醫(yī)院護士工作計劃三篇

醫(yī)院護士工作計劃三篇兒科是一支布滿活力，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，兒科快速進展，各項工作上了一個新的臺階。在新的一年里，為了貫徹我院“關(guān)愛生命，親情護理”的效勞理念，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理效勞工程”。加快兒科進展的步伐，全面提高兒科護理工作水平。特擬定20xx年護理工作規(guī)劃：

一、加強護理質(zhì)量治理。持續(xù)改良質(zhì)量，保障臨床安全。

1、完善護理質(zhì)量考核標準。進一步細化和量化考核指標。

2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。成立以護士長為組長的一級護理質(zhì)量治理小組。由兩名護士長助理不定期進展檢查和考核。將檢查和考核結(jié)果準時反應(yīng)并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改良護理質(zhì)量。

二、加強護理人員的在職教育，提高?？谱o理水平。

1、科室制定具體的培訓(xùn)及考核規(guī)劃并落到實處。內(nèi)容為：各項操作技術(shù)，常用、急救藥的使用方法及不良反響，常見疾病的護理常規(guī)，危險重癥急救，院感學(xué)問及核心制度等。

2、營造深厚的學(xué)習(xí)氣氛。在全科護士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護士”的高潮?！芭c時俱進，從我做起!”為了滿意不同職稱，不同年資的護士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅持每周兩次晨會提問。(不超過15分鐘)選拔技術(shù)能手，對全科護士進展根本操作的培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。促進大家學(xué)習(xí)。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新學(xué)問、新信息的平臺。

3、連續(xù)加大?？谱o士的培育。按規(guī)劃選派護士輪番赴上級醫(yī)院進修和參與各類短訓(xùn)班，鼓舞護士參與連續(xù)教育。讓我們的護理水平能與時俱進到達三級醫(yī)院標準，并確保?？谱o士的穩(wěn)定性。

4、PICU是無陪護病房，全部治療和護理均由護士完成。對于患兒的”治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，學(xué)問全面，應(yīng)急力量強的護理隊伍極為重要?？剖颐考窘M織風(fēng)險預(yù)案演練，提高護士應(yīng)急力量。加大力度對兒科急救技術(shù)與新進展的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)。

三、樹立“以病人為中心”的效勞理念，提高效勞質(zhì)量。

1、將我院“關(guān)愛生命，親情護理”的效勞理念和人文關(guān)心融于到對患兒的護理效勞中。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

2、注意收集護理效勞需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。增進護士責(zé)任感，促進護理工作更加貼近患者，親密護患關(guān)系。

3、在科室連續(xù)深入開展禮儀效勞。全科護士推行一般話效勞，做到儀表標準，淡妝上崗，熱忱效勞。行為標準組長隨機檢查，將禮儀效勞納入護士個人質(zhì)量考核，提升護士整體素養(yǎng)。同時加大安康宣教力度，使廣闊家長理解醫(yī)護人員，信任醫(yī)務(wù)人員，促進醫(yī)患和諧。

四、加強醫(yī)院感染治理，降低醫(yī)院感染率。

1、制訂和完善科室醫(yī)院感染治理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改良。

2、院感質(zhì)控員不定期對全科院感工作進展檢查，護士長不定期抽查。發(fā)覺問題準時解決并責(zé)任到人。

3、定期進展院感學(xué)問培訓(xùn)和考核，增加護理人員的院感意識，嚴格執(zhí)行各項操作流程和消毒隔離制度。

4、加強一次性用品的治理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理條例。

五、加強護理安全治理，防止過失事故的發(fā)生。

1、加強急救藥品，物品及器械治理，嚴格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。護士長堅持“五查”。

2、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和核心制度的落實。

3、加強護理缺陷治理，嚴格執(zhí)行過失事故治理制度。

4、護士個人考核登記準時，每月總結(jié)并公示，落實獎懲制度。

5、對發(fā)生的過失做到明確責(zé)任人，分析緣由，爭論防范措施，準時落實整改措施，杜絕類似過失發(fā)生。

6、加強法律相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)，增加法律意識。標準護理行為。

六、做好教學(xué)，科研工作

1、科室選拔帶教組長一名，全面負責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

2、制定上崗，實習(xí)，進修人員培訓(xùn)課件。有規(guī)劃組織學(xué)習(xí)并進展考核。

3、每月召開帶教座談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結(jié)閱歷，提高帶教水平。

4、增加科研意識，積極撰寫論文。

七、加強科室財產(chǎn)，設(shè)備和耗材的治理。

1、珍貴設(shè)備專人保管，定期檢查修理。

2、各類物品專人治理，每季清點登記。

3、各類耗材專人治理，每周清點并將每周領(lǐng)取耗材的支出準時公布，做到人人有數(shù)，杜絕鋪張，增收節(jié)支。

醫(yī)院護士工作規(guī)劃三篇2

為紀念“5.12”國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，推動我院護理工作進一步進展，鼓勵全體護理人員繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，將四月份確定為我院護士節(jié)活動月?；顒釉轮袑⒁浴瓣P(guān)愛病人，細化護理效勞”為主題，從小處著手，細化效勞，完善流程，提升護理效勞質(zhì)量。全院各護理單元要依據(jù)要求組織活動，做到真正表達我院關(guān)愛病人的宗旨，科室保存相關(guān)資料圖片，活動完畢做好總結(jié)。詳細規(guī)劃如下。

一、關(guān)愛病人、細化護理效勞

門、急診室：要重點落實效勞流程，做到各班分工明確，職責(zé)清楚，確保門診就診病人得到便利、快捷、滿足的效勞。

病房：重點做好院內(nèi)安康教育，讓安康教育貫穿于病人的整個住院過程，包括入院、出院、手術(shù)、特別檢查等，力爭住院病人安康教育率到達100%。

手術(shù)室：完善術(shù)前、術(shù)后患者訪視制度、記錄，充分表達人文關(guān)心。供給室：進一步完善消毒物品的收、洗、發(fā)放流程，保證臨床滿足度。各社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)：標準接診、出診工作流程，完善記錄，重點做好輸液病人效勞，主動巡察，觀看到位。

二、護理考核

1、護理理論考核

時間：20xx.4.16.3PM

內(nèi)容：見三基訓(xùn)練，心血管、呼吸、內(nèi)分泌、消化內(nèi)科、普外科

2、護理技術(shù)操作考核

時間：20xx.4.23

內(nèi)容：見三基訓(xùn)練，鋪備用床，皮內(nèi)、靜脈注射法，鼻飼、導(dǎo)尿術(shù)。

三、護士座談會

在護士節(jié)前舉辦一期我院護士座談會，了解護理人員的學(xué)習(xí)、生活、工作狀況，以期解決護理人員的實際困難。（09.5.4）

四、護理培訓(xùn)

1、三次講課

①護理論文撰寫技巧；護理文書書寫點評（趙宏）（09.4.10.3pm）

②護理效勞理念（邵榮）（09.4.21.3pm）

③護士儀裝儀表要求（亓豐華）（09.4.21.3pm）

2、護士節(jié)大會（09.5.8）

特邀XX市衛(wèi)生局醫(yī)政處鄭XX主任給全院護士授課。

五、供應(yīng)感動效勞

要求每個護理組在活動月期間針對群體病人供應(yīng)一項效勞，題目為“我為病人做件事”。

醫(yī)院護士工作規(guī)劃三篇3

一、我院護理工作現(xiàn)狀

1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用。

我院現(xiàn)有護理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%，其中高級職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士124人，從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務(wù)外，還檢查指導(dǎo)下級醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù)。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次，年培育進修實習(xí)人員300余人次。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術(shù)、新工程，熟識并把握呼吸機、監(jiān)護儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用，準時總結(jié)臨床護理閱歷，年發(fā)表護理論文20余篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院治理年督導(dǎo)過程中，護理工作均取得了較好的成績，贏得了廣闊患者的好評，使病人對護理工作的滿足度達93.5%。

2、護理理念、專業(yè)技術(shù)和效勞領(lǐng)域得到肯定進展。

護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰，在護理治理過程中，只有首先確立了護理理念，才能制定相應(yīng)的工作目標與標準，理念不同，其工作導(dǎo)向也不同。我院護理部在人性化效勞方面，進展了積極的探究，制定了“以人為本、患者至上、關(guān)愛生命、誠信效勞“的效勞理念，宗旨是以患者的需求為導(dǎo)向，營造關(guān)懷患者、愛惜患者、敬重患者的氣氛，為患者供應(yīng)愛護入微、技術(shù)嫻熟的人性化效勞，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質(zhì)量上放心，到達患者和家屬滿足，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化效勞理念的教育，將安康教育學(xué)問滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié)，每項工作的細節(jié)過程中，使患者能感受到便利、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理效勞，從而滿意患者安康需求。

3、注意人材培育，提高護理隊伍素養(yǎng)

隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的深化改革，我們注意護理人員的學(xué)歷教育，鼓舞大家廣泛獵取信息，目前，我院護理人員專科學(xué)歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%。護理部積極制造條件，每年定期組織召開“護理治理新學(xué)問培訓(xùn)班“，邀請各地知名教授講學(xué)，為臨床護理工作加大了理論指導(dǎo)，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。

有規(guī)劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院、山大二院進修學(xué)習(xí)護理治理及業(yè)務(wù)學(xué)問。不斷引進護理新理論、新技術(shù)，提高護理技術(shù)的科技含量。選送科室護士長參與護理治理培訓(xùn)班。對全院護理人員進展了三基理論考試實行現(xiàn)場抽查和集中考核的方法，激發(fā)護理人員主動學(xué)習(xí)的積極性，提高醫(yī)學(xué)根底學(xué)問、根本理論、根本技能。定期組織全院護理人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，每年組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)13次，參加科室護理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%，提高了全院護理人員的理論水平。

二、護理工作成績顯著，也存在問題

臨床護理崗位的護士數(shù)量少，由于臨床護士數(shù)量缺乏，護理工作不到位的問題突出。醫(yī)院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩(wěn)定。個別護理人員效勞態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心“的效勞理念，提高護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術(shù)水平。臨床護理人員忙于機械的工作，無視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直治理，受個別科主任的干預(yù)，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉(zhuǎn)、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。

三、規(guī)劃目標和任務(wù)

以質(zhì)量治理為核心，技術(shù)治理為重點，組織治理為保證，使護理業(yè)務(wù)不斷向深進展。建立相互理解，相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)全體護理人員為病人供應(yīng)安全、有效、高質(zhì)量的護理，贏得社會信譽。20xx年護理年度工作規(guī)劃20xx年護理年度工作規(guī)劃。

(一)詳細目標和工作任務(wù)

1、依法加強護士隊伍建立，維護護士合法權(quán)益。

仔細執(zhí)行《護士治理方法》規(guī)定，完善護士準入制度，明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)章，維護護士合法權(quán)益，依法建立健全護士聘用、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律學(xué)問的培訓(xùn)考核，催促護士依法履行職責(zé)，標準執(zhí)業(yè)。

2、增加臨床一線護士總量，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。

依據(jù)臨床護理工作的需要，合理設(shè)置護理崗位，統(tǒng)籌護士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到xx年床護比逐步到達1：0.5的要求，icu床位與護士比為1：2.5-3，在到達規(guī)定的護士配備標準根底上，實施以實際護理工作需要為根底的護士配置方法，并遵循以人為本，構(gòu)造合理，動態(tài)調(diào)整的原則，根據(jù)護理崗位的任務(wù)，所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平，

實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫(yī)療安全。

3、深入“以病人為中心“的效勞理念，提高醫(yī)院臨床護理效勞質(zhì)量

在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心“的效勞理念，人性化護理為病人供應(yīng)根底護理效勞和護理專業(yè)技術(shù)效勞，親密觀看病人病情變化，正的確施各項治療、護理措施，為病人供應(yīng)根本的生活護理效勞，供應(yīng)康復(fù)和安康指導(dǎo)，保障病人安全和護理工作質(zhì)量。

4、加強護理治理，全面提高護理質(zhì)量

做到有治理目標，有實施規(guī)劃，有質(zhì)量標準考評細則和獎罰制度，護理部下設(shè)根底護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔