專業(yè)煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足

專業(yè)煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足模板煤礦個(gè)人工作總結(jié)

回顧的本人xx煤礦工作狀況，能夠仔細(xì)工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，樂觀參與各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，樂觀但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作力量，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，樂觀、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，關(guān)心同事、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯(cuò)。

1、樂觀協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來很多不便，為克服困難樂觀協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對牽扯平安的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就消失在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，樂觀組織機(jī)電系統(tǒng)的'人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，樂觀執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，依據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

3、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)平安管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)覺的問題重點(diǎn)盯防，樂觀督促區(qū)隊(duì)整改，并協(xié)作區(qū)隊(duì)對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消退。

4、面對人員分流職工削減，能夠識(shí)大局，把握自己，一切以工作為重，支配區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

5、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不有用的管理制度準(zhǔn)時(shí)更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、牢靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。

1、自身力量還不夠，處理問題不夠堅(jiān)決，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待熬煉。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機(jī)電、平安管理系統(tǒng)化，方案選購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。

1、連續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

2、樂觀進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。

4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的修理工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、幫助組織好物資、設(shè)備的方案提報(bào)工作，保證生產(chǎn)需要。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)當(dāng)?shù)V行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底幫助好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪四陥?bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽擱工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

(3)幫助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并仔細(xì)登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

(6)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

將本文的word文檔下載到電腦，便利保藏和打印

推舉度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜尋文檔

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

進(jìn)入xx月份，二井工會(huì)依據(jù)紅工發(fā)（20xx）9號(hào)文件精神，緊緊圍繞第三個(gè)全國平安月活動(dòng)“以人為本，平安第一”的主題，仔細(xì)地組織開展了各種系列活動(dòng)，為二井的平安生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

為了落實(shí)好第三個(gè)“平安生產(chǎn)月”的活動(dòng)，從5月下旬開頭，我們就著手預(yù)備，對平安生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行支配和部署。井工會(huì)組織了政工組人員詳細(xì)進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案，方案各項(xiàng)工作，以5月30日全井大會(huì)拉開了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕，井屬14個(gè)基層分會(huì)，充分利用各種宣揚(yáng)媒介和班前宣揚(yáng)陣地，大力地宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)法》、《煤礦平安規(guī)程》、《平安操作規(guī)程》、《平安作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)平安法律和學(xué)問。增加全員的平安意識(shí)，井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《平安系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)難、平安生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例實(shí)行直觀的宣揚(yáng)方式，進(jìn)行大力的宣揚(yáng)，同時(shí)，還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目平安標(biāo)語和平安口號(hào)。對平安月活動(dòng)進(jìn)行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會(huì)組織了文藝愛好者編寫了符合本井實(shí)際的《平安快板》小段子，到各個(gè)班前進(jìn)行宣講，在寓教于樂中增加員工的平安意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊，報(bào)道平安系列學(xué)問，平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報(bào)平安事故。組織通訊員采寫各類平安通訊，到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。宣揚(yáng)在生產(chǎn)現(xiàn)場的平安事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動(dòng)，我們借此鍥機(jī)，進(jìn)一步深化，把平安教育深化到工作面。

我們對三支采煤隊(duì)在其泵站，懸掛了平安試題，把那些員工必需會(huì)的，而且應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行的平安學(xué)問。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站，員工在工作中，時(shí)時(shí)受到提示，時(shí)時(shí)受到了教育。成為平安月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。平安詢問日這天，我們還針對平安教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，協(xié)作礦團(tuán)委開展了“送平安慰問信”活動(dòng)，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話語，囑咐正在入井的員工留意平安，切勿違章。增加員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí)，井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前，開展了大型“千人簽名”活動(dòng)，使得平安月活動(dòng)達(dá)到了高潮。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用，我們在xx月份對全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員，在工作中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患，排查隱患，并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，共計(jì)查出26條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會(huì)，針對各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的平安隱患，進(jìn)行了通報(bào)，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。制造了平安生產(chǎn)的良好環(huán)境。

xx月份，我們結(jié)合本井的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣闊員工中，有針對性開展了平安警句征集活動(dòng)，發(fā)揮廣闊員工的集體才智，讓員工自己寫，寫出自己對平安的熟悉，對平安生產(chǎn)要求，并把警句進(jìn)行整理，編輯出版《平安警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì)，讓員工相互傳閱，人人閱讀，增加平安意識(shí)。

同時(shí)，把我為平安做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工相互傳閱。針對平安這一主題，為了增加教育的生動(dòng)性，我們組織了全井的員工、干部中開展了平安漫畫征集活動(dòng)，共收集到平安漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣闊員工展現(xiàn)，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。

1、聲勢浩大，氛圍深厚，在開頭階段，由于我們仔細(xì)對待，并組織落實(shí)。

剛剛進(jìn)入平安月開頭，在我井中馬上掀起了平安活動(dòng)月的熱潮，各個(gè)基層連隊(duì)樂觀協(xié)作，另有集團(tuán)公司平安局組織的平安小品演出，拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級，制造了良好氛圍。

2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。

對于今年的平安月活動(dòng)，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了平安管理中教育的生硬方式。員工受到的.效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個(gè)月的開展活動(dòng)，查處和整治了很多潛在的平安隱患，該井平安形勢較好，筑牢了平安生產(chǎn)的堤防。

當(dāng)然，我們也應(yīng)當(dāng)看到存在的問題和不足。

一是個(gè)別基層連隊(duì)對此項(xiàng)工作熟悉的程度不夠深，開展的活動(dòng)不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。

二是開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)平安生產(chǎn)，增加員工的平安意識(shí)。應(yīng)用的效果并明顯。

三是個(gè)別活活動(dòng)的組織不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。

四是個(gè)別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。

五是教育性活動(dòng)開展得較多，檢查、排查類型的活動(dòng)相對少。

通過這次平安月活動(dòng)的開展，我們深信，在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，仔細(xì)吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)仔細(xì)真進(jìn)行總結(jié)，使活動(dòng)連續(xù)深化，并且作為抓平安工作的一個(gè)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，的確為平安生產(chǎn)發(fā)揮其作用，肯定后收到更好的效果。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，細(xì)心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化掩蓋率達(dá)32%，特殊是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變，成為廣闊職工群眾休閑消遣的好場所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的干凈，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理方法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締公路市場6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，懲罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順當(dāng)進(jìn)行

一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損狀況的上報(bào)工作。根據(jù)集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的支配和要求，我們組織人員深化沉陷區(qū)對受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順當(dāng)完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬平方米。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開頭，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣揚(yáng)播放，在平安廣場進(jìn)行現(xiàn)場詢問活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣揚(yáng)資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立詢問辦公室，由專人負(fù)責(zé)詢問，解答問題。根據(jù)集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避開辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采納流水辦公方法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠準(zhǔn)時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早支配向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購房職工能準(zhǔn)時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，xx年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、修理工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、修理是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了細(xì)心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

其次，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理方法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深化居民區(qū)進(jìn)行供熱忱況調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。

第三，供熱平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參與了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和平安操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)平安閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了平安校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐平安運(yùn)行供應(yīng)了保障。同時(shí)堅(jiān)持常常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)到處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長足進(jìn)展。

四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展

在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室全部日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療平安。我們強(qiáng)化三級急救管理，從人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。根據(jù)礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的支配，今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)便利病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者供應(yīng)了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生管理上，我們仔細(xì)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣揚(yáng)計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生氣構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣揚(yáng)教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成果。方案生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素養(yǎng)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，仔細(xì)開展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消退了管理盲點(diǎn)。今年，我們根據(jù)上級要求，仔細(xì)組織了黨員、管理人員和全體職工方案生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問題，并按規(guī)定賜予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面對基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了方案生育政策詢問接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策詢問接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行方案生育排疑解難，受到了員工的好評。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、款待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

相關(guān)精彩文章推舉：

1.煤礦專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

2.煤礦年終工作總結(jié)

3.煤礦平安大反思大爭論活動(dòng)總結(jié)

4.煤礦群監(jiān)第四季度工作總結(jié)

5.煤礦地質(zhì)野外實(shí)習(xí)總結(jié)

6.煤礦年終工作總結(jié)

7.煤礦見習(xí)工作總結(jié)

8.煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文

9.煤礦年度行政工作總結(jié)

10.煤礦年度平安工作總結(jié)

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

緊急有序的即將過去，在過去的一年中，在隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和自己的樂觀努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的關(guān)心下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持抱負(fù)，堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)！

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作熟悉清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對崗位工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變力量，完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的力量有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點(diǎn)，對工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使礦井獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個(gè)人的力量有限，每件事的'勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，熬煉培育自己的交際力量。

一年中我加強(qiáng)對煤礦平安學(xué)問的的學(xué)習(xí)；準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

對于過去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的工作力量，為礦山做出自己該有的貢獻(xiàn)。

雖然一年以來，我做了很多，但工作還是有所瑕疵，由于誰也不是圣人，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，我個(gè)人總結(jié)了這一年的工作，本著“提高素養(yǎng)、提高學(xué)問、提高專業(yè)力量”的方針，以平安第一、提高效率、服務(wù)區(qū)隊(duì)的目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿意建礦、生產(chǎn)需要”。縱觀自己全年的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多，工作強(qiáng)度比較大，實(shí)際工作中遇到了很多困難?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)機(jī)電動(dòng)力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。

2、設(shè)備管理工作方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問，學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的學(xué)問。盡可能多地去了解、把握一些煤礦設(shè)備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問。將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日下場地倉庫，巡查一遍庫存的設(shè)備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區(qū)隊(duì)、服務(wù)生產(chǎn)一線，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心解決區(qū)隊(duì)設(shè)備使用查出的問題。

3.設(shè)備驗(yàn)收工作方面，今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大、型號(hào)多，主要圍繞綜采設(shè)備到貨，仔細(xì)組織進(jìn)口、國產(chǎn)設(shè)備到貨卸車、現(xiàn)場驗(yàn)收工作，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場檢查鑒定關(guān)，完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)設(shè)備管理及外來單位設(shè)備管理。

4、平安工作方面，在主管領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下,我在仔細(xì)抓好設(shè)備到貨的同時(shí)，重點(diǎn)放在卸車平安工作上，在到貨設(shè)備數(shù)量大、重量大的狀況下全年未發(fā)生平安事故。

工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成上級支配各項(xiàng)工作任務(wù)，為黃玉川煤礦的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

設(shè)備管理工作的設(shè)想狀況

1、連續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，多下井，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì)；

2、做好整理、規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄，定期下井進(jìn)行檢查、考核；

3、連續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全；

4、提高自己對設(shè)備的操作維護(hù)的專業(yè)學(xué)問，做到設(shè)備使用方面心知肚明；

5、加大與設(shè)備廠家溝通力度，搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng)，確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn)；

6、連續(xù)做好設(shè)備存儲(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點(diǎn)，保證生產(chǎn)使用；

7、嚴(yán)格根據(jù)管控體系規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證資產(chǎn)平安完整；

8、連續(xù)做好設(shè)備到貨接收、卸車工作，做到平安卸貨，杜絕人身事故的發(fā)生；

9、仔細(xì)學(xué)習(xí)好eam系統(tǒng)，提高了自己的工作效率；

個(gè)人工作還有很大的差距，還存在很多缺點(diǎn)和不足之處，但是我堅(jiān)信，只要仔細(xì)學(xué)習(xí)、奮勇直追、擅長思索、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把工作深化長久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，肯定能把自己的工作差距迎頭趕上。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開展以平安生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“平安是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的平安生產(chǎn)理念，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓平安生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造平安氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線平安生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)?？偨Y(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力協(xié)作下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊(duì)完成33萬噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊(duì)完成xx萬噸，采煤二隊(duì)完成6萬噸，進(jìn)尺320米，各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過一年的打造，11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面，xx401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。

初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂，無各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊(duì)做事無章法、無組織，致使員工工作心情低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后，采煤戰(zhàn)線根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)方法》，通過嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平，為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際狀況，先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《平安培訓(xùn)制度》、《工分、工資安排管理方法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)平安生產(chǎn)的管理方法。

制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線全部管理人員狠抓制度落實(shí)狀況：首先查看跟班干部和全部崗位員工是否根據(jù)手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格根據(jù)制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量，對消失徇私舞弊、無責(zé)任心者，馬上撤職并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰;工分安排是否是按勞安排，工資安排是否是按分安排，嚴(yán)禁消失帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

通過建章立制，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化，增加了員工自身素養(yǎng)，提高了員工的工作樂觀性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸，采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸,采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬噸。經(jīng)過一年的改進(jìn)與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

隨著煤礦行業(yè)的進(jìn)展，機(jī)械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰(zhàn)線也對各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，增加職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，對一些存在平安隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析，對減速機(jī)要準(zhǔn)時(shí)加油、磨損嚴(yán)峻的鏈條要準(zhǔn)時(shí)更換等狀況都做了具體的解釋，增加職工對設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，全部隊(duì)長、技術(shù)人員及工人都仔細(xì)學(xué)習(xí)并考試，加強(qiáng)職工對工作面狀況的熟悉，強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性，先進(jìn)性、有用性，可操作性、牢靠性與超前性，依據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參與礦平安部門組織的平安生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線全部員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備修理等針對性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線賜予200元嘉獎(jiǎng)，不及格的除罰款外必需進(jìn)行補(bǔ)考，真正讓員工提高自身的工作素養(yǎng)。

戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)覺哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí)，就樂觀實(shí)行現(xiàn)場跟班作業(yè)，參與各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì)，與工人同下同上，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來壓特別明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴(yán)峻，頂板淋水增大，針對這些狀況，要求拉超前架準(zhǔn)時(shí)支護(hù)，拉過超前架仍有空頂時(shí)，必需在架前用單體柱架棚支護(hù)，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件簡單，上下出口壓力大，棚子變形嚴(yán)峻，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù)，11207采面?zhèn)雾敽?，易落難控，架前常常消失掉頂，針對以上采面頂板實(shí)際狀況，要求采面支架要協(xié)作使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到掌握，轉(zhuǎn)變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題樂觀整改，做到小事不過班，大事不過天，有隱患不生產(chǎn)，擔(dān)心全不生產(chǎn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

一年來,我堅(jiān)持不懈把放好、管住、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)做為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)厲?仔細(xì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了新的.進(jìn)度，為促進(jìn)工會(huì)工作的進(jìn)展趨勢出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確?！，F(xiàn)對2022年工作開展下列小結(jié)。

一、實(shí)行肯定的有效措施，確保經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)

應(yīng)對新時(shí)期工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出f的新狀況、新難題,礦工會(huì)經(jīng)?？茖W(xué)討論,專心剖析,采納多種多樣切實(shí)可行的對策，馬上、全額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。提升政策宣揚(yáng)。依據(jù)出文、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣，相關(guān)部門對收交工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作必要性的了解，提高了依規(guī)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)性。提升與礦行政部門的協(xié)商和溝通溝通。工會(huì)財(cái)會(huì)人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡(luò)、勤督促，爭取礦行政部門的適用和幫助，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全額準(zhǔn)時(shí)。

二、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，嚴(yán)格要求經(jīng)費(fèi)

一年來，礦工會(huì)仔細(xì)執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)現(xiàn)行政策，嚴(yán)苛依照應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)范開展經(jīng)費(fèi)管理方法。完善管理制度。依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求和工作詳細(xì)，完善健全了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購買、工程驗(yàn)收、管理方法和應(yīng)用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴(yán)格監(jiān)督核查。工會(huì)本年度預(yù)決算及其重特大支出都?xì)v經(jīng)團(tuán)體科學(xué)討論后遞交經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)準(zhǔn)許。年尾工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)依據(jù)后，向工會(huì)vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào)，接納員工監(jiān)管，征求員工建議，保證了民主化投資理財(cái)，公開化。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理使用經(jīng)費(fèi)

礦工會(huì)依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、適度原則、收支平衡、略微結(jié)余”的標(biāo)準(zhǔn)。將比較有限的資產(chǎn)采納維護(hù)保養(yǎng)員工利益上，采納關(guān)注員工日常生活、進(jìn)行各類主題活動(dòng)上，進(jìn)一步為員工辦好事、辦好事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有益于提升維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn);有益于服務(wù)基層的標(biāo)準(zhǔn);有益于提升工會(huì)工作總體水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn);有益于確保關(guān)鍵工作勝利執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);有益于節(jié)約成本的標(biāo)準(zhǔn)。

一年來，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了不錯(cuò)的考試成果，確保了工會(huì)各類工作的順當(dāng)進(jìn)行，但從總體運(yùn)行看來，仍有不夠的地區(qū)：一是以往的一部分經(jīng)費(fèi)還未撥交準(zhǔn)時(shí);二是某些生產(chǎn)車間工會(huì)會(huì)員費(fèi)應(yīng)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)狀況。對于這種難題，有待在將來的工作中實(shí)行肯定的有效措施，進(jìn)一步加以解決。

將來我能充分運(yùn)用經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)的監(jiān)管功效，提升平常的核查監(jiān)管。另外，要按時(shí)向vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方法和應(yīng)用的清楚度，推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再自主創(chuàng)新考試成果。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

緊急有序的20xx年即將過去，在過去的一年中，在隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和自己的樂觀努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ鳌Ｔ跉q末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的關(guān)心下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持抱負(fù)，堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)!

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作熟悉清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對崗位工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變力量，完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的力量有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點(diǎn)，對工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使礦井獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個(gè)人的力量有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù)，熬煉培育自己的交際力量。

一年中我加強(qiáng)對煤礦平安學(xué)問的的學(xué)習(xí);準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三;規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

對于過去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的工作力量，為礦山做出自己該有的貢獻(xiàn)。

雖然一年以來，我做了很多，但工作還是有所瑕疵，由于誰也不是圣人，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好!

煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)

我叫xx，20xx年x月卒業(yè)于太原理工高校長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)。于20xx年x月來到山西亞美大寧能源有限公司。后被安排到通風(fēng)隊(duì)施工組擔(dān)負(fù)一名普一般通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和愛惜下，在同事們的支持和幫助下，我順當(dāng)平安的工作到這天。我的業(yè)務(wù)技能程度獲得了熬煉。綜合素養(yǎng)獲得了晉升。政治素養(yǎng)也得以進(jìn)步，總體上講，取得了一些造詣，但我不會(huì)自滿，我會(huì)鍥而不舍的盡力下去。

跨出校內(nèi)的大門就得融入社會(huì)這個(gè)人人庭，為了可以或許在生活。工作歷程中與同事樹立一種協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，戒驕戒躁。客氣謹(jǐn)慎，理解前輩的教育，增加自身思想道德修養(yǎng)，正直做人服務(wù)應(yīng)有的正確態(tài)度，為本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時(shí)居心仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)高度全都時(shí)刻持續(xù)共青團(tuán)員先進(jìn)性。

在礦期間，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程步伐，明確什么可以或許做，什么不行以或許做，我始終不忘“活到老，學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)成長不雅，進(jìn)步一個(gè)共青團(tuán)員的政治素養(yǎng)。時(shí)時(shí)以“以人為本。科學(xué)成長。協(xié)調(diào)成長平安成長”的理念作為向?qū)А?jiān)持“平安第一。預(yù)防為主。綜合管理"的平安方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，牢牢環(huán)繞我礦”全年平安事故為零“的平安生產(chǎn)目標(biāo)，仔細(xì)的做好本身的本色工作。

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)兩年了，回顧起來，真的很不簡單。從一個(gè)稚嫩的同學(xué)一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來的時(shí)候真的有點(diǎn)挺不住，然則我照樣咬牙堅(jiān)持下來了，我堅(jiān)信我必需會(huì)靠著本身的盡力堅(jiān)持走下去。在這兩年多來我感到本身的勞績甚多，思想上成熟了，思索事情不再那么簡潔了，言行上提高了，行為舉止上不再那么輕率了。

自從參與煤礦工作后，在連續(xù)地學(xué)習(xí)和摸索下，對煤礦有了一個(gè)新的熟悉，當(dāng)然是一名施工員，但也必要用學(xué)問武裝本身，從實(shí)踐中來論證理論，摸索中前進(jìn)。前進(jìn)。在前進(jìn)。應(yīng)付井下的各個(gè)區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都對比了解，經(jīng)常共同部里的技巧人員去調(diào)風(fēng)的工作，在跟他們的打仗和爭論中，我感到到本身不懂得地方還很多，就應(yīng)多多的向他們學(xué)習(xí)，全部數(shù)據(jù)都必要相當(dāng)精確?????的，由不得半點(diǎn)馬虎，也感想感染到通風(fēng)工尷尬刁難已一個(gè)煤礦的緊急性。

當(dāng)然我尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)學(xué)問，對各類問題的的見地更多的局限于感性熟悉階段，然則我正在連續(xù)地學(xué)習(xí)，充分本身對煤礦專業(yè)學(xué)問的不夠，我信任，我必需可以或許干好本身的本色工作，在這個(gè)根基上去理解新的挑戰(zhàn)，我信任，我必需可以或許給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿足的答卷。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司**年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因而，從一開頭集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就賜予了更多的關(guān)懷與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，毫不是一件輕易的大事。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需牢牢依附廣闊職工，充散發(fā)揚(yáng)民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的風(fēng)格，力量有所播種。在建隊(duì)之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，耐煩地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的見解和倡議，集思廣益，而后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研討，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾回修正后最終出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到全都通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)視的一個(gè)要害所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)平安生產(chǎn)的同時(shí)，樂觀關(guān)懷工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，樂觀激勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力不勝任的狀況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精神來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍廣泛比較年青，文明素養(yǎng)比擬高，思想相對比較活潑，針對這種特點(diǎn)，深刻地同職工進(jìn)行座談，進(jìn)展“談幻想、談人生、比貢獻(xiàn)”運(yùn)動(dòng)，使廣闊職工建立精確?????的人生觀和世界觀，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動(dòng)搖了大家干好刨煤機(jī)的信念和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司**年職代會(huì)中確破的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同道應(yīng)用特地的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明確本人所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉遠(yuǎn)景，為了不辜負(fù)寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們獨(dú)特的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)治理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決議都要遞交職代會(huì)進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清晰，還干部一個(gè)清白。

刨煤機(jī)是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，準(zhǔn)確是一種挑戰(zhàn)。所以一開端，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下工夫，采納實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)際相聯(lián)合的方法，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的教訓(xùn)，始終進(jìn)步職工的整體素養(yǎng)與各種專業(yè)技巧。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)間，編制實(shí)現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液把持體系、romos節(jié)制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師準(zhǔn)備時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開頭進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開頭轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進(jìn)程中，全體職工弘揚(yáng)了特別能戰(zhàn)役的精神，不休息日，不計(jì)較酬勞多少，無私地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改革二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保障刨煤機(jī)工作面的順當(dāng)投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）功課規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造特別龐雜，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給平安和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種狀況，許晉斌同志和其余隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地加強(qiáng)了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充分的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，合法工作面調(diào)劑結(jié)束，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺(tái)階的時(shí)候，**年元月18日，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū)，煤層勻稱厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異樣酥松,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達(dá)3米以上,為把握頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工克服艱苦的信念和信念,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū).結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等憐憫況下提前了一個(gè)月,而且保證了平安工作的十拿九穩(wěn),無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。

**年對刨煤隊(duì)來說，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊(duì)全部職工一道，以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，增加技巧攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的保險(xiǎn)出產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。

煤礦平安工作總結(jié)個(gè)人

李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現(xiàn)任區(qū)長一職。在2022年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長，常以平安生產(chǎn)、條件的制造、工程質(zhì)量及材料節(jié)省為已任，他所包迎頭工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)100%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達(dá)到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了2022年的平安生產(chǎn)。

在現(xiàn)場施工中，面對工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場操作不嫻熟的實(shí)際困難，為了提高工作的平安性、技術(shù)性、職工的節(jié)省意識(shí)和創(chuàng)新性，他在現(xiàn)場手把手的進(jìn)行教授操作技能，在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平，在現(xiàn)場不斷給職工灌輸平安技術(shù)的重要性，工區(qū)職工的操作漸漸嫻熟；他又開頭給班組敘述班組建設(shè)和管理，班組同班組的相互關(guān)系，從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率；在現(xiàn)場施工中常常性地給職工敘述節(jié)省帶來的好處，每節(jié)省一根錨桿就削減了材料的鋪張，從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià)，通過常常性的給職工敘述，職工在井下操作提高了熟悉，達(dá)到了精細(xì)化操作的水平，巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn)，削減了錨桿的鋪張；創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點(diǎn)，不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新，他提出了安裝設(shè)備要合理削減材料鋪張，不要消失重復(fù)工程的施工，工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創(chuàng)新實(shí)踐，8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成果。

8308軌道順槽掘進(jìn)長度達(dá)到1500米，巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度，巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線較長，他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)修理工的工作樂觀性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運(yùn)行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他常常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒有遺忘我們，定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn)，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設(shè)更富強(qiáng)信念，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風(fēng)，在2022年的平安生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

該同志具有較好的工作主動(dòng)性，開創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神，樂觀為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了許多合理化建議，在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的進(jìn)展。

他團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個(gè)人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關(guān)懷下屬愛惜下屬，只有這樣職工才能敬重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力氣。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態(tài)，任何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，班組之間相互創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年平安生產(chǎn)任務(wù)的完成。

鑒于此，特推舉李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)省、崗位技術(shù)革新能手。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

我通過報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

我來到煤礦工作后，擔(dān)當(dāng)?shù)V行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：

1、幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底幫助好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪四陥?bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽擱工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

3、幫助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并仔細(xì)登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

6、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

新的一年立刻又要來了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工，最終到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，真是幾番周折!想起在井下排水的時(shí)候，每天都在黑漆漆的巷道里來回漂浮，頭頂著一個(gè)小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅(jiān)持下來了。直到最終來到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站，我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工，始終到現(xiàn)在。

來到了這里我才明白運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)是干嘛的，也學(xué)到了許多以前從未接觸過的東西。雖然每天都要拿著鐵鍬鏟煤，但是我覺得這日子過的挺踏實(shí)的，每天上班都能和自己的同事開快樂心的度過，而且到了工資打到卡上的那天，別提多興奮了，一個(gè)月的辛苦，得到了我們應(yīng)有的酬勞!踏實(shí)、滿意。我信任在我以后的工作當(dāng)中，我要不懈努力，更好更多的去學(xué)習(xí)和做好自己的本職工作。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為了我的工作經(jīng)受再創(chuàng)輝煌!

煤礦個(gè)人工作總結(jié)篇8各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。

轉(zhuǎn)瞬間，一年的時(shí)間又過去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了許多也收獲了許多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和關(guān)心下，我也成長了許多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣迷茫。

今年過的特別充實(shí)且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已把握了基本的專業(yè)學(xué)問和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的嫻熟操作和?？茖W(xué)問的敏捷應(yīng)用，除了對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還留意了綜合學(xué)問方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的學(xué)問，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)平安技術(shù)操作，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題準(zhǔn)時(shí)向科長及年資深(閱歷豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

仔細(xì)干好本職工作：

1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

2、每天仔細(xì)填寫通風(fēng)科各類報(bào)表，保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充，保證每次檢查時(shí)有依可查。

5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”平安確認(rèn)》相關(guān)學(xué)問的推廣與落實(shí)。

6、仔細(xì)堅(jiān)持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。

7、仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

雨季三防方面：

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改。

3、接收上級來文，依據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防學(xué)問，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并仔細(xì)堅(jiān)持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配的其它各項(xiàng)工作。

個(gè)人榮譽(yù)：

一、在我礦今年開展的“安康杯”學(xué)問競賽活動(dòng)中，榮獲二等獎(jiǎng)。

二、在集團(tuán)組織的《“手指口述”平安確認(rèn)》活動(dòng)中，共參與14家單位(人數(shù)共計(jì)952人)，經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最終以優(yōu)異的成果進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人)，晉級決賽。

三、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中，共參與13家單位中，我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行競賽，取得優(yōu)異成果，晉級決賽。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。

在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過，這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批判和關(guān)心，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。

回顧過去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足(有閱歷、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望將來，揚(yáng)長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮勉前進(jìn)。為了我礦的美妙明天而貢獻(xiàn)自己的一份力氣!

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2022年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開頭集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就賜予了更多的關(guān)懷與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件簡單的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需緊緊依靠廣闊職工，充分發(fā)揚(yáng)xxx，發(fā)揮大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)韌的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，急躁地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行討論，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后最終出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到全都通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)平安生產(chǎn)的同時(shí)，樂觀關(guān)懷工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的`開展制造寬松的環(huán)境，樂觀鼓舞和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的狀況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素養(yǎng)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深化地同職工進(jìn)行座談，開展“談抱負(fù)、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣闊職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)決了大家干好刨煤機(jī)的信念和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2022年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用特地的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的雄偉前景，為了不辜負(fù)廣闊職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出狀況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大打算都要遞交職代會(huì)進(jìn)行爭論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，的確是一種挑戰(zhàn)。所以一開頭，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，實(shí)行理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的閱歷，不斷提高職工的整體素養(yǎng)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液掌握系統(tǒng)、promos掌握系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師方案時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開頭進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開頭轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較酬勞多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順當(dāng)投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造特別簡單，頻繁消失的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給平安和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種狀況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增加了職工的分散力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正值工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而預(yù)備上臺(tái)階的時(shí)候，2022年元月18日，工作面消失了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～,且煤質(zhì)特別酥松,片幫深度達(dá)到xxxx左右,頂板破裂,最大冒落高度達(dá)到xxxx以上,為掌握頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信念和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比一般綜采同等狀況下提前了一個(gè)月,而且保證了平安工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

004年對刨煤隊(duì)來說，將是布滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱忱、發(fā)揚(yáng)成果、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的平安生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

xx年其次季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立“平安為自己，平安為大家”的平安理念，仔細(xì)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，樂觀開展各項(xiàng)平安工作，切實(shí)將平安工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)我礦平安平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：

1、建立健全各項(xiàng)平安教育培訓(xùn)管理制度，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進(jìn)行了考試，對考試未通過者進(jìn)行了停崗培訓(xùn)，只有再次考試合格后，方可上崗。

2、連續(xù)加強(qiáng)平安隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行平安大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格根據(jù)“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊平安弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊(duì)進(jìn)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效削減了施工現(xiàn)場平安隱患；三是仔細(xì)落實(shí)平安員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的平安隱患要求馬上整改，改善了工作地點(diǎn)平安生產(chǎn)環(huán)境。

4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，準(zhǔn)時(shí)召開專題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格根據(jù)《平安隱患責(zé)任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的懲罰細(xì)則，進(jìn)行追究相關(guān)人員責(zé)任，確保平安隱患整改落實(shí)到位，保證了公司平安平穩(wěn)進(jìn)展。

5、為加強(qiáng)平安管理，有效消退隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了平安懲罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣闊員工對平安工作引起了高度的重視，提高了平安意識(shí)，規(guī)范根據(jù)規(guī)程操作。

6、通過此次培訓(xùn)，我礦實(shí)現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績，為下一季度平安教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

煤礦的個(gè)人工作總結(jié)

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2022年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開頭集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就賜予了更多的關(guān)懷與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦（學(xué)習(xí)）型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件簡單的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需緊緊依靠廣闊職工，充分發(fā)揚(yáng)***，發(fā)揮大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)韌的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，急躁地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行討論，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后最終出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到全都通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)（平安）生產(chǎn)的同時(shí)，樂觀關(guān)懷工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展制造寬松的環(huán)境，樂觀鼓舞和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的狀況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素養(yǎng)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深化地同職工進(jìn)行座談，開展“談抱負(fù)、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣闊職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)決了大家干好刨煤機(jī)的信念和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2022年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用特地的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的.使命，為了集團(tuán)公司的雄偉前景，為了不辜負(fù)廣闊職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出狀況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大打算都要遞交職代會(huì)進(jìn)行爭論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，的確是一種挑戰(zhàn)。所以一開頭，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，實(shí)行理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的閱歷，不斷提高職工的整體素養(yǎng)與各種（專業(yè)）技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液掌握系統(tǒng)、promos掌握系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師方案時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開頭進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開頭轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較酬勞多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順當(dāng)投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。

004年對刨煤隊(duì)來說，將是布滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱忱、發(fā)揚(yáng)（成果）、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的平安生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦考勤個(gè)人工作總結(jié)

一、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深化現(xiàn)場，快速成材。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

三、在生活中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，樂觀融入班隊(duì)。

當(dāng)然，在工作中我也發(fā)覺自己存在以下不足：

對于2022年工作中取得的成果我將正確看待，連續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將樂觀改正。堅(jiān)固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素養(yǎng)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美妙將來貢獻(xiàn)自己全部的力氣。

總結(jié)二：煤礦技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

我叫x，xx-xx年x月結(jié)業(yè)于x理工高校x工程及其x專業(yè)，同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，200x年x月加入x。通過到場集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會(huì)聘請，200x年x月結(jié)業(yè)安排步入x公司，今朝在x井區(qū)x二隊(duì)從畢竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場工作一周年，現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報(bào)告請示：

1、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特別性，要求從事技術(shù)員工作必需具備豐富的井下一線實(shí)踐閱歷。在隊(duì)長的支配下，我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線勞動(dòng)熬煉，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識(shí)。在實(shí)踐過程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)律，不弄特別，樂觀從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，通過參加皮帶檢修，機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語言溝通障礙，在工作中樂觀向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識(shí)；另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟識(shí)了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟識(shí)了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的平安留意事項(xiàng)，同時(shí)也熟識(shí)了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織支配。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開頭在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我樂觀參加勞動(dòng)，熟識(shí)了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作

在勞動(dòng)熬煉的基礎(chǔ)上，從開頭做一份三聯(lián)合爭論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程方法方法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開頭從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員急躁指導(dǎo)下，首先哄騙已供應(yīng)的三聯(lián)合爭論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙，獨(dú)立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并哄騙autocad計(jì)算機(jī)軟件對規(guī)程方法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

從我隊(duì)進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開頭，進(jìn)行規(guī)程方法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程方法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步嫻熟，開頭參加x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充平安技術(shù)方法和施工過程中各項(xiàng)平安技術(shù)方法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)結(jié)，積累閱歷，由被動(dòng)地完成安排的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動(dòng)地去做好本身應(yīng)當(dāng)完成的技術(shù)工作。

為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識(shí)，取人之長補(bǔ)己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍圍著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，樂觀學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在幫助技術(shù)員完成規(guī)程方法的體例、審核等工作的過程中，不?？偨Y(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作

設(shè)備技術(shù)更新，對技術(shù)工作