創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要求

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要求1、對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行有目的的市場(chǎng)調(diào)查，找出自己的創(chuàng)新來(lái)源，并根據(jù)自己的興趣，找出自己擬進(jìn)行的創(chuàng)新點(diǎn)，并對(duì)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行可行性分析，從中確定其中一個(gè)有意義、有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)新目標(biāo)；2、對(duì)自己確定的創(chuàng)新目標(biāo)，通過(guò)廣泛的調(diào)查，從所需的創(chuàng)業(yè)資源、環(huán)境、產(chǎn)品、技術(shù)、政策、管理、目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益等方面進(jìn)行綜合的分析，擬定實(shí)現(xiàn)本創(chuàng)新目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，形成《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》。3、格式要規(guī)范（見(jiàn)下面格式要求）。4、每3-5人形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在計(jì)劃書(shū)中詳細(xì)列出其工作分工，否則只計(jì)第1人成績(jī)。該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)以團(tuán)隊(duì)為主體進(jìn)行調(diào)查研究分析，一旦發(fā)現(xiàn)是從網(wǎng)上下載或者是抄襲，其成績(jī)一律以0分計(jì)！5、交計(jì)劃的時(shí)間：最后一次課之前；地點(diǎn)：上課教室；聯(lián)系電話：2419195。6、其格式如下：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)――（企業(yè)的名稱：二號(hào)黑體）姓名：學(xué)號(hào)：簽名：（三號(hào)黑體）＜封面＞＜內(nèi)容＞一、目錄二、摘要三、公司簡(jiǎn)介（500字以下）主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價(jià)值觀等宏觀領(lǐng)域四、商業(yè)環(huán)境（500字以下）主要是在競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場(chǎng)分析等方面，以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析闡述。五、公司描述（500字以下）主要闡述管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷潛力的信息（即資源與技術(shù)情況）。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢(shì)。六、公司的戰(zhàn)略（500字以下）主要闡述在市場(chǎng)定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、如何利用有效資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，如何避免與降低運(yùn)行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)等方面的發(fā)展方向。七、行動(dòng)計(jì)劃（500字以下）主要是為達(dá)到上述目標(biāo)而進(jìn)行的行動(dòng)計(jì)劃，包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格確定、目標(biāo)市場(chǎng)的確定或新市場(chǎng)的開(kāi)辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計(jì)劃等等。八、財(cái)務(wù)分析（500字以下）主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況。九、附錄（相關(guān)附屬與佐證材料）注意：以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容，均采用“小四號(hào)宋體”，行間