材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施,主要材料設(shè)備用量及采購(gòu)計(jì)劃

.z.1主要材料進(jìn)場(chǎng)方案及保證措施1〕材料準(zhǔn)備〔1〕由于本工程的材料品牌較多，局部材料需要外加工，因此供給部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)展選材，對(duì)材料進(jìn)展考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)建立單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)展預(yù)定準(zhǔn)備?！?〕工程部編制“材料方案〞，供給部按方案將材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，加工訂貨要與廠(chǎng)家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求，提前對(duì)供給廠(chǎng)家進(jìn)展考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供給商〞處購(gòu)置。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)展嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需全部到達(dá)質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)?！?〕材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)與甲方取得聯(lián)系，填寫(xiě)相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)表，并附材料樣品，向甲方或甲方指定的監(jiān)理公司申報(bào)。待甲方或甲方指定的監(jiān)理公司對(duì)材料進(jìn)展驗(yàn)收合格前方可大面積使用?！?〕原材料、半成品、成品的搬運(yùn)①采購(gòu)員辦理物資的提運(yùn)時(shí)，必須驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)數(shù)；托運(yùn)物資時(shí)，要向承運(yùn)人〔單位〕交質(zhì)、交數(shù)；做到交接有據(jù)，手續(xù)清楚。②提運(yùn)、托運(yùn)物料，采購(gòu)員應(yīng)按性能、批量、材質(zhì)，結(jié)合需要時(shí)間，合理優(yōu)選運(yùn)輸工具，協(xié)同各方指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸，采取防護(hù)措施?！?〕保管和貯存①保管員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半、成品分區(qū)存放到指定的適合貯存環(huán)境中。②對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)合格的進(jìn)場(chǎng)材料物資，保管員將安排適合的場(chǎng)地予以?xún)?chǔ)存。③不同種類(lèi)和規(guī)格的材料物資要分區(qū)存放，對(duì)危險(xiǎn)材料如油漆、細(xì)木工板等要有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)存放。④材料保管員要定期檢查材料儲(chǔ)存的狀況，如果有損失、受潮、變形、變質(zhì)等情況發(fā)生，要及時(shí)上報(bào)和處理。2〕材料控制〔1〕對(duì)工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)展抽檢，到達(dá)質(zhì)量要求的方可入庫(kù)使用，對(duì)不能滿(mǎn)足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查是否具有正式出廠(chǎng)合格證及材料檢測(cè)報(bào)告和必要的有關(guān)證明。〔2〕絕緣材料要進(jìn)展耐壓試驗(yàn)，具備銷(xiāo)售資質(zhì)。〔3〕主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠(chǎng)家提供樣品，建立單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。3〕材料供給措施〔1〕及時(shí)準(zhǔn)確地提出供料方案且具有超前意識(shí)；方案及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)展；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真?！?〕在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，絕不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作?！?〕設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專(zhuān)人看管，建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供給的材料不喪失，不浪費(fèi)。〔4〕材料的組織供給是工程部物資管理的中心任務(wù)，供給質(zhì)量的優(yōu)劣與供給速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到工程部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)展的決定因素，在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：①加強(qiáng)材料方案的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：工程部將執(zhí)行規(guī)化的方案編制、審核、采購(gòu)制度，做到供給工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕方案盲目性，鋪浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。②加強(qiáng)采購(gòu)本錢(qián)的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的根底上，降低采購(gòu)本錢(qián)是提高工程施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，工程部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“貨比三家〞的根底上堅(jiān)持“質(zhì)量第一〞的材料采購(gòu)原則，任何用于工程的材料采購(gòu)必須要有經(jīng)工程經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得承受任何人隨意的采購(gòu)指令。③堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：工程部在做好自身方案的審批工作的根底上，同時(shí)也做好對(duì)甲方的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方方進(jìn)展價(jià)格廠(chǎng)家的審批，在審批的根底上進(jìn)展采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。④加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供給不亂的根底，工程部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑方案發(fā)料，在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的方法，做好材料的回收利用，做到能使用的絕不浪費(fèi)。4〕材料的運(yùn)輸管理：材料運(yùn)輸管理是對(duì)材料運(yùn)輸過(guò)程運(yùn)用方案、組織、智慧和調(diào)節(jié)等職能進(jìn)展管理，使材料運(yùn)輸合理化。其重要作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方向：〔1〕加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理是保證材料供給促使施工順利進(jìn)展的先決條件。建筑企業(yè)所用材料的品種多，數(shù)量大。所以加強(qiáng)運(yùn)輸管理，使材料迅速、平安、合理的完成空間的轉(zhuǎn)移，盡快實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，才能保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)展?！?〕加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理，合理組織運(yùn)輸，可以縮短材料運(yùn)輸里程，減少材料在途時(shí)間，加快材料運(yùn)輸速度和周轉(zhuǎn)速度，提高材料的使用效能?！?〕加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理，合理選用運(yùn)輸方式，充分合理的使用運(yùn)輸工具，可以節(jié)省運(yùn)力運(yùn)費(fèi)，減少運(yùn)輸損耗，提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效果。5〕施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理措施本工程施工各樓層同時(shí)施工，施工中工程材料的放置比擬分散，保管工作的難度較大，為此特制定以下管理措施：〔1〕進(jìn)場(chǎng)在甲方指定區(qū)域搭設(shè)一些臨時(shí)設(shè)施及進(jìn)場(chǎng)一些前期需用材料，然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工材料進(jìn)場(chǎng)?！?〕材料倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人看管，進(jìn)場(chǎng)材料要分類(lèi)堆放，并在工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)展復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，假設(shè)屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料都要及時(shí)入帳上卡，手續(xù)齊全。及時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料，做到工完場(chǎng)清?！?〕嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)展技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)展物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)。6〕主要材料進(jìn)場(chǎng)方案及用量表：序號(hào)材料名稱(chēng)方案用量方案進(jìn)場(chǎng)時(shí)間112㎜厚紙面石膏板〔配龍骨〕9875㎡2012年09月02日212㎜厚玻璃隔墻2150㎡2012年10月15日3地毯7640㎡2012年11月25日4地面石材〔配輔料〕3620㎡2012年09月03日5地面地膠1580㎡2012年10月05日6復(fù)合木地板3750㎡2012年10月15日7防水520㎡2012年09月10日8墻面石材〔配龍骨〕2960㎡2012年09月04日9木飾面板〔配龍骨〕6470㎡2012年10月01日10壁紙9810㎡2012年11月15日119.5㎜厚紙面石膏板〔配龍骨〕7430㎡2012年09月02日12礦棉吸音板〔配龍骨〕11460㎡2012年09月04日13木門(mén)220樘2012年11月01日14乳膠漆50桶2012年11月25日15地面磚〔配輔料〕3500㎡2012年10月15日16防靜電高架地板〔配龍骨〕560㎡2012年10月15日17拉膜吊頂〔配龍骨〕650㎡2012年10月15日18其它各專(zhuān)業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制作、配置2012年09月01日7〕材料質(zhì)量保證措施〔1〕掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠(chǎng)家掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠(chǎng)家,就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素?！?〕合理組織材料供給,確保施工正常進(jìn)展合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的方案、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建立需要,乃是提高綜合效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！?〕合理地組織材料使用,減少材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,防止材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料質(zhì)量關(guān)?！?〕加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)①對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。②工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠(chǎng)家批號(hào)和出廠(chǎng)合格證。③凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料;對(duì)質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的一般材料;由工程重要程度決定,應(yīng)進(jìn)展一定比例試驗(yàn)的材料;需要進(jìn)展追蹤檢驗(yàn),以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)展抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)展全部檢驗(yàn)。④材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合"建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程",要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。⑤現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,如砼、砂漿、防水、防腐、絕緣、保溫材料等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用?！?〕要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。①對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,應(yīng)在訂貨前要求廠(chǎng)家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時(shí),要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計(jì)要求。②對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎重選擇使用材料。③新材料應(yīng)用,必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定,代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證,并要符合構(gòu)造構(gòu)造的要求。④材料認(rèn)證不合格時(shí),不許用于工程中。2主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案及保證措施1〕施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工設(shè)備的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將結(jié)合實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理的配備先進(jìn)的設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地表達(dá)技術(shù)的先進(jìn)性和設(shè)備的適用性，充分滿(mǎn)足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)將遵循以下原則：〔1〕貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改進(jìn)機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力工具?！?〕充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備構(gòu)造?！?〕優(yōu)先配備本工程施工必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備?！?〕按本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次構(gòu)造進(jìn)展配備，并注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工本錢(qián)?！?〕另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司科學(xué)綜合考慮了以下因素：①技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。②使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，平安可靠的運(yùn)行。③便于維修。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。④運(yùn)行平安性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具對(duì)施工平安的保障性能。⑤經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿(mǎn)足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的根底上，到達(dá)最低費(fèi)用。⑥適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具一定多用的性能。⑦其他方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。2〕主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案及用量表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地出廠(chǎng)日期額定功率KW生產(chǎn)能力方案進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1沖擊鉆HR22201020080.55好2012-9-12電箱30怡達(dá)2011／好2012-9-13氣泵10標(biāo)馬20105.5好2012-9-14切割機(jī)C608020南溪20091.5好2012-9-15電焊機(jī)B*5015200838.5好2012-9-16型材切割機(jī)回JIG-355620103.5好2012-9-17云石機(jī)4100NH40日本20100.5好2012-9-18電鋸回MIY-20015國(guó)產(chǎn)2010好2012-9-19手提電鉆博世GBM10-10RE20德國(guó)20090.2好2012-9-110噴漆槍202011／好2012-9-111打砂紙機(jī)9045N8020100.2好2012-9-112拉釘鉗15國(guó)產(chǎn)2010／好2012-9-113射釘槍15國(guó)產(chǎn)2011／好2012-9-114鋁合金梯30國(guó)產(chǎn)2010／好2012-9-115聲級(jí)計(jì)HS59201國(guó)產(chǎn)2010／好2012-9-116石材放射性檢測(cè)儀ZDD39011國(guó)產(chǎn)2010／好2012-9-117水準(zhǔn)儀AL2223國(guó)產(chǎn)2011／好2012-9-118甲醛測(cè)定儀PPM31英國(guó)2010／好2012-9-119經(jīng)緯儀TDJ61國(guó)產(chǎn)2011／好2012-9-120含水率檢測(cè)儀德圖60561國(guó)產(chǎn)2009／好2012-9-13〕施工機(jī)具設(shè)備保證措施現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴(lài)性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。為確保本工程的順利、流水施工，我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和管理制定如下保證和應(yīng)急措施：

〔1〕由工程副經(jīng)理和物資設(shè)備部，根據(jù)施工機(jī)具的配置方案和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿(mǎn)足施工要求的機(jī)具設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具要得到充分的利用，使用完畢后由機(jī)械動(dòng)力部組織及時(shí)退場(chǎng)。

〔2〕物資設(shè)備部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。

〔3〕物資設(shè)備部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)具維修班。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的平安操作規(guī)程，并做好各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的平安操作、正常使用和文明施工。

〔4〕建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)具操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人進(jìn)展保管，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在工程設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展設(shè)備日常的平安檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查、盤(pán)點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。

〔5〕為防止用電荷載過(guò)于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)具的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。

〔6〕配備的機(jī)具操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。

〔7〕操作人員必須對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)展日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的根本容為“十字操作法〞：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。

〔8〕物資設(shè)備部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查，上級(jí)部門(mén)動(dòng)力科每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。工程部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展掛牌標(biāo)況，確保機(jī)具設(shè)備完好。

〔9〕對(duì)于施工中所需要的重要設(shè)備在施工前，物資設(shè)備部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無(wú)法短時(shí)間修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間組織新進(jìn)場(chǎng)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工的需求。4〕主要材料進(jìn)場(chǎng)方案及用量表序號(hào)材料名稱(chēng)方案用量方案進(jìn)場(chǎng)時(shí)間112㎜厚紙面石膏板〔配龍骨〕9875㎡2012年09月02日212㎜厚玻璃隔墻2150㎡2012年10月15日3地毯7640㎡2012年11月25日4地面石材〔配輔料〕3620㎡2012年09月03日5地面地膠1580㎡2012年10月05日6復(fù)合木地板3750㎡2012年10月15日7防水520㎡2012年09月10日8墻面石材〔配龍骨〕2960㎡2012年09月04日9木飾面板〔配龍骨〕6470㎡2012年10月01日10壁紙9810㎡2012年11月15日119.5㎜厚紙面石膏板〔配龍骨〕7430㎡2012年09月02日12礦棉吸音板〔配龍骨〕11460㎡2012年09月04日13木門(mén)220樘2012年11月01日14乳膠漆50桶2012年11月25日15地面磚〔配輔料〕3500㎡2012年10月15日16防靜電高架地板〔配龍骨〕560㎡2012年10月15日17拉膜吊頂〔配龍骨〕650㎡2012年10月15日18其它各專(zhuān)業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙制作、配置2012年09月01日3材料、設(shè)備采購(gòu)方案根據(jù)本工程總體進(jìn)度方案，我方對(duì)主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間做出以下方案序號(hào)材料名稱(chēng)合同簽訂時(shí)間第一批材料入場(chǎng)時(shí)間最后一批材料入場(chǎng)時(shí)間112㎜厚紙面石膏板〔配龍骨〕2012年09月01日2012年09月02日2012年10月02日212㎜厚玻璃隔墻2012年10月10日2012年10月15日2012年11月15日3地毯2012年11月20日2012年11月25日2012年12月05日4地面石材〔配輔料〕2012年09月01日2012年09月03日2012年10月03日5地面地膠2012年10月01日2012年10月05日2012年11月05日6復(fù)合木地板2012年10月10日2012年10月15日2012年11月15日7防水2012年09月05日2012年09月10日2012年09月20日8墻面石材〔配龍骨〕2012年09月01日2012年09月04日2012年10月04日9木飾面板〔配龍骨〕2012年09月25日2012年10月01日2012年11月01日10壁紙2012年11月10日2012年11月15日2012年12月15日119.5㎜厚紙面石膏板〔配龍骨〕2012年09月01日2012年09月02日2012年10月02日12礦棉吸音板〔配龍骨〕2012年09月01日2012年09月04日2012年10月04日13木門(mén)2012年10月25日2012年11月01日2012年11月20日14乳膠漆2012年11月20日2012年11月25日2012年12月05日15地面磚〔配輔料〕2012年10月10日2012年10月15日2012年11月15日16防靜電高架地板〔配龍骨〕2012年10月10日2012年10月15日2012年11月15日17拉膜吊頂〔配龍骨〕2012年10月10日2012年10月15日2012年11月15日18其它各專(zhuān)業(yè)2012年09月01日2012年09月02日2012年11月02日4采購(gòu)管理方法為嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，最大限度地節(jié)約本錢(qián)，保障施工的順利進(jìn)展，我單位將嚴(yán)格遵照?qǐng)D所示流程，加強(qiáng)材料設(shè)備的采購(gòu)管理。物資物資申請(qǐng)方案制定采購(gòu)方案邀請(qǐng)報(bào)價(jià)公開(kāi)招標(biāo)零星采購(gòu)成立招標(biāo)小組招標(biāo)文件會(huì)簽供給商資格審查發(fā)放招標(biāo)文件供給商投標(biāo)招標(biāo)答疑評(píng)標(biāo)實(shí)地考察樣品報(bào)批供給商選擇執(zhí)行合同合同結(jié)算合同會(huì)簽合同談判簽訂合同詢(xún)價(jià)零星采購(gòu)記錄執(zhí)行訂單供給商評(píng)價(jià)合格供給商圖采購(gòu)流程1〕物資類(lèi)型和采購(gòu)部門(mén)確實(shí)定本工程的物資按照采購(gòu)金額劃分為兩大類(lèi)，即：1〕單項(xiàng)采購(gòu)金額不超過(guò)十萬(wàn)元的工程零星物資；2〕單項(xiàng)采購(gòu)金額大于十萬(wàn)元的工程物資。對(duì)于上述兩類(lèi)物資，分別由企業(yè)總部采購(gòu)中心和工程物資設(shè)備部組織采購(gòu)，其具體分工詳見(jiàn)“2采購(gòu)方式〞。2〕采購(gòu)方式采購(gòu)方式分為：招標(biāo)采購(gòu)、邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)和零星采購(gòu)等三類(lèi)?！?〕招標(biāo)采購(gòu)對(duì)于采購(gòu)金額數(shù)量較大、技術(shù)復(fù)雜且有較多可供選擇的供給商時(shí)，采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇供給商。招標(biāo)采購(gòu)由企業(yè)總部采購(gòu)中心組織進(jìn)展?！?〕邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)當(dāng)采購(gòu)金額數(shù)量較小、技術(shù)要求程度較低，需要供給商進(jìn)展技術(shù)配合支持時(shí)，從企業(yè)總部的合格供給商中至少邀請(qǐng)三家參與投標(biāo)的采購(gòu)方式。邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)可由采購(gòu)中心或工程經(jīng)理部組織。具體采購(gòu)主體在采購(gòu)方案中確定?！?〕零星采購(gòu)零星采購(gòu)是指單項(xiàng)金額低于10萬(wàn)元的采購(gòu)，由工程負(fù)責(zé)進(jìn)展。物資采購(gòu)工程師可以從經(jīng)銷(xiāo)商或者供給商直接詢(xún)價(jià)、談判后購(gòu)置。3〕物資方案〔1〕物資申請(qǐng)方案物資設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制物資申請(qǐng)方案，由主管工程副經(jīng)理進(jìn)展審批。對(duì)于由企業(yè)總部統(tǒng)一采購(gòu)的物資，方案提交給采購(gòu)中心，對(duì)于由工程采購(gòu)的物資，方案提交工程物資采購(gòu)工程師。對(duì)于由勞務(wù)隊(duì)伍商自行采購(gòu)的物資，物資設(shè)備部將其納入統(tǒng)一的方案管理，在工程整體協(xié)調(diào)考慮的原則下明確各項(xiàng)物資的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工程按方案施工。物資申請(qǐng)方案作為制定采購(gòu)方案和向供給商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求〔含質(zhì)量〕、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品時(shí)間等。對(duì)物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r(shí)，也應(yīng)在物資申請(qǐng)方案中注明。在一般情況下，零星物資采購(gòu)不需要簽訂合同，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間前1～2d提出方案可以保證供給；對(duì)于需要簽訂采購(gòu)合同的工程物資，特別是加工定制品的備貨時(shí)間較長(zhǎng)，申請(qǐng)方案至少提前10d提出。〔2〕物資采購(gòu)方案工程物資設(shè)備部工程師根據(jù)物資申請(qǐng)方案和采購(gòu)方案，編制物資采購(gòu)方案報(bào)物資設(shè)備部經(jīng)理和工程商務(wù)合約部經(jīng)理審批。物資采購(gòu)方案中必須明確注明采購(gòu)方式、采購(gòu)人員、候選供給商和采購(gòu)時(shí)間等。候選供給商的來(lái)源如下：①?gòu)钠髽I(yè)總部"合格供給商"中選擇，并優(yōu)先考慮能提供平安、環(huán)保產(chǎn)品的供給商；②其他供給商(只有當(dāng)"合格物資供給商名冊(cè)"中的供給商不能滿(mǎn)足工程要求時(shí)，才能從名冊(cè)之外挑選其他候選者)；③招標(biāo)人指定的供給商。當(dāng)對(duì)候選供給商進(jìn)展調(diào)整時(shí)，應(yīng)得到原批準(zhǔn)人員的批準(zhǔn)。物資采購(gòu)方案中，根據(jù)物資采購(gòu)的技術(shù)復(fù)雜程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、采購(gòu)金額以及數(shù)量大小確定采購(gòu)方式：招標(biāo)采購(gòu)、邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)和零星采購(gòu)。4〕供給商資格預(yù)審〔1)招標(biāo)采購(gòu)供給商和邀請(qǐng)報(bào)價(jià)采購(gòu)供給商均優(yōu)先在企業(yè)總部合格供給商名錄當(dāng)中選擇?！?)如果參與投標(biāo)的供給商或擬邀請(qǐng)的供給商不在企業(yè)總部合格供給商名錄當(dāng)中，則應(yīng)由工程物資設(shè)備部負(fù)責(zé)進(jìn)展供給商資格預(yù)審?！?)物資采購(gòu)工程師負(fù)責(zé)向供給商發(fā)放供給商資格預(yù)審表，并核查供給商填寫(xiě)的供給商資格預(yù)審表及提供的相關(guān)資料，確認(rèn)供給商是否具備符合要求的資質(zhì)能力?！?)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)展資格預(yù)審時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商除按照資格預(yù)審表要求提供自身有關(guān)資料外，還應(yīng)提供生產(chǎn)廠(chǎng)商的相關(guān)資料?！?)合格供給商的或本年度已進(jìn)展過(guò)一次采購(gòu)的供給商，可不必再進(jìn)展資格預(yù)審，但當(dāng)供給商提供物資的種類(lèi)發(fā)生變化時(shí)，則應(yīng)要求供給商補(bǔ)充相關(guān)的資料?！?)進(jìn)入供給商選擇表的供給商均應(yīng)資審合格?！?)采購(gòu)單位和工程必須根據(jù)對(duì)供給商提供產(chǎn)品及供給商能力的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果選擇供給商。綜合評(píng)價(jià)的容根據(jù)供給商提供的產(chǎn)品對(duì)工程的重要程度不同而有所區(qū)別，具體規(guī)定見(jiàn)表。表供給商綜合評(píng)價(jià)供給商類(lèi)型評(píng)價(jià)容考察樣品/樣本報(bào)批產(chǎn)品性能比擬供給商能力評(píng)價(jià)采購(gòu)價(jià)格評(píng)比鋼材、水泥、砂石等主要構(gòu)造材料○△●▲●▲●▲重要機(jī)電設(shè)備○△●▲●▲●▲●▲一般機(jī)電設(shè)備○△●▲●▲●▲門(mén)、窗、防水材料○△●▲●▲●▲●▲主要裝修、機(jī)電材料○△●▲●▲●▲●▲一般裝修、機(jī)電材料○○△●▲●▲●▲零星材料○●▲●▲備注●——必須進(jìn)展的評(píng)價(jià)，○——根據(jù)合同約定和需要選用；▲——必須保存的記錄，△——該項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)展時(shí)應(yīng)保存的記錄。5〕考察必要時(shí)，采購(gòu)中心/工程在評(píng)價(jià)前對(duì)供給商進(jìn)展考察，考察的容應(yīng)包括：生