《2020年人力資源總結(jié)與2021年計(jì)劃制定PPT》

《2020年人力資源總結(jié)與2021年計(jì)劃制定PPT》這份PPT將介紹我們公司2020年的人力資源總結(jié)和2021年的計(jì)劃制定。讓我們一起回顧成就，展望未來，共同努力！公司人力資源概況公司規(guī)模及結(jié)構(gòu)描述公司員工總數(shù)、部門分布以及組織結(jié)構(gòu)。多樣化與包容性介紹公司在員工多樣性與包容性方面的努力與成果。人事管理討論員工檔案、薪酬福利、考勤管理等人事管理方面的情況。2020年人才招聘情況1招聘渠道與策略概述公司采用的招聘渠道和招聘策略，以及效果評(píng)估。2招聘結(jié)果分析分析招聘數(shù)量、質(zhì)量和成本，并評(píng)估招聘過程中的挑戰(zhàn)和改進(jìn)措施。3員工入職體驗(yàn)探討新員工的入職體驗(yàn)，包括培訓(xùn)計(jì)劃、導(dǎo)師制度和歡迎活動(dòng)。員工流失率分析流失率趨勢(shì)分析員工流失率的變化趨勢(shì)，包括主要原因和影響因素。留存策略討論提高員工留存率的策略和措施，以及實(shí)施效果的評(píng)估。離職調(diào)查結(jié)果概述離職員工調(diào)查的結(jié)果，針對(duì)問題提出改進(jìn)方案和預(yù)防措施。績(jī)效考核結(jié)果分析1考核方法與指標(biāo)介紹公司的績(jī)效考核方法、核心指標(biāo)和權(quán)重分配。2個(gè)人績(jī)效分析分析員工個(gè)人績(jī)效得分、排名及與目標(biāo)之間的關(guān)系。3團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析討論團(tuán)隊(duì)的績(jī)效得分、合作效果和改進(jìn)措施。員工培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行情況培訓(xùn)需求調(diào)研概述員工培訓(xùn)需求調(diào)研的方法、結(jié)果和制定的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)形式與內(nèi)容介紹培訓(xùn)的形式（在線、線下等）和內(nèi)容（技能、知識(shí)、軟技能等）。效果評(píng)估討論培訓(xùn)效果的評(píng)估方法和結(jié)果，以及改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的建議。福利待遇統(tǒng)計(jì)薪酬體系描述公司的薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金和福利待遇。福利項(xiàng)目概述公司提供的福利項(xiàng)目，如健康保險(xiǎn)、帶薪休假和員工活動(dòng)等。員工滿意度調(diào)研介紹員工對(duì)福利待遇的滿意度調(diào)研結(jié)果和改進(jìn)計(jì)劃。公司文化建設(shè)成效評(píng)估1公司價(jià)值觀描述公司的核心價(jià)值觀和文化特點(diǎn)。2文化建設(shè)活動(dòng)概述公司開展的文化建設(shè)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任等。3文化反饋與認(rèn)同討論員工對(duì)公司文化的反饋、認(rèn)同程度和改進(jìn)建議。人力資源成本占比分析員工薪酬描述員工薪酬占公司成本的比例和變化趨勢(shì)。招聘與培訓(xùn)討論招聘和培訓(xùn)成本對(duì)公司經(jīng)營的影響和效益。福利待遇分析福利待遇支出的占比和員工滿意度之間的關(guān)系。社保與稅費(fèi)探討公司支付的社保和稅費(fèi)對(duì)人力資源成本的影響。法律合規(guī)及紀(jì)律執(zhí)行情況1合規(guī)政策描述公司遵守的法律法規(guī)和內(nèi)部合規(guī)政策。2紀(jì)律執(zhí)行討論公司紀(jì)律執(zhí)行情況，包括違紀(jì)行為處理和獎(jiǎng)懲制度。3法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)公司存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制措施的建議。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)同效應(yīng)分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)概述公司開展的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培養(yǎng)協(xié)作能力的舉措。