工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)

工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)對所承當(dāng)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，確保質(zhì)量體系文獻(xiàn)在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行，全方面推行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，確保項(xiàng)目管理目的的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制訂項(xiàng)目質(zhì)量目的，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)范疇；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評定；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；指導(dǎo)工程部對合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評價(jià)，負(fù)責(zé)組織對合格施工隊(duì)伍的管理；負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配備，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營決策，制訂項(xiàng)目管理文獻(xiàn)，組織竣工驗(yàn)收、交付。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的管理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目的、及項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃，參加組織工程質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量管理方面直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則，確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目的和總體質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理確保體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專項(xiàng)會議，形成書面的整治意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整治；組織人力物力資源的活動，分析質(zhì)量狀況，在施工過程的進(jìn)行全方面質(zhì)量控制，及時協(xié)調(diào)和解決實(shí)施過程中碰到的問題，并制訂防止、糾正與改善的質(zhì)量方法；負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢查、實(shí)驗(yàn)和管理，貫徹工序隱檢，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)貫徹“三檢制”，組織項(xiàng)目部定時進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加上級的質(zhì)量原則檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)交流；負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)組織、主持召開工程質(zhì)量會，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；加強(qiáng)對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定，并定時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量狀況報(bào)表；負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目的的進(jìn)行分解貫徹，并監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)過程控制和日常管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量確保體系有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)實(shí)施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定的部位行使“一票否決權(quán)”，并規(guī)定限期整治；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實(shí)施執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完畢狀況及實(shí)體質(zhì)量狀況，對于達(dá)不到規(guī)定或不符合實(shí)際者，有權(quán)對其進(jìn)行合理處分，甚至不予以結(jié)算。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責(zé)負(fù)責(zé)參加編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖，并確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目的、及項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，并按合同規(guī)定完畢施工任務(wù)；負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，對任何的延誤進(jìn)行因素分析，提出補(bǔ)救方法；負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》；負(fù)責(zé)對總承包范疇內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍對工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理；負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其確保方法，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出計(jì)劃；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢查批質(zhì)量驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹國家與行業(yè)的多個技術(shù)文獻(xiàn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)在本項(xiàng)目的實(shí)施；參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)組織、編制、審批項(xiàng)目部的質(zhì)量確保計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量狀況，進(jìn)行分析、制訂糾正和防止方法；負(fù)責(zé)在施工中對本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行管理，對項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核；負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù)；組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案；組織普通質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正方法狀況和進(jìn)行驗(yàn)證；負(fù)責(zé)收集整頓保存建檔有關(guān)的技術(shù)資料、文獻(xiàn)圖紙；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作；負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查；負(fù)責(zé)工程施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更；負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文獻(xiàn)的積累。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目質(zhì)量員的管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢查評定原則和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文獻(xiàn)，以及項(xiàng)目部質(zhì)量體系文獻(xiàn)，項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃，負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目質(zhì)量確保體系；按國家施工規(guī)范與原則、及廣州市有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)；做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)；協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員，做好日常質(zhì)量檢查和評定；填好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢表，并做好自檢質(zhì)量等級評定工作；向技術(shù)部門資料員定時送交完整的已簽資料手續(xù)；監(jiān)督檢查各施工隊(duì)，在施工過程中執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃狀況；貫徹工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；督促施工隊(duì)貫徹三檢制，組織項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)辦理工程開工報(bào)告，施工許可證等有關(guān)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師呈報(bào)日進(jìn)度報(bào)表，周進(jìn)度報(bào)表；參加普通質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查方法實(shí)施狀況，并進(jìn)行驗(yàn)證；組織對已施工完畢的項(xiàng)目進(jìn)行自檢復(fù)核；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其它的質(zhì)量控制工作。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目棟號長的管理職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項(xiàng)目中實(shí)施的各項(xiàng)質(zhì)量控制管理工作；對自己負(fù)責(zé)的棟號樓的施工質(zhì)量進(jìn)行全方面綜合管理，并對本棟號樓的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目測量員的管理職責(zé)負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好全部的工程測量工作，確保測量成果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、精確及時，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的根據(jù)；負(fù)責(zé)按施工規(guī)范規(guī)定編制切合工程實(shí)際的工程測量專項(xiàng)方案，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行；負(fù)責(zé)做好工程施工的定位放線工作，提供精確無誤的多個施工標(biāo)志（線、標(biāo)高）；負(fù)責(zé)建筑物測量復(fù)核：測量定位要有引測根據(jù)，并能反映整個定位過程（標(biāo)出引樁、軸線樁、控制樁位置及距離），不得以局部總平面圖替代測量圖；標(biāo)高引測后的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)位置及標(biāo)高規(guī)定在圖中標(biāo)出（原始水準(zhǔn)點(diǎn)狀況亦加以闡明）；測量后的復(fù)核成果圖及文獻(xiàn)要由設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理、施工單位共同簽字蓋章確認(rèn)；負(fù)責(zé)施工期間對建筑物進(jìn)行沉降觀察：除設(shè)計(jì)規(guī)定外，在建筑物上每8~12米設(shè)立一種沉降觀察點(diǎn)，對于高層建筑，基礎(chǔ)完畢后測得初始數(shù)據(jù)，每層構(gòu)造完畢后觀察一次，至竣工前觀察一次，竣工時整頓觀察數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；對于多層住宅，主體構(gòu)造施工階段，每層構(gòu)造完畢后觀察不少于一次，主體構(gòu)造封頂后，沉降觀察每2個月不少于一次，至竣工前觀察一次，竣工時整頓觀察數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；竣工后移交給業(yè)主委托的專業(yè)測繪公司繼續(xù)跟蹤觀察，直至建筑物沉降相對穩(wěn)定為止。沉降觀察所使用的測量計(jì)量器具規(guī)定附加狀況闡明；負(fù)責(zé)對施工班組的測量及配合工作進(jìn)行對的的指導(dǎo)、校正、評定和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對的使用和妥善愛惜、保養(yǎng)好測量儀器。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員的管理職責(zé)負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好材料檢查和實(shí)驗(yàn)工作，確保測量成果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、精確及時，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的根據(jù)；負(fù)責(zé)按施工規(guī)范規(guī)定編制切合工程實(shí)際的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行；負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度，及時收集、整頓原材料合格報(bào)告及實(shí)驗(yàn)性質(zhì)保資料；負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定重點(diǎn)做好下列實(shí)驗(yàn)工作：砂漿試塊抗壓實(shí)驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評定、混凝土坍落度檢測、混凝土試塊抗壓實(shí)驗(yàn)報(bào)告、混凝土試塊抗?jié)B實(shí)驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計(jì)評定、重要構(gòu)造混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)評定、混凝土（砂漿）級配告知單、其它材料（鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等）實(shí)驗(yàn)合格后方可投入使用。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參加對材料供應(yīng)方的評價(jià)選擇和變更，建立材料供應(yīng)方名錄，確保工程材料采購工作處在受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購策劃，編制物資月度采購計(jì)劃，對進(jìn)場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采用對應(yīng)管理方法，及時收集所購物資的質(zhì)量證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，監(jiān)督檢查物資的標(biāo)記及可追溯性的標(biāo)記統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，并上報(bào)監(jiān)理，對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；負(fù)責(zé)組織對重要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存；負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù)；負(fù)責(zé)準(zhǔn)時向上級主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，定時組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作貫徹狀況；按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動，確保所購材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，減少材料采購成本；加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和倉庫管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場；加強(qiáng)定額用料管理，實(shí)施限額供料，抓好施工用料的節(jié)省，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低原則上；加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，實(shí)施統(tǒng)一租賃，制度化、原則化；負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作：計(jì)劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目各專業(yè)工長的管理職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工次序、施工方案、多個施工規(guī)范與設(shè)計(jì)規(guī)定，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍完畢本工種定額項(xiàng)目及合同的全部工作內(nèi)容，對本工程工種勞務(wù)隊(duì)伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任；負(fù)責(zé)工程各個時段的計(jì)劃使用材料、重要機(jī)具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報(bào)表；負(fù)責(zé)認(rèn)真看圖，參加圖紙會審并做好統(tǒng)計(jì)；參加設(shè)計(jì)交底，就分部分項(xiàng)施工等問題與設(shè)計(jì)方交換意見；負(fù)責(zé)在每個分部分項(xiàng)工程施工前接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，并對施工班組作書面交底（交底內(nèi)容涉及工程概況、材料規(guī)定、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量原則、成品保護(hù)、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題）；協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的統(tǒng)計(jì)及簽證；負(fù)責(zé)根