予項(xiàng)目部租賃額三倍的罰款，給予項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)備負(fù)責(zé)人各500元的罰款，通過(guò)公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳。第十四條在用設(shè)備及人員的管理：項(xiàng)目部租用公司設(shè)備時(shí)，由機(jī)械設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)組織設(shè)備調(diào)遣和進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備退場(chǎng)時(shí)使用單位應(yīng)派人協(xié)助，使設(shè)備安全裝車退場(chǎng)。設(shè)備司機(jī)服從項(xiàng)目部與機(jī)械設(shè)備管理中心的雙重管理。特種設(shè)備操作司機(jī)必須持證上崗。第十五條停用設(shè)備的管理：租賃期滿后，機(jī)械設(shè)備管理中心根據(jù)工程需要進(jìn)行設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)或就地封存。外租設(shè)備在租賃期滿必須撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。第十章設(shè)備大修第十六條1、機(jī)械設(shè)備管理中心應(yīng)于每年度末按照設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，編制下年度大修計(jì)劃，經(jīng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、送外大修時(shí)，要與修理廠家簽訂正式“設(shè)備修理合同”，明確修理臺(tái)數(shù)、費(fèi)用、雙方責(zé)任，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，修理質(zhì)量要求，保修期限，保修金額等事項(xiàng)。并要嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。設(shè)備大修竣工資料要齊全，包括設(shè)備入廠鑒定、修理記錄、材料消耗明細(xì)、出廠驗(yàn)收鑒定等要有接受人和司機(jī)簽字認(rèn)可。上述資料必須建檔管理并報(bào)公司備案。第十一章設(shè)備報(bào)廢及處理第十七條設(shè)備報(bào)廢原則：1、性能老化，故障頻繁，只有依靠維修才能維持正常使用，經(jīng)濟(jì)效果差的設(shè)備。2、技術(shù)性能老化，因更新?lián)Q代而淘汰或高能耗高污染的設(shè)備，國(guó)家已不提倡使用的設(shè)備。3、技術(shù)狀況差，不能正常使用，大修雖能恢復(fù)技術(shù)性能但不如新購(gòu)或更新經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。4、在工程施工中因種種原因造成設(shè)備損壞，無(wú)法恢復(fù)或修復(fù)的設(shè)備。5、已達(dá)到規(guī)定使用年限或經(jīng)濟(jì)壽命，折舊也已經(jīng)提凈的設(shè)備。第十八條其它因素。1、特種設(shè)備報(bào)廢后繼續(xù)使用的，必須按公司有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，確保使用安全。2、機(jī)械設(shè)備需要報(bào)廢時(shí)，由機(jī)械設(shè)備管理中心提出申請(qǐng)，經(jīng)公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，及時(shí)處理，收回殘值繳公司財(cái)務(wù)部。任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)私自處理設(shè)備或挪用回收資金。第十三章其他第十九條附則：1、本辦法與公司成本〔2006〕69號(hào)《設(shè)備租賃公司管理暫行辦法》合并執(zhí)行，如有抵觸，以本辦法為準(zhǔn)。2、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。3、本辦法由公司成本管理部負(fù)責(zé)解釋。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003