服裝領(lǐng)班崗位職責(zé)

第第頁服裝領(lǐng)班崗位職責(zé)服裝領(lǐng)班崗位職責(zé)（精選3篇）服裝領(lǐng)班崗位職責(zé)篇11、提前15分鐘到崗，自查儀容儀表。2、查看交接班本及口頭詢問是否有特別事情需跟進。3、召開班前會，檢查各崗位人員是否到崗，人員不足時做好調(diào)配工作，確保正常營業(yè)。4、檢查各崗位的衛(wèi)生工作、工程維護和修理情況。5、巡查各樓層的營業(yè)情況。檢查各崗位員工及技師的崗位職責(zé)及工作紀律。6、隨時了解技師上鐘情況，確保運作順當(dāng)正常。7、協(xié)調(diào)各主管因晚飯顯現(xiàn)的`頂班調(diào)崗工作。8、18點以后檢查是否已開廣告燈飾及設(shè)施能否正常運行。9、營業(yè)高峰時，到各崗位查、合理布置房間的是用并協(xié)調(diào)技師工作。10、巡察營業(yè)情況，隨時處置客人投訴，確保服務(wù)質(zhì)量。11、營業(yè)結(jié)束時督導(dǎo)主管清點好物品及安全措施。12、寫好當(dāng)日的工作日志。做好交接班工作。13、參加班后總結(jié)會議，解決當(dāng)天工作中所存在的問題。（10分鐘）服裝領(lǐng)班崗位職責(zé)篇21、提前15分鐘到崗，自查儀容儀表。2、參加班前會，檢查員工是否定時上班。3、查看交接班本，是否前班有發(fā)生什么問題需本班適時解決。4、檢查各崗位職責(zé)及工作紀律。檢查各房間的物品是否正?；蛐柙鲅a。5、檢查各崗位服務(wù)員的清潔衛(wèi)生情況，督導(dǎo)員工進行規(guī)范情節(jié)。檢查技師上鐘情況及工作紀律。6、檢查各崗位的`設(shè)備設(shè)施是否正常，不正常的適時同時工程部進行維護和修理。7、依據(jù)營業(yè)情況合理布置員工就餐。8、巡察營業(yè)時間，隨時處置當(dāng)值時所發(fā)生的事情。隨時了解房間使用情況，適時布置客人進房。9、營業(yè)結(jié)束時，督導(dǎo)領(lǐng)班及相關(guān)人員做好營業(yè)區(qū)域的物品收存及安全檢查。做好交接班工作。10、參加班后工作總結(jié)會議，適時處置解決當(dāng)值時員工所存在的問題。服裝領(lǐng)班崗位職責(zé)篇31.負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工全面完成管理處承當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)水電維護和修理、房屋維護、消防設(shè)施工程維護和修理、智能化系統(tǒng)維護和修理的工作。2.諳習(xí)小區(qū)全部相關(guān)工作自然情形，組織各類相關(guān)人員參加住宅區(qū)相關(guān)系統(tǒng)的驗收和接管工作，現(xiàn)場解決實在問題，嚴把質(zhì)量關(guān)。3.訂立相關(guān)工作、季、月、日工作計劃及各工作崗位職責(zé)、工作程序、工作標準和有關(guān)規(guī)章制度。4.檢查、監(jiān)督本部門員工切實履各工作崗位職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。5.常常對本部門員工的技能及工作情況進行檢查，了解員工技術(shù)及思想情形，解決工作難題及生活困難。6.負責(zé)組織調(diào)度現(xiàn)場搶修工作。7.組織本部門員工進行技術(shù)培訓(xùn)及監(jiān)督考核情況，定期做好業(yè)主看法調(diào)查和分析工作，提出整改看法。8.定期總結(jié)本部門工作，適時向管理處主任匯報。9.定期巡察小區(qū)各類設(shè)施運行情況，解決業(yè)主投訴事宜，并認真?zhèn)浒浮?0.審核本部門全年費用支出賬務(wù)，訂立增收節(jié)支計劃。11.年終認真總結(jié)全年工作，接