淺析電力工程造價(jià)管理與控制措施

淺析電力工程造價(jià)管理與控制措施1.電力工程造價(jià)管理的重要性電力工程造價(jià)管理是指在電力工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算、監(jiān)控、管控和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的管理和控制。通過(guò)電力工程造價(jià)管理，可以確保電力工程的高質(zhì)量、高效率和低成本的實(shí)施，使得電力工程能夠在實(shí)踐中取得良好的效果。因此，電力工程造價(jià)管理具有極其重要的意義。首先，電力工程造價(jià)管理可以確保電力工程實(shí)施成本的合理性。電力工程建設(shè)的成本涉及到眾多方面，如人工成本、材料成本、設(shè)備成本、土地成本等。如果在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，各項(xiàng)成本不能得到合理的控制和管理，就會(huì)導(dǎo)致電力工程建設(shè)成本過(guò)高，給電力企業(yè)增加巨大負(fù)擔(dān)，降低電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，電力工程造價(jià)管理可以提高電力工程建設(shè)的效果。電力工程建設(shè)的效果，既包括工程質(zhì)量，也包括工程進(jìn)度。如果在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，各項(xiàng)成本不能得到合理的控制和管理，就會(huì)導(dǎo)致電力工程建設(shè)的效果不佳，如建設(shè)完成時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)等情況。2.電力工程造價(jià)管理的原則電力工程造價(jià)管理需要遵循一定的管理原則，以確保管理結(jié)果的合理有效。電力工程造價(jià)管理的原則主要包括以下幾點(diǎn)：2.1.費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t電力工程造價(jià)管理應(yīng)該嚴(yán)格按照費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t來(lái)進(jìn)行。這條原則的核心在于，要求將電力工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按照其實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行分?jǐn)偤陀?jì)算。這樣可以使得費(fèi)用的發(fā)生和支出都得到精確的控制和管理，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。2.2.費(fèi)用透明原則電力工程造價(jià)管理應(yīng)該按照費(fèi)用透明的原則進(jìn)行，也就是說(shuō)，應(yīng)當(dāng)將電力工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用“公開透明”，不得出現(xiàn)不必要的“隱性費(fèi)用”。這樣可以促進(jìn)電力工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)參與方的合作、坦誠(chéng)和信任，同時(shí)也可以避免因?yàn)橘M(fèi)用問(wèn)題導(dǎo)致的紛爭(zhēng)和不必要的成本。2.3.成本控制原則電力工程造價(jià)管理應(yīng)該嚴(yán)格按照成本控制原則開展，也就是說(shuō)，應(yīng)該在電力工程建設(shè)過(guò)程中，始終牢牢掌握成本控制的主動(dòng)權(quán)，避免因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致過(guò)度的成本增加。同時(shí)，各種操作和行為也應(yīng)該能夠立即反映在成本上，以便及時(shí)調(diào)整和管理。2.4.風(fēng)險(xiǎn)管理原則電力工程造價(jià)管理應(yīng)該嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理原則進(jìn)行，也就是說(shuō)，在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，必須對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的識(shí)別、分類、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。這樣可以避免因?yàn)椴豢深A(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致電力工程建設(shè)的成本失控和品質(zhì)問(wèn)題。3.電力工程造價(jià)管理的控制措施電力工程造價(jià)管理的控制措施主要包括以下幾個(gè)方面：3.1.內(nèi)部控制內(nèi)部控制是一種重要的電力工程造價(jià)管理控制措施，通常由公司內(nèi)部設(shè)有的質(zhì)量和成本管理機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施。內(nèi)部控制主要是通過(guò)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、審查機(jī)制、投訴機(jī)制等形式進(jìn)行，以確保管理過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)掘問(wèn)題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。3.2.外部監(jiān)管在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，外部監(jiān)管也是至關(guān)重要的控制措施，這通常由政府或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施。外部監(jiān)管主要是協(xié)調(diào)各方面資源，定期對(duì)工程的質(zhì)量、已完成進(jìn)度、資金的支出情況等進(jìn)行檢查和評(píng)估，為公司提供日常的管理建議和指導(dǎo)。3.3.風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的處理也是電力工程造價(jià)管理的一項(xiàng)重要控制措施。在電力工程建設(shè)的各個(gè)階段，都有可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如工程期限沖突、征地拆遷問(wèn)題等。因此，要建立嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行及時(shí)的處理和應(yīng)對(duì)，以保證電力工程建設(shè)的有序推進(jìn)。4.結(jié)語(yǔ)電力工程造價(jià)管理的重要性不容忽視，只有當(dāng)所有的參與方都能夠遵循造價(jià)管理的原則和控